手术室护士_专科培训及发展课件

9/2012黄山黄山手手術術室室護護士士專科培專科培訓訓及發展及發展手術室護士專科培訓及發展手术室护士_专科培训及发展课件手术室护士_专科培训及发展课件護理教育護理教育護理護理教育教育護理教育護理教育手术室护士_专科培训及发展课件护护 理理 發發 展展 框框 架架 核心能力核心能力晉升階梯晉升階梯角式定位角式定位角式擴展角式擴展持續教育持續教育專科發展專科發展护理發展框架核心能力角式定位持續教育LAPAROTOMYUp to the 1990sLAPAROSCOPY1990s-TodayNATURAL ORIFICEFutureINVASIVENESSINVASIVENESSTECHNICAL DEVELOPMENTTECHNICAL DEVELOPMENT手术技术发展手术技术发展趜趜 勢勢VATSRoboticsSILSNOTESLAPAROTOMYLAPAROSCOPYNATURALO態度態度技巧技巧知識知識Competencegap能能 力力 差差 距距核心才能核心才能Corecompetence態度技巧知識Competencegap核心才能Core核心才能的架构核心才能的架构个人才能个人才能机构机构成效才能成效才能人人际际及群体才能及群体才能职责职责才能才能資料來源:医管局核心才能的架构个人才能机构人际职责才能資料來源:医管局人际及群体才能人际及群体才能改革及创新改革及创新团体合作团体合作提升服务效益提升服务效益促进健康教育促进健康教育维持系统服务法规及道德标准维持系统服务法规及道德标准机构机构成效才能成效才能发展才能发展才能推动及鼓励持续专业发展推动及鼓励持续专业发展协助发展为关顾及双互支持的团协助发展为关顾及双互支持的团队队个人才能个人才能领导技巧领导技巧系统内系统内外外处境分析处境分析作为作为同同业样办业样办职责才能职责才能医护关顾医护关顾临临床床护理护理护理管理护理管理知识及技巧应用知识及技巧应用质素及危机管理质素及危机管理运作及资源管理运作及资源管理人际及群体才能机构成效才能个人才能职责才能专科护士的专科护士的核心才能核心才能病人护理病人护理专业查询专业查询建立文化系统建立文化系统知识技巧转移知识技巧转移联系协调关顾联系协调关顾改革领导改革领导专科护士的核心才能病人护理八八項項全全能能思想思想品德品德職業職業素素質質職業職業貢貢献献持持續續教育教育職業職業道德道德工作工作態態度度工作工作質質量量學歷學歷資資格格核心才能可作为护理工作指引的核心才能可作为护理工作指引的基础基础可不断增加和巩固可不断增加和巩固，有效发挥角，有效发挥角色及色及职责的订定职责的订定，使专科护士使专科护士有明确的工作方向有明确的工作方向对护理专业带来好处对护理专业带来好处，并，并帮助专帮助专科护士达到本身的抱负科护士达到本身的抱负，吻合部吻合部门的要求门的要求，提供以病人为中心提供以病人为中心的优质护理服务的优质护理服务八項全能思想職業職業持續職業工作工作學歷核心才能可作为护理工晉晉升升階階梯梯晉升階梯部門運部門運作經理作經理顧問護師顧問護師資深護師資深護師註冊護士註冊護士專科護士專科護士(註冊護士註冊護士)實踐護士實踐護士(專科前期專科前期)(註冊護士註冊護士)實踐護士實踐護士(初期初期)臨床臨床管理管理發發展展路路徑徑病房經理病房經理/專科護士專科護士/護士長護士長聯網謢理總聯網謢理總經理經理謢理總經理謢理總經理職職 稱稱病房病房經理經理部門運部門運作經理作經理登記護士登記護士登記護士登記護士聯網謢理總經理聯網謢理總經理謢理總經理謢理總經理醫醫管管局局護護理理職職系系發發展展架架構構部門運顧問護師資深護師註冊護士專科護士(註冊護士)實踐護士专科护士手术室团队中专科护士手术室团队中是是关键的关键的伙伴多于下属伙伴多于下属 透过信任、团队凝聚力、目标统一、有共透过信任、团队凝聚力、目标统一、有共识和个人利益这五个互动效果，持续下次识和个人利益这五个互动效果，持续下次合作合作专科护士手术室团队中是关键的持續教育持續教育專科發展專科發展持續教育登記護士登記護士及(註冊護士註冊護士)實踐護士實踐護士(初期初期)MandatoryTraining強制性訓練強制性訓練-firesafety火警安全火警安全-infectioncontrol預防感染預防感染-informationsecurityandprivacy私隱保障私隱保障-manualhandling人力抬舉人力抬舉PreceptorshipProgram新手带教堷訓新手带教堷訓SimulatorTraining病患模擬訓練病患模擬訓練資料來源:医管局登記護士及(註冊護士)實踐護士(初期)Mandat(註冊護士註冊護士)實踐護士實踐護士(專科前期專科前期)CoreSpecialtyCourses初級專科課程初級專科課程(護理專業核心模塊護理專業核心模塊)-pharmacologyfornurses護理藥理護理藥理-healthassessment健康評估健康評估-basiclifesupport基本生命支持基本生命支持-principlesinlegaldecisionmaking進階醫療法律進階醫療法律-ethicalissuesinnursingpractice謢理倫理謢理倫理-therapeuticcommunication治療性溝通技巧治療性溝通技巧-woundmanagement傷口料理傷口料理-introductiontopainmanagement疼痛料理疼痛料理-introductionininfectioncontrol感染控制感染控制資料來源:医管局(註冊護士)實踐護士(專科前期)CoreSpecia職職 稱稱專科護士專科護士AdvancedSpecialtyCourses專科課程專科課程1)HAHOPRCCprograms医管局專科護理課程医管局專科護理課程2)universityclinicalmastersdegreeprograms各各大大學開辦之學開辦之臨床專科碩士課程臨床專科碩士課程資料來源:医管局職稱專科護士AdvancedSpecialtyCouSpecialtyNurse(Peri-operative)圍手術專科護士圍手術專科護士AdvancedSpecialtyCourses專科課程專科課程1)HAHOPost-RegistrationCertificateCoursePRCCprograms2)医管局專科護理課程医管局專科護理課程-PRCCinPeri-operativeNursingforORnurses註冊后圍手術專科护理証書課程註冊后圍手術專科护理証書課程-PRCCinAnaestheticandRecoveryNursing註冊后註冊后麻醉及復甦麻醉及復甦專科护理証書課程專科护理証書課程-PRCCinPainManagement註冊后註冊后疼痛疼痛專科护理証書課程專科护理証書課程2)Universityclinicalmastersdegreeprograms大學臨床專科碩士課程大學臨床專科碩士課程資料來源:医管局Specialtynurserecognitionscheme医管局专业护士认医管局专业护士认可计划可计划SpecialtyNurse(Peri-operativ病房經理病房經理及及資深護師資深護師Management101and202Programs管理管理101及及202課程課程資料來源:医管局病房經理及資深護師Management101and2管理管理 101101計劃計劃資料來源:医管局管理管理 202 202 計劃計劃管理101計劃資料來源:医管局管理202計劃顧問護師顧問護師CUHKprogram中文大學課程中文大學課程Professionalmodulefornursingconsultant顧问護師專業單元顧问護師專業單元-nursingleadership護理领導力護理领導力-innovationsandqualityimprovementinadvancednursingpracticee創新及素質改善創新及素質改善-evaluationforadvancednursingpracticeandhealthcareservices医護服務評估医護服務評估HAHOProgram医管局課程医管局課程-navigatingchange認識改革認識改革-enablingchange實踐改革實踐改革-managingchange经營改革经營改革資料來源:医管局顧問護師CUHKprogram中文大學課程HAHO聯網謢理總經理聯網謢理總經理/謢理總經理謢理總經理/部門運作經理部門運作經理ManagementSkillsforSeniorLeaders高級管理技巧高級管理技巧-projectmanagement項目管理項目管理-advancewriting進階寫作進階寫作-effectivemeetingskills實效會議實效會議-influencertraining影響力影響力-leadershipgreatness晉階管理晉階管理-riskmanagement危機處理危機處理-handlecomplaints投訴處理投訴處理-strategicplanning戰略計劃戰略計劃-successionplan繼任計劃繼任計劃資料來源:医管局聯網謢理總經理/謢理總經理/部門運作經理Manag顧問護師是現時公立醫院最高級的臨床護理職級，主要負責不同專科最新的臨床護理及跟進複雜個案手术室护士_专科培训及发展课件顧顧問問護護師師顧顧問護師与護士團隊的工作關係問護師与護士團隊的工作關係WorkingRelationshipsbetweenNC&theteamClinicalSpecialtyarm臨床專科臨床專科Professionalarm護理專業護理專業顧問護師顧問護師与護士團隊的工作關係Clinical顧顧問護師与護士團隊的工作關係問護師与護士團隊的工作關係WorkingRelationshipsbetweenNC&theteamClinicalSpecialtyarm臨床專科臨床專科Professionalarm護理專業護理專業護士護士 /病房經理病房經理/專科護士專科護士/護士長護士長/資深護師資深護師部門運部門運作經理作經理謢理總經理謢理總經理部门主管部门主管護士護士 /病房經理病房經理/專科護士專科護士/護士長護士長/資深護師資深護師部門運部門運作經理作經理顧顧問問護護師師顧問護師与護士團隊的工作關係ClinicalSpecialResourceAgent資源媒介資源媒介Advocator病患病患倡導倡導ChangeAgent改改革革媒介媒介EBPPromoter循證實踐促進者循證實踐促進者ClinicalLeader臨床領導臨床領導顧顧問問護護師師身身份份Educator教育先驅教育先驅ClinicalPractitioner臨床專才臨床專才ResourceAdvocatorChangeEBPCl顾问护顾问护師師NursingConsultant先导计划先导计划2009年头开始年头开始7NCs顾问顾问护師护師5专科专科clinicalspecialties社社区精神病科区精神病科CommunityPsychiatric理遗科理遗科Continence糖尿科糖尿科Diabetics肾科肾科Renal伤口及造口科伤口及造口科WoundandStomaCare顾问护師NursingConsultant先导计划20資料來源:医管局香港中文香港中文大学护理学院大学护理学院顾问护顾问护師師先导计划跟进调查先导计划跟进调查2010資料來源:医管局香港中文顾问护師先导计划跟进调查2010顧問護師顧問護師角色及功能角色及功能三權分立三權分立互補不足互補不足圍手術護理圍手術護理Peri-operativecare麻醉護理麻醉護理Anaestheticcare痛症護理痛症護理Paincare顧問護師角色及功能三權分立互補不足圍手術護理麻醉護理医医院院管管理理局局围手术护理概念围手术护理概念围手术护士的责任越来越复杂，越围手术护士的责任越来越复杂，越来越具有挑战性来越具有挑战性围手术护理实践制定概念模式的需围手术护理实践制定概念模式的需求也变得清晰求也变得清晰“TRUSTTRUST ”模式提供了一个围手模式提供了一个围手术护理的概念术护理的概念Ref/SAG/periop/HA医院管理局围手术护理概念围手术护士的责任越来越复杂，越来越具专科才能专科才能目标成效目标成效风险管理风险管理团队团队精神精神前前瞻瞻遠遠見見相輔合作相輔合作掌掌握握精精通通顧問護師的顧問護師的 SMART模模式式資料來源:ServiceModelforNC(periop)2011HA专科才能目标成效风险管理团队精神前瞻遠見相輔合作掌握精通顧問圍手術護理圍手術護理Peri-operativecareRef/SAG/periop/HA圍手術護理Ref/SAG/periop/HA顧問護師顧問護師 (圍手術護理圍手術護理)的的 SMART模模式式資料來源:ServiceModelforNC(periop)2011HARef/SAG/periop/HA顧問護師(圍手術護理)的SMART模式資料來源:顧問護師顧問護師(圍手術護理圍手術護理)的的服務範圍服務範圍ScopeofserviceExpertclinicaladvise&consultation臨床專家諮詢臨床專家諮詢Expertclinicalpractitioner臨床專家臨床專家修業修業Enhancementofpatientneed&service滿足病患需求滿足病患需求Provisionofexpertknowledge提供專業知識提供專業知識Promotionofevidence-basedpractice推介推介循證護理循證護理Developcorporate&hospitalwidetrainingforprofessionaldevelopment發展專業培訓發展專業培訓Sustainthequalityofpatientcarebygovernanceofspecialtystandards&serviceImprovement維持專業質量維持專業質量Changeagentforservicedelivery服務改革服務改革先鋒先鋒Enhancethepatientsafetybyriskreductionstrategies減小病患風險減小病患風險Facilitationofeffective&mutualcommunication&collaborationwithdifferentstakeholders促進溝通協作促進溝通協作Ref/SAG/periop/HA顧問護師(圍手術護理)的服務範圍Scopeofs顧問護師顧問護師(圍手術護理圍手術護理)的交付成效的交付成效DeliverablesEnhanceperi-operativepatientassessment&education加強評估教育加強評估教育Setperi-operativenursingstandards制定護理標準制定護理標準Benchmarkperi-operativenursingstandards設置基準設置基準原則原則AdvocatepatientsafejourneyinPeri-operativeSetting倡導病人安全倡導病人安全Enhancespecialtycompetency強化專業能力強化專業能力Ref/SAG/periop/HA顧問護師(圍手術護理)的交付成效DeliverableResponsibilitiesofNCinPerioperativeCare顧問護師顧問護師(圍手術護理圍手術護理)的責任的責任部部门门医医院院聯聯綢綢Ref/SAG/periop/HAResponsibilitiesofNCinPerRef/SAG/periop/HA麻醉護理麻醉護理Anaestheticcare痛症護理痛症護理PainManagementRef/SAG/periop/HA麻醉護理痛症護理尝试尝试冒险冒险求变求变面向挑战面向挑战开展护理改革开展护理改革提升专业水平提升专业水平提高服务质素提高服务质素顧問顧問護師護師的發揮的發揮尝试冒险求变面向挑战开展护理改革提升专业水平提高服务质素顧問关键关键人物人物伙伴伙伴關係關係透透過過五个互动效果，持续合作五个互动效果，持续合作信任信任团队凝聚力团队凝聚力目标统一目标统一共识共识質素提升質素提升关键人物1.目的性思维目的性思维2.一致性思维一致性思维3.系统性思维系统性思维4.实践性思维实践性思维5.前瞻性思维前瞻性思维6.多样性思维多样性思维7.持续性思维持续性思维8.整体性思维整体性思维专科护士临床教育训练思维专科护士临床教育训练思维彭刚艺彭刚艺20092009 目的性思维专科护士临床教育训练思维彭刚艺2009角色定位角色定位角色定位-定義定義 在一定的系統環境下，在在一定的系統環境下，在一個組合中擁有相對的不一個組合中擁有相對的不可代替性的定位，就是角可代替性的定位，就是角色定位色定位“角色角色”不一定是一個人，不一定是一個人，可以是一個群體可以是一個群體这是一个定位的时代这是一个定位的时代定位要从一个产品开始定位要从一个产品开始产品可能是一种商品、一项产品可能是一种商品、一项 服务、一个机构甚至是一个服务、一个机构甚至是一个 人，也许就是你自己人，也许就是你自己 里斯、特劳特定位角色定位-定義在一定的系統環境下，在一個組合中擁有相對角色作用角色作用润滑剂润滑剂 :減少摩擦減少摩擦照明灯照明灯 :使使前線护士可清楚路向前線护士可清楚路向齿轮齿轮 :使使各单位互相紧扣各单位互相紧扣輔導员輔導员 :提供適切的情緒支援提供適切的情緒支援促進者促進者 :幫助前線护士檢討护理程序，協幫助前線护士檢討护理程序，協助製定改進方法，提升护理质素助製定改進方法，提升护理质素角色作用润滑剂:減少摩擦護護理理專專家家的角色作用的角色作用Ryan&Merritt 6Ryan&Merritt 6 個方面個方面作為病人的直接護理者和護理的指導者提供、作為病人的直接護理者和護理的指導者提供、管理、指導和評價護理管理、指導和評價護理作為協作者，為實現共同的目標與各學科專業的作為協作者，為實現共同的目標與各學科專業的人員協調合作人員協調合作作為教師，幫助和促進他人學習作為教師，幫助和促進他人學習作為顧問向諮詢者提供專家意見和建議作為顧問向諮詢者提供專家意見和建議作為研究者，通過科學研究獲取新的知識以豐富作為研究者，通過科學研究獲取新的知識以豐富護理知識體系和改進護理實踐護理知識體系和改進護理實踐作為管理者，應用管理程式作為管理者，應用管理程式(計畫、組織、指導、計畫、組織、指導、控制和評價控制和評價)營建一個有利於護理實踐的環境營建一個有利於護理實踐的環境護理專家的角色作用Ryan&Merritt6個方Your%Share?Ryan&Merritt 角色作用角色作用YourScore直接護理直接護理 /指導者指導者協作者協作者教師教師顧問顧問研究者研究者管理者管理者個人或團隊個人或團隊IndividualorGroupYour%Share?Ryan&Merritt角色专科护士专科护士展現护理展現护理的專家型知識与技能的專家型知識与技能突顯护士獨當一面的突顯护士獨當一面的功能功能专科护士展現护理的專家型知識与技能角色能力角色能力角色權力角色權力角色責任角色責任角色定位問題角色定位問題正式認證問題正式認證問題專業能力確定問題專業能力確定問題組織系統環境組織系統環境時間環境時間環境體制系統環境體制系統環境3個環境個環境角色定位角色定位角色能力角色權力角色責任角色定位問題正式認證問題專業能力確定角色错位角色衝突角色衝突定位过高定位过低角色错位角色衝突角色擴展Generalist通才通才Specialist專才專才Versatilist 博才博才 ScopeofRolesandAssignments角色任務範圍角色任務範圍技能深度技能深度DepthofSkillSpecialistGeneralistVersatilistGeneralist通才Specialist專才多走一步多走一步AStepForwardandRethinkFrom specialist to versatilist從從 專專 才才 到到 博博 才才 多走一步AStepForwardandRethin語境取向語境取向ContextualOrientationCapacitytoGenerateFutureValue產生未來產生未來專業專業價值能力價值能力High-ValueSweetSpot-TheVersatilist高價值觀點高價值觀點-博才博才BusinessKnow-How經營訣竅經營訣竅Roles&Assignments角色分配角色分配Aptitude能力傾向能力傾向ProfessionProcess專專業過程業過程Initiative倡議力倡議力TraditionalValueSweetSpot-TheSpecialist傳統觀點傳統觀點-專才專才ModifiedfromGartner語境取向ContextualOrientationCapBuildingYourProfessionalFuture建立你的建立你的專專業前途業前途Roles角色角色Results結果結果Expertise專長專長Leadership領導力領導力Relationships關係關係Skills技巧技巧Aptitude能力傾向能力傾向Behaviors行為行為Contacts聯繫力聯繫力CapacitytoGenerateFutureValue產生未來產生未來專業專業價值能力價值能力語境取向語境取向ContextualOrientationModifiedfromGartnerBuildingYourProfessionalFut56CultivateBreadthandVersatility廣度和功能培養廣度和功能培養Visibility能見度能見度Collaboration協作協作Credibility信譽信譽Decision-making決策決策Communication溝通溝通Connectedness連通連通ModifiedfromGartner56CultivateBreadthandVersat专专业业成成熟熟顧問護師顧問護師護護 士士 成成 長長 階階 梯梯專專業業能能力力專專 業業 成成 熟熟博博 才才實踐護士實踐護士 (初期初期)專科護士專科護士實踐護士實踐護士(專科前期專科前期)专业成熟顧問護師護士成長階梯專專業成熟Strengths優勢優勢Opportunities 機會機會Weaknesses劣勢劣勢Threats威脅威脅內部分析內部分析瞭解自己瞭解自己-量已力量已力外部分析外部分析適應環境適應環境-衡外情衡外情AProfessionalBeggar一個專業乞丐的故事一個專業乞丐的故事內部分析外部分析AProfessionalBeggar能力到位能力到位保持卓越保持卓越能力到位保持卓越成成功功的的五五隻隻手手我定我定可以可以Icandoit教學双長成功的五隻手我定Ican謝謝