药品市场竞争策略研究48094

上传人:ra****d 文档编号:241570172 上传时间:2024-07-05 格式:PPT 页数:23 大小:854.50KB
返回 下载 相关 举报
药品市场竞争策略研究48094_第1页
第1页 / 共23页
药品市场竞争策略研究48094_第2页
第2页 / 共23页
药品市场竞争策略研究48094_第3页
第3页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述
药品市场竞争策略研究药品市场竞争策略研究凯帕斯咨询凯帕斯咨询2021.32 北京凯帕斯主要是为国外制药公司提供医药市场数据处理分析、医药根底数据、医药市场研究咨询效劳,自2021年开始将外企市场操作思路与国内外乡企业市场环境结合,梳理出适应国内医药企业市场竞争策略研究模型,解决了传统市场研究诸多缺乏,同时为国内企业引进国外医药企业成熟的市场操作理念提供了指引。凯帕斯介绍凯帕斯介绍效劳主要客户:3传统市场分析方式与凯帕斯市场竞争策略研究方式传统市场分析方式与凯帕斯市场竞争策略研究方式传统市场分析方式传统市场分析方式凯帕斯市场竞争策略研究方式凯帕斯市场竞争策略研究方式u定量分析:u购置行业报告、企业内部数据分析、业务代表的调研数据,如医药公司数据,医生统方,局部竞争产u品;u定性分析:u产品经理/医药代表针对医生/医药公司访谈、销售内部沟通、企业高层行业间信息沟通市场定量数据不完整、缺乏系统性、针对性;市场定性分析反响收集信息缺乏准确性、深入性;市场研究活动效果难以量化评估。缺点u定量分析:u重点城市数据、医院数据、处方数据调研资源;u最前沿的数据处理分析方式,针对企业需求挖掘数据的价值。u定性分析:u专业的市场调研手段,严格设置筛选访问样本,最客观的反响市场状态。市场调研数据由城市到医院样本采集标准、系统;市场定性分析样本代表性强,实时反响医生/患者态度;市场研究活动有成熟的定性和定量评估系统。优势4市场竞争策略研究工程主要有五个局部构成,市场竞争策略研究工程主要有五个局部构成,客户依需求选择客户依需求选择目标产品的市场容量与潜力,逐层分析重点城市、重点医院、科室竞争状况与潜力医生处方习惯和用药主要因素医生和患者对药品的评价直接竞争对手分析市场运作方法与策略产品定位和广告诉求销售增长的驱动力差异化竞争市场运作方法确定销售区域和营销模式产品代理商推广策略如何提升重点医院的认知度同时赢得权威医生的广泛支持市场营销核心策略市场营销核心策略市场传播方案市场传播方案 制定产品营销传播策略 分析并传播工具和样本 宣传工具的设计和制作(DA幻灯片展架易拉宝)产品提示物市场执行方案市场执行方案 医院客户关系开展的行动方案 临床推广的行动方案 销售团队系统推广的行动方案 培育合格开展医生处方习惯的推广行动方案 市场竞争环境分析市场竞争环境分析我们做的怎么样我们做的怎么样我们市场时机在哪里我们市场时机在哪里我们应该如何去做我们应该如何去做市场评估与纠正市场评估与纠正定性和定量跟踪定性和定量跟踪5我们以市场竞争环境分析过程展示我们的思路我们以市场竞争环境分析过程展示我们的思路确认产品类别和竞争产品展开市场调研形成市场竞争分析报告挖掘市场潜力ABCD主要内容主要内容依据产品的适应症确定产品所在类别根据ATC编码分类筛选出竞争产品库,通过与客户沟通确认,选出重点竞争产品调研目标产品含竞品及所在类别全国、重点城市、重点医院销售数据调研医院科室该产品含竞品及所在类别重点城市处方数据调研企业内部产品销售数据、城市覆盖、医院覆盖等渠道信息调研企业内部针对该产品现有营销团队状况及营销相关人员访谈竞争企业及产品调研医生深度访谈/患者访谈其它相关统计资料和商业报告研究依据目标产品市场容量和潜力,结合企业实际情况,划出重点城市、重点医院、潜力科室依据医生针对该类产品处方行为的研究,找出影响该类产品销售的主要因素市场总体市场总体我们了解市场的有利武器我们了解市场的有利武器目标产品与竞争产品在不同等级城市的市场份额变化趋势;目标产品与竞争产品在不同等级城市的市场份额变化趋势;目标产品与所在品类在不同等级市场的占比及份额比照;目标产品与所在品类在不同等级市场的占比及份额比照;目标产品与竞争产品市场数据季度实时跟踪目标产品与竞争产品市场数据季度实时跟踪;目标产品在一线城市与二线城市市场容量比照;目标产品在一线城市与二线城市市场容量比照;7确定目标产品市场竞争范围确定目标产品市场竞争范围通过药品的适应症,确定产品类别,筛选出竞争产品库,并与客户共同筛选出主要竞争产品。类 别产品名称通用名规格厂家钙离子拮抗剂,单一用药络活喜氨氯地平5MG辉瑞制药集团钙离子拮抗剂,单一用药安内真氨氯地平2.5MG江苏苏州东瑞制药有限公司钙离子拮抗剂,单一用药拜新同(拜心通)硝苯地平30MG北京拜耳医药保健品有限公司类别4产品4-类别5-产品5-ATC分类目标产品适应症ATC亚类/次亚类筛选出竞争产品库客户沟通确认8首先看目标产品全国及重点城市市场容量及增长情况首先看目标产品全国及重点城市市场容量及增长情况产品数据分析由全国市场到重点城市,包括北京、产品数据分析由全国市场到重点城市,包括北京、上海、广州以及重点省会城市、沿海城市等。从上海、广州以及重点省会城市、沿海城市等。从中看出各城市的差异及找出我们的潜力城市。中看出各城市的差异及找出我们的潜力城市。9再看目标产品所在细分类别、细分产品竞争状况再看目标产品所在细分类别、细分产品竞争状况通过分析目标产品所在的类别与其它类别的竞争通过分析目标产品所在的类别与其它类别的竞争状况,可看到所在类别的行业增长空间,同时挖状况,可看到所在类别的行业增长空间,同时挖掘出目标产品的主要竞争品类,进一步确定竞争掘出目标产品的主要竞争品类,进一步确定竞争产品;产品;通过分析目标产品所在类别中与其它竞品的竞争通过分析目标产品所在类别中与其它竞品的竞争状况,看到我们市场份额丧失或者增长的产品原状况,看到我们市场份额丧失或者增长的产品原因。因。10目标产品与竞品的分析目标产品与竞品的分析目标产品与竞品比照分析找出市场中的差异与变化,统过变化原因的分析,挖掘产品潜力;目标产品与竞品比照分析找出市场中的差异与变化,统过变化原因的分析,挖掘产品潜力;分析由全国市场到重点城市,逐层比照分析。分析由全国市场到重点城市,逐层比照分析。找出市场差异的原因,问题所在,也就是潜力所在11目标产品与主要竞品城市竞争状况和增长情况目标产品与主要竞品城市竞争状况和增长情况城市竞争产品排名(市场占有率/增长率)客户产品排名名称123市场占有率增长率-1北京北京产品品C(13%,5%)目目标产品品B(8%,7%)产品品A(6%,3%)8%7%2上海上海目目标产品品B(13%,5%)产品品C(8%,7%)产品品A(6%,3%)13%5%3广州广州目目标产品品B(13%,5%)产品品A(8%,7%)产品品C(6%,3%)13%5%4-5-6-7-8-9-10-11-按市场潜力排序,将目标产品与各城市前几位竞争产品市场占有率与增长率做比照分析,寻找目标产按市场潜力排序,将目标产品与各城市前几位竞争产品市场占有率与增长率做比照分析,寻找目标产品市场占有率增加或者减少的深层次原因。品市场占有率增加或者减少的深层次原因。我们了解市场的有利武器我们了解市场的有利武器目标产品与竞争产品在不同等级城市的市场份额变化趋势;目标产品与竞争产品在不同等级城市的市场份额变化趋势;目标产品与所在品类在不同等级市场的占比及份额比照;目标产品与所在品类在不同等级市场的占比及份额比照;目标产品与竞争产品市场数据季度实时跟踪目标产品与竞争产品市场数据季度实时跟踪;目标产品在一线城市与二线城市市场容量比照;目标产品在一线城市与二线城市市场容量比照;13在我们完成全国与城市数据分析后在我们完成全国与城市数据分析后-针对医院和科室做进一步的调研分析针对医院和科室做进一步的调研分析医院名称医院级别北京安贞医院三甲北京大学第三医院三甲北京大学第四临床医院北京积水潭医院三甲北京大学第一医院三甲北京大学人民医院三甲北京煤炭总医院三甲北京普仁医院(第四)二甲北京世纪坛医院(铁总)三甲北京市第二医院二甲-处方来源报销科室门诊公费眼科门诊公费针灸科病房公费器官移植病房公费全科医疗科病房公费社区服务-重点区域医院层面数据分析重点城市医院科室数据分析筛选出全国重点区域筛选出全国重点区域500家左右医院,调研医院药品数据;家左右医院,调研医院药品数据;同时选择调研重点城市医院科室数据处方量、处方金额等同时选择调研重点城市医院科室数据处方量、处方金额等做微观的分析。做微观的分析。14找出该类产品销售的主要医院与目标产品销售状况比照找出该类产品销售的主要医院与目标产品销售状况比照排序区域医院名称医院级别目标产品所在类别竞争产品1份额竞争产品2份额竞争产品3份额目标产品B份额1北京医院1三甲934514334%023%15%2北京医院2三甲845613145%25%10%8%3广州医院3三甲547893117%23%045%4广州医院4三甲328904345%10%13%05上海医院5三甲-6上海医院6三甲-7上海医院7三甲-8北京医院8三甲-9上海医院9三甲-10-11-目标产品B潜力医院排序与竞争对手市场占比分析市场销份额减少的原因在哪里,是竞品抢占了现有的市场份额,还是我们的增长率低于对手样本医院中筛选出我们产品的潜力医院,找出其中的共性与特性,结合我们独有的全国样本医院中筛选出我们产品的潜力医院,找出其中的共性与特性,结合我们独有的全国2万家医院数万家医院数据库,挖掘出更多的潜力医院,精准我们的市场定位。据库,挖掘出更多的潜力医院,精准我们的市场定位。说明:%代表市场份额增加;%代表市场份额减少15同时可分析我们现有覆盖医院产品不同年度的变化同时可分析我们现有覆盖医院产品不同年度的变化区域医院名称医院级别200620072008北京北京安贞医院三甲312335643785北京北京大学第三医院三甲125616812313北京北京大学第四临床医院北京积水潭医院三甲502343225北京北京大学第一医院三甲540365475980北京北京大学人民医院三甲313143174780北京北京煤炭总医院三甲363057986234北京北京普仁医院(第四)二甲-北京北京世纪坛医院(铁总)三甲-北京北京市第二医院二甲-目标产品B在北京局部医院2006-2021年销售额单位:元市场销量减少的原因在哪里我们了解市场的有利武器我们了解市场的有利武器目标产品与竞争产品在不同等级城市的市场份额变化趋势;目标产品与竞争产品在不同等级城市的市场份额变化趋势;目标产品与所在品类在不同等级市场的占比及份额比照;目标产品与所在品类在不同等级市场的占比及份额比照;目标产品与竞争产品市场数据季度实时跟踪目标产品与竞争产品市场数据季度实时跟踪;目标产品在一线城市与二线城市市场容量比照;目标产品在一线城市与二线城市市场容量比照;17目标产品在重点城市科室处方状况分析目标产品在重点城市科室处方状况分析目标产品北京医院主要科室占比与变化目标产品北京医院主要科室占比与变化通过目标产品通过目标产品/类别在各个科室的占比与变化,从中挖掘出现有的潜力科室和未来趋势。类别在各个科室的占比与变化,从中挖掘出现有的潜力科室和未来趋势。心内科是该类产品的重点科室并且比重逐年增加18目标产品在重点城市科室处方金额与成长性目标产品在重点城市科室处方金额与成长性目标类药物重点品种目标类药物重点品种07-0907-09市场处方金额与成长性市场处方金额与成长性1,791.091,791.09462.59462.59569.17569.17472.20472.20290.95290.95258.33258.33118.45118.455.795.79-40.0%-30.0%-20.0%-10.0%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%-10.0%0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%处方金额份额处方金额份额处方金额增长率处方金额增长率目标产品竞争产品A竞争产品B竞争产品C竞争产品D竞争产品E竞争产品F竞争产品G19在医院和科室数据方面,我们还可以做到以下更多的分析在医院和科室数据方面,我们还可以做到以下更多的分析不同等级医院三级不同等级医院三级二级二级其它医院在药品使用差异分析;其它医院在药品使用差异分析;不同类别医院综合不同类别医院综合专科医院在药品使用差异分析;专科医院在药品使用差异分析;目标产品与竞争产品在科室处方中销售比照分析;目标产品与竞争产品在科室处方中销售比照分析;目标产品处方金额高增长潜力科室分析;目标产品处方金额高增长潜力科室分析;提供实时重点医院和重点城市处方数据;提供实时重点医院和重点城市处方数据;在对目标产品调研数据分析同时,针对企业内部相关产品数据也在对目标产品调研数据分析同时,针对企业内部相关产品数据也要做系统的分析,并与调研数据互相参照,从而更清晰的挖掘中我们要做系统的分析,并与调研数据互相参照,从而更清晰的挖掘中我们目标产品的目标产品的重点城市、重点医院、重点科室。重点城市、重点医院、重点科室。我们了解市场的有利武器我们了解市场的有利武器目标产品与竞争产品在不同等级城市的市场份额变化趋势;目标产品与竞争产品在不同等级城市的市场份额变化趋势;目标产品与所在品类在不同等级市场的占比及份额比照;目标产品与所在品类在不同等级市场的占比及份额比照;目标产品与竞争产品市场数据季度实时跟踪目标产品与竞争产品市场数据季度实时跟踪;目标产品在一线城市与二线城市市场容量比照;目标产品在一线城市与二线城市市场容量比照;在对调研数据分析同时,针对企业内部数据也会进行分析在对调研数据分析同时,针对企业内部数据也会进行分析目标产品的区域覆盖和人均产出分析目标产品的区域覆盖和人均产出分析区域2009年销量整体市场占比累计占比代表数量人均销售/年广东16310914%14%503262北京9876311%25%234294辽宁783407%32%203917黑龙江713426%38%154756浙江531265%43%222415河南-山西-湖北-湖南-广西-其它全国-100%2734109人均产出低于全国平均的市场问题在哪里目标产品各区域销售和所在类别销售比照目标产品各区域销售和所在类别销售比照目标产品与全国同类产品区域分布与增长差异在哪里?在内部数据方面,我们还可以做到以下更多的分析在内部数据方面,我们还可以做到以下更多的分析目标产品与竞品渠道覆盖比照分析;目标产品与竞品渠道覆盖比照分析;目标产品潜力城市、医院数据深度挖掘;目标产品潜力城市、医院数据深度挖掘;目标产品与竞争产品在科室处方中销售比照分析;目标产品与竞争产品在科室处方中销售比照分析;内部数据分析实时报告效劳;内部数据分析实时报告效劳;在完成对目标产品调研数据与内部数据分析之后,从而更清晰的在完成对目标产品调研数据与内部数据分析之后,从而更清晰的挖掘中我们目标产品的挖掘中我们目标产品的重点城市、重点医院、重点科室。重点城市、重点医院、重点科室。
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!