百捷-中央公园交流方案课件

百捷百捷-中央公园中央公园(HOPSCA)(HOPSCA)城市综合体初步构想交流方案城市综合体初步构想交流方案0城市中心模式研究城市中心模式研究项目属性分析项目属性分析市场机会研究市场机会研究项目定位及运营项目定位及运营城市次中心模式成功案例分析研究城市次中心模式成功案例分析研究区域商业中心研究区域商业中心研究项目未来发展模式借鉴项目未来发展模式借鉴区域交通属性区域交通属性区域产业属性区域产业属性区域规划属性区域规划属性竞争对手分析竞争对手分析市场机会分析市场机会分析参考案例借鉴参考案例借鉴附件：泉州区域经济分析、房地产市场分析、城市发展规划方向分析附件：泉州区域经济分析、房地产市场分析、城市发展规划方向分析物业功能定位建议物业功能定位建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议项目推广策略建议项目推广策略建议1城市的诞生、发展和衍变过程，同样也是建筑的诞生、发展和衍变过程。城市是建筑的载体，建筑是精神文化的载体。本案后面章节将要提到的“城市综合体-HOPSCA”，就是泉州未来的精神文化载体。2冲出无序的市场竞争。创造有生命力的HOPSAC。区隔没有个性的传统建筑。3完成城市综合体完成城市综合体HOPSCAHOPSCA的城市定位？的城市定位？让泉州人认可、接受城市综合体的价值？让泉州人认可、接受城市综合体的价值？有条不紊的进行多层次、多业态开发建设？有条不紊的进行多层次、多业态开发建设？用建筑标注城市的未来？用建筑标注城市的未来？以建筑标注城市商务、生活理念？以建筑标注城市商务、生活理念？4城市中心模式研究城市中心模式研究项目属性分析项目属性分析市场机会研究市场机会研究项目定位及运营项目定位及运营城市次中心模式成功案例分析研究城市次中心模式成功案例分析研究区域商业中心研究区域商业中心研究项目未来发展模式借鉴项目未来发展模式借鉴区域交通属性区域交通属性区域区域产业属性产业属性区域规划属性区域规划属性竞争对手分析竞争对手分析市场机会分析市场机会分析参考案例借鉴参考案例借鉴附件：泉州区域经济分析、房地产市场分析、城市发展规划方向分析附件：泉州区域经济分析、房地产市场分析、城市发展规划方向分析物业功能定位建议物业功能定位建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议项目推广策略建议项目推广策略建议5城市副中心模式案例研究城市副中心模式案例研究案例选择案例选择上海城市副中心上海城市副中心城市副中心名称名称商圈类商圈类型型形态形态徐家汇（商务城市副中心）都会型购物中心国外品牌港汇广场、东方商厦、太平洋百货、美罗城中高档消费本市居民消费为主，新兴人流量最大的购物消费场所五角场（文化城市副中心）都会型购物中心日常生活，餐饮和娱乐配套万达商业广场、百联购物又一城、大西洋百货、东方商厦社区型消费独特的文化底蕴使其消费主力定位于区域居民和学生花木（居住城市副中心）大卖场日常生活，餐饮和娱乐配套麦德龙、易初莲花社区型消费生活环境优越，力争上海人流量最大的社区型商场真如（交通城市副中心）生活型购物中心、底商日常生活，餐饮和娱乐配套真如购物中心社区型消费发展力度和速度有待提升6城市副中心模式案例研究城市副中心模式案例研究徐家汇16年上海唯一一个已基本完成前城市化建设的城市副中心徐家汇地区将承担上海“准CBD”的职能。入世使徐家区地区的发展面临功能结构优化升级的历史机遇，它将同上海其它CBD地区同步进入后城市化发展商务中心建设阶段。7城市副中心模式案例研究城市副中心模式案例研究徐家汇16年1992年，徐家汇商城建设正式启动，拉开了20世纪90年代徐家汇“大变样”的序幕。围绕把徐家汇建成上海城市副中心的目标，提出了绝围绕把徐家汇建成上海城市副中心的目标，提出了绝对超前的商业规划，即引进世界上最高级的商业设施，对超前的商业规划，即引进世界上最高级的商业设施，建成一个高档次的商业中心建成一个高档次的商业中心。第一批进入徐家汇商城的是香港的东方商厦，接着是台湾的太平洋百货，后来又是市百六店的改造，再后来是1997年港汇广场和汇金广场的建成徐家汇商圈规模逐渐形成。8城市副中心模式案例研究城市副中心模式案例研究徐家汇16年相对比上海商业集中的“三街四城”；三街：南京路、淮海路、四川路；四城：东面浦东商贸城、南面豫园商城、西面徐家汇商城、北面不夜城；徐家汇商圈的发展的优势在于：1、由轻轨、高架、内环、上立交、地面、地铁形成的立体由轻轨、高架、内环、上立交、地面、地铁形成的立体道路交通网络，使经济功能辐射扩大；道路交通网络，使经济功能辐射扩大；2、形成中西合璧、古今包容的文化圈；形成中西合璧、古今包容的文化圈；3、世界著名跨国公司办事机构、世界著名跨国公司办事机构、银行银行、证券公司，由商圈证券公司，由商圈扩张成商贸区；扩张成商贸区；4、商圈周围马路成为数条专业特色街，延伸着整个商圈的商圈周围马路成为数条专业特色街，延伸着整个商圈的功能。功能。9城市副中心模式案例研究城市副中心模式案例研究五角广场正在形成的副中心江湾五角场城市副中心是上海市总体规划确定的4个市级城市副中心之一，占地3.11平方公里，总建筑规模约508万平方米。功能定位：以知识创新区公共活动为特色，融商业、功能定位：以知识创新区公共活动为特色，融商业、金融、办公、文化、体育、科研以及居住为一体的金融、办公、文化、体育、科研以及居住为一体的综合性市级公共活动中心，是一个以科教为特色的综合性市级公共活动中心，是一个以科教为特色的现代服务业聚居区、以繁荣繁华为标志的市级商业现代服务业聚居区、以繁荣繁华为标志的市级商业中心。中心。功能划分：南部，商业商务区，规划面积0.96平方公里。中部，杨浦知识创新区中央社区，规划面积0.86平方公里。北部，知识创新基地，同新江湾城连接，规划面积1.29平方公里。10城市副中心模式案例研究城市副中心模式案例研究五角广场正在形成的副中心1998年，南部商业商务区开始居民和企业动迁工作，先后建成金岛大厦、沪东金融大厦等。2003年4月，上海制定杨浦区知识创新区实施“科教兴市”的战略，区委区府提出“聚焦五角场”战略。同月中环线五角场环岛立交开工，2005年7月投入使用，2006年环岛下沉式广场开通。2004年9月，百联又一城购物中心动工。2005年7月，上海万达商业广场动工，相继建设的还有蓝天大厦、富庆国定大厦等。2005年8月，江湾体育场及东部3幢历史保护建筑以及江湾体育公园等维修改造竣工。2006年5月，可为创业者提供信息、创意、光机电、环保、材料等产业实验试制及经营实践平台的“上海创业者公共实训（杨浦）基地”动工。2006年11月，复旦金融创新园动工，同时启动部分知识创新基地项目。2006年12月，上海万达商业广场、百联又一城购物中心及中部中央社区20万平方米公共和生活工作区建成。2007年，建设创智中心等项目，新江湾城开发进入高潮。11城市副中心模式案例研究城市副中心模式案例研究五角广场正在形成的副中心主要在建商业设施百联购物又一城万达商业广场麦科特金亿广场特色商业街黄兴路购物休闲街四平路文化餐饮街邯郸路科技文化街淞沪路休闲健身街翔殷路休闲街12城市副中心模式案例研究城市副中心模式案例研究真如城市副中心副中心功能定位为承担市级CBD的部分功能，重点发展各类专业性生产服务功能，逐步发展建设成为面向上海和长江三角洲的生产力服务中心和生活服务中心。规划副中心分为三个层次：（1）核心功能区，设置商务、展示、酒店等设施；（2）混合功能区，进行公寓、住宅、办公、商业、餐饮、娱乐等功能混合开发；（3）外围地区，主要为真如、石泉两个居住区。规划各类建筑开发总量控制在640万平方米以内，其中：商务办公建筑面积180万平方米；商业服务建筑面积50万平方米；住宅建筑面积354万平方米。核心区开发总量约为200-300万平方米。13城市副中心模式案例研究城市副中心模式案例研究我们以最为成熟的徐家汇分析城市副中心发展构成要素交通最便捷的中心地区徐家汇作为上海的西南大门，是沪上交通最便捷的中心地区之一，地铁、轻轨、铁路南站，加之地面公交线路、长途客运及旅游专线、高架等，构成了庞大的立体交通网络，为人流、物流、信息传输创造了良好的基础环境和巨大的商机。特色文化徐家汇地区有着深厚的历史文化积淀，在城市设计时同时考虑了毗邻的高级住宅区、领馆区和教科文卫院团聚集区，因此较为和谐地保留了区域内的学校和有历史价值的文化、宗教场所，从而使本地区的科技优势、人才优势、人文资源优势和居住环境优势相对突出。市级商业中心徐家汇商城有1000多个商业网点，面积约40万平方米，年销售额约50亿元。市级公共活动中心区内有世界一流的上海图书馆，具国际标准的上海体育城，美罗文化娱乐城、港汇广场、光大会展中心、龙华旅游城闻名遐迩。大量科技资源和人文环境区域内有上海交通大学、复旦大学医学院、华东理工大学、上海中医药大学、上海师范大学等10余所全日制院校；有中国科学院上海分院及中国科学院下属的上海植物生理所、生物化学所、细胞所、脑所、药物所、有机所、生理所，以及上海科学院等各类科研机构达113家；在徐汇区工作和生活的两院院士有80余名。14区域级商业中心模式研究区域级商业中心模式研究主要近郊商业中心概况主要近郊商业中心概况区位特征：地域分布较均衡，临近区位特征：地域分布较均衡，临近大型居住区，交通通达性好大型居住区，交通通达性好从这些项目的区位特征来看，大多选址在居民聚集区或者新兴住宅区内，如百联南方，大宁国际、大拇指广场等，选址区域内集聚了数十万居民，并呈快速增长趋势，同时居住人口具备了中等、中等偏上的消费能力，从而提供了项目的发展空间。大型商业项目对交通的依赖性极强，交通畅，客源广。除大华虎城、七宝龙城外，其余项目皆位于环线道路、高架道路、主干道附近，半数项目步行10分钟内可至轨道交通站点，交通易达性良好近郊代表商业近郊代表商业简要说明简要说明现况现况大拇指广场（浦东联洋社区）联洋国际新社区内，具有文化艺术特色的多功能现代化社区/区域型商业中心已开业百联南方购物中心（闵行莲花路）上海首家社区型商业中心，现已成为西南地区人气最旺的商业中心已开业七宝龙城购物中心（闵行七宝）城市边缘地区的“销品茂”，集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化、绿地于一体已开业百联西郊购物中心（长宁新泾）高级别墅群及新兴住宅区中的多业态、开放式、社区型商业中心已开业百联中环购物广场（普陀真光路）超大规模的泛商业集群体，融酒店、商务楼、酒店式公寓、商业广场于一体已开业大宁国际商业广场（闸北大宁）沪北地区规模最大的商业休闲购物中心，集酒店、办公、商业于一体已开业大华虎城购物中心（宝山大华）座落在大规模的居民社区内、块体围合式的综合商业中心已开业15区域级商业中心模式研究区域级商业中心模式研究上海近郊商业中心概况上海近郊商业中心概况规模特征：体量跨度大，多采用规模特征：体量跨度大，多采用综合经营综合经营大型商业项目的规划建筑面积跨度较大，最小的10万平方米，最大的达到43万平方米，其中，综合性项目（商业、办公、酒店一体化项目）规模普遍较大基本超过了20万平方米；按纯商业建筑面积分类来看，一般在10-25万平方米之间，七宝龙城、百联中环的体量都超过20万平方米，招商经营难度相当之大。项目名称项目名称规划总建筑面积规划总建筑面积（万（万）其中：纯商业建筑面积其中：纯商业建筑面积（万（万）大拇指广场118百联南方购物中心1010七宝龙城购物中心2323百联西郊购物中心1111百联中环购物广场4322大宁国际商业广场2512大华虎城购物中心1616累计139102备注：纯商业建筑面积指扣除办公、酒店、酒店式公寓等物业类型建筑面积后的商业建筑面积16区域级商业中心模式研究区域级商业中心模式研究上海近郊商业中心概况上海近郊商业中心概况项目名称项目名称布局特征布局特征产品线组合产品线组合(万万）商商业业酒酒店店办办公公大拇指广场大小不等的二层商业块体围绕中心广场布置，广场上安置“LOVE”雕塑，体现现代自由主义建筑风格、具有商场室外化，中庭广场化的特征8（73%）3（27%）百联南方购物中心沿沪闵路，地下1层，地上5层的单体MALL+2层好美家建材市场10（100%）七宝龙城购物中心沿七莘路为一个开放式大广场，一期工程由三幢4层商业建筑组成，分别为巴黎春天百货、CAPITARETAIL和碧海连天浴场13（100%）百联西郊购物中心由一系列大小不等的建筑有机结合为开放式建筑格局，地下2层，地上4层，中心是一个开敞式绿化广场，步行街、走廊、天桥环绕11（100%）百联中环购物广场北区4层弧状商业建筑，背后是两幢16层星级酒店，1-4层为商业广场，东侧为30层高的办公楼，南面12层的办公楼，西面为14层的办公楼，1-4层为商业裙楼22（51%）21（49%）大宁国际商业广场建筑布局为“四周高、中间低”围合式分布，四周为“办公、酒店+商业裙房”，中间为“3-4层独立商业建筑”，设有6层独立停车库12(63%)3(16%)4(21%)大华虎城购物中心数个2-4层商业块体沿东、北两条街道铺展式布置16（100%）17区域级商业中心模式研究区域级商业中心模式研究上海近郊商业中心概况上海近郊商业中心概况商业业态特征：具备六大业态，以卖场类为主商业业态特征：具备六大业态，以卖场类为主把商业中心业态划分为百货、卖场百货、卖场（包括生活卖场及其他专业性卖场）、零售购物、餐饮、休闲娱乐、其他零售购物、餐饮、休闲娱乐、其他（服务、文化、教育等）六大业态。卖场是商业中心聚集人流、消化面积的最重要手段，所有案例都引进有一家生活卖场（包括4家家乐福、2家世纪联华、1家大润发、1家乐购、1家沃尔玛），另外有建材卖场（如好美家）、家电卖场（如永乐）、家居卖场（如特力屋）、运动卖场（如迪卡侬）选择性规划。绝大多数项目设有百货类业态，分别是中档、中高档定位的巴黎春天、友谊百货和东方商厦。零售购物以品牌服装为主、食品、书店、手机、饰品、生活用品为辅，餐饮业态包括中式、西式、快餐及特色餐饮，如KFC、必胜客、星巴客等，休闲娱乐业态方面，半数以上项目设有电影城。其他类方面，服务性业态银行、邮局、旅行社、洗衣、冲印、房产等少量规划，此外，如大拇指广场专门规划的3000平方米证大现代艺术会馆、大宁国际商业广场孔祥东文化艺术学校，增添了商业中心文化艺术的气息，成为项目的一大特色。18区域级商业中心模式研究区域级商业中心模式研究上海近郊商业中心概况上海近郊商业中心概况综合各类业态的比例综合各类业态的比例百货类比重一般在15-30%之间，卖场类比重在30-50%之间，零售购物类比重在10-25%之间，餐饮类比重在10-30%之间，休闲娱乐类比重在10-20%之间，其他类在10%以下。项目名称业态组合百分比百货卖场零售购物餐饮休闲娱乐其他大拇指广场3811231810百联南方购物中心848241361七宝龙城购物中心24162210217百联西郊购物中心15479%11%16%2%百联中环购物广场15%40%24%21%大宁国际商业广场27%23%29%13%8%1、卖场不仅包括生活卖场，如家乐福，也包括专业性卖场，如永乐家电、特力屋、月星家具、好美家建材等;2、其他指服务性商业、文化艺术类商业、教育医疗类商业;19区域级商业中心模式研究区域级商业中心模式研究上海近郊商业中心概况上海近郊商业中心概况楼层分布特征楼层分布特征：百货类一般在1F及以上区域，拥有最佳地理置，卖场类一般在地下室或者2F以上区域，对位置的要求不是很高，零售购物类一般在1-3F区域，位置要求高，餐饮类可高可低，地下或地上各楼层均可，休闲娱乐类一般在中高楼层。项目名称项目名称主力店主力店主力商家主力商家功能布局特征功能布局特征大拇指广场家乐福、好乐迪唐朝、许留山、廊桥创意服饰、美颂巴黎、证大现代艺术会馆地下1F为家乐福及车库，沿次要道路集中分布服务型业态，广场区域为餐饮、零售、娱乐、文化艺术百联南方购物中心家乐福、好美家、友谊百货、永乐家电、世纪友谊影城哈根达斯、鸭王、金海马家具JACKJONES、VEROMODE地下1F为车库，1F为友谊百货及、餐饮、珠宝首饰，2-3F为家乐福和品牌服装，4F为手机、家具、书城、运动品牌，5F为永乐家电、影城、餐饮、娱乐七宝龙城购物中心家乐福、巴黎春天.碧海连天弘历皇朝大酒店、SPORT100、KFC、浪莎音乐城、宝力豪健身CAPITARETAIL中1F为餐饮、品牌零售、2F为家乐福和品牌零售，3F为品牌零售、餐饮娱乐，4F办公百联西郊购物中心世纪联华、特力屋、迪卡侬、友谊百货、永乐家电、好乐迪、世纪仙霞影城星巴克、焦叶咖喱、棒约翰、贝拉维拉、NIKE、SEPHORE、汤姆熊、知音琴行地下1-2F为车库及特力屋家居、1-3F主要为零售、餐饮、服务，4F主要为休闲娱乐百联中环购物广场世纪联华、东方商厦、月星家居、妇女用品商品，第一百货数码家电百联世纪图书、亨达利钟表，申格体育、ONLY、JACKJONES大宁国际商业广场大润发、国美、宏图三胞、大宁影城、孔祥东音乐艺术学校一茶一座、汉堡王、味千拉面、屈臣氏、SPORT100、C&A卖场在2F及以上区域、零售多在1-2F、餐饮多在1-3F、休闲娱乐多在3F以上大华虎城购物中心乐购、霓虹儿童广场、银民时尚服饰广场KFC、必胜客、傲运汇卖场在1-3F区域，餐饮在1F，娱乐在4F，零售在1-2F20区域级商业中心模式研究区域级商业中心模式研究上海近郊商业中心发展的优势和存在问题通过对大型商业项目的成功原因及存在的问题的分别分析，我们发现，项目成功的原因或者其成功的原因或者其优势因素优势因素主要集中于以下5个方面：1、选址的合理性2、定位针对区域购买力3、建筑布局和建筑形态具有吸引力4、商家的选择合理5、企业品牌因素项目存在的问题存在的问题则主要集中在以下5个方面：1、选址问题，缺少购买力，缺少地段交通支持2、市场竞争，市场容量有限，遭遇同质竞争3、业态比例和商家选择不合理4、受到传统消费习惯的制约5、经营管理经验不足21“百捷百捷-中央公园中央公园”项目未来发展模式借鉴项目未来发展模式借鉴本项目从地理位置、本项目从地理位置、周边环境、市政公周边环境、市政公共配套规划定位来共配套规划定位来看，都具备打造城看，都具备打造城市副中心的条件。市副中心的条件。项目地处桥南项目地处桥南3000亩改造大型居住区亩改造大型居住区腹地、同时交通便腹地、同时交通便捷，具有打造区域捷，具有打造区域商业中心的条件。商业中心的条件。以区域性商业中心为基本形态以打造城市副中心为目标百捷百捷-中央公园中央公园22城市中心模式研究城市中心模式研究项目属性分析项目属性分析市场机会研究市场机会研究项目定位及运营项目定位及运营城市次中心模式成功案例分析研究城市次中心模式成功案例分析研究区域商业中心研究区域商业中心研究项目未来发展模式借鉴项目未来发展模式借鉴区域交通属性区域交通属性区域区域产业属性产业属性区域规划属性区域规划属性竞争对手分析竞争对手分析市场机会分析市场机会分析参考案例借鉴参考案例借鉴附件：泉州区域经济分析、房地产市场分析、城市发展规划方向分析附件：泉州区域经济分析、房地产市场分析、城市发展规划方向分析物业功能定位建议物业功能定位建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议项目推广策略建议项目推广策略建议23区域交通属性区域交通属性区域道路交通体系区域道路交通体系桥南大立交桥南立交桥建设工程主要由泉州大桥桥南立交、顺济新桥桥南立交、鲤城南环路立交三个节点工程组成。设计通车能力27500辆/小时，工程包括8座桥梁，桥梁全长1249.27米。中心市区往南安、晋江、厦门的通行更加便捷，中心市区的交通压力将得以大大缓解，同时还将改善整个桥南片区范围段的交通拥挤、杂乱无序等状况。500M500M距离轻松进入城市内环线，畅想城市快捷交通。距离轻松进入城市内环线，畅想城市快捷交通。泉州快速内环线从少林路起，西接省道307线，转南接江滨北路，沿晋江西岸南下，接坪山路，西转东湖街，这就是即将确定的泉州市内环线。桥南立交桥系统桥南立交桥系统快速内环线快速内环线24区域交通属性区域交通属性城际快速交通体系城际快速交通体系福厦高速拓宽工程福厦高速公路由原来的来回4车道拓宽至来回8车道。泉厦高速扩建工程预计于2007年底开工，2009年底竣工；福泉高速扩建工程预计于2008年底开工，2010年底竣工。泉三高速泉三高速公路全长265公里，路线起自泉州晋江，接已建成的福州至厦门高速公路，经南安、永春、大田、永安，止于三明，接已通车的京福高速公路三明连接线。泉(州)三(明)高速已于2009年3月15日全线通车。快捷的交通体系将进一步缩短城际的空间距离。快捷的交通体系将进一步缩短城际的空间距离。25区域产业属性区域产业属性福厦高速铁路福厦铁路自福州南站至厦门西站，途经闽侯、长乐、福清、莆田、涵江、仙游、惠安、泉州、翔安(马巷镇曾厝)。全线长273千米，总投资144.2亿元。设计标准采用级双线电气化，速度为200千米/小时，预留300千米/小时，全线设14个车站，2005年10月动工，预计在2009年建成。产业区总面积(平方公里)企业数量产业定位入住企业经济实力成熟度江南高新科技园6233园区以高新技术、电子信息为主导，重点发展微波通信、光伏电子、轻纺面料和机械汽配产业鸿兴尔克金山大宇2008年实现工业总产值115亿元,创税5.9亿元。相对成熟清蒙科技园20220高新技术企业孵化基地（高科技园区）、汽车制造基地、产业集中区三兴特步九牧王宏远纺织亚泰制药等2008年实现工业总产值130亿元。逐渐成熟立体交通网络进一步带动区域产业经济发展、常住人口增立体交通网络进一步带动区域产业经济发展、常住人口增长；进而形成商业、商务、居家、基础设施良性循环发展。长；进而形成商业、商务、居家、基础设施良性循环发展。26区域规划属性区域规划属性整体定位整体定位规划背景桥南片区城市“东进、南下、西拓”发展战略、做强做大海湾型城市的重大举措之一，是将晋江南岸打造成为“泉州陆家嘴、泉州陆家嘴、未来中央商务区未来中央商务区”的桥头堡。“城市门户、海西明珠”，被列为泉州、晋江两级市政府城建项目的“一号工程”。规划前景独特的区位优势、交通优势、产业优势和景观资源优势，商业商业辐射范围为辐射范围为150万消费人群万消费人群，是目前泉州最具强大辐射能力的区是目前泉州最具强大辐射能力的区域域。以海峡西岸生态型、国际型新城区的面貌呈现在世人面前，成为能充分展现泉州、晋江城市经济发展，和现代化都市新形象的城市次中心。功能定位集商业服务、商务办公、文化娱乐与大型居住区为一体的新城集商业服务、商务办公、文化娱乐与大型居住区为一体的新城市次中心市次中心 本案位于“江南组团中心地带，东接”中心组团“接；北与”北峰组团“相承；南与“晋江组团”相接。为”百捷-中央公园”将来的商务、住宅、商业等功能的实现，起到有力的基础支撑。27总用地面积163485总建筑面积852364.5其中高层住宅建筑面积449402.3商业建筑面积150415.3商业商场建筑面积55981.2其它商业建筑面积59970商务办公建筑面积34464.1酒店建筑面积60052幼托面积3104.9地下室建筑面积189390建筑占地面积52687.83容积率4.055建筑密度32%绿地率32%停车位5034个其中地上544个地下4490个总户数3304户地块物业类型研究地块物业类型研究产品分析产品分析“百捷-中央公园”经济指标28地块物业类型研究地块物业类型研究产品分析产品分析324324国道国道池池峰峰路路兴兴贤贤东东路路至泉州大桥至泉州大桥至福厦高速至福厦高速A A区区B B区区C C区区商场、酒店商场、酒店写字楼写字楼中央公园中央公园大面积开发体量大面积开发体量高等开发难度高等开发难度城市综合体打造城市综合体打造平面规划分布图项目主要分为5个组团：1、中央公园。200亩。2、商场、酒店、写字楼。商业11.6万平米、酒店6万平米、写字楼3.5万平米。3、A区住宅+底商。4、B区住宅+底商。5、C区住宅+底商。55万平米住宅+15万平米商业。29地块物业类型研究地块物业类型研究地块地块swotswot分析分析迎宾大道(324)、高速公路网方便快捷；桥南板块中心地带、右边是成熟的城区地带，南北接“晋江与北峰”两个工贸产业带。建成后的商业资源十分丰富。城市综合体、功能性强，具有成为泉州第一HOPSCA的客观条件项目周边硬伤明显，板块短期内无成熟商业娱乐、休闲配套，依靠“中心组团”资源；板南板块内已有高层住宅项目，对本案后期的住宅部分销售有较强竞争力；拆迁房的峻工交付，对住宅的价格有一定影响。城市规划向东、向南发展，区域潜力巨大。城市中心区域的居住空间降低，城市商务、居住向外迁移开始；区域建筑品质定位高，升值潜力大。极有可能面对“晋江世贸中心”带来竞争威胁；经济增长放缓，房地产市场疲软的大趋势尚未完全扭转，市场开发风险加剧。充分整合项目交通、规模、景观等优势，树立区域标杆项目及行业新标准；结合政府发展趋势，整合项目资源；宣扬居住新理念、时常新生活。合理安排项目开发进度以及相关配套设施，弥补项目缺陷，规避风险；准确进行项目定位，确立项目差异化的竞争优势。在物业形态和产品构成方面，还没有同类项目能与本案抗衡，但在局部会有受到市场竞争对手的冲击；在认真做好营销计划和服务品质的条件下，应该会占自我主导他位。强力主张“高尚新兴社区、全新生活及商务理念”。对HOPSCA的核心价值充分演绎。产品类型上做精做细，提升质、塑形象。30项目属性总结项目属性总结区区域域产产业业属属性性区区域域交交通通属属性性区区域域规规划划属属性性快速道路承载泉州桥南片区的交通大动脉的重任城际高速汇聚与此，桥南已经成为成为所有南方城市入泉的必经之地。城际列车交通线路加速了市区人口的导入，极大的促进了泉州的经济发展整个区域交通体系全面升级了该区域的商务、旅游、酒店、住宅产业区域内已经拥有比较成熟的产业园区区域内有诸多产业正处于快速发展阶段，将进一步带动区域经济发展和人口导入桥南片区3000亩改造规划人口将超过5万人各个组团依托自身的发展现状进行升级，最终将导入更多的人口数量桥南片区是泉州近几年重点规划建设区域，在此规划背景下，区域潜力将被彻底挖掘激活，并呈现出以轨道交通带动，产业经济支持和居住社区联动的发展态势，成为泉州市桥南片区的发展中心对中央公园的启示对中央公园的启示从城市远期发展的态势来看，这块土地的开发潜力是无可估开发潜力是无可估量量的。桥南作为一座具有较强独立性的区域，无论在地理空间还是城市经济发展格局中，都扮演了一个重要的纽带重要的纽带作用，既是市郊向城镇转型的典范，也是整个城市发展空间上的核心。因此对于本项目的把握，应当以一个城市运营商的角度城市运营商的角度从城市宏观发展高度来衡量。31地块物业类型研究地块物业类型研究地块开发构想地块开发构想上海城市副中心的案例研究与总结区域级商业中心模式的研究泉州桥南片区的城市副中心住宅、商务、商业、酒店等物业形态的城市综合体土地属性的挖掘土地属性的挖掘地块开发方向构想地块开发方向构想32城市中心模式研究城市中心模式研究项目属性分析项目属性分析市场机会研究市场机会研究项目定位及运营项目定位及运营城市次中心模式成功案例分析研究城市次中心模式成功案例分析研究区域商业中心研究区域商业中心研究项目未来发展模式借鉴项目未来发展模式借鉴区域交通属性区域交通属性区域区域产业属性产业属性区域规划属性区域规划属性竞争对手分析竞争对手分析市场机会分析市场机会分析参考案例借鉴参考案例借鉴附件：泉州区域经济分析、房地产市场分析、城市发展规划方向分析附件：泉州区域经济分析、房地产市场分析、城市发展规划方向分析物业功能定位建议物业功能定位建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议项目推广策略建议项目推广策略建议33一个全新的高尚社区一个全新的高尚社区一种高尚生活商务模式一种高尚生活商务模式城市新贵的休憩空间城市新贵的休憩空间价值载体价值诉求一座多元化的建筑一座多元化的建筑一座国际化的建筑一座国际化的建筑一座包容性建筑一座包容性建筑一座标志性建筑一座标志性建筑一座前瞻性建筑一座前瞻性建筑核心价值的确定是营销工作的基础核心价值的确定是营销工作的基础产品的核心价值，是策划、推广、销售的基础，核心价值的确定让我们的工作有了方向，今后的工作围绕着核心价值，层层递进，有条不紊的进行。34物业功能定位建议物业功能定位建议具有区域商业中心的构成条件 现有的和将来城市规划的发展趋势，造就桥南板块有利的城市功能定位，成熟的商业氛围、潜在大量的消费群体、便利的交通条件等。具有区域商业中心的规模 城市综合体自身的多业态包融性，住宅、商业、酒店的功能衔接优势；200亩公园广场、55万平米住宅、6万平米的大超商场、10万平米的主题商业街区，都是本案强力的优势资源。35物业功能定位建议物业功能定位建议利用城市区域功能定位带来的机遇，整合周边优势资源，将项目打造一个新型的：中央公园绿色商务新境界，魅力泉州新起点1234完善的商务生活配套，让项目完善的商务生活配套，让项目的活力体现在全天候的活力体现在全天候2424小时不小时不间断的人流间断的人流充分利用项目特有的公园优充分利用项目特有的公园优势，同时提供独一无二的休势，同时提供独一无二的休闲区域闲区域项目定位为区域中心，不但项目定位为区域中心，不但凸现商务中心的地位，更应凸现商务中心的地位，更应突出其与城市其他功能区域突出其与城市其他功能区域的差异的差异项目作为泉州城市休闲商务项目作为泉州城市休闲商务的新起点，全天候展现其独的新起点，全天候展现其独特魅力特魅力36物业功能定位物业功能定位公园商务公园商务公园购物公园购物公园住宅公园住宅公园文化公园文化公园酒店公园酒店泉州桥南城市中央公园泉州桥南城市中央公园集公园商务、星级酒店、休闲商业、高端住宅为一体的大型生态综合体。未来泉州桥南的城市中心。37物业发展方案物业发展方案功能分区功能分区324324国道国道池池峰峰路路兴兴贤贤东东路路至泉州大桥至泉州大桥至福厦高速至福厦高速公园商务公园商务商务办公首选商务办公首选概念吸引点：主题，服务，精品。打造桥南片区顶级商务集结地。主要服务于中心城区与南区、晋江高端客户。公园购物公园购物购物娱乐目的地购物娱乐目的地概念吸引点：品牌集中，娱乐休闲，商业街区强调方便、舒适、休闲重点打造为桥南片区时尚购物商业地标。公园酒店公园酒店五星级酒店五星级酒店概念吸引点：五星级，豪华，服务。桥南片区品质最好唯一的五星级酒店。主要服务于中心城区与大桥南区域的高端商旅客户。公园文化公园文化户外运动场户外运动场概念吸引点：儿童乐园，亲子运动，主题明确强调互动、游乐、体验打造为桥南区域时尚运动体验的引力场。公园住宅公园住宅公园高尚公寓公园高尚公寓概念吸引点：通过商业等的塑造，强势提升项目住宅价值。打造区域最具富人区气质的高端居住区38物业开发运营建议物业开发运营建议开发次序开发次序启动引擎：启动引擎：主题休闲公园、人居住宅公园物业亮点：物业亮点：地上公园、居住公园休闲购物、大型mall商业空间、地下商业空间效益方面：效益方面：地块打造的亮点产品可以在先期宣传,由于地块亮点产品资金回收慢，建议快速启动住宅项目,尽快产生正向的现金流，并且提高资金的利用率。阶阶段段1 1建设时间建设时间（预估）（预估）项目项目启动2009年.10主题休闲公园聚势2009.10-2014年人居住宅公园引爆2009-2011休闲购物公园成型2010-2013生态商务公园酒店商旅公园39物业开发运营建议物业开发运营建议整体运营总策略整体运营总策略竞争策略竞争策略突出产品领先，树立鲜明的市场形象。市场策略市场策略抢时间，蓄势爆发，尽可能缩短销售周期。价格策略价格策略理性价入市，根据市场反应，追求价值最大化。40物业开发运营建议物业开发运营建议推广思路推广思路考虑到项目主要物业形态，为商业与住宅，需要不同时间段的考虑到项目主要物业形态，为商业与住宅，需要不同时间段的酝酿与培育期。酝酿与培育期。前期招商，与大型卖场达成进驻协议前期招商，与大型卖场达成进驻协议卖场进驻，形成一定人流，带动周边商业氛围卖场进驻，形成一定人流，带动周边商业氛围片区商业商务氛围进入成熟阶段，与星级酒店达成开店协议片区商业商务氛围进入成熟阶段，与星级酒店达成开店协议41物业开发运营建议物业开发运营建议推广思路推广思路展示优先展示优先配套提升产品附加值配套提升产品附加值启动配置一：大型购物超市小型休憩广场启动配置一：大型购物超市小型休憩广场开放的街道开放的街道实用的公共设施实用的公共设施核心交汇点核心交汇点动感、趣味动感、趣味/生活生活标志点标志点自然的步行系统自然的步行系统景观元素景观元素特色街区指示特色街区指示/街名街名便捷的步行距离便捷的步行距离国际文化时国际文化时尚风情街尚风情街开放的街道开放的街道实用的公共设施实用的公共设施核心交汇点核心交汇点42物业开发运营建议物业开发运营建议推广思路推广思路展示优先展示优先配套提升产品附加值配套提升产品附加值启动配置二：入口广场会所启动配置二：入口广场会所入口会所的特色设计，可以成为项目入口会所的特色设计，可以成为项目的标志点，为吸引客户、为项目形象的标志点，为吸引客户、为项目形象加分。加分。临时停车场的布局合理、场地整洁。临时停车场的布局合理、场地整洁。泊车保安、礼仪引导人员服务要规范。泊车保安、礼仪引导人员服务要规范。43物业开发运营建议物业开发运营建议推广思路推广思路展示优先展示优先配套提升产品附加值配套提升产品附加值启动配置三：写字楼启动配置三：写字楼入口会所的特色设计，可以成为项目的标志点，增加项目附加值入口会所的特色设计，可以成为项目的标志点，增加项目附加值地段价值地段价值商务氛围商务氛围商业配套商业配套写字楼写字楼项目地块地标项目地块地标地块价值最大化地块价值最大化建立企业品牌建立企业品牌44HOPSCA HOPSCA 之之 Hotel-Hotel-酒店酒店交通便捷商务商业配套中高档住宅区域升值潜力高区域发展前景优越高层建筑地域标志 酒店发展的条件HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议45HOPSCA星级酒店泉州将会在未来的战略发展中承担起省域中心城市、海峡西岸经济区中部枢纽城市、泉州湾工贸旅游港口滨海城市。越来越突现其商务功能，因此会带动本地酒店业的发展。本案与“中心城区”以及“北峰和晋江组团”联系紧密也成就了其CBD发展方向的基础。同时，为了配合项目自身不同物业的功能融合，“中央公园”整体品质、价值的提升，做出此建议。江南高新技术园区、泉州汽车制造基地、出口加工区、晋江国际会展中心，将是“百捷-中央公园”商务功能的有力的支撑。HOPSCA HOPSCA 之之 Hotel-Hotel-酒店酒店城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议46展示优先展示优先配套提升产品附加值配套提升产品附加值启动配置四：五星级酒店启动配置四：五星级酒店地段价值地段价值商务氛围商务氛围商业配套商业配套酒店酒店城市口岸城市口岸产业园区产业园区HOPSCAHOPSCA HOPSCA 之之 Hotel-Hotel-酒店酒店城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议47概念：五星酒店概念：五星酒店泉州新地标，高层景观纵览泉州全景特点：特点：占生态之优势、享绿地之灵动以及休闲会议为特色之顶级商务型酒店目标客户：目标客户：高级商务客为主泉州高端管理人士及部分旅游度假客源概念：概念：Ecological HotelEcological Hotel当地稀缺型特色产品以辅助当地商务办公人群特点：特点：超强主题，高经济收益、高社会效益之精品酒店HOPSCAHOPSCA 之之 Hotel-酒店酒店城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议48HOPSCA HOPSCA 之之 Office-Office-商务办公商务办公纯正国际商务写字楼标准：优越的地段和交通条件。甲级写字楼的立面标准。以可灵活组合的大/中/小户型为基本单位。以纯商务使用为导向。商务配套优良。国际化、高品质的物管运营和服务。提供商务、休闲融为一体的人性化生态空间。中央空调体系。HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议49HOPSCA HOPSCA 之之 Office-Office-商务办公商务办公国际商务写字楼配合“星级酒店”频繁的商务行为，国际商务写字楼的出现是本案一大亮点。在中央公园整体运营中，写字楼的经营的成功与否直接关联到“商业”物业的投资收益，以及“住宅”产品的销售。“百捷-中央公园”体现了传统商务模式的改变。工作与生活之间找到了一个“舒服”的切入点。HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议50概念：休闲性、景观性概念：休闲性、景观性注重景观的设计，让绿地不单是绿化，并结合主体性和参与性，增强绿地的休闲功能，让人流能够聚集于此。概念：主题性、参与性概念：主题性、参与性攀岩、儿童娱乐区、定期举办展示活动等，让绿地“活”起来，用参与性极强的主题性活动吸引更多人流。HOPSCA 之之 Parking-公园、停车场公园、停车场HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议51HOPSCA HOPSCA 之之 Parking-Parking-公园、停车场公园、停车场停车场：汽车的普及率越来越高。泉州这样的发展中城市，经济相对较发达的情况下，私家家、公务车的发展也是飞速的。停车场做为一个社区、一个城市综合体，它的地位应该与其他的物业一样重要。专业的设计构思、全天候智能监控、整洁舒适的清洁工作、人性化星级物业服务。都是中央公园所必须的。而关于停车场的建设，在过去并不被很多开发商所重视。中央公园的停车场所支撑起的是商业、商务、购物、住宅等物业形象。HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议52HOPSCA HOPSCA 之之 Parking-Parking-公园、停车场公园、停车场当客户来到中央公园之后，他(她)第一眼见到是并不是“微笑”的笑脸、豪华的大堂、气派的装修，而是中央公园的停车场。它虽然不能带来直接经济效益，但它却是中央公园品牌、品质建设的重点工程。这一工作重点应该从中央公园对外销售开始的“地上临时停车场”，一直贯穿到后期物业交付使用后的“地下停车场“。HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议53概念：生态居住区概念：生态居住区营造一个人与自然和谐共生的现代生态居住区，在服务于本项目高端企业主、办公楼企业中层管理人员的同时，满足区域内的住宅市场需求。概念：双重景观造景概念：双重景观造景注重景观的双重性是人居住宅公园打造的重点,即中央的大型绿地结合小区内部的核心景观的营造,以此提高绿化的实际使用率,真正营造出居住在公园的生活意境。HOPSCA 之之 Parking-公园、停车场公园、停车场HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议54业态功能分析：“百捷-中央公园”商场辐射的“中心、北峰、晋江”三大组组团。土地面积广阔，人口密度大，依托中心组团的成熟，以及“北峰和晋江”两大产业板块丰富的资源优势。在这样的情况下“百捷-中央公园”极易通过商业来拉动区域经济发展。6万平米主体商业部分将拉高“百捷-中央公园”整体价值指数，增强本案的整体竞争力。达到聚集人气，带动商机的效果。沿街商业店面辅助主体商业，可以有效的为消费客群进行多功能服务。HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议55三重商业形态盘活项目三重商业形态盘活项目大型mall体验购物中心、街区式休闲商业和下沉式商业广场共同打造出休闲购物公园的商业定位，这三重商业形态既是市场空白，又为本案商业的高档定位提供建筑形式上的支撑。沿街休闲商业沿街休闲商业街区式的购物环境，主营餐饮、文化教育、零售等业态，先进的商业形态填补市场空白。大型大型shopping mallshopping mall体验购物中心体验购物中心主要承载连接区域商业主体的核心功能，大型shopping mall配备提供露天咖啡、酒吧、牛排馆等高档业态。下沉式商业中庭广场下沉式商业中庭广场下沉式的规划形态丰富项目整体商业形象，和地下停车库联通之后成为整盘核心亮点。HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议56shopping-mall-shopping-mall-购物广场购物广场商业经营方向建议：商业部分是HOPSCA最基础的一项工程，是其他5个方面的运营成功与否的关键。SHOPPING-MALL一定是国际化的 打造泉州商业旗舰打造泉州商业旗舰 带动区域经济繁荣带动区域经济繁荣HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议57中央公园购物中心的建设，其消费基础支撑首先得益于自身的酒店、公寓、写字楼，最有力的支撑还是区域的发展，目前江南组团中的拆迁安置房大部分已经峻工，不久的将来会交付使用。存在大量的潜在购买力。同时，就泉州整体来看，规模SHOPPINGMALL，也不多，虽然有WAL-MART这样的国际品牌进驻了“晋江组团”，但其规模和档次不能与其他发达城市的连锁店同日而语。HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议shopping-mall-shopping-mall-购物广场购物广场58国际知名品牌入驻国际知名品牌入驻打造泉州商业旗舰打造泉州商业旗舰大卖场品牌知名度百货品牌知名度物业管理品牌知名度HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议shopping-mall-shopping-mall-购物广场购物广场59定义解释：定义解释：构想来源于最原始的沿街商铺的模式，在整个购物中心内部用道路将各个商业建筑分割开来，既保留了最原始的购物理念，又添加时尚主流的商业元素，成为时下较为流行的商业形态参考案例：参考案例：大宁国际商业广场建筑体量：建筑体量：3万平米客源定位：客源定位：针对有较大购买力的消费群体，中青年人群，他们追求时尚，乐于追赶潮流，注重购物的环境和自身在购物中的体验业态定位：业态定位：餐饮、娱乐、零售HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议沿街休闲商业沿街休闲商业60业态建议：业态建议：电子游艺、娱乐型商业，展示型商业等，注重娱乐性和主题性，与城市公园相融合概念：概念：广场与采光井在公园上设玻璃采光井，为地下商业采光特点：特点：占公园之优势、享绿地之灵动吸引眼球；有利于吸引人流走向；人流的集中点，可举办各类活动。HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议下沉式商业功能布局下沉式商业功能布局61类型类型描述描述范例范例教育设施博物馆、水族馆、名人厅、展览馆华盛顿特区MCI中心，全美体育展览馆、洛杉矶环球影城城市大道的加利福尼亚大学洛杉矶分校扩建校区现场表演剧院固定时间安排的现场表演，表演场地有剧院式座位密苏里州的布朗森乡村音乐剧院、纽约时代广场的新阿姆斯特丹剧院运动场所体育馆、竞技场巴尔的摩的佳顿场院、丹佛的库而斯原野、华盛顿MCI中心文化中心表演艺术中心旧金山的耶巴布埃诺花园，巴尔的摩的全美水族馆类型类型描述描述范例范例电影院“类别杀手”式的电影院，多达30个影院厅加利福尼亚安特利市美国多厅电影院公司30厅电影院餐饮剧院顾客一边吃饭一边欣赏现场表演拉斯维加斯凯撒帝国、奥兰多的中世纪时代家庭娱乐中心传统上包括游戏和景点项目，多数为分项收费，而且多位特许经营摊档和游戏室拉斯维加斯市纽约纽约酒店赌场的科尼岛商业中心高科技娱乐中心利用现成的专利技术建造的封闭式游戏中心，一般拥有咖啡厅和零售精品店戴维巴斯特、季联台球、迪斯尼探索、游戏工场夜总会供应酒精饮料，并有表演和互动活动奥兰多的硬石咖啡厅、环球影城的逃脱者、迪斯尼世界的野马沙龙特幕电影剧院大屏幕、球幕，3600幕或三维电影，采用计算机控制的座位与屏幕情节连在一起。纽约林肯中心的索尼剧院三维IMAX电影、加利福尼亚州厄文市厄文光谱中心的三维IMAX娱乐中心。场场 所所构构 成成 部部 分分城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议62HOPSCA HOPSCA 之之 Convention-Convention-多功能会所多功能会所服务酒店、公寓、商务客户，满足商务人士洽谈、集会需求。服务居住客户，满足业主休闲、健身、娱乐的需求。服务商业客户，满足休息、娱乐、餐饮的功能。最时尚的生活方式，带来最时尚的生活感觉。最时尚的生活方式，带来最时尚的生活感觉。最时尚的生活方式，带来最时尚的生活感觉。最时尚的生活方式，带来最时尚的生活感觉。HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议63HOPSCA HOPSCA 之之 Convention-Convention-多功能会所多功能会所百捷百捷-中央公园中央公园卖产品卖产品卖生活卖生活卖品味卖品味卖时尚卖时尚最最时尚的生活方式，带来最时尚的生活感觉的生活方式，带来最时尚的生活感觉一种一种未来的向往，一种生活主张的向往，一种生活主张HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议64HOPSCAHOPSCA 之之 A Apartmentpartment-高尚住宅高尚住宅住宅有很多种，多层、高层、别墅；带花园的、住宅有很多种，多层、高层、别墅；带花园的、住宅有很多种，多层、高层、别墅；带花园的、住宅有很多种，多层、高层、别墅；带花园的、不带花园的；有露台的、没露台的。不带花园的；有露台的、没露台的。不带花园的；有露台的、没露台的。不带花园的；有露台的、没露台的。这只是从住宅的形态和功这只是从住宅的形态和功这只是从住宅的形态和功这只是从住宅的形态和功 能简单能简单能简单能简单的进行定义而以。的进行定义而以。的进行定义而以。的进行定义而以。而“百捷-中央公园”，我们要说的是“她”的气质，她是高尚的，因为她是随着时代的变迁、城市的变化、建筑的衍变而诞生的，她是有生命力的建筑，她现代人生活不可缺少的一种物业形态。现代人对住宅的要求已不限于“住”的功能，更多的体现在它附加值，它的配套，改变生活的本质，住宅本身是有限的，但它的附属设施却起着举足轻重的作用。国际级的建筑设计理念、体贴入微的物业管理、时尚而不张扬的文化内含。让区别于泉州以往的任何一座建筑。HOPSCA城市综合体优化建议城市综合体优化建议65HOPSCAHOPSCA 之之 A Apartmentpartment-高尚住宅高尚住宅做为做为做为做为HOPSCAHOPSCAHOPSCAHOPSCA的组成部分，住宅的运营是其中一个重要环节的组成部分，住宅的运营是其中一个重要环节的组成部分，住宅的运营是其中一个重要环节的组成部分，住宅的运营是其中一个重要环节。整体品质提升整体品质提升价值指数提升价值指数提升社区气质提升社区气质提升商业价值提升商业价值提升高尚电梯公寓高尚电梯公寓高尚电梯公寓高尚电梯公寓HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议66HOPSCAHOPSCA 之之 A Apartmentpartment-高尚住宅高尚住宅产品价值分析首先我们的住宅部分在自身融入了国际建筑设计理念。其次，她也具有强力的附属价值的支撑。她体现了传统生活模式的改变。A A高尚电梯公寓高尚电梯公寓高尚电梯公寓高尚电梯公寓HH酒店酒店酒店酒店S S购物购物购物购物OO商务商务商务商务C C会所会所会所会所P P停车停车停车停车HOPSCA城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议城市综合体运营建议67HOPSCAHOPSCA 之之 A Apartm