建筑施工安全生产管理课件

施施工工现场安安全全生生产管管理理19:29u全国安全生全国安全生产形形势；u施工施工现场安全生安全生产管理；管理；19:29一、全国安全生一、全国安全生一、全国安全生一、全国安全生产产形形形形势势事故性质；事故性质；l自然事故自然事故l人为责任事故人为责任事故安全生产事故等级；安全生产事故等级；l事故分类的依据事故分类的依据l事故等级事故等级安全生产事故类别；安全生产事故类别；l通常分为二十类通常分为二十类全国安全生产形势；全国安全生产形势；l总体稳定、持续好转总体稳定、持续好转从从02年年开开始始，已已连连续续9年年实实现现事事故故总总量量和和事事故故死死亡亡人人数数双双下下降降；具具体体表表现现为为；一一是是事事故故总总量量显显著著下下降降，由由发发生生100多多万万起起事事故故减减少少到到35万万起起。二二是是事事故故死死亡亡人人数数显显著著下下降降，由由死死亡亡近近14万万人人减减少少到到7.5万万多多人人。三三是是较较大大以以上上事事故故起起数数显显著著下下降降，由由2700多多起起减减少少到到1600多多起起。四四是是安安全全生生产产指指标标显显著著下下降降，亿亿元元GDP死死亡亡率率从从1.33下下降降到到0.173，工工矿矿商商贸贸十十万万从从业业事事故故死死亡亡率率由由4.05下下降到降到1.88，道路交通万车死亡率由，道路交通万车死亡率由13.7下降到下降到2.8，煤炭百万吨死亡率由，煤炭百万吨死亡率由4.9降到降到0.56。19:29 全国安全生全国安全生全国安全生全国安全生产产形形形形势势；l安全生产形势依然严峻安全生产形势依然严峻一一是是事事故故总总量量依依然然比比较较大大，全全国国每每天天发发生生近近1000起起各各类类事事故故，因因事事故故造造成成的的死死亡亡人人数数平平均均每每天天有有200多多人人。二二是是较较大大以以上上事事故故还还没没得得到到有有效效遏遏制制，去去年年全全国国发发生生较较大大以以上上事事故故1600多多起起，其其中中重重大大以以上上事事故故发发生生72起起，就就是是说说平平均均每每天天发发生生5起起较较大大以以上上事事故故，平平均均5天天发发生生一一起起重重大大以以上上安安全全事事故故，说说明明安安全全保保障障能能力力还还不不足足。三三是是从从业业人人员员素素质质亟亟待待提提高高，现现有有的的农农民民工工安安全全意意识识及及操操作作技技能能和和企企业业各各级级管管控控能能力力及及素素质质都都不不能能适适应应安安全全生生产产管管理理的要求，尤其是基层一线的管理能力。的要求，尤其是基层一线的管理能力。l全国安全生产目标全国安全生产目标力力争争到到2020年年实实现现安安全全生生产产状状况况的的根根本本好好转转，几几项项主主要要的的安安全全指指标标达达到到或或接接近近于于当当时世界中等发达国家的水平。时世界中等发达国家的水平。19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理施工现场的安全管理是通过施工现场安全生产管理保证体施工现场的安全管理是通过施工现场安全生产管理保证体系的建立和运行完成。系的建立和运行完成。u施工现场安全生产管理保证体系主要内容有；施工现场安全生产管理保证体系主要内容有；一、制定安全管理目一、制定安全管理目标二、建立健全安全管理二、建立健全安全管理组织三、建立安全生三、建立安全生产责任制任制四、配四、配备安全管理安全管理资源源五、五、进行安全生行安全生产策划策划六、物六、物资采采购七、七、对分包方的管理分包方的管理八、施工八、施工过程安全生程安全生产控制控制九、事故九、事故隐患的控制患的控制十、十、纠正和正和预防措施防措施19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理一、制定安全一、制定安全管理目理目标项目安全管理目标是工程项目安全管理的努力方向，是项目管理目标的重要组成部分，项目安全管理目标应当与总体管理目标相一致。安全管理目标应由项目经理组织项目部技术、生产、安全及有关部门及人员根据国家有关法律法规和企业的要求，结合本项目的实际情况和工程特点制定详细的安全管理目标。项目安全生产管理目标主要包括以下内容；安安全全管管理理目目标杜绝重大伤亡、设备、消防事故安全标准化创建目标文明工地创建目标制定实施安全管理目标的考核规定每个单位的安全目标都应该进行层层分解落实到人，使每个部门、每个人都能明确自己在安全生产管理方面的责任，认真贯彻执行安全管理方面的要求，同时制定安全管理目标的考核规定，在安全管理目标实施过程中，对相关的部门和人员进行考核和评价。19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理二、建立健全安全二、建立健全安全管理理组织安全管理安全管理组织应当符合国家有关当符合国家有关法律法法律法规的要求，的要求，结合并符合本合并符合本企企业、本、本项目部的施工特点。安目部的施工特点。安全管理全管理组织主要包括以下内容；主要包括以下内容；安安全全管管理理组织建立以项目经理为首的安全生产领导小组，配备专职安全管理人员生产班组安全生产管理组织领导小小组指：以指：以项目目经理理为组长、生、生产、技、技术、安全副、安全副经理理及相关部及相关部门有关人有关人员为成成员的的安全生安全生产组织。专职安全管理安全管理人人员指指经过建建设行政主管部行政主管部门及其它有关部及其它有关部门培培训、考、考试合合格并取得安全生格并取得安全生产合格合格证、并、并且从事安全生且从事安全生产管理工作的人管理工作的人员。指生指生产班班组应配配备兼兼职安全管理人安全管理人员，负责协助班助班组长做好安做好安全生全生产管理工作，管理工作，检查班班组生生产范范围内的内的隐患、及患、及时纠正正违章章，保，保证安全生安全生产的的顺利利进行。行。19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理三、建立安全生三、建立安全生产责任制任制什么是安全生什么是安全生产责任制？安全生任制？安全生产责任制任制是企是企业各各级领导、职能部能部门、管理人、管理人员、岗位位操作人操作人员在在劳动生生产过程中程中层层应负安全生安全生产责任的一种制度。任的一种制度。安全生安全生产责任制是企任制是企业安全生安全生产管理工作管理工作中最基本、最重要的一中最基本、最重要的一项工作，落工作，落实到我到我们具具体工作中，它使我体工作中，它使我们每个人、每个部每个人、每个部门都能都能够明确在安全生明确在安全生产管理方面的管理方面的权力、力、责任和任和义务。制定安全生制定安全生产责任制的要求如下；任制的要求如下；19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理三、建立安全生三、建立安全生产责任制任制1、建立安全生建立安全生产责任制是企任制是企业、项目部的法定目部的法定责任任2、安全生安全生产责任制任制应纵向到底、横向到向到底、横向到边覆盖全覆盖全员3、安全生安全生产责任制任制应结合本合本单位的位的实际和特点制定和特点制定4、安全生安全生产责任制任制应及及时修修订、补充完善充完善5、建立安全生建立安全生产责任制培任制培训、考核及、考核及奖罚办法法安安全全生生产责任任制制19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理1、配、配备与安全要求相适与安全要求相适应的持的持证上上岗人人员安安全全管管理理资源源建筑工程安全管理条例建筑工程安全管理条例规定：企定：企业的主要的主要负责人、人、项目目负责人和人和专职安全管理人安全管理人员必必须经过建建设行政主管部行政主管部门培培训考考试合格并取得安合格并取得安全生全生产合格合格证后方可任后方可任职（上（上岗），同），同时还规定生定生产单位的主要位的主要负责人人对本本单位的安全生位的安全生产工作全面工作全面负责，项目目负责人人对本本项目的安全生目的安全生产工作全面工作全面负责，专职安全管理人安全管理人员承担具体的本承担具体的本单位的安全生位的安全生产管管理工作。理工作。这三部分人的安全生三部分人的安全生产管理知管理知识、安全生、安全生产管理能力决定了管理能力决定了项目部的安全管理水平，因此国家目部的安全管理水平，因此国家对这三部分管理人三部分管理人员有特殊要求。有特殊要求。另外国家有关法律法另外国家有关法律法规对于操作于操作岗位的特种作位的特种作业人人员也有明确的也有明确的要求；必要求；必须经建建设行政主管部行政主管部门或其他有关部或其他有关部门培培训、考、考试合格取得合格取得特种作特种作业操作操作证后方可上后方可上岗作作业。四、配四、配备安全管理安全管理资源源19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理1、配、配备与安全要求相适与安全要求相适应的持的持证上上岗人人员安安全全管管理理资源源2、配、配备施工安全防施工安全防护设施及防施及防护用品用品3、配、配备施工机械安全装置施工机械安全装置4、配、配备必要的安全必要的安全检测工具工具5、配、配备安全用安全用电和消防和消防设施施四、配四、配备安全管理安全管理资源源19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理五、安全生五、安全生产策划策划19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理五、安全生五、安全生产策划策划1、谋划管理划管理办法、确定控制和法、确定控制和检查手段、措施手段、措施安安全全生生产策策划划2、确定施工中、确定施工中应执行的文件及法律法行的文件及法律法规5、确定危确定危险部位和部位和过程程6、制定有、制定有针对性、可行的安全技性、可行的安全技术方案和交底方案和交底7、确定整理、填制安全、确定整理、填制安全记录的种的种类及其人及其人员和和职责4、季季节性施工安全措施性施工安全措施3、结合合实际，根据工程特点，根据工程特点编制和制和实施培施培训计划划19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理六、物六、物资采采购19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理六、物六、物资采采购1、物物资采采购控控制制范范围劳动防防护用品用品施工施工设施、脚手架及防施、脚手架及防护材料材料消防器材消防器材临时配配电材料及材料及设施施机械安全保机械安全保护装置装置其它特殊材料、其它特殊材料、设备、防、防护用品等用品等2、采、采购控制的要求控制的要求项目部的要求目部的要求对分包方的要求分包方的要求19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理六、物六、物资采采购项目部自行采目部自行采购（包括上（包括上级采采购）的要求；）的要求；第一根据各第一根据各单位位规定的管理定的管理权限限进行采行采购，第二无第二无论哪个部哪个部门采采购都要按照程序和都要按照程序和规定定对供供应商商进行行评价，第三无价，第三无论是是谁采采购都要都要对其其进行行验收，并且收，并且验收合格以后才收合格以后才能在施工能在施工现场使用。使用。2、采、采购控制的要求控制的要求项目部的要求目部的要求19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理六、物六、物资采采购对分包方材料、分包方材料、设备、机具的管理要求；、机具的管理要求；项目部目部对分包方无分包方无论是自己采是自己采购新新进场的、的、还是原有的安全防是原有的安全防护设施所需的材料、施所需的材料、设备、防防护用品都要用品都要进行行检查、验收和控制。收和控制。对此此要求要求应在合同中或是安全管理在合同中或是安全管理协议中明确，中明确，分包方分包方应该服从服从总包方的管理。包方的管理。2、采、采购控制的要求控制的要求对分包方的要求分包方的要求19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理七、分包方的管理七、分包方的管理分包方的管理即包括对我们选择的劳务分包、专业分包队伍的管理，也包括对建设单位的指定的分包单位的管理。因为施工现场安全生产管理的好与坏与分包单位的管理有着非常重要的、直接的关系。因此对分包方的管理是我们安全管理工作中的一项重要内容。但是现实工作中我们很多单位对分包方的管理不同程度存在着以包代管或者是包而不管的现象，给安全生产工作带来极大隐患。那么对分包方应该怎么进行管理？首先；19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理七、分包方的管理七、分包方的管理1、签约前要前要进行分行分包方的包方的评价和价和选择分包方的分包方的评价价资质条条件件的的验证人人员持持证状状 况况 的的 核核查安安全全生生产能能力力和和业绩的的确确认分包方的分包方的选择从从合合格格分分包包方方名名录中中选择名名录以以外外选择，履履行行程程序序2、分包合同的要求、分包合同的要求必必须 严格格执行行 先先签合合 同同 后后 施施 工工 的的 原原则尽尽量量采采用用标准准合合同同文文本本，明明确确双双方方的的责任任、权力力和和义务签订合合同同时应同同时签订安安全全生生产、治治安安消消防防、环境境保保护等等协议合合 同同 及及协 议中中应包包 含含 考考 核核奖 罚的的细 则3、合同履、合同履约的控制的控制总包包履履约的的控控制制（总包包方方约定定的的事事项应严格格履履约）双双方方履履约的的控控制制（应及及时办理理验收收手手续，确确保保严肃性性）过程程的的履履约控控制制（施施工工前前、过程程中中交交底底、检查、验收收）19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制1、施工、施工过程的基本控制程的基本控制2、施工、施工过程的重点程的重点监控控3、施工、施工过程的安全程的安全检查施施工工过程程的的安安全全控控制制19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（1）检查各各类持持证上上岗人人员资格格（2）检查安全安全设施、施、设备及防及防护用品是否符合要求用品是否符合要求（3）检查、验收施工收施工现场临时用用电设施施（4）检查、验收垂直运收垂直运输设备及其它及其它设备（5）检查脚手架脚手架（6）检查各各项专项技技术措施的落措施的落实（7）检查安全技安全技术交底交底（8）定期）定期检查安全装置的安全性能安全装置的安全性能（9）采取有效措施控制施工）采取有效措施控制施工现场的的环境境（10）检查消防安全消防安全1、施施工工过程程的的基基本本控控制制19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（1）检查各各类持持证上上岗人人员资格格1、施施工工过程程的的基基本本控控制制各各类持持证人人员指的是；指的是；项目目负责人、人、项目安目安全管理人全管理人员必必须经建筑行政主管部建筑行政主管部门培培训考考试合合格并取得安全生格并取得安全生产合格合格证、特种作、特种作业人人员取得特取得特种作种作业操作操作证以后方可上以后方可上岗任任职及作及作业。对持持证人人员一是一是检查证件的有效性，件的有效性，证件是不是在有效件是不是在有效期范期范围之内、是不是之内、是不是经过年年审。二是。二是检查是不是是不是在在证件件规定的作定的作业范范围内从事作内从事作业，另外是不是，另外是不是有无有无证人人员从事特种作从事特种作业。19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（2）检查安全安全设施、施、设备及防及防护用品是否符合要求用品是否符合要求1、施施工工过程程的的基基本本控控制制安全防安全防护设施、施、设备、防、防护用品用品对于安全管于安全管理来理来讲是一是一项非常重要的内容。什么是安全防非常重要的内容。什么是安全防护设施呢？主要指的是施呢？主要指的是“四口、五四口、五临边”的防的防护、架、架体、通道、上人体、通道、上人马道的跳板、道的跳板、挡脚板、脚板、栏杆、安杆、安全网的安装，全网的安装，设备指的是用于施工所需的大、中、指的是用于施工所需的大、中、小型小型设备，也包括小型机具，安全防，也包括小型机具，安全防护用品指的用品指的是使作是使作业人人员免遭或减免遭或减轻职业伤害的用品，例如害的用品，例如安全帽、安全安全帽、安全带、电焊面罩等，只有面罩等，只有这些符合要些符合要求，才能真正起到防求，才能真正起到防护安全的目的。安全的目的。19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（3）检查、验收施工收施工现场临时用用电设施施1、施施工工过程程的的基基本本控控制制19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（4）检查、验收垂直运收垂直运输设备及其它及其它设备1、施施工工过程程的的基基本本控控制制19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（5）检查脚手架脚手架1、施施工工过程程的的基基本本控控制制19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（6）检查各各项专项技技术措施的落措施的落实1、施施工工过程程的的基基本本控控制制专项技技术措施指的是危措施指的是危险性性较大分部分大分部分项工程的技工程的技术措施，措施，顾名思名思义这部分分部分部分分部分项工程一旦工程一旦发生事故极易造生事故极易造成群死群成群死群伤的的严重后果。因此国家重后果。因此国家对危危险性性较大分部分大分部分项工程的方案工程的方案编制、方案的制、方案的实施和施和验收都有收都有专门的管理的管理规定。定。专项技技术措施主要有；一、基坑支措施主要有；一、基坑支护、降水工程；二、土、降水工程；二、土方开挖工程；三、模板工程及支撑体系；四、起重吊装及方开挖工程；三、模板工程及支撑体系；四、起重吊装及安装拆卸工程；五、脚手架工程；六、拆除、爆破工程；安装拆卸工程；五、脚手架工程；六、拆除、爆破工程；七、其它。另外七、其它。另外对于超于超过一定一定规模的危模的危险性性较大的分部分大的分部分项工程工程专项方案方案应当由施工当由施工单位位组织召开召开专家家论证会。会。19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（7）检查安全技安全技术交底交底1、施施工工过程程的的基基本本控控制制安全技安全技术交底是指；建筑工程施工前，施工交底是指；建筑工程施工前，施工单位技位技术部部门应当向施工作当向施工作业班班组和作和作业人人员做做详细安全技安全技术说明，将安全明，将安全技技术措施和安全作措施和安全作业规程做程做详细的的讲解。解。安全技安全技术交底分交底分为工程工程项目、目、单位工程、分部工程、分位工程、分部工程、分项工程安全技工程安全技术交底。交底。对此要求是采取逐此要求是采取逐级进行交底制定。行交底制定。对于交底的基本要求是；第一必于交底的基本要求是；第一必须坚持先交底后施工的原持先交底后施工的原则，第二交底必，第二交底必须具有具有针对性和可操作性，第三交底要将危性和可操作性，第三交底要将危险部位和危部位和危险过程交清，并且程交清，并且还必必须将需采取的安全技将需采取的安全技术措施交措施交待清楚，另外待清楚，另外还要将一旦要将一旦发生事故，如何自救、互救、逃离危生事故，如何自救、互救、逃离危险交待清楚。第四交底必交待清楚。第四交底必须履行参加操作的人履行参加操作的人员全部全部签字手字手续。19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（8）定期）定期检查安全装置的安全性能安全装置的安全性能1、施施工工过程程的的基基本本控控制制19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（9）采取有效措施控制施工）采取有效措施控制施工现场的的环境境1、施施工工过程程的的基基本本控控制制所所谓的施工的施工现场环境包括生活区、境包括生活区、办公公区、作区、作业区的搭建和管理区的搭建和管理应符合国家及行符合国家及行业和地方的要求。和地方的要求。这也就是我也就是我们安全安全质量量标准准化化讲的文明的文明“三区三区”管理，管理，对于于“三区三区”的管理，的管理，第一第一应制定制定“三区三区”的管理制度及的管理制度及办法，第二法，第二应根据具体情况和根据具体情况和实际划分划分责任管理区域，任管理区域，要求将要求将责任落任落实到部到部门及个人，第三及个人，第三应制定制定检查考核考核办法，定期法，定期进行行检查考核。考核。19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（10）检查消防安全和消防安全和职业健康安全健康安全1、施施工工过程程的的基基本本控控制制19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（1）监控的控的对象象2、施施工工过程程的的重重点点监控控（2）监控的要求控的要求主要是危主要是危险部位和部位和过程；重点是危程；重点是危险性性较大的分部分大的分部分项工程。例如；脚手架、起重工程。例如；脚手架、起重设备、户外外电梯的安装或拆卸、起重吊装、爆破、梯的安装或拆卸、起重吊装、爆破、拆除等工程，拆除等工程，对于于这些需要些需要设专人人进行行监控。控。有有时还需采取另外的措施，例如脚手架、需采取另外的措施，例如脚手架、设备当天没安装或拆卸完成，需做当天没安装或拆卸完成，需做临时加固措施，加固措施，深基坑的深基坑的护坡坡过程程监控等等。控等等。监控的主要要求有；一是培控的主要要求有；一是培训并落并落实监控人控人员；二是落二是落实监控人控人员的的职责和和权限；限；三是三是记录监测结果并及果并及时反反馈到相关到相关部部门；四是四是对事故事故隐患信息按患信息按规定及定及时处理。理。19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（1）安全）安全生生产检验3、施施工工过程程的的安安全全检查、检验和和标识（2）安全）安全生生产检查u进货检验和和标识u过程程检验和和标识安全生安全生产检验的目的是的目的是通通过安全生安全生产检验的的过程，确保只有合格的安程，确保只有合格的安全全设施所需的材料、施所需的材料、设备、和安全防、和安全防护用品用品进入施工入施工现场使用。按照使用。按照其其检验状状态分分为；检 验 对象象检 验 标准准检 验方方 法法检 验要要 求求安全安全设施所需的材料、施所需的材料、设备和防和防护用品用品国家国家现行的法律法行的法律法规要要求和技求和技术规程及程及标准准首先看首先看实物的物的质量，然量，然后看提供的有关后看提供的有关资料，料，必要必要时抽抽样或全数或全数检查。只有只有经过检验确确认合格合格后才能使用，并后才能使用，并对检验的状的状态进行行标识和和记录。检 验 对象象检 验 标准准检 验要要 求求一是施工一是施工设施的施的组装、装、搭搭设质量；例如脚手架、量；例如脚手架、防防护棚、棚、临时用用电设施、施、卸料平台等等。卸料平台等等。二是施工机械二是施工机械设备的的组装、搭装、搭设质量；例如塔量；例如塔吊、吊、户外外电梯、物料提梯、物料提升机、井字架、升机、井字架、龙门架架以及中、小型以及中、小型设备的安的安装等等。装等等。三是安全防三是安全防护设施的施的组装、搭装、搭设质量；例如量；例如“四四口、五口、五临边”的安全防的安全防护等等。等等。只有只有经过检验确确认合格合格后才能使用，并后才能使用，并对检验的状的状态进行行标识和和记录。国家国家现行的法律法行的法律法规要要求和技求和技术规程及程及标准准19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（1）安全）安全生生产检验3、施施工工过程程的的安安全全检查、检验和和标识（2）安全）安全生生产检查安全生安全生产检查是生是生产经营单位安全生位安全生产管理的重要管理的重要内容，其重点是辨内容，其重点是辨识安全生安全生产工作中存在的漏洞和工作中存在的漏洞和死角，死角，检查生生产现场安全防安全防护设施、作施、作业环境是否境是否存在不安全状存在不安全状态，现场作作业人人员行行为是否符合安全是否符合安全规范，以及范，以及设备设施运行状况是否符合要求等。通施运行状况是否符合要求等。通过安全安全检查，不断堵塞管理漏洞、改善，不断堵塞管理漏洞、改善劳动作作业条条件、件、规范作范作业人人员的行的行为，保，保证设备设施的安全、施的安全、可靠运行，其目的是可靠运行，其目的是实现安全生安全生产和文明施工符合和文明施工符合要求。要求。19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理八、施工八、施工过程的安全控制程的安全控制（1）安全）安全生生产检查3、施施工工过程程的的安安全全检查、检验和和标识安全生安全生产检查类型型安全生安全生产检查内容内容检查方法和方法和检查标准准安全生安全生产检查程序程序a)定期安全生定期安全生产检查；b)经常性安全生常性安全生产检查；c)季季节性及性及节假日前后安全生假日前后安全生产检查；d)专业（项）安全生）安全生产检查；e)综合性安全生合性安全生产检查；f)其它其它类型的安全生型的安全生产检查；主要是主要是查人、物、管理及人、物、管理及环境；境；a)查思想、思想、查意意识、查制度、制度、查管理、管理、查事故事故处理、理、查隐患、患、查整改。整改。b)查施工施工设备、查施工施工设施、施、查安全防安全防护设施、施、查作作业环境、境、查安全防安全防护用品。用品。a)检查方法主要有；常方法主要有；常规检查、安全安全检查表法、表法、仪器器检查及数及数据分析法，我据分析法，我们要求的是采用要求的是采用检查表的方法。表的方法。b)国家、行国家、行业、地方主管部、地方主管部门发布的布的规范、范、标准、准、规定以及本定以及本企企业的的标准和准和办法等。法等。a)安全安全检查准准备。b)实施安全施安全检查。c)综合分析。合分析。d)提出整改要求。提出整改要求。e)整改落整改落实。f)信息反信息反馈及持及持续改改进。19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理九、事故九、事故隐患的控制患的控制隐患患的的排排查与与处理理什么是什么是隐患患隐患的分患的分类 隐患排患排查及及治理的主要治理的主要职责隐患患是是指指生生产经营单位位违反反安安全全生生产法法律律、法法规、规章章、标准准、规程程和和安安全全生生产管管理理制制度度的的规定定，或或者者因因其其它它因因素素在在生生产经营活活动中中存存在在可可能能导致致事事故故发生生的的物物的的危危险状状态、人的不安全行、人的不安全行为和管理上的缺陷。和管理上的缺陷。分分为一般事故一般事故隐患和重大事故患和重大事故隐患；一患；一般事故般事故隐患指危害和整改患指危害和整改难度度较小，小，发现后后能能够立即整改排除的立即整改排除的隐患。重大事故患。重大事故隐患指患指危害和整改危害和整改难度度较大，大，应当全部或局部停当全部或局部停产停停业，并，并经过一定一定时间整改治理方能排除的整改治理方能排除的隐患。患。a)生生产经营单位是事故位是事故隐患排患排查、治理和防控的、治理和防控的责任主体。任主体。b)建立健全事故建立健全事故隐患排患排查治理和建档治理和建档监控等制度。控等制度。c)保保证隐患排患排查治理所需治理所需资金，建立金，建立资金使用金使用专项制度。制度。d)定期定期组织有关人有关人员排排查事故事故隐患，患，对排排查出的出的隐患按照患按照事故事故隐患的等患的等级登登记，建立事故，建立事故隐患信息档案。患信息档案。e)生生产经营单位位应当每季、每年当每季、每年对事故事故隐患排患排查治理情况治理情况进行行统计分析。分析。f)一般事故一般事故隐患由患由项目部目部负责人或者有关人人或者有关人员立即立即组织整整改。重大事故改。重大事故隐患由生患由生产经营单位主要位主要负责人人组织制定制定并并实施事故施事故隐患治理方案，并按照患治理方案，并按照“五定五定”的原的原则进行整行整改治理。改治理。g)在事故在事故隐患治理患治理过程中，程中，应当采取相当采取相应的安全防范措施，的安全防范措施，防止事故防止事故发生。事故生。事故隐患排除前或者排除中无法保患排除前或者排除中无法保证安安全的，全的，应当从危当从危险区域撤出及疏散有关人区域撤出及疏散有关人员。19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理十、十、纠正和正和预防措施防措施纠正措施的概念正措施的概念预防措施的概念防措施的概念是指是指对实际工作中的不符合安全生工作中的不符合安全生产要求的要求的事故或事故事故或事故隐患患产生的原因生的原因进行行调查分析，分析，针对其原因采取措施以防止事故或事故其原因采取措施以防止事故或事故隐患重复患重复发生生的的过程。例如；不戴安全帽、程。例如；不戴安全帽、临时用用电不不规范等范等等等问题。是指是指对潜在的不符合安全生潜在的不符合安全生产要求的事故要求的事故隐患患产生的原因生的原因进行分析，行分析，针对其原因采取措施以其原因采取措施以防止事故或事故防止事故或事故隐患患发生的生的过程。例如；我程。例如；我们讲的夏季、冬季的的夏季、冬季的“五防五防”还要建筑施工要建筑施工领域的域的“五大五大”伤害等等。害等等。19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理十、十、纠正和正和预防措施防措施纠正措施的正措施的实施要求施要求预防措施的防措施的实施要求施要求对存在存在隐患的患的设施、施、设备、防、防护用品以及人用品以及人的不安全行的不安全行为和管理缺陷和管理缺陷应当做好当做好标识或或记录,对于于经常出常出现的的隐患或是后果患或是后果严重的重的隐患，患，查明明产生的原因，生的原因，针对原因制定原因制定纠正措施并按照正措施并按照“五定五定”的原的原则整改落整改落实。预防措施重点是防措施重点是对潜在的可能潜在的可能发生的事故或生的事故或是事故是事故隐患而言的，因此重点要搜集本患而言的，因此重点要搜集本单位位历史史上的事故、未遂事故以及同行上的事故、未遂事故以及同行业典型事故案例，典型事故案例，分析各分析各类潜在事故或潜在事故或隐患的引患的引发原因，原因，结合本合本单位的位的实际情况制定并情况制定并实施施预防措施。防措施。19:29二、施工二、施工二、施工二、施工现场现场安全生安全生安全生安全生产产管理管理管理管理19:29