广东电网公司配网标准建设培训台架变-教学培训课件

This template is the internal standard courseware template of the enterprise广东电网公司配网标准建设培训台架变 标准化台架设计简介标准化台架设计简介广东电网公司配网“四个标准”建设工程20162016年年4 4月月主要工作开展情况主要工作开展情况2015年12月，广东电网公司基建部在本部322会议室组织召开了基建配网工程标准建设（设计部分）启动会，公司基建部、相关供电局和设计单位有关人员在会议上对标准建设设计优化完善的原则、修编要点展开了讨论，并对工作作出了布置和安排。本套标准化台架变修编根据以下原则修编：一、标准建设设计优化完善的原则以网公司标准设计V1.0为基础，体现模块化设计的思想，在省公司标准建设成果的基础上完善优化各设计方案。二、标准建设设计优化完善修编要点1、重新划分类型，以杆型划分，I型为10m+12m架空线进线形式，II型为12m+12m电缆进线形式。2、出线回路数与变压器容量固定匹配。三、标准建设设计方案梳理完善任务分配表台架变由江门大光明电力设计有限公司统筹，佛山、清远、茂名、惠州、肇庆、汕头等多家设计单位参与。3一一.台架种类优化台架种类优化三.台架PVC管优化二.台架模块优化主要内容四.施工工序优化4一一.台架种类优化台架种类优化三.台架PVC管优化二.台架模块优化主要内容四.施工工序优化5台架变修编前台架变修编前台变类型A型B型C1型，C2型D1型，D2型E1型，E2型配变容量100kVA100kVA以上100kVA以上100kVA以上100kVA以上进线方式架空进线架空进线架空进线电缆进线电缆进线出线方式架空出线架空出线电缆出线架空出线电缆出线配电箱安装方式柱上中央柱上中央柱上中央、落地 柱上中央、落地 柱上中央、落地进线断开方式隔离刀闸隔离刀闸隔离刀闸隔离刀闸隔离刀闸出线回路数1-21-41-41-41-4杆型12+1012+1012+1012+1212+12电杆根开2.85m2.85m2.85m2.85m2.85m台架变修编前共5种类型，按配电箱安装方式合计共8种组装形式。形式多，构件尺寸种类多，不利于备品备件、相互替换6意见收集意见收集1、安装模块，按10-12、12-12电杆设计，不包含配电箱安装。2、配电箱安装模块，按柱上中央、座地安装两个模块。3、低压出线模块，按架空出线（考虑出线回路数，分两边、单边）、电缆出线（落地）。4、通用图：铁件加工图、设备加工图、系统图、大样图。5、转角处使用两个45弯头代替一个90弯头，加大弯曲半径。6、省公司的台架典设，形式种类太多，构件尺寸太多，不利于相互替换，不利于备品备件；如横担、台架槽钢等，应各自统一尺寸，不同台架类型均通用。7、台架的标准设计，建议采用“主体+附件”的形式。主体是指台架的电杆、横担、接地等主体门架，采用统一规格定型；附件是指按实际需要，在主体之外增加的附属设备，如电缆引上、低压出线、电缆引落等。主体与附件之间，必须相互兼容，任意搭配。7优化方向：优化方向：1 1、B B型兼并型兼并A A型；型；2 2、配电箱座地不考虑低压架空出线、配电箱座地不考虑低压架空出线台变类型A型B型C型D型E型配变容量100kVA100kVA以上100kVA以上100kVA以上100kVA以上进线方式架空进线架空进线架空进线电缆进线电缆进线出线方式架空出线架空出线电缆出线架空出线电缆出线配电箱安装方式柱上中央柱上中央柱上中央、落地 柱上中央、落地 柱上中央、落地进线断开方式隔离刀闸隔离刀闸隔离刀闸隔离刀闸隔离刀闸出线回路数1-21-41-41-41-4杆型12+1012+1012+1012+1212+12电杆根开2.85m2.85m2.85m2.85m2.85m台架变修编后保留原先的6种组装形式。台架变修编中台架变修编中82016年配变台架标准技术方案要素表模块台变类型型型固定模块专用模块1杆型10+1212+122进线方式架空进线电缆进线3电杆根开2.85m2.85m4跳线方式引落担引落担5进线断开方式隔离开关隔离开关6台变控制方式跌落式熔断器跌落式熔断器7防雷方式跌落式避雷器跌落式避雷器8铁件1套1套9接地引上线热镀锌扁钢(505)热镀锌扁钢(505)通用模块10配电箱一体箱(按变压器容量）11变压器（kVA）50，100，200，315，400，50012低压进线套管50mmPVC圆管13出线回路数200kVA及以下出线按2回（有预留空间）315kVA及以上出线按4回14地网按标准设计15安健环按标准设计自由模块1配电箱安装方式柱上中央座地柱上中央座地2低压出线方式电缆、架空电缆电缆、架空电缆参考模块1电杆基础根据实际情况配置2操作平台参考尺寸3预制混凝土构件参考尺寸修修编编后后9一一.台架种类优化台架种类优化三.台架PVC管优化二.台架模块优化主要内容四.施工工序优化10二二.台架模块优化台架模块优化 1、专用模块2、通用模块3、自由模块4、参考模块11台架变结构组成12台架变结构组成131、专用模块总图总图型 架空进线型 电缆进线整体布置型式统一，对台架变设备、材料安装位置进行了固化，完整体现竣工成品。141、专用模块分步材料表分步材料表设备材料分步表设备材料分步表序号名称规格单位数量备注序号名称规格单位数量备注一混凝土类材料八变压器横担材料1 锥形混凝土电杆19012m根 11变压器横担140608 L=3300根22 锥形混凝土电杆19010m根 12变压器固定槽钢100485.3 L=920根23 底盘个2选用3变压器横担抱箍抱2-260副24 卡盘KP8个2选用4变压器横担抱箍抱2-280副2二接地材料5变压器台1按实际工程配置型号及容量1 接地装置套13选1，设备接地装置加工图6螺栓（配防盗螺母）M16240套4变压器横担固定槽钢2 接地扁钢550 米13.97螺栓（配防盗螺母）M18400套4变压器横担3 避雷器连接扁铁550 米2九0.4kV出线横担材料4 变压器接地扁铁550 米21四位街码套按出线方式5 配电箱接地扁铁550 米2自由模块，选用2低压出线抱箍抱3-260、抱3-230副按出线方式6 螺栓M1650支45十避雷器横担材料三终端装置材料1避雷器横担707 L=3300根11 绝缘子串串32避雷器5W-17/50，IV级防污只32 三角型终端横担套13瓷横担绝缘子SQ-210根33 耐张联板NL-80-585套24U型抱箍、M垫铁U1-230、MD-230套14 型抱箍BG1-60-210副15U型抱箍、M垫铁U1-250、MD-250套15 型抱箍BG2-80-190副16避雷器连板636385块36 型抱箍BG2-80-210副17螺栓M1650支67 拉线套1选用十一 PVC材料8 M垫铁MD-200，配热镀锌螺栓块21PVC管固定抱箍230，配镀锌螺栓副0低压架空出线则为1副9 螺栓M16300支2三角型终端横担2PVC管固定抱箍260，配镀锌螺栓副0低压架空出线则为2副四高压引下线横担材料3PVC管固定抱箍270，配镀锌螺栓副1低压架空出线仍为1副1 高压引下线横担707 L=3300套14PVC管固定抱箍280，配镀锌螺栓副1低压架空出线则为2副2 U型抱箍、M垫铁U1-190、MD-190套15PVC管固定抱箍300，配镀锌螺栓副1低压架空出线仍为1副3 U型抱箍、M垫铁U1-210、MD-210套16PVC管附件直通头PVC,50（国标）,直通头个4 瓷横担绝缘子SQ-210根37PVC管固定支架A6361200套15 螺栓M1650支38PVC管固定支架B505 L=436套2五隔离开关横担材料9PVC管夹片505 L=300，2片套1 隔离开关横担707 L=3300根2配3套固定架10 PVC管PVC,50（国标）米按出线方式，见图2 隔离开关(配套底板)HGW9-10/630台311 PVC管附件45弯头PVC,50（国标）,45 弯头个按出线方式，见图3 针式绝缘子PSQ-15T只312 防火泥KG24 U型抱箍、M垫铁U1-200、MD-200套2十二 连接导线材料5 U型抱箍、M垫铁U1-220、MD-220套21高压引下线JKLYJ-70米9.8隔离开关以上6 螺栓M1650支62高压引下线JKLYJ-70米13.2隔离开关以下六跌落式熔断器横担材料3高压避雷器引入线、接地线BVV-35米3黄绿双色1 跌落式熔断器横担707 L=3300根14低压进线电缆YJV-0.6/1kV-1240米4段或7段，每段10米2 令克连板636385块35低压出线电缆YJV-0.6/1kV-4 或YJV-0.6/1kV-1 .米按出线方式3 跌落式熔断器RW11-12/200只36C型线夹CT-只64 U型抱箍、M垫铁U1-220、MD-220套17铜铝过渡线耳DTLQ-70只215 U型抱箍、M垫铁U1-240、MD-240套18铜线耳DT-35只106 螺栓M1650支39变压器高压侧接线端子只3七配电箱横担材料10 变压器低压侧接线端子只41 配电箱横担140608 L=3300根2自由模块，选用11 变压器绝缘防护罩只72 配电箱固定槽钢100485.3 L=800根2自由模块，选用12 螺栓M1040支313 配电箱横担抱箍抱2-280副1自由模块，选用十三 安键环安装材料4 配电箱横担抱箍抱2-300副1自由模块，选用1安健环标示牌安装架含刀闸、跌落式熔断器、架空线杆塔套45 户外配电箱台1自由模块，按变压器容量配置2安健环标志牌套16 螺栓（配防盗螺母）M16240套4选用，配电箱固定槽钢3螺栓M1240支87 螺栓（配防盗螺母）M18400套4选用，配电箱横担十四 变压器固法兰（选用）8 配电箱基础座1参考模块，选用1钢绞线GJ-35米82楔形线夹NX-1只23花篮螺栓M16个1 六跌落式熔断器横担材料1 跌落式熔断器横担707 L=3300根12 令克连板636385块33 跌落式熔断器RW11-12/200只34 U型抱箍、M垫铁U1-220、MD-220套15 U型抱箍、M垫铁U1-240、MD-240套16 螺栓M1650支3 罗列施工过程中安装每一层所需的材料清单，明确了台架变全部材料类别、规格型号及数量，与总图三视图、加工图完整对应，直观、全面地为后续物资采购、配送、施工提供依据。151、专用模块铁件加工图铁件加工图 完善了台架变设备、材料材质、尺寸、孔距、标识，实现台架变材料标准化。同时对台架变高低压导线及端头、接地扁铁、导线PVC管等材料长度、工艺质量固化，为材料工厂化加工提供了依据，提高现场工艺质量及施工效率，并在加工图中添加每一层的安装示意。162、通用模块变压器变压器中性点与外壳采用热镀锌扁铁-50 x5连接，刷反光油漆变压器结构及固定槽钢172、通用模块配电箱配电箱配电箱选用变压器容量配电箱出线回路100kVA无补偿2路断路器2路剩余电流保护断路器100、200kVA40%变压器容量配补偿量2路断路器2路剩余电流保护断路器315、400、500kVA40%变压器容量配补偿量4路断路器4路剩余电流保护断路器采用TN-C接地系统的配电箱为普通3极断路器出线，采用TT接地系统的配电箱采用剩余电流保护断路器182、通用模块配电箱配电箱配电箱结构配电箱固定槽钢 配电箱外形尺寸根据容量分为两种，便于安装的铁件统一。并规定配有固定槽钢。192、通用模块配电箱配电箱配电箱元件布置示意图202、通用模块固定安健环的安装方式和位置安健环总图安健环总图213、自由模块自由模块：配电箱安装方式、低压出线方式自由模块：配电箱安装方式、低压出线方式配电箱安装方式分为：柱上中央、座地。配电箱安装方式分为：柱上中央、座地。低压出线方式分为：架空、电缆。低压出线方式分为：架空、电缆。柱上中央安装电缆出线柱上中央安装架空出线座地安装电缆出线配电箱安装及低压出线配电箱安装及低压出线224、参考模块操作平台操作平台台架变操作平台23台架变无操作平台4、参考模块操作平台操作平台24台架变铺设市政砖操作平台台架变铺设市政砖操作平台4、参考模块操作平台操作平台254、参考模块护栏护栏台架变护栏264、参考模块配电箱基础配电箱基础配电箱基础（预制）27一一.台架种类优化台架种类优化三.台架PVC管优化二.台架模块优化主要内容四.施工工序优化28槽槽盒盒安安装装工工艺艺图图圆圆管管安安装装工工艺艺图图PVC圆管安装优化优化29PVC圆管安装采用PVC 45弯头30PVC槽盒实物图安装困难安装困难,维维护不便护不便易破裂易破裂31PVC圆管实物图施工较为方便施工较为方便整齐美观整齐美观牢固牢固32一一.台架种类优化台架种类优化三.台架PVC管优化二.台架模块优化主要内容四.施工工序优化33施工工序步骤3420162016年配变台架标准技术方案要素表年配变台架标准技术方案要素表2016年配变台架标准技术方案要素表模块台变类型型型固定模块专用模块1杆型10+1212+122进线方式架空进线电缆进线3电杆根开2.85m2.85m4跳线方式引落担引落担5进线断开方式隔离开关隔离开关6台变控制方式跌落式熔断器跌落式熔断器7防雷方式跌落式避雷器跌落式避雷器8铁件1套1套9接地引上线热镀锌扁钢(505)热镀锌扁钢(505)通用模块10配电箱一体箱(按变压器容量）11变压器50-500kVA12低压进线套管50mmPVC圆管13出线回路数200kVA及以下出线按2回（有预留空间）315kVA及以上出线按4回14地网按标准设计15安健环按标准设计自由模块1配电箱安装方式柱上中央座地柱上中央座地2低压出线方式电缆、架空电缆电缆、架空电缆参考模块1电杆基础根据实际情况配置2操作平台参考尺寸3预制混凝土构件参考尺寸总总结结35 在南方电网公司领导的指导下，广东电网公司台架变标在南方电网公司领导的指导下，广东电网公司台架变标在南方电网公司领导的指导下，广东电网公司台架变标在南方电网公司领导的指导下，广东电网公司台架变标准建设取得了显著的成果，我们将以台架变标准建设为契机，准建设取得了显著的成果，我们将以台架变标准建设为契机，准建设取得了显著的成果，我们将以台架变标准建设为契机，准建设取得了显著的成果，我们将以台架变标准建设为契机，进一步做好台架变标准建设推广复制工作，提升公司配网工程进一步做好台架变标准建设推广复制工作，提升公司配网工程进一步做好台架变标准建设推广复制工作，提升公司配网工程进一步做好台架变标准建设推广复制工作，提升公司配网工程建设管理水平，全面提高配网工程质量。建设管理水平，全面提高配网工程质量。建设管理水平，全面提高配网工程质量。建设管理水平，全面提高配网工程质量。谢谢！谢谢！欢迎各位专家、领导提出宝贵意见！欢迎各位专家、领导提出宝贵意见！36This template is the internal standard courseware template of the enterprise课程结束SWOTSWOT分析模板分析模板SWOT分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，最早是由美国旧金山大学的管理学教授在80年代初提出来的：S代表strength(优势)，W代表weakness(弱势)，O代表opportunity(机会)，T代表threat(威胁)。市场分析人员经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的市场资讯，为高层提供决策依据，其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。它在制定公司发展战略和进行竞争对手分析中也经常被使用。SWOT的分析技巧类似于波士顿咨询（BCG）公司的增长/份额矩阵（The Growth/Share Matrix），什么是什么是SWOT分析分析内部环境优势Strengths劣势Weakness机会Opportunities威胁ThreatsSWOT分析传统矩阵示意图分析传统矩阵示意图外部环境SWOT行业分析适用范围行业分析适用范围业务单元及产品线分析竞争对手分析SWOT企业自身SBU SWOT分析SWO TSWO T企业自身SBU SWOT分析主要竞争对手SBU SWOT分析企业的内外部环境与行业平均水平进行比较当选择行业领域中只有少数竞争对手时，可以考虑做SWOT组图进行比较SWOT分析步骤分析步骤分析环境因素分析环境因素构造构造SWOT矩阵矩阵 制定行动计划制定行动计划运用各种调查研究方法，分析出公司所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式，构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。SW优势与劣势分析（内部环境分析）优势与劣势分析（内部环境分析）提高公司提高公司盈利性盈利性产品线的宽度产品的质量产品价格产品的可靠性产品的适用性服务的及时性服务态度竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西。需要注意的是一定要从消费者的角度出发，寻找与竞争者或行业平均水平比较，公司的产品与服务有什么优势/劣势；而不是从公司的角度出发，衡量企业的竞争优势。通过一定努力，建立自身竞争优势引起竞争者注意，开始作出反应直接进攻企业优势所在，或采取更为有力的策略竞争优势受到削弱，寻找新的策略增强自身竞争优势根据根据SW分析，公司建立并维持自身的竞争优势分析，公司建立并维持自身的竞争优势企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：（1）建立这种优势要多长时间?（2）能够获得的优势有多大？（3）竞争对手作出有力反应需要多长时间？如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。OT机会与威胁分析（外部环境分析）机会与威胁分析（外部环境分析）环境发展趋势分为两大类：环境发展趋势分为两大类：环境威胁环境威胁环境机会环境机会环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。OT机会与威胁分析方法一：机会与威胁分析方法一：PEST法法PESTPEST法法政治法律政治法律:经济经济社会文化社会文化技术技术垄断法律环境保护法税法对外贸易规定劳动法政府稳定性经济周期GNP趋势利率货币供给通货膨胀失业率可支配收入能源供给成本人口统比收入分配社会稳定生活方式的变化教育水平消费政府对研究的投入政府和行业对技术的重视新技术的发明和进展技术传播的速度折旧和报废速度OT机会与威胁分析方法一：波特五力模型机会与威胁分析方法一：波特五力模型竞争者竞争者供应商供应商客户客户替代者替代者新进新进入者入者进入本行业有哪些壁垒？它们阻碍新进入者的作用有多大？本企业怎样确定自己的地位（自己进入或者阻止对手进入）？购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？供货商的品牌或价格特色；供货商的战略中本企业的地位；供货商之间的关系；从供货商之间转移的成本本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例；各买方之间是否有联合的危险；本企业与买方是否具有战略合作关系行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度构造构造SWOT矩阵矩阵在构造在构造SWOTSWOT过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、过程中，将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、久远的影响因素优先排列出来，而将那些间接的、次要的、少许的、不急的、短暂的影响因素排列在后面。短暂的影响因素排列在后面。案例：案例：19971997年香港邮政对特快专递业务单元做的年香港邮政对特快专递业务单元做的SWOTSWOT分析分析SWT特快专递服务推出较早技术支持较强（如电子追踪服务以邮局为服务终端，服务网络覆盖面广O特快专递”过去的形象不太好认知率不高可靠性与速度不及私营公司私营速递公司多以大公司为主要客户中小机构、个人的需求得不到满足，是个被忽视的市场香港近年经济不太景气，外部环境不利速递业竞争对手林立，正面冲突可能招致报复制订行动计划制订行动计划制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化制定计划的基本思路是：发挥优势因素，克服弱点因素，利用机会因素，化解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方解威胁因素；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出一系列公司未来发展的可选择对策。未来发展的可选择对策。SWOTWT对策 最小与最小对策，即考虑弱点因素和威胁因素，目的是努力使这些因素都趋于最小。悲观 WO对策 最小与最大对策，即着重考虑弱点因素和机会因素，目的是努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大 苦乐参半 ST对策 最小与最大对策，即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素趋于最大，是威胁因素趋于最小。苦乐参半 SO对策 最大与最大对策，即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于努力使这两种因素都趋于最大。理想 小大大小