提高建设工地资源利用率课件

提高资源利用率，提高资源利用率，提高资源利用率，提高资源利用率，建设节约环保型工地建设节约环保型工地建设节约环保型工地建设节约环保型工地QCQC汇报材料汇报材料汇报材料汇报材料:一、前 言 在倡导节约型社会的今天,建筑工地“大量生产、大量消耗、大量废弃”的传统模式，已经不适应时代发展的需要。作为建筑业企业贯彻建设部提出的“节能、节地、节水、节材和发展循环经济”，“推进可再生能源建筑”的精神势在必行。因此我们*建工集团将*大厦工程作为节约型工地建设试点工程，推进企业可持续发展。二、工程概况1、工程概况 *大厦工程位于上海市*开发区，坐落于*路与*路交界处。工程由*有限公司投资，*设计研究院设计，*监理有限公司监理，*建工集团有限公司施工。工程于*年3月15日开工，计划于*年10月28日竣工，其主体结构已于*年10月28日封顶。工程总建筑面积64248，由三幢主楼和地下室组成。2、小组概况QC QC 小小 组组 概概 况况 表表 表表1 1QCQC培训培训出勤率出勤率小组人数小组人数成果登记号成果登记号活动时间活动时间年检注册号年检注册号课题名称课题名称注册编号注册编号成立时间成立时间课题类型课题类型小组成员均接受过小组成员均接受过6060小时以上小时以上TQMTQM知识培训知识培训,多次主持或参多次主持或参加过的加过的QCQC小组活动成果曾获得国家、省、市优秀小组活动成果曾获得国家、省、市优秀QCQC成果奖成果奖95%95%1010*提高资源利用率，建设提高资源利用率，建设节约环保型工地节约环保型工地*.4.1.4.1现场型现场型*QCQC小组小组小组名称小组名称制表人：制表人：*日期：日期：*QC小组成员简介表小组成员简介表 表表2 制表人：*日期：*年4月5日 图图1：QC小组活动剪影小组活动剪影三、选题理由 节能、节地、节水、节材和发展循环经济，推进可再生能源建筑。建设部要求建设部要求 建筑施工的科技含量远远低于其他行业，近总量一半的物资原料、能源、垃圾均产于建筑施工行业。行业现状行业现状建筑市场竞争日益激烈，垫资压价现象越来越严重，企业利润空间越来越小，这就要求我们必须深挖潜力，节约增效。市场状况市场状况企业要求企业要求 勤俭、严管、增效，从节约资源中求发展，从保护环境中求发展，从循环经济中求企业发展。选定课题选定课题提高资源利用率，提高资源利用率，建设节约环保型工地建设节约环保型工地 我们调查了近三年来我公司施工的*、*、*等多个已结算的工程，将目标成本与实际成本进行对比分析，发现有80%以上的项目原材料（钢材、混凝土、砂浆等）、管理费、水电、办公用品等发生超耗现象，我们对照项目部制定的各项消耗控制目标值，对其中涉及资源超耗的部分进行频数统计分析并汇总。四、现状的调查分析 制表：*日期：*年4月8日 注：平均超耗率是根据各项目的实际耗用数与目标耗用数之比的算术平均数计算所得。项目超耗因素统计表项目超耗因素统计表根据调查表做出排列图如下：根据调查表做出排列图如下：图2：消耗状况排列图制表人：*日期：*年4月8日 从排列图可以看出原材料超耗和水、电超耗累计频率已达到从排列图可以看出原材料超耗和水、电超耗累计频率已达到81.2%，属，属A类因素。类因素。五、确定活动目标值及可行性论证 1 1、确定目标值、确定目标值 由于由于*大厦工程工程量大，材料耗用大，小组成员大厦工程工程量大，材料耗用大，小组成员认为：降低本项目原材料超耗大有潜力可挖，根据对所调认为：降低本项目原材料超耗大有潜力可挖，根据对所调查的各项目目标值与实际消耗值比较分析，因此确定：查的各项目目标值与实际消耗值比较分析，因此确定：活 动 目 标 降低*大厦主体结构部分原材料、水电消耗80万元以上。2 2、可行性分析：、可行性分析：可可 行行 性性 分分 析析1“高投入，高消耗，循环差，能效低”是建筑业的通病。2.施工人员节约意识不强。难点1.本项目是上海市资源节约型试点工程。2.集团于*年全面推行项目目标责任成本管理。优势 只要充分发挥优势,采取一些切实可行的措施,课题目标是可以实现的。3 3、结、结 论论六六、原原 因因 分分 析析运用关联图对项目消耗的主要因素进行要因分析：运用关联图对项目消耗的主要因素进行要因分析：注：“”为末端因素图3：原材料和水、电超耗原因分析关联图 制图人：*时 间：*年4月10日 要因确认表要因确认表 表4要因*调查询问部分食堂伙食不丰富、部分食堂伙食不丰富、价格高、卫生条件差，价格高、卫生条件差，工人有抵触情绪。工人有抵触情绪。食堂条件差5非要因*现场检验设备、管线维护及时设备、管线维护及时设备、管线老化4要因*现场调查有些项目负责人对采用有些项目负责人对采用四新技术所带来的优点四新技术所带来的优点认识不足。认识不足。技术、工艺滞后3要因*调查资料施工方案未能考虑节能、施工方案未能考虑节能、节材、增效措施节材、增效措施施工方案未 优 化2要因*现场调查职工无主人翁意识，对职工无主人翁意识，对浪费现象无动于衷浪费现象无动于衷职工节约意识不强1确认时间负责人确认方法确认内容末端因素序号制图人：*时 间：*年4月16日 要因确认表要因确认表 表4(续)非要因*现场调查已采用商品砼，采用商品砂浆是可以实现的。现场自搅拌10要因*现场调查返工返修现象严重，材料浪费大。责任心不强9非要因*现场调查操作工素质良莠不齐，但通过严格管理、岗前技能培训素质能提高。操作工素质差8非要因*现场调查多数项目已采用新型钢筋自动调直切断机。卷扬机调直钢筋7非要因*现场调查钢筋翻样能按定尺钢筋合理下料钢筋翻样不合理6确认时间负责人确认方法确认内容末端因素序号 1、职工节约意识不强；2、施工方案未优化；3、技术、工艺滞后；4、责任心不强；5、食堂条件差。经调查、分析、研究确定了经调查、分析、研究确定了5 5条要因：条要因：七、对七、对 策策 措措 施施 对策措施表对策措施表 表5制图人：*时 间：*年4月18日八八、组组 织织 实实 施施 措施一：由项目经理组织全体职工进行节能、节约意识的教育，并通过召开职工大会、办黑板报、发放宣传资料等多种形式，营造一个“节约光荣，浪费可耻”的氛围。措施二：项目部组织制定了切实可行的“项目节约奖罚措施”，从管理班子到施工班组层层签订”目标节约责任书“。措施三：项目部开展了“我为节约献一计”活动，让广大职工群策群力，树立主人翁意识。对积极参与献计献策的职工，给予了适当的奖励，对切实可行的建议，立即组织实施。实施一：加强职工节约意识教育实施一：加强职工节约意识教育，实施资源节约控制实施资源节约控制效果评价效果评价职工的培训率达职工的培训率达100%，每月的水、，每月的水、电费清单比预期计划节约达电费清单比预期计划节约达12%以上。以上。循环水设备循环水设备现场洒水车现场洒水车楼层节能灯楼层节能灯垃圾分类处理垃圾分类处理实施实施二二：将优化施工方案作为挖潜节约工作重点将优化施工方案作为挖潜节约工作重点 项目部在施工前进行多方案比选和论证，考虑“以钢代木”、“以钢代砼”，本工程3#楼，原地下室基坑采用两道混凝土支撑，本小组建议甲方采用609钢管支撑体系，使材料能循环利用，节约了大量的钢筋混凝土。3#楼地下室609钢管支撑围护图效果评价效果评价 通过优化方案，缩短了工期，减少了通过优化方案，缩短了工期，减少了施工垃圾和环境污染，创造了可观的经济施工垃圾和环境污染，创造了可观的经济效益，同时为业方节约资金约效益，同时为业方节约资金约30万元。万元。实施三：以科技带动生产力，实施三：以科技带动生产力，用四新技术打造资源节约型建设工地用四新技术打造资源节约型建设工地措施一：对传统的自搅拌砂浆和商品砂浆的性能比对，最终确定使用罐装商品砂浆取代传统的自搅拌砂浆。措施二：采用蒸压加气混凝土砌块、混凝土小型空心砌块取代粘土砖，为国家节约土地资源。措施三：短钢筋采用闪光对焊机接长，光圆钢筋采用自动切断调直机调直钢筋，避免了采用卷扬机拉直钢筋所造成的大量短钢筋头浪费，竖向钢筋采用电渣压力焊，粗直钢筋采用直螺纹连接，既保证了工程质量又大大节约了钢材。措施四：采用附着式电动整体升降脚手架，以3#楼为例，采用满堂脚手架需搭设90米高，而采用附着式电动整体升降脚手架只需搭设18米高脚手架，节约周转材80%，大大降低了钢管的使用。措施五：保管员应用“用友软件”的存货模块进行存货核算，实现了材料发放的电子化管理。效果评价效果评价 采用四新技术后，经测算，实际节约采用四新技术后，经测算，实际节约各项材料折合人民币约各项材料折合人民币约55.8万元。万元。商品砂浆搅拌机商品砂浆搅拌机材料管理电子化材料管理电子化实施四：结合结构创优，实现过程节约实施四：结合结构创优，实现过程节约 措施一：为结合项目创“上海市优质结构”，实现过程节约，项目部制定了质量奖罚措施，并与班组签订了“目标质量责任书”，将结构创优目标层层分解、落实。措施二：编制具有指导性和操作性的技术交底，严格实行三级交底制度。措施三：加强过程质量控制，严格实行“三检”制。在模板接缝处粘贴止漏条，外墙模板下角处增加夹紧螺栓，防止涨模漏浆，同时严格控制在规范允许的负公差范围内，确保粉刷厚度减少了3-5mm。效果评价效果评价 通过以上措施，提高了职工的质量意通过以上措施，提高了职工的质量意识，主体结构实测合格率达识，主体结构实测合格率达98%以上。以上。外墙立面图外墙立面图梁柱节点图梁柱节点图实施五：加强食堂管理，杜绝职工私开小灶实施五：加强食堂管理，杜绝职工私开小灶 措施一：加强食堂人员的素质教育，做好食堂的饮食卫生和环境卫生，严禁克扣职工伙食。措施二：项目部设立了标准化食堂、餐厅，为职工创造良好的就餐环境，使职工无后顾之忧。措施三：设立职工意见箱，根据职工的需求，调整伙食、口味等，每月发放调查表，由职工对食堂人员进行评价，将他们的服务质量与工资挂钩。职工餐厅职工餐厅食堂人员工作中食堂人员工作中效果评价效果评价 通过采取以上的措施，职工私开小灶通过采取以上的措施，职工私开小灶现象基本消除。经每月调查统计，职工满现象基本消除。经每月调查统计，职工满意率达意率达95%以上。以上。九九、效果检查效果检查 QC小组经过9个多月的活动，成功地降低了本工程的资源耗用，经济效益、社会效益、无形效益十分显著。经济效益经济效益 *年底，公司财务部门对本项目的年底，公司财务部门对本项目的资源耗用进行了分析，各类资源消耗累计资源耗用进行了分析，各类资源消耗累计节约节约85.8万元。万元。项目资源耗用分析表项目资源耗用分析表表6制图人：*时 间：*年12月22日 无形效益无形效益 全体小组成员的综合素质和企业的知名全体小组成员的综合素质和企业的知名度得到了大大的提高。度得到了大大的提高。自自 我我 评评 价价综合素质自我评价表综合素质自我评价表 表7制图制表人：张钰锋制图制表人：张钰锋 日期：日期：2005.12.29 图4：综合素质自我评价雷达图 十十、巩巩 固固 措措 施施 1、集团组织了各公司管理人员对本工程进行了观摩和学习。2、将本项目的节能节约做法和创优经验制作成光盘，在集团范围内发放。3、集团以文件的形式，将本项目做法和经验在全集团范围内进行了推广。十一十一、体会及下一步打算体会及下一步打算 体体 会会 通过活动，我们深深体会到：“节约”并不意味着要降低成本而限制发展，而是为了循环发展、科学发展、持续发展。打打 算算小组准备将控制外墙外保温材料的粉刷裂缝作为下一个活动课题。将工程质量提升到一个新的水平。我们也借这次交流的机会，向与会同行们呼吁：让我们立即行动起来吧，从我做起，从点滴做起，为我们的子孙后代造福，为社会可持续发展作出我们应有的贡献！