启动前安全检查培训课件 (2)

启动前平安检查启动前平安检查PSSRPSSR中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司中国石油天然气集团公司谭其恒谭其恒20212021年年0707月月2828日日HSEHSE管理工具方法管理工具方法管理工具方法管理工具方法培训培训培训培训 中油宇安中油宇安中油宇安中油宇安平安经历分享平安经历分享p 工艺危害的影响！p 工艺平安管理的核心是工艺危害分析p PSSR可降低事故和伤害发生的可能性启启 示：示：4 应对平安问题的三大对策应对平安问题的三大对策“3E“3E原那么：原那么：工程技术工程技术 Engineering Engineering 法制管理法制管理 Enforcement Enforcement 教育培训教育培训 Education Education 5 须知须知1 1注意紧急出注意紧急出口和疏散通道口和疏散通道注意地面变注意地面变化，防止绊跌化，防止绊跌2个人物品妥个人物品妥善放置善放置手机震动或手机震动或静音静音五条腿着地五条腿着地3随时交流随时交流守时守时 6 目的与期望目的与期望pp 了解行为平安和工艺平安管理要素了解行为平安和工艺平安管理要素了解行为平安和工艺平安管理要素了解行为平安和工艺平安管理要素pp 学习启动前平安检查管理流程及要求学习启动前平安检查管理流程及要求学习启动前平安检查管理流程及要求学习启动前平安检查管理流程及要求 7 二二 三三 一一启动前安全检查管理规范启动前安全检查管理规范 应用示例与练习应用示例与练习行为安全和工艺安全简介行为安全和工艺安全简介目目 录录 是是劳劳动动者者利利用用生生产产工工具具对对各各种种原原材材料料、半半成成品品进进展展增增值值加加工工或或处处理理，最最终终使使之之成成为为制制成成品品的的方方法或过程法或过程工艺工艺 P PD D输出输出输入输入C C要求要求资源资源A A 9 事故成因事故成因人的不平人的不平安行为安行为物的不平物的不平安状态安状态行为平安管理行为平安管理工艺平安管理工艺平安管理HSE体系管理体系管理管理管理缺陷缺陷 1 1 1 1、事故成因分析、事故成因分析、事故成因分析、事故成因分析 10 1 1显而易见的管理层承诺；显而易见的管理层承诺；2 2切实可行的工作方针政策；切实可行的工作方针政策；3 3综合有效的平安组织构造；综合有效的平安组织构造；4 4挑战性的平安目标和指标；挑战性的平安目标和指标；5 5直线组织和管理层的职责；直线组织和管理层的职责；6 6有效的员工鼓励机制；有效的员工鼓励机制；7 7有效的双向沟通；有效的双向沟通；8 8持续性的培训；持续性的培训；9 9行为平安审核；行为平安审核；1010专业人员提供技术支持；专业人员提供技术支持；1111事故调查；事故调查；1212高标准的平安规定和程序。高标准的平安规定和程序。行为平安行为平安1212个要素个要素分技术、设备、人员：分技术、设备、人员：1 1工艺平安信息；工艺平安信息；2 2工艺危害分析；工艺危害分析；3 3操作程序和平安贯例；操作程序和平安贯例；4 4技术变更；技术变更；5 5质量保证；质量保证；6 6启动前平安评价；启动前平安评价；7 7机械完整性；机械完整性；8 8设备微小变更；设备微小变更；9 9培训及表现；培训及表现；10 10承包商管理；承包商管理；11 11事故调查；事故调查；12 12人员变动管理；人员变动管理；13 13应急方案及响应；应急方案及响应；14 14审核。审核。工艺平安工艺平安1414个要素个要素 2 2 2 2、行为和工艺平安管理要素、行为和工艺平安管理要素、行为和工艺平安管理要素、行为和工艺平安管理要素 11 组织结构、资源和文件实施和运行检查和纠正措施管理评审1.领导和承诺 策划健康、安全与环境方针6.内部审核1.对危害因素辨识、风险评价和风险控制的策划2.法律、法规和其他要求 3.目标和指标4.管理方案1.组织结构和职责2.管理者代表3.资源4.能力、培训和意识5.协商和沟通6.文件7.文件控制1.设施完整性2.承包方和（或）供应方3.顾客和产品4.社区和公共关系5.作业许可6.运行控制7.变更管理8.应急准备与响应1.绩效测量和监视2.合规性评价 3.不符合、纠正措施和预防措施4.事故、事件报告、调查和处理5.记录和记录管理HSE管理体系由7个一级要素和25个二级要素组成中国石油中国石油HSEHSE管理体系标准要素管理体系标准要素 Q/SY1002.1-2007 Q/SY1002.1-2007 12 行为平安管理的行为平安管理的1212个要素个要素原那么努力时间投入金钱承诺全员参与方针政策目标指标行为平安审核平安专业人员培训平安标准鼓励组织直属组织的责任沟通事故调查 13 工艺平安管理的工艺平安管理的1414个要素：个要素：工艺平安和风险管理的三个方面：技术、设备和人员平安文化和领导层的承诺是驱动力操作纪律是实现卓越工艺平安的保证 14 1 1显而易见的管理层承诺；显而易见的管理层承诺；2 2切实可行的工作方针政策；切实可行的工作方针政策；3 3综合有效的平安组织构造；综合有效的平安组织构造；4 4挑战性的平安目标和指标；挑战性的平安目标和指标；5 5直线组织和管理层的职责；直线组织和管理层的职责；6 6有效的员工鼓励机制；有效的员工鼓励机制；7 7有效的双向沟通；有效的双向沟通；8 8持续性的培训；持续性的培训；9 9行为平安审核；行为平安审核；1010专业人员提供技术支持；专业人员提供技术支持；1111事故调查；事故调查；1212高标准的平安规定和程序。高标准的平安规定和程序。行为平安行为平安1212个要素个要素分技术、设备、人员：分技术、设备、人员：1 1工艺平安信息；工艺平安信息；2 2工艺危害分析；工艺危害分析；3 3操作程序和平安贯例；操作程序和平安贯例；4 4技术变更；技术变更；5 5质量保证；质量保证；6 6启动前平安评价；启动前平安评价；7 7机械完整性；机械完整性；8 8设备微小变更；设备微小变更；9 9培训及表现；培训及表现；10 10承包商管理；承包商管理；11 11事故调查；事故调查；12 12人员变动管理；人员变动管理；13 13应急方案及响应；应急方案及响应；14 14审核。审核。工艺平安工艺平安1414个要素个要素 2 2、行为和工艺平安管理要素、行为和工艺平安管理要素 15 总经理总经理 综合处财务处技技术术设设备备处处质 量安全环保处生生产产运运行行处处码头班组罐区班组调 度组设备维修组保安队副总经理 张三副总经理 李四副总经理 王五副总经理 赵六副总经理 孙七书记书记某公司直线管理构造图物业组消防组质量平安环保部业绩考核体系业绩考核体系-HSEHSE绩效管理绩效管理？杜绝一般及以上生产平安事故员工？作用？副总经理 张三副总经理 李四副总经理 王五副总经理 张三副总经理 李四副总经理 赵六副总经理 王五副总经理 张三副总经理 李四副总经理副总经理 孙七孙七副总经理副总经理 赵六赵六副总经理副总经理 王五王五副总经理副总经理 张三张三副总经理副总经理 李四李四保安队保安队码头班组罐区班组保安组16国务院令第国务院令第493493号号?生产平安事故报告和调查处理条例生产平安事故报告和调查处理条例?规定：规定：事故等事故等级死亡人数死亡人数（人）（人）重重伤人数人数（或急性中毒）（或急性中毒）（人）（人）直接直接经济损失失（万元）（万元）特特别重大事重大事故故3010010000 （1亿）重大事故重大事故10 29509950009999较大事故大事故39104910004999一般事故一般事故29999 17 1 1显而易见的管理层承诺；显而易见的管理层承诺；2 2切实可行的工作方针政策；切实可行的工作方针政策；3 3综合有效的平安组织构造；综合有效的平安组织构造；4 4挑战性的平安目标和指标；挑战性的平安目标和指标；5 5直线组织和管理层的职责；直线组织和管理层的职责；6 6有效的员工鼓励机制；有效的员工鼓励机制；7 7有效的双向沟通；有效的双向沟通；8 8持续性的培训；持续性的培训；9 9行为平安审核；行为平安审核；1010专业人员提供技术支持；专业人员提供技术支持；1111事故调查；事故调查；1212高标准的平安规定和程序。高标准的平安规定和程序。行为平安行为平安1212个要素个要素分技术、设备、人员：分技术、设备、人员：1 1工艺平安信息；工艺平安信息；2 2工艺危害分析；工艺危害分析；3 3操作程序和平安贯例；操作程序和平安贯例；4 4技术变更；技术变更；5 5质量保证；质量保证；6 6启动前平安评价；启动前平安评价；7 7机械完整性；机械完整性；8 8设备微小变更；设备微小变更；9 9培训及表现；培训及表现；10 10承包商管理；承包商管理；11 11事故调查；事故调查；12 12人员变动管理；人员变动管理；13 13应急方案及响应；应急方案及响应；14 14审核。审核。工艺平安工艺平安1414个要素个要素 2 2 2 2、行为和工艺平安管理要素、行为和工艺平安管理要素、行为和工艺平安管理要素、行为和工艺平安管理要素 18 l建立培训矩阵培训师能力、员工需求建立培训矩阵培训师能力、员工需求l建立培训师队伍各级直线领导、属地主管？建立培训师队伍各级直线领导、属地主管？l根据不同层级人员，针对性的进展根据不同层级人员，针对性的进展HSEHSE理念、知识、理念、知识、l技能的培训技能的培训领导层HSE理念HSE知识HSE技能管理人员HSE理念HSE知识HSE技能操作人员HSE理念HSE知识HSE技能培训体系培训体系 19 1 1显而易见的管理层承诺；显而易见的管理层承诺；2 2切实可行的工作方针政策；切实可行的工作方针政策；3 3综合有效的平安组织构造；综合有效的平安组织构造；4 4挑战性的平安目标和指标；挑战性的平安目标和指标；5 5直线组织和管理层的职责；直线组织和管理层的职责；6 6有效的员工鼓励机制；有效的员工鼓励机制；7 7有效的双向沟通；有效的双向沟通；8 8持续性的培训；持续性的培训；9 9行为平安审核；行为平安审核；1010专业人员提供技术支持；专业人员提供技术支持；1111事故调查；事故调查；1212高标准的平安规定和程序。高标准的平安规定和程序。行为平安行为平安1212个要素个要素分技术、设备、人员：分技术、设备、人员：1 1工艺平安信息；工艺平安信息；2 2工艺危害分析；工艺危害分析；3 3操作程序和平安贯例；操作程序和平安贯例；4 4技术变更；技术变更；5 5质量保证；质量保证；6 6启动前平安评价；启动前平安评价；7 7机械完整性；机械完整性；8 8设备微小变更；设备微小变更；9 9培训及表现；培训及表现；10 10承包商管理；承包商管理；11 11事故调查；事故调查；12 12人员变动管理；人员变动管理；13 13应急方案及响应；应急方案及响应；14 14审核。审核。工艺平安工艺平安1414个要素个要素 2 2 2 2、行为和工艺平安管理要素、行为和工艺平安管理要素、行为和工艺平安管理要素、行为和工艺平安管理要素 20 1、作业许可管理标准；、作业许可管理标准；2、动火作业平安管理标准；、动火作业平安管理标准；3、进入受限空间平安管理标准；、进入受限空间平安管理标准；4、临时用电平安管理标准；、临时用电平安管理标准；5、高处作业平安管理标准；、高处作业平安管理标准；6、移动式起重机吊装作业平安管理标准；、移动式起重机吊装作业平安管理标准；7、挖掘作业平安管理标准；、挖掘作业平安管理标准；8、管线翻开平安管理标准；、管线翻开平安管理标准；9、脚手架作业平安管理标准；、脚手架作业平安管理标准；10、工作前平安分析管理标准；、工作前平安分析管理标准；11、工作循环检查管理标准；、工作循环检查管理标准；12、平安观察与沟通管理标准；、平安观察与沟通管理标准；13、HSE培训管理标准培训管理标准14、工艺和设备变更管理标准；、工艺和设备变更管理标准；15、启动前平安检查管理标准；、启动前平安检查管理标准；20212021年发布的年发布的1515项项HSEHSE制度标准制度标准20212021年发布的年发布的1313项项HSEHSE制度标准制度标准1、上锁挂牌管理标准、上锁挂牌管理标准2、通用工器具平安管理标准、通用工器具平安管理标准3、气瓶使用平安管理标准、气瓶使用平安管理标准4、便携式梯子使用平安管理标准、便携式梯子使用平安管理标准5、起升车辆作业平安管理标准、起升车辆作业平安管理标准6、电动、气开工具平安管理标准、电动、气开工具平安管理标准7、办公区域、办公区域HSE管理标准管理标准8、氮气使用平安管理标准、氮气使用平安管理标准9、承包商、承包商HSE管理规定管理规定10、兼并与收购、兼并与收购HSE管理规定管理规定11、工艺危害分析管理标准、工艺危害分析管理标准12、工艺平安信息管理标准、工艺平安信息管理标准13、危害与可操作性分析技术指南、危害与可操作性分析技术指南集团公司在完善行为平安系统的根底上，逐步完善工艺平安管理系统工艺安全管理行为安全管理行为安全管理工艺平安 管理制度标准体系制度标准体系 21 转转转转”审核质量保证启动前安全检查设备微小变更工艺平安信息工艺危害分析操作程序和标准工艺技术变更应急计划和响应人员变更事故事件调查承包商管理安全培训机械完整性管理阶层的承诺与领导术术员员人人备备设设经经由由良良好好的的操操作作追追求求“卓卓越越的的运运转转”技技纪纪律律 3 3、CNPC CNPC工艺平安管理模型工艺平安管理模型 22 机械完整性机械完整性机械完整性机械完整性启动前平安检查启动前平安检查启动前平安检查启动前平安检查设备微小变更设备微小变更设备微小变更设备微小变更启动前平安检查启动前平安检查设备微小变更设备微小变更4 4、设备设施平安管理模型、设备设施平安管理模型?启动前平安检查管理标准启动前平安检查管理标准?Q/SY1245-2021)?设施完整性管理标准设施完整性管理标准?Q/SY1516-2021)?工艺和设备变更管理标准工艺和设备变更管理标准?Q/SY1237-2021)23 二二 三三 一一启动前安全检查管理规范启动前安全检查管理规范 应用示例与练习应用示例与练习行为安全和工艺安全简介行为安全和工艺安全简介目目 录录 24 目目 录录一范围一范围一范围一范围 二术语和定义二术语和定义二术语和定义二术语和定义三职责三职责三职责三职责四管理要求四管理要求四管理要求四管理要求 1.1.根本要求根本要求根本要求根本要求 2.2.成立成立成立成立PSSRPSSR小组小组小组小组 3.3.检查内容检查内容检查内容检查内容 4.4.方案方案方案方案会会会会 5.5.实施检查实施检查实施检查实施检查 6.6.审议审议审议审议会会会会 7.7.批准和跟踪批准和跟踪批准和跟踪批准和跟踪 8.8.文件整文件整文件整文件整理理理理五审核五审核五审核五审核 25 u 本标准规定了启动前平安检查的管理要求以及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求u 本标准适用于中国石油所属企业装置、设备、设施启动前的平安检查活动1 1、范围、范围 26 为标准各类生产施工作业启动前平安环保管理，确保所有影响工艺、设施和施工平安环保运行的因素在启动前被识别并得到有效控制，集团公司制定并实施启动前平安检查管理标准2 2、目的、目的 27 u 工程投用前及时消除各类隐患；工程投用前及时消除各类隐患；u 降低发生事故和伤害的可能性；降低发生事故和伤害的可能性；u 增强各类工艺设备和施工工程本质平安；增强各类工艺设备和施工工程本质平安；u 提升现场平安管理技能；提升现场平安管理技能；u 表达管理层对平安的承诺表达管理层对平安的承诺3 3、作用、作用 28 目目 录录一范围一范围 二术语和定义二术语和定义三职责三职责四管理要求四管理要求 1.根本要求根本要求 2.成立成立PSSR小组小组 3.检查内容检查内容 4.方案方案会会 5.实施检查实施检查 6.审议审议会会 7.批准和跟踪批准和跟踪 8.文件整文件整理理五审核五审核 29 在在在在工工工工艺艺艺艺设设设设备备备备启启启启动动动动前前前前，对对对对所所所所有有有有相相相相关关关关因因因因素素素素进进进进展展展展检检检检查查查查确确确确认认认认，并并并并将将将将所所所所有有有有必必必必改改改改项项项项整整整整改改改改完完完完成成成成，批批批批准准准准启启启启动动动动的的的的过过过过程程程程1 1、启动前平安检查、启动前平安检查 pre-start-up safety pre-start-up safety review review 简称简称 PSSR PSSR术语和定义术语和定义 30 工工工工程程程程启启启启动动动动前前前前平平平平安安安安检检检检查查查查时时时时发发发发现现现现的的的的，可可可可导导导导致致致致工工工工程程程程不不不不能能能能启动或启动时可能引发事故的隐患工程启动或启动时可能引发事故的隐患工程启动或启动时可能引发事故的隐患工程启动或启动时可能引发事故的隐患工程2 2、必改项、必改项 31 3 3、待改项、待改项 启启启启动动动动前前前前平平平平安安安安检检检检查查查查时时时时发发发发现现现现的的的的，会会会会影影影影响响响响投投投投产产产产效效效效率率率率和和和和产产产产品品品品质质质质量量量量，并并并并在在在在运运运运行行行行过过过过程程程程中中中中可可可可能能能能引引引引发发发发事事事事故故故故的的的的，可可可可在启动后限期整改的隐患工程在启动后限期整改的隐患工程在启动后限期整改的隐患工程在启动后限期整改的隐患工程 32 4 4、区域负责人、区域负责人 由由企企业业或或各各单单位位指指定定，对对工工程程启启动动前前工工艺艺设设备备的的生生产产平平安安负负责责的的管管理理人人员员。如如作作业业区区经经理理、事事业部生产经理等。业部生产经理等。33 5 5、启动前平安检查小组组长、启动前平安检查小组组长 工工程程启启动动前前平平安安检检查查小小组组组组长长由由区区域域负负责责人人指指定，一般由作业区生产副经理或总工程师担任。定，一般由作业区生产副经理或总工程师担任。34 目目 录录一范围一范围 二术语和定义二术语和定义三职责三职责四管理要求四管理要求 1.根本要求根本要求 2.成立成立PSSR小组小组 3.检查内容检查内容 4.方案方案会会 5.实施检查实施检查 6.审议审议会会 7.批准和跟踪批准和跟踪 8.文件整文件整理理五审核五审核 35 1、集团公司平安环保部组织制定、管理和维护本标准。2、专业分公司组织推行、实施本标准。3、企业根据本标准制定、管理和维护本单位的启动前平安检查程序；企业相关职能部门具体执行启动前平安检查程序，并提供培训、监视、考核。4、企业 HSE 部门对本单位启动前平安检查程序的执行提供咨询、支持和审核。5、企业基层单位执行本单位启动前平安检查程序，并提出改进建议。6、员工承受启动前平安检查培训，参加启动前平安检查活动，并提出改进建议。职责职责 36 工程经理车间主任工程经理车间主任工程经理车间主任工程经理车间主任第一责任人第一责任人第一责任人第一责任人班组长班组长员工员工员工员工经理：平安第一责任人经理：平安第一责任人副经理：分管领导副经理：分管领导副经理：分管领导副经理：分管领导落实直性管理责任体系落实直性管理责任体系建章立制、探索规律建章立制、探索规律建章立制、探索规律建章立制、探索规律技术支持、提供指导技术支持、提供指导技术支持、提供指导技术支持、提供指导体系审核、过程监视体系审核、过程监视体系审核、过程监视体系审核、过程监视削减风险、持续改进削减风险、持续改进削减风险、持续改进削减风险、持续改进 HSEHSE业务主管部门或平安员业务主管部门或平安员 37 目目 录录一范围一范围 二术语和定义二术语和定义三职责三职责四管理要求四管理要求 1.根本要求根本要求 2.成立成立PSSR小小组组 3.检查内容检查内容 4.方案会方案会 5.实施检查实施检查 6.审议会审议会 7.批准和跟踪批准和跟踪 8.文件整理文件整理五审核五审核 38 1 1、根本要求、根本要求u 新、改、扩建的工艺设施设备；u 如新建氮气站、新建锅炉房投运前u工艺设备发生重大变更；u 如仪表风系统完成改造投入使用前u工艺设备的停产检修；u 如炼化装置完成检修投入使用前u重大工程开工u 如开钻和钻开油气层前等1 1启动前平安检查的范围启动前平安检查的范围 39 u 工艺设备符合设计规格和安装标准；u 所有保证工艺设备平安运行的程序准备就绪；u 操作与维护工艺设备的人员得到足够的培训；2 2启动前平安检查的条件启动前平安检查的条件启动前的工艺设备应具备以下条件：启动前的工艺设备应具备以下条件：40 u 所有工艺危害分析提出的改进建议得到落实u 和合理的解决；u 所有工艺平安管理的相关要求已得到满足启动前的工艺设备应具备以下条件：启动前的工艺设备应具备以下条件：41 u 应根据工程管理权限，成立相应的PSSR小组；u 按照事先编制好的检查清单进展PSSR；u 根据工程规模和任务进度安排，可分阶段、分u 专项屡次实施PSSR3 3启动前平安检查的要求启动前平安检查的要求 42 休息十分钟休息十分钟 43 为确保启动前平安检查的质量，应根据工程的进度安排，提前组建PSSR小组 组长选定并明确每个组员的分工1 1组建组建PSSRPSSR小组小组u 要求要求u 组长确定组长确定u 根据工程管理的级别，指定根据工程管理的级别，指定PSSRPSSR组组长长2 2、成立、成立PSSRPSSR小组小组 44 可由工艺技术、设备、检维修、电气仪表、主要操作和平安环保专业人员组成。必要时，可包括承包商、具有特定知识和经历的外部专家等1 1组建组建PSSRPSSR小组小组u 成员组成成员组成 45 组建工程启动前的平安检查小组；为工程启动前的各项平安环保措施提供足够的资源；审核所有必改项的解决方案，跟踪落实待改项的完成；与 PSSR 小组审议并确认所有必改项已完成整改，批准职责范围内的工程启动2 2有关人员的平安职责：有关人员的平安职责：u 区域或单位负责人的职责区域或单位负责人的职责 46 负责制定和实施PSSR方案；实施启动前平安检查，并对检查质量负责；组织PSSR方案和审议会；安排PSSR相关人员的任务；跟踪所有必改项的完成情况；必要时向上级申请专业人员支持u PSSRPSSR组长的职责组长的职责 47 参加PSSR方案会议和审议会议；参与制定检查清单，并对照检查清单进展检查；确认所有必改项和待改项的解决方案；确认所有必改项已整改完成u PSSRPSSR小组成员的职责小组成员的职责 48 参与制定PSSR清单；协助对员工进展PSSR培训；参与对平安环保专项设施和平安环保根本要求落实情况的检查 u 平安环保专职人员的职责平安环保专职人员的职责 49 2 2检查清单内容检查清单内容 应应包包括括：工工艺艺技技术术、人人员员、设设备备、事事故故调调查查及应急响应、环境保护等方面的内容及应急响应、环境保护等方面的内容3 3、检查内容、检查内容1 1要求要求 PSSR PSSR小组应针对生产作业性质、工艺设备小组应针对生产作业性质、工艺设备的特点等编制的特点等编制 PSSR PSSR清单清单 50 新、改、扩建工程检查清单内容新、改、扩建工程检查清单内容工艺平安分析工艺平安分析工艺平安信息工艺平安信息工艺设备平安工艺设备平安工艺设备变更工艺设备变更电气平安电气平安控制系统控制系统人机工程人机工程质量保证质量保证机械完整性机械完整性操作规程操作规程/作业程序作业程序人身安康平安培训/技能考核事故调查应急管理消防环境 51 新、改、扩建和变更工程；停工检维修没有变更的工程PSSRPSSR清单：清单：52 所有工艺平安信息(如危险化学品平安技术说明书、工艺设备设计依据等)已归档；工艺危害分析建议措施已完成；操作规程经过批准确认；工艺技术变更，包括工艺或仪表图纸的更新，经过批准并记录在案。u 工艺技术的检查内容：工艺技术的检查内容：53 开开展展工工艺艺危危害害分分析析、设设备备维维护护、装装置置技技术术改改造造等等均均离离不不开开工工艺艺平安信息；平安信息；任何时候都应保持工艺平安信息的完整性和准确性。任何时候都应保持工艺平安信息的完整性和准确性。工艺平安信息工艺平安信息PSIPSI 工艺设工艺设计根底计根底 设备设设备设计根底计根底信息信息文件文件管理管理物物/材料材料的危害性的危害性 54 工艺危害分析工艺危害分析PHAPHAlPHA是工艺平安管理的核心要素；lPHA是系统地辨识、评估和控制工艺设备设计、使用和报废过程中的危害，以预防火灾、爆炸、泄漏等事故的发生；lPHA是工艺生命周期内各个时期和阶段辨识、评估和控制工艺危害的有效工具。55 封存、封存、报废报废可可行行性性研研究究初步初步设计设计下下达达投投资资计计划划详细设详细设计、施计、施工图设工图设计计启动前安全检查、开车投产运行投产运行项项目目建建议议书书筛选性筛选性工艺危工艺危害评审害评审投产前投产前工艺危工艺危害分析害分析最终的工最终的工程工艺危程工艺危害报告害报告周期性工艺危险周期性工艺危险分析分析每每3-5年年工程批工程批准前工准前工艺危害艺危害评审评审封存、封存、报废危报废危害分析害分析PHA基准基准3-6月月PHAPHA应用时机：应用时机：工程竣工验收前工程竣工验收前 56 变变更更管管理理流流程程否是是否跟踪、验证跟踪、验证文件归档文件归档实施变更实施变更审批审批培训、沟通培训、沟通工艺技术和设备微小变更工艺技术和设备微小变更方案、措施调整方案、措施调整变更分类变更分类同类替换同类替换不执行本程序不执行本程序风险是否接受？风险是否接受？风险是否接受？风险是否接受？提出申请提出申请工艺技术和设备微小变更工艺技术和设备微小变更 57 四川綦江大桥垮塌事故！四川綦江大桥垮塌事故！1999年年1月月4日下午日下午6点点50分，重庆市綦江大桥分，重庆市綦江大桥随着一声轰隆巨响坍塌了，随着一声轰隆巨响坍塌了，54人坠入江水，人坠入江水，40人不幸罹难，人不幸罹难，14人受伤。人受伤。58 所有相关员工已承受有关 HSE 危害、操作规程、应急知识的培训；承包商员工得到相应的 HSE 培训，包括工作场所或周围潜在的火灾、爆炸或毒物释放危害及应急知识；新上岗或转岗员工了解新岗位可能存在的危险并具备胜任本岗位的能力u 人员的检查内容：人员的检查内容：59 设备已按设计要求制造、运输、储存和安装；设备运行、检维修、维护的记录已按要求建立；设备变更引起的风险已得到分析；操作规程、应急预案已得到更新。符合 Q/SY1237-2021?工艺和设备变更管理标准?的有关要求u 设备的检查内容：设备的检查内容：60 60 60 1 1设备设计：设备设计：宁波市北仑港发电厂锅炉爆炸事故宁波市北仑港发电厂锅炉爆炸事故 19931993年年3 3月月1010日，浙江省宁波市北仑港发日，浙江省宁波市北仑港发电厂一号机组发生一起特大锅炉炉膛爆炸事电厂一号机组发生一起特大锅炉炉膛爆炸事故，造成死亡故，造成死亡2323人，重伤人，重伤 8 8人，伤人，伤1616人人 。61 61 内、外部承包商负责建造或安装、使用内、外部承包商负责建造或安装、使用承包商与供给商管理承包商与供给商管理2 2选择供给商选择供给商 62 62 3监理监造十二缆深海拖缆船十二缆深海拖缆船 63 63 监理监造特种设备燃气锅炉燃气锅炉:燃气喷嘴燃气喷嘴？64 64 吊装吊装管廊架管廊架用的三根吊索长度不一，在吊装过程中就用的三根吊索长度不一，在吊装过程中就已经造成已经造成管廊架变管廊架变形形4运输 65 65 吊具使用不当，对有保温防腐外层的容器，在吊吊具使用不当，对有保温防腐外层的容器，在吊装时装时不能采用不能采用钢索或吊链，钢索或吊链，应该使用应该使用化纤吊带化纤吊带运输运输 66 66 吊装或装运时发生碰撞，吊装或装运时发生碰撞，已经造成已经造成设备外表损伤设备外表损伤运输运输 67 67 吊具使用不当，吊装时吊具使用不当，吊装时已经造成已经造成设备外表损设备外表损伤伤运输运输 68 68 吊装或装运时发生碰撞，吊装或装运时发生碰撞，已经造成已经造成设备外表损设备外表损伤伤运输运输 69 69 角钢角钢已经已经变形变形运输运输 70 70 PE管存放方式不当，地面不平管存放方式不当，地面不平已经造成已经造成管材管材变形；同时没有防晒措施，变形；同时没有防晒措施，易造成易造成管材老化管材老化5 5储存储存 71 71 钢材钢材应应用枕木垫好，用枕木垫好，不应不应直接放置地上直接放置地上储存储存 72 72 72 20012001年年年年7 7月月月月1717日日日日，上上上上海海海海沪沪沪沪东东东东中中中中华华华华造造造造船船船船集集集集团团团团，安安安安装装装装的的的的600t170m600t170m龙龙龙龙门门门门起起起起重重重重机机机机，在在在在吊吊吊吊装装装装主主主主梁梁梁梁过过过过程程程程中中中中发发发发生生生生倒倒倒倒塌塌塌塌事事事事故故故故 。造造造造成成成成3636人人人人死死死死亡亡亡亡，两两两两人重伤，一人轻伤人重伤，一人轻伤人重伤，一人轻伤人重伤，一人轻伤 ，经济损失约一亿元，经济损失约一亿元，经济损失约一亿元，经济损失约一亿元 。6 6安装：上海沪东中华造船厂安装：上海沪东中华造船厂600T600T起重机械起重机械事故事故设计设计!73 7设备变更设备变更 防护措施不到位；阀门变成了直通管防护措施不到位；阀门变成了直通管 74 针对事故制定的改进措施已得到落实；确认应急预案与工艺平安信息相一致；相关人员已承受培训u 事故调查及应急响应的检查内容：事故调查及应急响应的检查内容：75 控制排放的设备可以正常工作；处理废弃物(包括试车废料，不合格产品)的方法已确定；环境事故处理程序和资源(人员、设备、材料等)确定；国家环保法规要求能否满足u 环境保护的检查内容：环境保护的检查内容：76 uPSSRPSSR组长应召集所有组员召开方案会议。组长应召集所有组员召开方案会议。u方案会的内容：方案会的内容：4 4、方案会、方案会 介绍整个工程概况；审查并完善 PSSR 检查清单内容；明确组员任务分工；明确进度方案；确认其他相关方的资源支持等 77 1 1启动前平安检查分为：启动前平安检查分为：2 2PSSR PSSR 组员应根据任务分工，依据检查清单组员应根据任务分工，依据检查清单进展检查并形成书面记录进展检查并形成书面记录文件审查；现场检查。5 5、实施检查、实施检查 78 3为确保投运前平安检查的质量，应当根据工程的施工进度在完成80%设备安装之前就开场准备 4发现问题,及时提交有关部门解决，不能等到施工完毕才开场实施投运前平安检查 5定期与工程设计、施工等相关方进展通报与协调，掌握现况5 5、实施检查、实施检查 79 79 规划选型规划选型采购制造采购制造验收仓储验收仓储测试调整测试调整安装安装启用启用维护大修维护大修报报 废废质量保证质量保证 (QA)(QA)机械机械完整性完整性 (MI)(MI)改造更新改造更新Quality AssuranceQuality AssuranceMechanical IntegrityMechanical Integrity关关 键键 设设 备备监制测试监制测试包装运输包装运输使用保养使用保养启动前平安检查启动前平安检查建立工程在何时进展启动前平安检查？建立工程在何时进展启动前平安检查？80 1完成 PSSR 检查清单的所有工程后，各组员汇报检查过程中发现的问题；审议并将其分类为必改项、待改项；2形成 PSSR 综合报告，确认启动前或启动后应完成的整改工程、整改时间和责任人；6 6、审议会、审议会 81 启动前平安检查综合报告：启动前平安检查综合报告：82 3分阶段、分专项屡次实施的启动前平安检查，在工程整体 PSSR 审议会上，应整理、回忆和确认历次 PSSR 结果，编制 PSSR 综合报告；4所有必改项已经整改完成及所有待改项已经落实监控措施和整改方案后，方可批准实施启动6 6、审议会、审议会 83 1所有必改项完成整改后，PSSR 组长将检查报告移交给区域或单位负责人 2根据工程管理权限，由相应责任人审查并批准启动 3工程启动后，PSSR 组长和区域或单位负责人应跟踪 PSSR 待改项，检查其整改结果7 7、批准和跟踪、批准和跟踪 84 1对于涉及变更的整改项，应将相关图纸、设计文件等进展更新并归档；2待改项整改完成后，应形成书面记录，与 PSSR 清单、综合报告一并归档8 8、文件管理、文件管理 85 目目 录录一范围一范围 二术语和定义二术语和定义三职责三职责四管理要求四管理要求 1.根本要求根本要求 2.成立成立PSSR小小组组 3.检查内容检查内容 4.方案会方案会 5.实施检查实施检查 6.审议会审议会 7.批准和跟踪批准和跟踪 8.文件整理文件整理五审核五审核 86 集团公司和企业都应把启动前平安检查管理作为审核的一项重要内容，必要时可针对启动前平安检查管理组织专项审核审核审核 87 休息十分钟休息十分钟 88 二二 三三 一一启动前安全检查管理规范启动前安全检查管理规范 应用示例与练习应用示例与练习行为安全和工艺安全简介行为安全和工艺安全简介目目 录录 89 一应用例如一应用例如1 1、石化检维修工程、石化检维修工程PSSRPSSR检查内容例如检查内容例如 根据检维修范围，分专项编制每一根据检维修范围，分专项编制每一个工程的投运前平安检查清单个工程的投运前平安检查清单 90 火炬投运工程火炬投运工程火炬投运工程火炬投运工程PSSRPSSRPSSRPSSR检查内容检查内容检查内容检查内容序序号号检查内容检查内容选择选择行动行动发现问题发现问题检查检查人人有关无关必改待改1 1水封阀组水封阀组 水封阀组两处平台缺少护栏水封阀组两处平台缺少护栏何何2 2现场灭火器现场灭火器 现场未配备灭火器现场未配备灭火器何何3 3电器线路竣工图电器线路竣工图 未提供电器线路竣工图未提供电器线路竣工图王王4 4开工方案开工方案 开工方案未经批准开工方案未经批准李李5 5气密试验气密试验 气密试验未进行气密试验未进行李李6 6消防专项验收消防专项验收 未提供消防部门的专项验收未提供消防部门的专项验收材料材料何何7 7操作规程、操作卡、应急操作规程、操作卡、应急预案预案 操作规程、操作卡、应急预操作规程、操作卡、应急预案未完成案未完成李李8 8手动点火箱手动点火箱 手动点火箱没有钥匙（带高手动点火箱没有钥匙（带高压电），门没上锁压电），门没上锁何何9 9150#150#工艺齿轮油的分析工艺齿轮油的分析 没有没有150#工艺齿轮油的分析工艺齿轮油的分析报告报告 孙孙1010瓦斯罐安全阀瓦斯罐安全阀 瓦斯罐没有设计安全阀瓦斯罐没有设计安全阀孙孙 91 2、钻开油气层前平安检查内容例如 根据单井根本概况和主要风险，编制钻开油气层前平安检查清单一应用例如一应用例如 92 钻开油气层前平安检查内容钻开油气层前平安检查内容序序号号检查内容检查内容选择选择行动行动发现问题发现问题检查检查人人有关无关必改待改1 1防喷器及四通试压防喷器及四通试压 未提供试压报告未提供试压报告何何2 2井控设备及专用工具配备齐全井控设备及专用工具配备齐全 现场配备专用工具不全现场配备专用工具不全何何3 3防喷阀、管汇现场试压防喷阀、管汇现场试压 未提供试压报告未提供试压报告王王4 4配有充足的泥浆及压井材料配有充足的泥浆及压井材料 压井材料数量不足压井材料数量不足李李5 5泥浆性能符合设计要求泥浆性能符合设计要求 泥浆比重不符合设计要求泥浆比重不符合设计要求李李6 6进行地质、工程、泥浆和井进行地质、工程、泥浆和井控装备的技术措施交底控装备的技术措施交底 未进行泥浆技术交底未进行泥浆技术交底何何7 7操作规程、应急预案操作规程、应急预案 应急预案缺少救援力量应急预案缺少救援力量李李8 8落实溢流监测落实溢流监测 溢流监测人员未到岗溢流监测人员未到岗何何9 9关井操作岗位、干部关井操作岗位、干部2424小时小时值班制度值班制度 关井操作人员未到岗关井操作人员未到岗孙孙1 10 0进行班组防喷演习进行班组防喷演习 缺少起下钻防喷演习缺少起下钻防喷演习孙孙 93 二练习二练习u 每每小小组组选选择择本本单单位位任任一一装装置置、设设备备，对对其其检检维维修修或或长长期期停停用用后后，分分专专项项编编制制某某一一个个工工程程的的启启动动前前平安检查清单平安检查清单 【讨论【讨论20分钟】分钟】u 2和和7组组分分别别选选派派一一名名代代表表汇汇报报讨讨论论结结果果，其其他他组学员讲评组学员讲评 95 问题？启动前平安检查工作流程：启动前平安检查工作流程：当您批准工艺设备投运时当您批准工艺设备投运时,作业现场的所有平安措施已经落实作业现场的所有平安措施已经落实!表示表示:准备一项准备一项非常规非常规作业作业组建组建PSSR小组小组完成所完成所有必改有必改项的整项的整改验收改验收现场各类问现场各类问题落实安全题落实安全措施措施开始开始工作工作编制编制PSSR清单清单召开方召开方案会议案会议实施现场实施现场检查检查召开召开审议会审议会回忆 97 98 98 谢谢！联系联系 ：139 3121 3585 139 3121 3585演讲完毕，谢谢观看！