树立危机意识增强工作责任1课件

树立危机意识树立危机意识增强工作责任增强工作责任深入开展深入开展20132013年职工主题教育活动年职工主题教育活动树立危机意识、增强工作责任树立危机意识、增强工作责任第一部分居安思危、树立危机意识。第 二 部 分 增 强 工 作 责 任，直 面 困 难，迎难而上。第一部分 居安思危、树立危机意识何为危机意识？一般认为，它是指人们在自然界生存和社会交往中对客观环境所产生的一种清醒的防范意识和预见意识，其源于自觉的警觉感、紧迫感、责任感和使命感，表现为一种坚强的意志和奋发精神。自然界物竞天择、优胜劣汰的故事美国黄石公园曾养了一群鹿，为了保护这群鹿，人们捕杀了当地几乎所有的狼和山狮，鹿没了天敌，按说就该生活得很好了，开始的时，鹿群数量的确增长了，可是没几年，鹿群数量开始减少。原来，没有了狼的追逐，鹿无需再拼命奔跑，于是体质开始下降，多数得病而死。而且由于没有天敌，鹿群数量激增，导致食物不足，越来越多的鹿面临饥饿的威胁。人们为了拯救鹿群，只好又将狼“请”了回来危机意识是中华民族五千年生生不息的精神财富危机意识是中华民族优秀文化遗产的一部分，其作为一种社会心理的表现形式深深植根于传统文化的土壤之中。关于危机意识，被誉为儒家六经之首的周易里这样说：“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，是以身安而国家可保也。”意思是说，人在自己身处安定的环境时仍能时刻不忘周围危险的存在，在得以生存下来的时候仍不忘记自己总有一天会面临死亡，在“太平治世”仍不忘有可能出现的动乱，这便是“危机意识”。左传中说：“居安思危，思则有备，有备无患。”说的就是安定时要想到危险，提前做好准备，防患于未然。孟子曰：“生于忧患，死于安乐。”同样告诫世人要知道忧虑祸患能使人（或国家）生存发展，而安逸享乐会使人（或国家）走向灭亡。这些古代智者的遗训余音千古，始终萦绕在历代执政者耳畔。华夏历史的长河中经久传颂着不少“生于忧患”的典故和“死于安乐”的例证。“起来！不愿做奴隶的人们！把我们的血肉筑成我们新的长城！中华民族到了最危险的时候，每个人被迫着发出最后的吼声。起来！起来！起来！”每当听到这首歌曲，就会唤起我们强烈的忧患意识和危机意识。作为执政党，从执政之日起我们党就将充满忧患意识和危机意识的义勇军进行曲定为国歌，让中国人民世代牢记、传唱。案例一案例一 冷水煮青蛙试验冷水煮青蛙试验 “冷水煮青蛙”出自美国康奈尔大学的科学家做过的一个著名实验。科研人员将一只青蛙丢进沸水中。在这千钧一发的生死关头，青蛙奋力跳出锅外，安然逃生；之后，科研人员又把这只青蛙放进装满冷水的锅里，然后慢慢加温。开始，青蛙还很得意，在温暖惬意的水中悠然自得，直到感到水烫得无法忍受时，再想跃出水面却已四肢无力，欲跳不能了，最终青蛙被活活煮死在热水中。告诉我们什么？“冷水煮青蛙”道出了从量变到质变的原理，说明的是由于对渐变的适应性和习惯性，失去戒备而招灾的道理。也警示我们-突如其来的外在刺激或强敌往往能使人奋起面对，发挥出意想不到的潜力，而缓慢、安逸的环境，往往容易使人沉溺其中，放松警惕，丧失斗志。案例二案例二 寒号鸟寒号鸟的故事（一）的故事（一）传说有一种小鸟，叫寒号鸟。这种鸟与众鸟不同，它长着四只脚，两只光秃秃的肉翅膀，不会像一般的鸟那样飞行。夏天的时候，寒号鸟全身长满了绚丽的羽毛，样子十分美丽。寒号鸟骄傲得不得了，觉得自己是天底下最漂亮的鸟了，连凤凰也不能同自己相比。于是它整天摇晃着羽毛，到处走来走去，还洋洋得意地唱着：“凤凰不如我！凤凰不如我！”案例二案例二 寒号鸟寒号鸟的故事（二）的故事（二）夏天过去了，秋天到来了，鸟儿们都各自忙开了，它们有的开始结伴飞到南边，准备在那里度过温暖的冬天；有的留下来，就整天辛勤忙碌，积聚食物啦，修理窝巢啦，做好过冬的准备工作。只有寒号鸟，既没有飞到南方去的本领，又不愿辛勤劳动，仍然是整日东游西荡的，还在一个劲地到处炫耀自己身 上漂亮的羽毛。案例二案例二 寒号鸟寒号鸟的故事（三）的故事（三）冬天终于来了，天气寒冷极了，鸟儿们都归到自己温暖的窝巢里。这时的寒号鸟，身上漂亮的羽毛都脱落光了。夜间，它躲在石缝里，冻得浑身直哆嗦，它不停地叫着：“好冷啊，好冷啊，等到天亮了就造个窝啊！”等到天亮后，太阳出来了，温暖的阳光一照，寒号鸟又忘记了夜晚的寒冷，于是它又不停地唱着：“得过且过！得过且过！太阳下面暖和！太阳下面暖和！”寒号鸟就这样一天天地混着，过一天是一天，一直没能给自己造个窝。最后，它没能混过寒冷的冬天，终于冻死在岩石缝里了。告诉我们什么？或许你已经有了危机意识，已经意识到了危机。但只挂在嘴边停留在口头。象寒号鸟一样每天都喊，但哪天也没有行动。一样也会在危机中死去案例三案例三 三只小猪的故事（一）三只小猪的故事（一）在一个遥远的山村里，住着一位猪妈妈和她的三可爱的小猪。妈妈每天很辛苦，小猪们一天天长大了，可还是什么事都不做。一天晚上，吃过晚饭，猪妈妈把孩子们叫到面前郑重其事地说：“你们已经长大了，应该独立生活了，等你们盖好自己的房后就搬出去住吧。”三只小猪谁也不想搬出去住，更不想自己动手盖房子，又不能不听妈妈的话。于是，他们开始琢磨什么样的房子。案例三案例三 三只小猪的故事（二）三只小猪的故事（二）老大先动手了。他首先扛来许多稻草，选择了一片空地，在中间搭了一座简易的稻草屋，然后用草绳捆了捆。“哈哈！我有自己的房子了！”老大乐得欢蹦乱跳。第二天老大搬进了自己的新家，老二和老三好奇地前来参观。老二说：“老三，你看大哥的房子，也太简陋了，我要盖一座又漂亮、又舒适的房子！”案例三案例三 三只小猪的故事（三）三只小猪的故事（三）老二跑到山上砍下许多木头回来，锯成木板、木条，叮叮当当地敲个不停。不久，老二也盖好了自己的木房子。显然这比老大的要漂亮、结实得多。老二很快搬到自己的新家住了，老大和老三也过来参观。老大赞不绝口，深感自己的房子过于简陋；老三看后说：“我盖的房子还会更好的。”案例三案例三 三只小猪的故事（四）三只小猪的故事（四）老三回到家左思右想，终于决定建造一栋用砖石砌成的房子，因为这种房子非常坚固，不怕风吹雨打，可这需要付出许多努力啊！老三每天起早贪黑，一趟一趟地搬回一块一块的石头，堆在一旁，再一块一块地砌成一面面墙。哥哥们在一旁取笑道：“只有傻瓜才会这么做！”小弟毫不理会，仍夜以继日地工作。哥哥们休息了，他还在不停地干。这样整整过了三个月，老三的新房子也盖好了！他好高兴啊！案例三案例三 三只小猪的故事（五）三只小猪的故事（五）有一天来了一只大野狼。老大惊慌地躲进了他的稻草屋。野狼嘿嘿地冷笑了两声，狠狠吹了口气就把稻草屋吹倒了。老大只好撒腿就跑。老大径直跑到二弟家，边跑边喊：“二弟！快开门！救命啊！”二弟打开门一看，一只大野狼追了过来，赶紧让大哥进了屋，关好门。大野狼追到门前停了下来，心想：“你们以为木头房子就能难住我吗？”他一下一下地向大门撞去。“哗啦”一声，木头房子被撞倒了。兄弟俩又拼命逃到老三家，气喘吁吁地告诉老三所发生的一切。老三先关紧了门窗，然后胸有成竹地说：“别怕！没问题了！”案例三案例三 三只小猪的故事（六）三只小猪的故事（六）大野狼站在大门前，他知道房子里有三只小猪，可不知怎么才能进去。他只能重施旧技，对着房门呼呼吹气，结果无济于事。野狼有点儿急了，他又用力去撞。“当”的一声，野狼只觉得两眼直冒金星，再看房子，纹丝不动。野狼真的急了，他绕着房子转了一圈，最后爬上房顶，他想从烟囱溜进去。老三从窗口发现后，马上点起了火。野狼掉进火炉里，熏得够呛，整条尾巴都烧焦了。他嚎叫着夹着尾巴逃走了，再也不敢来找三只小猪的麻烦了。告诉我们什么？为什么老大老二的房子倒了?为什么老三的房子没有事?小猪的真正危机是什么？是风吹、日晒？是下雨、下雪？还是狼？！告诉我们什么？在应对危机方面，三只小猪有什么异同点？共同点区别有危机意识树立的危机不同采取了应对行动简单与重复应对危机是被动的。寻找树立危机是主动的。告诉我们什么？意识到危机很重要，但更重要的是对危机做出反应。不行动，不应对，一切的愿望最终等来的只会是危险。机会只属于有行动的发现者。当危机来临，干掉危机，剩下的就是机遇。告诉我们什么？危机危险+机会危机危险机会危机机会用什么来证明：应对+行动告诉我们什么？危机无处不在这不是只是寓言，每时每刻，我们都处在各种危机中，当我们置身其中是，危机时隐时现，难于察觉，直到切身感受到问题的严重性时，才意识到危机紧迫。现实生活中有多少人，多个企业沉迷于安逸的现状没有了危机意识，推动了前进的目标和动力，最后被激烈市场的竞争所淘汰。树立危机意识的十种心态修炼树立危机意识的十种心态修炼一、积极的心态二、主动的心态三、空杯的心态四、双赢的心态五、包容的心态六、自信的心态七、行动的心态八、给予的心态九、学习的心态十、老板的心态 “人无远虑，必有近忧。”居安思危，时刻保持忧患意识和危机意识是我们党的一贯作风，是我们党不断自我完善、自我革新、自我发展、永葆青春的强大动力，是我们党始终保持先进性，提高执政能力和领导水平，增强拒腐防变和抵御风险能力的重要保证。胡锦涛总书记在第十七届中央纪委第七次全会上从党和人民事业发展的高度,从保持党的纯洁性的角度告诫全党，要不断增强“四种意识”，其中之一就是“危机意识”。第二部分 增强工作责任，直面困难，迎难而上。二 0 一 三 年困难与机会同在挑战与机遇并存国际国内煤炭经济形势国际国内煤炭经济形势 从2012年5月份以来，煤炭销售形势急转直下。由于宏观经济的减速，受国际煤价下跌的冲击，新能源的大规模发展，致使当前全国经济形势仍然严峻，煤炭下游企业开工不足，煤炭市场旺季不旺，价格低位徘徊，盈利空间越来越小。国际国内煤炭经济形势国际国内煤炭经济形势 煤炭价格回暖无力，产能过剩压力明显，煤炭行业面临调整机遇。一是主要产煤省推进资源整合与煤矿技术改造后，煤矿已陆续进入产能释放期，全国煤炭产量快速增加；二是国家宏观经济增速减缓对煤炭需求的降低；三是国际经济形势低迷，进口煤炭大批涌入国内市场造成的冲击，煤价大幅下跌。煤炭行业前景煤炭行业前景 我们应当对煤炭产业的前景有个清醒的认识。充分认识到，对于当前形势下煤炭经济工作的根本要求是实现煤炭产业稳中求进。具体来讲，应在煤炭开发战略布局、产能合理规划、产业结构调整、煤矿安全生产整体大局、煤炭循环经济、节能减排、煤炭行业科技进步、矿区经济社会环境安定有序等方面求稳；在深化体制改革、强化安全基础和安全管理、推进煤炭资源综合利用和提高煤炭清洁高效利用水平、推进重大技术设备研发、深化和扩大交流合作、着力保障和改善民生等方面求进。公司目前面临的困难重重公司目前面临的困难重重 一是煤炭资源问题。目前，我司大部分矿井已进入资源枯竭的局面，如苏一矿、瓦窑坪矿等，尤其是苏一矿总体老化，原有28万吨的能力，现只有12万吨的能力，生产能力下降，下部开拓已到边界，采区已到底部，处于收尾阶段。瓦窑坪矿核定能力9万吨/年，下部地质构造复杂，煤层可采性差，面临资源枯竭的局面。二是采掘接替紧张。由于连年超强度开采、高负荷运作，导致各矿井接替普遍紧张、系统不够完善、生产秩序得不到休整和理顺，生产压力大。采区生产能力低、煤层赋存条件差，点多面广战线长，万吨掘进率居高不下，二线用人多。公司目前面临的困难重重公司目前面临的困难重重 三是成本压力大。大部分生产矿井的电耗、坑木耗高，半数以上矿井成本与售价倒挂；矿井之间单价差距大，补工随意性大，工效低，工资成本突破；劳动力、原材料以及安全投入等要素成本上涨，医保社保、工伤赔偿费用等政策性成本刚性增加，进一步压缩利润空间。四是煤炭售价下跌。煤炭市场疲软，煤炭企业出现近十年来前所未有的经营困难，煤炭行业供不应求的十年“黄金期”已经终结。目前，公司平均售价与去年同期相比，下降220元/吨，而且还没有回升的迹象，有可能还有下滑的趋势。公司目前面临的困难重重公司目前面临的困难重重 五是队伍建设问题。基层中层管理人员较多，全司副主任以上管理人员达到892人；全司机关后勤人员达4000多人，与兄弟单位相比多了2000多人，增加人工成本达1亿多。公司整体产能的下降，加上高陂矿人员分流，机关后勤用人多的问题日益突出；采掘一线职工队伍老化严重，素质普遍偏低，年龄偏大，后继乏人。六是安全管理压力大。随着各生产矿井全面进入深部开采，生产技术和安全管理难度不断增加，安全压力较大。公司目前面临的困难重重公司目前面临的困难重重 七是后备资源获取困难。后备资源开发受国家政策影响阻碍大，发展后劲明显不足；合资矿井产能和效益不能体现。八是职工的主人翁意识退化。职工对公司期望值偏高，而“爱企爱岗、敬业奉献”精神及对企业的忠诚度缺乏，等靠观望情绪明显，工作主动性差，混日子、扯皮现象普遍，所以，对职工的思想教育还需要加强。困难和问题，已经严重影响到了企业的生存和发展，企业已经没有了退路。面对困难，无非是两种结果：要么被困难吓倒，要么是奋起努力去把困难打倒，去战胜困难！我们讲形势，讲危机，讲困难，不是让大家垂头丧气，唉声叹气，而是让大家保持清醒的头脑，树立危机意识，认识困难，正视困难，战胜困难。我们所面对的外部环境越来越纷繁复杂，外部环境的不因素越来越多，在这种情况下，我们必须团结起来，形成合力，共同应对市场的变化和我们面临的危机。我们要切实增强危机意识、责任意识、服务意识和勤俭意识，牢固树立过“紧日子”、“苦日子”的思想，齐心协力解决企业生存、发展和制度落实等问题，在逆境之中奋力攻坚克难，在攻坚克难中推进科学发展。我们应当怎么办？（一）、统一思想，提高认识，营造氛围。抓宣传强教育，做好思想工作。要与公司党委保持高度一致，切实把思想和行动统一到公司的决策和部署上来，做好对干部员工的危机意识的教育工作。公司当前经济形势十分困难，要深入广泛开展危机意识教育，让广大职工有过紧日子的思想准备。在当前煤炭形势下，公司所有的增值因素想从高煤价、超产量来消化已经不可能了，只能通过降低成本来消化。要通过做好职工思想工作，给职工讲清楚今年公司的经营困难，引导广大职工为企业出谋划策，与企业一起共度难关。要把全体职工的思想统一到抓安全保稳定，抓服务暖人心，抓质量保达标，抓管理出效益，确保全年任务指标完成上来。以最快捷的方式，最短的时间适应形势发展的需要，以最精准的方法保证各项工作取得实效。要努力形成真抓实干，人心思上，人心思干的良好态势，做到“各吹各的号，同唱一个调”，努力实现公司的科学发展。（二）、增强危机意识、责任意识、服务意识和勤俭意识。全体职工要进一步认清当前国际国内经济形势，全面了解公司生产经营过程中面临的困难、挑战和发展机遇，树立“四种意识”，坚定信心，克难奋进，同轴共转，努力拼搏，更好地推进公司科学发展。一是树立危机意识。全司上下要清醒地认识到目前公司面临的各种困难和问题，充分认清各项工作与兄弟单位及集团公司要求的尚有差距，树立危机意识，促进企业发展。二是树立责任意识。要完成工作任务，就要树立起责任意识，有强烈的责任感，有勇于担当的责任心。面对困难和问题，上下必须要团结一心，牢固树立责任意识，有责任才有压力，有压力才会研究困难，克服困难。三是树立服务意识。各级管理干部要牢固树立服务意识，做到三线、二线服务一线，机关服务基层，党群服务生产经营，一切为生产服务。四是树立勤俭意识。勤俭节约、吃苦耐劳，是中华民族的传统美德，是事业成功的必要条件。树立勤俭意识，就是要求我们每一位职工都要增强节约意识，增强节约的自觉性，在生产经营上做到开源节流、降本增效。（三）、立足本部门、立足本职，理清家底，找准问题。要转变观念，改进作风，变被动等待为主动出击。遵照公司领导的工作思路，结合本部门、本岗位的实际情况，创造性的开展工作，要针对各项工作超前考虑，提前谋划，做到有思路、有方法、有成效。各级管理人员要迅速转变思想，更新观念，改进作风，创新工作方法，用新思维引领新思路，促进各项工作全面开展。要改变被动等待领导安排工作的做法，脚踏实地完成每一项任务，兢兢业业做好每一项工作，主动找准工作的结合点和切入点，并且不断开阔和创新，要实际强化自己的责任感，以一种“等不起的责任感”，“坐不住的紧迫感”服务企业。（四）、狠抓落实，提升工作执行力。“企业要做到靠制度管人，靠人管事”，只有严格执行制度才能提高工作执行力，才能保证各项措施落到实处。因此，各级管理干部要不折不扣地执行公司制定的各项规章制度。特别是要执行好公司下达的成本预算指标和转变工作作风的通知。制度是高压线，各级管理人员、广大员工要本着珍惜岗位，对组织对个人高度负责的精神，自觉恪守制度，履行自身义务，规范言行，做好本职工作。要把公司的利益摆在首位，要把敬业当成一种习惯。要站在公司的角度思考问题，多思考如何改良自己的工作，对工作中所遇到的流程问题，提出合理化的建议，摒弃退缩、推诿等恶习，传播责任、承担、创造等正能量，成为正直、有韧性、勇于担当的优秀员工。（五）、严管理控成本，层层分解指标。深入开展劳动竞赛，将经营责任层层分解，做到“人人有指标，个个有任务”。今年公司非常困难，要按计划开支，能节约的要节约，不该花的钱一分都不能花，下达的成本一定不能突破。同时要在小节上下功夫，一是在水电材料使用上，做好修旧利废工作；二是加强管线维护工作，减少甚至杜绝因管线维护不及时不到位而造成的跑、冒、滴、漏现象；三是加强计量管理，对电表、水表要加大巡查力度，计量不准的要及时更换；四是加强日常管理，水、电、油、车辆使用等方面要杜绝一切浪费，治理、防止出现长流水、长明灯，努力形成“人人勤俭节约为企业”的良好风气；五是提高房、水、电、卫生费的回收率，提高房屋的使用率。六是加强办公用品管理，减少机关部门办公管理费用。防微杜渐，居安思危，才能长治久安。坚定信心，克难奋进，同轴共转，努力拼搏，更好地推进公司科学发展。一个有着强烈忧患意识的民族，是一个最有希望的民族。一个有着忧患意识的企业，也一定是一个充满着希望的的企业。祝同志们家庭幸福、事业有成、万事如意！