敏捷开发之Scrum简介课件

v是一种从90年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法。XP(Extreme Programming)Scrum Scrum是英语中橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”。特指一种敏捷开发的模型。v软件开发的经典模型瀑布模型的主要缺陷：程序的维护成本会越来越高（需要很多人）团队氛围压抑（感受不到激情）不方便做需求变更（引起客户不满）Imp：重要性；Est：大致相当于一个“理想的人天（man-day）”v计划会议要有足够的时间，最好至少8个小时v取出部分产品需求做成sprint需求，并写成索引卡v确定并细分每一个索引卡的故事（Story）v进行工作认领（不是分配）v确定每日站立会议的时间和地点v确定好演示会议和回顾会议的日期v10-15分钟v迟到将接受惩罚v自问自答三个问题昨天做了什么今天要做什么遇到了什么问题v更新燃尽图v使用好任务看板v需求，设计，开发，测试，维护v注意燃尽图v不要使用软件取代看板v可以选择性的和XP的某些方式结合测试驱动开发结对编程v演示是跨团队的，会产生不同团队之间的交流v不要关注太多的细节，以主要的功能为主v让老板和客户看到v非常的重要，绝对不可以被忽略v时间在1-3个小时v找最舒适的地方（要有回顾看板）v开始的时候轮流发言，而不是主动发言v记录问题，总结，并讨论改进的方法，放在回顾看板上v每人三个磁铁，将最重要的2-3个改进点，成为下一轮的产品需求v我们应花更多时间，把故事拆分成更小的条目和任务v我们办公室的环境太吵太混乱了v我们做出了过度的承诺，最后只完成了一半工作vScrum的主要缺陷：压力大不方便跨时区，跨语言程序维护成本偏高无法被中断v如何改善：结合XP：v和客户坐在一起v结对编程v测试驱动开发（TDD）v使用编码规范40小时工作制全员规划，分块并行文档为纲，当面交流迭代开发，分块检查，持续交付优先开发，讲究实效