打造执行力职业经理人必备培训课程课件

打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力职业经理人必备系列课程职业经理人必备系列课程讲师：刘成龙讲师：刘成龙成都文通公司管理人员提升培训系列课程成都文通公司管理人员提升培训系列课程打造超强执行力职业经理人必备系列课程讲师：刘成龙成都文通1打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题为什么看似雄心勃勃的计划到最后总是无法实施？执行力不足为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？执行力不强为什么企业刚刚做强、做大，贯彻就出现问题？执行力流失为什么付出的比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？执行力黑洞什么企业会陷入这样一个怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？执行力危机打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题2打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题常见的问题在工作中，我们也经常能听到各种各样的借口：在工作中，我们也经常能听到各种各样的借口：那个客户太挑剔了，我无法满足他。我可以早到的，如果不是下雨。我没有在规定的时间里把事做完，是因为我以前没学过啊！我没有足够的时间。现在是休息时间，半小时后你再来电话。我没有那么多精力。我没办法这么做。借口借口?借口借口!打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题3打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题常见的问题忠诚度高忠诚度低能力弱能力强精品毒品废品次品四种类型的员工毒品废品次品重用培养提防干掉精品打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题4打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题常见的问题如果你的一个员工今天早晨迟到了，但是原因是他昨天如果你的一个员工今天早晨迟到了，但是原因是他昨天晚上就生病住院了，由于时间太晚没好意思打扰你，所晚上就生病住院了，由于时间太晚没好意思打扰你，所以没有请假，今天早晨是从医院直接赶过来的，而且到以没有请假，今天早晨是从医院直接赶过来的，而且到公司时身体都还很虚弱公司时身体都还很虚弱请问你应如何处理？请问你应如何处理？讨论讨论打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题5打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题问题：什么叫执行？什么叫执行力？打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题6打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行：就是不折不扣地达成即定目标（结果）即定目标（结果）执行力：执行力=标准标准意愿意愿方法方法行动行动检核检核打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题7打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执执行行力力不不是是简简单单的的战战术术，而而是是一一套套通通过过提提出出问问题题、分析问题、解决问题的系统；分析问题、解决问题的系统；执执行行力力是是一一门门将将战战略略与与实实际际、人人员员与与流流程程相相结结合合，实现预定目标的学问。实现预定目标的学问。执执行行力力是是将将企企业业经经营营管管理理三三个个主主要要流流程程：人人员员、战战略略、运运营营计计划划结结合合起起来来的的一一种种途途径径，将将企企业业战战略略转转化为企业运营实践的系统方法；化为企业运营实践的系统方法；执行力是一整套行为和技术体系。执行力是一整套行为和技术体系。打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题8打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题你是否有执行力？执行力的十大特质：一、做事积极主动二、分析力、判断力、应变力比较强三、诚信四、求知欲强五、负责任六、好胜心强七、做事有韧性八、人际关系好九、重视团队合作十、做事注重细节打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题9打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行的四大步骤：明确目标关注细节正确对待失败总结反馈打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题10打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤一：明确目标方向不对努力白费方向不对努力白费第一个纽扣策略：穿衣服时，第一颗纽扣扣错了，下面的扣子就会跟着错；同样，目标选错了，你付出的努力越多，你就偏离你想要达到的方向。所以，找准方向、选对目标比努力更重要。打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题11打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤一：明确目标做对的事情比把事情做对更重要做对的事情比把事情做对更重要“对的事情”是指你的目标，如果你做的事情跟你的目标完全无关，即便你做得再好也是浪费时间。打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题12打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤一：明确目标明确目标最有效手段：沟通！沟通！沟通的五大基本原则沟通的五大基本原则 准确性原则准确性原则：表达的意思要准确无误：表达的意思要准确无误 完整性原则完整性原则：表达的内容要全面完整：表达的内容要全面完整 及时性原则及时性原则：沟通要及时、迅速、快捷：沟通要及时、迅速、快捷 策略性原则策略性原则：要注意表达的态度、技巧：要注意表达的态度、技巧和效果，这就必须考虑沟通的策略和效果，这就必须考虑沟通的策略打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题13打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤一：明确目标明确目标最有效手段：沟通！沟通！协同部门沟通的五大原则协同部门沟通的五大原则 尊重尊重：做人的第一前提：做人的第一前提 信任信任：相互信任，互不猜疑，：相互信任，互不猜疑，宽容宽容：人要有宽阔的胸怀，容人的雅量，：人要有宽阔的胸怀，容人的雅量，真诚真诚：“精诚所致，金石为开精诚所致，金石为开”，“人心都是肉长的人心都是肉长的”自制自制：自我克制是有涵养的表现，：自我克制是有涵养的表现，发怒是拿别人的错误惩罚自己发怒是拿别人的错误惩罚自己打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题14打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤一：明确目标明确目标最有效手段：沟通！沟通！沟通技巧沟通技巧说说：事实事实 结论结论 逻辑逻辑 说的形式：口头语言说的形式：口头语言 书面语言书面语言 肢体语言肢体语言 道具道具问问：事实事实 结论结论 逻辑逻辑问的形式：开放式提问问的形式：开放式提问 闭锁式提问闭锁式提问听听：事实事实 结论结论 逻辑逻辑听的技巧：排除噪音（内部、外部）听的技巧：排除噪音（内部、外部）+同理思考同理思考+全面倾听全面倾听 打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题15打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤二：关注细节重要度紧急性A 重要而且紧急C 紧急但不重要D 不重要不紧急B重要但不紧迫打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题16打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤二：关注细节精典故事 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。“很难说。”袋鼠说“如果他们再继续忘记关门的话！”管理心得事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题17打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤二：关注细节几种常见的工作模式几种常见的工作模式 并行模式并行模式举例举例ABCD公私兼顾公私兼顾一次搞掂一次搞掂打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题18打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤二：关注细节几种常见的工作模式几种常见的工作模式 串行模式串行模式举例举例ABCD要充分考虑工作的连续性要充分考虑工作的连续性打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题19打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤二：关注细节几种常见的工作模式几种常见的工作模式 并串兼顾并串兼顾举例举例ABCD公私兼顾公私兼顾一次搞掂一次搞掂请问请问：A、B、C、D如何排列？如何排列？打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题20打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤二：关注细节-关于自律日本人上班八小时，十二小时做公事。美国人上班八小时，八小时做公事。中国人上班八小时，四小时做公事。台湾宏基电脑总裁施振荣台湾宏基电脑总裁施振荣：打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题21打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤二：关注细节-关于方法提高执行力的第一个方法：一竿子插到底提高执行力的第一个方法：一竿子插到底提高执行力的第二个方法：坚决跟踪结果提高执行力的第二个方法：坚决跟踪结果提高执行力的第三个方法：马上行动。快提高执行力的第三个方法：马上行动。快打造具有活力团队打造具有活力团队打造专业能力团队打造专业能力团队利用好资深的成员利用好资深的成员做好足够强化训练做好足够强化训练打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题22打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤二：关注细节-重视预防精典故事有位客人到农夫家里做客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有作任何表示。不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备筵席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人顿时省悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。管理心得一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者 打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题23打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤三：正确对待失败非洲推销皮鞋的故事非洲推销皮鞋的故事 有两个欧洲人有两个欧洲人 去非洲推销皮鞋，去非洲推销皮鞋，由于炎热与经济落后。第一个推销由于炎热与经济落后。第一个推销员看到了非洲人都打着赤脚，非常员看到了非洲人都打着赤脚，非常失望：失望：“这些人都打赤脚，怎么会要这些人都打赤脚，怎么会要我的鞋啦？我的鞋啦？”于是，他放弃了努力，于是，他放弃了努力，失败而回。另一个推销员看到非洲失败而回。另一个推销员看到非洲人都打着赤脚，惊喜万分：人都打着赤脚，惊喜万分：“这里，这里，这么多人没有鞋穿，这个市场太大这么多人没有鞋穿，这个市场太大了。了。”于是，他想方设法引导非洲人于是，他想方设法引导非洲人买鞋穿，打开了市场，发了大财。买鞋穿，打开了市场，发了大财。同样的市场，同样的人，仅是一念同样的市场，同样的人，仅是一念之差之差.消极的心态看不到成功，积极的心态就会成功消极的心态看不到成功，积极的心态就会成功打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题24打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤三：正确对待失败儿童定律培养勇气的第一大定律 很多小孩喜欢玩滑板，但是小很多小孩喜欢玩滑板，但是小孩玩滑板是从来不怕失败的。只要孩玩滑板是从来不怕失败的。只要他一见到滑板，他就会冲着滑板就他一见到滑板，他就会冲着滑板就过去了。如果一摔跤，他妈就会说过去了。如果一摔跤，他妈就会说别玩了，会把你摔伤摔痛的。而小别玩了，会把你摔伤摔痛的。而小孩子却从不担心，只要摔倒了，他孩子却从不担心，只要摔倒了，他就会马上爬起来，然后重新开始。就会马上爬起来，然后重新开始。因为小孩他不会想很多东西，也不因为小孩他不会想很多东西，也不会顾虑什么，只要自己喜欢就马上会顾虑什么，只要自己喜欢就马上去做，然后就玩命地滑，所以小孩去做，然后就玩命地滑，所以小孩玩滑板是不会害怕失败的，而且小玩滑板是不会害怕失败的，而且小孩子也最容易孩子也最容易 学会。学会。打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题25打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤三：正确对待失败蝴蝶定律培养原则的第一大定律一个人看到了蝴蝶正奋力地一个人看到了蝴蝶正奋力地从茧子中挣脱出来，茧子口从茧子中挣脱出来，茧子口太小，进展甚微。这个人拿太小，进展甚微。这个人拿剪刀把口弄大了一点。蝴蝶剪刀把口弄大了一点。蝴蝶破茧而出，但它的翅膀又干破茧而出，但它的翅膀又干又小，躯体也是干瘪的。事又小，躯体也是干瘪的。事实上，蝴蝶从茧中挣脱的时实上，蝴蝶从茧中挣脱的时候，会分泌液体，使翅膀丰候，会分泌液体，使翅膀丰满，没有这个过程，就不会满，没有这个过程，就不会飞，只能颤颤巍巍地爬行飞，只能颤颤巍巍地爬行.打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题26打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤三：正确对待失败超强执行力人的特点：信守承诺信守承诺结果导向结果导向永不言败永不言败打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题27打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤四：总结反馈1 1、PDCAPDCA与制定工作计划与制定工作计划 PDCA循环图循环图(一一)打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题28打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题执行力执行步骤四：总结反馈1 1、PDCAPDCA与制定工作计划与制定工作计划 PDCA循环图循环图(二二)特点：特点：周而复始周而复始 大环带小环大环带小环 阶梯式上升阶梯式上升进步进步再进再进步步打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题29打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题故事：东北一家大型国有企业因为经营不善导致破产，后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外，其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去！打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题30打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题结果怎么样？不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力！打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题31打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题高层管理者：做正确的事团队管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题32打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题潜质潜质是执行力提升的前提是执行力提升的前提技能技能是执行力提升的关键是执行力提升的关键用心用心是执行力持久的动力是执行力持久的动力勤奋勤奋是执行力实际的体现是执行力实际的体现打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题33打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题精典故事有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！管理心得我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌上写着：“生活是自己创造的。”打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题34打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题精典故事有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。”他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！管理心得我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌上写着：“生活是自己创造的。”打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题35打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力打造超强执行力什么是什么是执行力执行力执行的执行的过程过程提升的提升的措施措施案例案例分享分享常见的问题把信送给加西亚美西战争发生后，美国必须立即跟古巴的起义军首领加西亚将军取得联系。加西亚将军在古巴丛林里没有人知道确切的地点，所以无法写信或打电话给他。但美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢？有人对总统说：“有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找到。”他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于那个名叫罗文的人，如何拿了信，把它装在一个油布制的口袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个星期之后，从古巴岛那一边出来，已徒步走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。他送的不仅仅是一封信，而是美利坚的命运，整个民族的希望。打造超强执行力什么是执行力执行的过程提升的措施案例常见的问题365、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，父母仍然健康。6、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。7、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。8、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。11、人生就像是一个马尔可夫链，你的未来取决于你当下正在做的事，而无关于过去做完的事。12、女人，要么有美貌，要么有智慧，如果两者你都不占绝对优势，那你就选择善良。13、时间，抓住了就是黄金，虚度了就是流水。理想，努力了才叫梦想，放弃了那只是妄想。努力，虽然未必会收获，但放弃，就一定一无所获。14、一个人的知识，通过学习可以得到;一个人的成长，就必须通过磨练。若是自己没有尽力，就没有资格批评别人不用心。开口抱怨很容易，但是闭嘴努力的人更加值得尊敬。15、如果没有人为你遮风挡雨，那就学会自己披荆斩棘，面对一切，用倔强的骄傲，活出无人能及的精彩。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。自古以来的伟人，大多是抱着不屈不挠的精神，从逆境中挣扎奋斗过来的。13、不同的人生，有不同的幸福。去发现你所拥有幸运，少抱怨上苍的不公，把握属于自己的幸福。你，我，我们大家都可以经历幸福的人生。14、给自己一份坚强，擦干眼泪；给自己一份自信，不卑不亢；给自己一份洒脱，悠然前行。轻轻品，静静藏。为了看阳光，我来到这世上；为了与阳光同行，我笑对忧伤。15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。5、从来不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。6、这个世界到处充满着不公平，我们能做的不仅仅是接受，还要试着做一些反抗。7、一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。8、有些人，因为陪你走的时间长了，你便淡然了，其实是他们给你撑起了生命的天空；有些人，分开了，就忘了吧，残缺是一种大美。9、照自己的意思去理解自己，不要小看自己，被别人的意见引入歧途。10、没人能让我输，除非我不想赢！11、花开不是为了花落，而是为了开的更加灿烂。12、随随便便浪费的时间，再也不能赢回来。13、不管从什么时候开始，重要的是开始以后不要停止；不管在什么时候结束，重要的是结束以后不要后悔。14、当你决定坚持一件事情，全世界都会为你让路。15、只有在开水里，茶叶才能展开生命浓郁的香气。5、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老;我有能力报答，37