潍柴动力5S目视化执行标准课件

潍柴动力潍柴动力生产现场生产现场生产现场生产现场5S5S5S5S目视化执行标准目视化执行标准目视化执行标准目视化执行标准.生产现场5S目视化执行标准.效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力1、按管理要求在相应的地方刷不同颜色的油漆；2、划线的具体形状参照后面章节的相关规定。生产车间所有工作场所对现场进行颜色管理，使现场规范化A01画画线颜色管理色管理适用项目适用项目规格规格(mm)基准颜色基准颜色主通道120一般区域线50辅助通道线50开门线50周转区域线50桌面物品定置线10废品区50/100化学品区50/100配电柜区间隔100/45度消防区间隔100/45度危险区域间隔100/45度线槽间隔100/45度垃圾桶50/100单位为mm。清洁工具50/100.1、按管理要求在相应的地方刷不同颜色的油生产车间所有工作场所 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力A02.管道管道颜色色标识方法方法管道内流体可视化，预知管道危险性,预防事故发生,提高管道维护的效率.公司所有管道,包括气体和液体管道.1、压缩空气管道涂刷成天蓝色。2、氮气管道涂刷成黄色。3、消防管道涂刷成红色。4、冷凝水管道涂刷成黑色5、水管涂刷成银色6、详细管道颜色标识见国家标准A、压缩空气管道、压缩空气管道B、氮气管道、氮气管道C、消防管道、消防管道D、冷凝水管道、冷凝水管道E、水管、水管.A02.管道颜色标识方法管道内流体可视化，预知管道危险性,效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力A03.管道流向管道流向标识方法方法25mm150mm25mm150mmA、红色消防管道上使用、红色消防管道上使用B、其它管道上使用、其它管道上使用使排管的流体、方向、压力等可视化，提高管道维护的效率公司所有的管道，包括气体和液体管道1、制作防水不干胶标签，标签上箭头颜色为流体的标准色样。2、箭头颜色分为黄色和红色，黄色张贴在消防管道上，红色张贴在其它管道上。3、规格：长150mmX宽25mm.4、依据管道大小来选择使用5、制作防水不干胶标识，宋体 80#C、管道标识、管道标识氮气宋体宋体80#.A03.管道流向标识方法25mm150mm25mm150m 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力A04.车间主干道主干道标识线为了保护墙面与设备，区分人与车辆的通行，培养员工按道路通行的习惯车间内部有车辆往来的通道1适合于车间主通道，副通道1）线宽：100mm；材料：油漆；颜色：黄色；2）人行通道700mm（不包括通道线）3）通道分车辆通道人行通道;2.需横越时要有斑马线1）线宽：100mm，长900mm，油漆；白色2）两条斑马线内部间隔200mm3）人行通道内部每隔5m画出一个小人或一对脚印示意人行通道车辆通道主通道100mm人行通道车辆通道副通道0.7m0.7m.A04.车间主干道标识线为了保护墙面与设备，区分人与车辆的 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力字体大小：字体大小：8cmA05.地面地面导向向标识为了在交叉路口容易找到目的地所在的方位缩短走弯路的时间，提高效率工厂内部交叉路口，引导路口1、在交叉路上附着通行方向引导标识，标识以附着在地面为原则，根据情况也可以附着在墙壁2、标识板表明地点和方位3、行走方向箭头用白色标识，如地面颜色淡雅，则箭头使用蓝色4、中央线以及边线使用黄色，线宽为50mm.字体大小：8cmA05.地面导向标识为了在交叉路口容易找到 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力A06.配配电柜、消防柜、消防设施警示施警示线画线区域内为重要安全设施，禁止堆放物品配电柜、消防栓、灭火器1、电柜、消防栓等区域线使用斑马线绘制，线宽100mm；2、各区域线的大小以摆放物品大小而定，物品摆放与区域线距离为：30mm距离50mm电柜、消防栓、灭火器45度角度角/10cm40cm20cm.A06.配电柜、消防设施警示线画线区域内为重要安全设施，禁止 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力A07.凸起物警示凸起物警示线对可能造成安全事故的凸起物，墙上配电盒进行警示墙上配电盒、凸起物1、对于墙上固定的凸出配电盒，可在配电柜两端绘制或粘贴斑马线，线宽100mm；2、对于车间内地面或墙上的凸起物可在周围绘制斑马线：30mm宽度50mm.A07.凸起物警示线对可能造成安全事故的凸起物，墙上配电盒进 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力A08.工字柱警示工字柱警示标识对于不靠墙的柱子进行警示危险部位1、危险部位、危险区域用斑马线来标明。2、工字柱上斑马线黄黑间隔15cm。3、斑马线可以45度倾斜也可以与柱子垂直。地面1.5米米15cm.A08.工字柱警示标识对于不靠墙的柱子进行警示危险部位1、危 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力A09.圆型柱子警示型柱子警示标识对于不靠墙的柱子进行警示危险部位1、危险部位、危险区域用斑马线来标明。2、工字柱上斑马线黄黑间隔15cm。地面1.5米米15cm.A09.圆型柱子警示标识对于不靠墙的柱子进行警示危险部位1、效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力A10.爬梯警示爬梯警示线标识爬梯处进行危险警示危险部位1、危险部位、危险区域用斑马线来标明。2、工字柱上斑马线黄黑间隔30cm。3、扶梯上刷斑马线，使得斑马线在横向爬梯上交错，距离约30cm左右。地面1.5米米.A10.爬梯警示线标识爬梯处进行危险警示危险部位1、危险部位 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力A11.车间门口防撞柱口防撞柱防止车间门口墙壁被撞击有车辆进出的车间门口1、材料：立柱选用直径10cm的钢管；2、颜色：立柱为黄黑斑马线，间隔10cm；3、间距：立柱与墙壁所在的水平面的垂距 为30cm；与墙壁沿通道方向的水平面的 垂距为10cm;4、数量：4根5、高度：地上部分90cm，地下部分30cm，地面下沉10CM后膨胀螺丝固定后再做地平。通通道道10cm30cm主主 干干 道道90cm10cm地面30cm墙体墙体双开门.A11.车间门口防撞柱防止车间门口墙壁被撞击有车辆进出的车间 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力A12.车间建筑物建筑物护栏防止建筑物被撞击，并保持表面清洁现场与通道相邻的建筑物1、材料：立柱选用4010 10cm的钢材；护栏选用直径为6cm的管材；2、颜色：立柱为黄色；护栏为黄黑斑马线，间隔25cm；3、间距：护栏与建筑物之间留有4cm空隙；25 cm=6 cm6cm8cm40cm地面边长88cm建筑物4cm4cm.A12.车间建筑物护栏防止建筑物被撞击，并保持表面清洁现场与 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力A13.平推平推门轨迹警示迹警示线左右平推门开门轨迹斑马线警示，防止开闭门时发生危险经常开闭的左右平推门，自动门除外1、黄黑斑马线宽200mm，从门外沿向外延伸2、黄黑线倾角为453、黄黑条纹宽度为100mm4、斑马线画法为：先刷黄漆，贴付美纹纸后涂黑漆.A13.平推门轨迹警示线左右平推门开门轨迹斑马线警示，防止开 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力一般物品区域线1、一般物品区域使用黄色区域线，线宽50mm；2、可移动物品采用方框定位，不可移动物品采用四角定位，如车床、工作台；3、各区域线的大小以摆放物品大小而定，物品摆放与区域线距离为：30mm距离50mm；4、区域线四角可以为直角过渡；一般物品的摆放让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格，使现场物品类别清晰A15.一般物品定位一般物品定位线100mm150mm.一般物品区域线1、一般物品区域使用黄色区域线，线宽50mm；效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力A16.特殊物品定位特殊物品定位线让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格，使现场物品类别清晰废品、危险品；清洁用品1、生产中的废品、化学品、危险品的摆放使用红色区域线，线宽50mm；2、卫生用品存放区域线使用白色线，线宽50mm；3、各区域线的大小以摆放物品大小而定，物品摆放与区域线距离为：30mm距离50mm；4、区域线四角可以为直角过渡；清洁用品、垃圾存放区废品、化学品、危险品.A16.特殊物品定位线让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格，使现场物品类别清晰运料小车四周边框按照一般区域线画制原则来画，小车出入端需画箭头表示方向，具体规格如右图所示4；区域线四角可以为直角过渡；A17.车辆定位定位线.让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规格，使现场物品类别清 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力1、以门口的门轴为中心画半圆，半径为一扇 门的宽度；2、半圆的边为虚线3、虚线的实体线为100mm50mm，每段间 隙为50mm4、虚线的颜色为黄色办公室、仓库、车间、各控制室等的门通过标识门开时的旋转轨迹以保证门开关顺畅，明确门开关的范围 A18.开开门线的的绘制制标准准.1、以门口的门轴为中心画半圆，半径为一扇办公室、仓库、车间、效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力所有放置托盘或成批物料的定位区标明物料加工状态及进出方向1、物料为未加工状态，画进料箭头，并标明“进料”；2、物料为已加工状态，画出料箭头，并标明“出料”；3、箭头长150mm；宽100mm；颜色：黄色；4、“进料”、“出料”字体高度为100mm；A19.物料物料进出方向出方向标识 通 道生产区域进 料料出出 料料100mm150mm待加工已加工.所有放置托盘或成批物料的定位区标明物料加工状态及进出方向1、效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力B02.消防栓消防栓标识方法方法1.确定责任人；2.标明管理办法；3.将使用方法标识塑封；规格：横300mm竖200mm4.内部每个消防栓都挂有点检卡标明点检项目、标明点检要求，背面附有异常记录表，规格：横90mm竖150mm5.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在消防栓箱玻璃面板上。通过贴标识，目视化消防栓责任人、使用方法及设备点检项目，便于设备的日常管理 工作现场所有消防栓 200mm点检卡异常记录卡消火栓箱 2cm300mm.B02.消防栓标识方法1.确定责任人；通过贴标识，目视化消 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力B03.消防疏散消防疏散图标识方法方法提醒员工铭记消防安全逃生路线，以免发生火灾或紧急情况时发生慌乱而导致不必要的损失一般通道，主要出入门1、制作消防紧急疏散平面图2、可以统一印刷3、张贴在一般通道和出入门显眼的地方4、规格：由部门统一选定，纸以上5、消防疏散图要标明现在所处的位置和前往出口的箭头.B03.消防疏散图标识方法提醒员工铭记消防安全逃生路线，以 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力电器盒内控制开关标识：1、确定各标识控制什么2、量好区域大小，根据区域确定标识大小，将标识塑封3、将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在控制开关下方4、必要时增加平面控制区域图通过贴标识，确定开关控制什么物品（如电扇、灯等）B04.电器控制开关器控制开关标识方法方法工作现场所有小电器盒 电器盒.电器盒内控制开关标识：通过贴标识，确定开关控制什么物品（如电 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力A、220V电压标识电压标识B、380V电压标识电压标识B05.额定定电压标识方法方法所有的电源插头、插座。为防止不同电源接错而造成设备的损坏1、制作不干胶电压标签，如图所示（常用为两种）2、规格：长30mmX宽20mm。3、材料：塑光纸，单面绿色、黑字/红色、黄字4、在各插座及插头上张贴.A、220V电压标识B、380V电压标识B05.额定电压标识 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力C01.车间主要主要门编号号便于定位，方便查找厂房主门及侧门1、在各建筑的入口处张贴标识，编码规则由所在厂房名称和该入口在该厂房的顺序号组成，如：A01、C02等。2、规格：宋体，字高400mm，白底红圈红字3、张贴在厂房各入口的上方.C01.车间主要门编号便于定位，方便查找 厂房主门及侧门1、效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力C02.车间注意事注意事项标识方法方法提示访客进入车间应遵循的基本要求车间，厂区或者办公楼等工作区域1、制作各种提示牌若干，数量有车间内注意事项多少决定2、尺寸：250*3003、板材：亚克力4、悬挂位置：以人员观看视角为准，水平略上1.8m大门大门.C02.车间注意事项标识方法提示访客进入车间应遵循的基本要 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力1.确定好车间平面布局；2.制作好看板；参考规格：190*113.5cm3.将制作完毕的平面布局图看板放置于车间大门适当位置。（如下效果图）通过平面布局图，使车间区域布局目视化C03.车间平面布局平面布局图标准准所以车间.1.确定好车间平面布局；通过平面布局图，使车间区域布局目视 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力1.左上角为公司LOGO；2.LOGO右侧为公司方针、使命；3.配色、字体根据公司形象设计方案；4.参考规格：长60cm高50cm通过标识牌，使区域规划目视化C04.加工区域牌加工区域牌标识加工区、生产线体等某加工区英文60 cm50 cm机械配件厂参考样式.1.左上角为公司LOGO；通过标识牌，使区域规划目视化C0 效果展示目的标准 对象VISUAL MANAGEMENT潍柴柴动力力1.责任人（1人）：黑色50号宋体2.责任人（2人）：黑色30号宋体警示标语：红色警示标语：红色 85号号 宋体宋体所有化学危险品区域让所有员工都能熟悉掌握化学危险品的警示标识的制作规格，使化学危险品警示标准化1、标识名称：化学危险品警示标识2、标识颜色规格：A4复印纸 a:主体背景颜色：白色 b:文字颜色及规格：见图例C05.危危险品（化学品）品（化学品）标识.1.责任人（1人）：黑色50号宋体警示标语：红色 85号 宋Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD 版权所有版权所有 翻版必究翻版必究2929/40/40Thanks To Everybody!Thanks To Everybody！再次感谢工作上再次感谢工作上的支持与配合，的支持与配合，谢谢各位！谢谢各位！“专业服服务,诚信咨信咨询,以客以客户满意意为标准，准，为企企业提供与国提供与国际同步的最新最精的精益管理技同步的最新最精的精益管理技术”服服务方方针-零隙公司Shenzhen lean-sigma consultant Co.,LTD.Thanks To Everybody!Thanks