经典增员金句课件

所有现在发生的，以及未来将会发生的美好故事，都可以追溯到优质的人才引荐。金句一所有现在发生的，以及未来将会发生的美好故事，都我们的事业能走多远，取决于我能为了这个行业带来人才数量和质量，我们的工作就是增员到足够多优秀的人才。金句二我们的事业能走多远，取决于我能为了这个行业带优秀的人，不是在一件事情上优秀，销售是本能，增员是本事。优秀的人，不是在一件事情上优秀，销售是本能，增员是本事。成功就是做一系列对的事。成功就是做一系列对的事。金句四什么是系统：简单明了，可以操作，清楚流程，长期管理。什么是系统：简单明了，可以操作，清楚流程，长期管理。增员和甄选始于弄清楚您要找什么样的人，如果营业处对准增员概貌视而不见，去接受他们明知不该接受的标准，则会导致增员失误；团队这样，营管处也是这样。增员和甄选始于弄清楚您要找什么样的人，如果营业处对准增员概貌增对人，他拉着你；增错人，你拉着他；增对人，他拉着你；金句七如果你不用100分的努力去增一个优秀的准新人，就得在一个平庸的人身上花100倍的时间辅导他。如果你不用100分的努力去增一个优秀的准新人，就得在一个平庸花点时间让准增员走甄选的流程，用时间来证明，一定的时间后，正确的人会浮出水面，你要做的是引领他一步一步走甄选流程，优秀的人会一步一步走到你的面前。花点时间让准增员走甄选的流程，用时间来证明，一定的时间后，正创建系统，通过这些系统，使管理团队的每个成员对增员负责任；创建系统，通过这些系统，使管理团队的每个成员对增员负责任；生产力更高的业务组织更擅长管理他们的增员流程，因为他们会追踪与增员有关的一切事宜；我们正在对我们的增员工作实行每周追踪。生产力更高的业务组织更擅长管理他们的增员流程，因为他们会追踪通过这种每周追踪了解详细情况，我们推动流程的进行。我们发现，如果我们有好几周没有检查这些步骤，我们就会看到活动量下降，转介绍也随之减少。通过这种每周追踪了解详细情况，我们推动流程的进行。句十不要企图，通过做出大的改变，而与众不同，而应该，通过小的改变，做出大的成绩；不要企图，通过做出大的改变，而与众不同，而应该，通过小的改变所有组织发展当中所遇到的问题，都可以通过增员来解决。因为你所遇到的问题都是，一个不合适的人以及不够的准增员。所有组织发展当中所遇到的问题，都可以通过增员来解决。因为你所当增员不能成为日常动作的时候，管理就成为问题；无法每天做，每到考核点，必成为你的痛点！当增员不能成为日常动作的时候，管理就成为问题；句十五新人管不死，自由会害死。金句十六新人管不死，自由会害死。业务员很容易模糊专注的焦点，我们反复强调“拿名单”和“接洽”；如果有人脱离常轨，我们会马上将他们拉回这个重点；业务员很容易模糊专注的焦点，我们反复强调“拿名单”和“接洽”成功的机率，在于你开口的频率。成功的机率，在于你开口的频率。金句十八成功开拓的阻碍来自于预设立场成功开拓的阻碍来自于预设立场 金句十九