个人战略研讨会概述

个人战略个人战略研讨会主题研讨会主题p成功与成长成功与成长p关键成功因素关键成功因素p成功定律成功定律p如何制定个人战略如何制定个人战略p现场练习、现场练习、PKPK 你希望成功吗？你希望成功吗？赚到足够的钱？赚到足够的钱？有车有房？有车有房？取得满意的职务？取得满意的职务？有良好的社会地位？有良好的社会地位？有一个漂亮的妻子或优秀的丈夫？有一个漂亮的妻子或优秀的丈夫？你心目中的成功是什么你心目中的成功是什么?人生不在长度人生不在长度在于质量在于质量生命若不是现在，又是何时生命若不是现在，又是何时l你深爱的母亲，在医院住院生病，需要十万元，否则有生命危险？你能够保证拿得出吗？如果拿不出，你一生会原谅自己吗？l公司需要提拔一位管理者，你提出了申请，但没有成功。一怒之下，你愤然辞职，然而茫茫人海，你投了无数的简历，时隔1个月，仍然没有找到工作。你有什么感想？思考：思考：五年后的今天，你五年后的今天，你如果面临这样的一个事件：如果面临这样的一个事件：成功就是不断地实现自己的人生目成功就是不断地实现自己的人生目标，将自己的人生做出结果，实现自己标，将自己的人生做出结果，实现自己生命的社会价值。生命的社会价值。成功有没有方法？成功有没有方法？u要成功，先发疯，头脑简单往前冲。u要成功，先冷静，科学规划看执行。在职业经理人市场市值的提在职业经理人市场市值的提高，才叫绝对成长；高，才叫绝对成长；和你今天拿的工资、利益无和你今天拿的工资、利益无关，那是公司给的；关，那是公司给的；和你今天的职位、级别无关，和你今天的职位、级别无关，那也是别人给的；那也是别人给的；只与你的内在心里是否更强只与你的内在心里是否更强大和外在能力是否更专业有大和外在能力是否更专业有关。关。金钱金钱利益的得失利益的得失收入的多少收入的多少地位地位职务的高低职务的高低级别的高低级别的高低权利权利有多大权利有多大权利行使什么职责行使什么职责VS相对成长相对成长绝对成长绝对成长相对成长和绝对成长相对成长和绝对成长相对成长相对成长绝对成长绝对成长一个人在一夜之间能有一个人在一夜之间能有什么变化，昨天是员工，什么变化，昨天是员工，今天是经理，这就成功了今天是经理，这就成功了？这是典型的追求相对成？这是典型的追求相对成长，追求名利、职务、级长，追求名利、职务、级别。别。从绝对成长来看：这个从绝对成长来看：这个时候我并没有成长的，此时候我并没有成长的，此刻的刻的“成功成功”仅仅意味着仅仅意味着新的机会而已，需要好好新的机会而已，需要好好珍惜，更加努力。珍惜，更加努力。案例一：由于好的工作表现和业绩，被提升为经理案例一：由于好的工作表现和业绩，被提升为经理我成功了。我成功了。我获得了更大的机会和平我获得了更大的机会和平台，可以帮助我更好更快台，可以帮助我更好更快的去成长。的去成长。绝对成长绝对成长相对成长相对成长反思让自己进步和成长，反思让自己进步和成长，这就是绝对成长。这就是绝对成长。这些都是在追求自己的这些都是在追求自己的面子，在乎别人的评价和面子，在乎别人的评价和看法。看法。勇敢的去面对自己的问题，勇敢的去面对自己的问题，反思错误，总结经验教训，反思错误，总结经验教训，保证没有下一次。保证没有下一次。感到非常的灰心丧气，从感到非常的灰心丧气，从 此对领导有一种怨恨或畏此对领导有一种怨恨或畏惧，甚至选择逃避。惧，甚至选择逃避。案例二：因为违反公司规定、不积极主动等，被领导接连案例二：因为违反公司规定、不积极主动等，被领导接连骂了好几次骂了好几次n相信自己有很多的不足，勇敢的向前冲，激发相信自己有很多的不足，勇敢的向前冲，激发矛盾，借助外力把自己彻底打碎，重建金刚不矛盾，借助外力把自己彻底打碎，重建金刚不坏之身，然后超越自我，获得绝对成长！坏之身，然后超越自我，获得绝对成长！n永远记住：永远记住：矛盾是成长的机会，有危机才会有矛盾是成长的机会，有危机才会有生机，有压力才会有动力，有不足才会有成长！生机，有压力才会有动力，有不足才会有成长！如何追求绝对成长？如何追求绝对成长？个人战略个人战略研讨会主题研讨会主题p成功与成长成功与成长p关键成功因素关键成功因素p成功定律成功定律p如何制定个人战略如何制定个人战略p现场练习、现场练习、PKPK向成功人物学习向成功人物学习智慧？智慧？性格？性格？年龄？年龄？出身？出身？讲到自己的成功，李嘉诚讲了这句话：讲到自己的成功，李嘉诚讲了这句话：“我创业百分之百不靠运气，靠工作努力赚钱我创业百分之百不靠运气，靠工作努力赚钱”！正道讲到碰到逆境时，李嘉诚说了一句话：讲到碰到逆境时，李嘉诚说了一句话：“我勤力、我节俭、我有毅力，我肯求知，我肯建立一个信誉，因此我勤力、我节俭、我有毅力，我肯求知，我肯建立一个信誉，因此任何危机都打不到我。任何危机都打不到我。”诚信李嘉诚的关键成功因素讲到当学徒时，李嘉诚讲了这句话：讲到当学徒时，李嘉诚讲了这句话：“同事在休息的时候，我在学习；在工作的时候，我总是比别人做得同事在休息的时候，我在学习；在工作的时候，我总是比别人做得多，别人多，别人8 8小时，我小时，我1616小时；虽然大家都做同样的工作，而我在不断求进小时；虽然大家都做同样的工作，而我在不断求进”上进 如果你失去一只脚，会不会哭泣？如果你失去一只脚，会不会哭泣？如果你失去两只手，会不会痛不欲生？如果你失去两只手，会不会痛不欲生？如果你同时失去了一只眼睛、一只脚、如果你同时失去了一只眼睛、一只脚、两只手两只手如果你失去一只眼睛，会不会悲伤？如果你失去一只眼睛，会不会悲伤？你你还还活得下去活得下去吗吗？20002000年年 海外励志演讲突破海外励志演讲突破10001000场场20022002年年 出版自传出版自传我是谢坤山我是谢坤山19581958年年 生于台东生于台东19741974年年 1616岁时因工伤致残，后开始以口写字、自学素描岁时因工伤致残，后开始以口写字、自学素描19801980年年 入画家吴炫三门下，作品多次入选台湾油画及美入画家吴炫三门下，作品多次入选台湾油画及美 展优选奖展优选奖19861986年年 台湾台湾“青年奖章青年奖章”获得者获得者19961996年年 台湾十大杰出青年台湾十大杰出青年19971997年年 台湾台湾“金毅奖金毅奖”和和“金鹰奖金鹰奖”获得者获得者 1997 1997年年 国际特殊才艺协会国际特殊才艺协会1997 YAMAGATA1997 YAMAGATA视觉艺术奖。视觉艺术奖。20032003年年我是谢坤山我是谢坤山改编成电视剧改编成电视剧1981198319811983年开始举办了年开始举办了3 3次个人画展次个人画展1993199419931994年年 获先残障才艺发展协会获先残障才艺发展协会“最佳评审奖最佳评审奖”19871987年年 国际口足画会的亚洲理事国际口足画会的亚洲理事 坤山的故事为什么同样的人生会有不同的结果为什么同样的人生会有不同的结果?谁的困难更大？谁的困难更大？从表面上来看，谢坤山的命运是坎坷的，上帝对他从表面上来看，谢坤山的命运是坎坷的，上帝对他是不公平的！是不公平的！上帝是公平的但从谢坤山的结果来看但从谢坤山的结果来看超越自我，追求成功，超越平凡！-我的个人成长支点故事 时间过的真快，从一个朴素的乡村姑娘进入工厂做缝纫工，到已为人母并负时间过的真快，从一个朴素的乡村姑娘进入工厂做缝纫工，到已为人母并负责管理责管理10001000多名员工的服装公司总经理，转眼快二十年了。回想自己走过的路多名员工的服装公司总经理，转眼快二十年了。回想自己走过的路程，是不服输的信念和不怕苦的倔强让我一路走了过来。程，是不服输的信念和不怕苦的倔强让我一路走了过来。我于我于19941994年年5 5月到日本研修，刚开始，陌生的工作环境让我们受尽了苦。在月到日本研修，刚开始，陌生的工作环境让我们受尽了苦。在日本是做牛仔裤站着工作的，每天下班都让我们这些中国的姑娘们精疲力竭，日本是做牛仔裤站着工作的，每天下班都让我们这些中国的姑娘们精疲力竭，我们花了一个多月的时间才慢慢适应，每天晚上在被窝里偷偷的哭。最苦的是我们花了一个多月的时间才慢慢适应，每天晚上在被窝里偷偷的哭。最苦的是语言上的沟通，我们去的时候根本没有培训，什么都不懂，连自己的名字怎么语言上的沟通，我们去的时候根本没有培训，什么都不懂，连自己的名字怎么说也不知道。我每天晚上下班后就抓紧学习，同伴们都累得睡着了，我还在背说也不知道。我每天晚上下班后就抓紧学习，同伴们都累得睡着了，我还在背那些单词；白天，我把新学的单词带着贴在缝纫机上，一有空就边看边背。每那些单词；白天，我把新学的单词带着贴在缝纫机上，一有空就边看边背。每逢休息日，我也独自一个人学习，并抓住每一个和日本人交流的机会用日语跟逢休息日，我也独自一个人学习，并抓住每一个和日本人交流的机会用日语跟他们攀谈和请教，慢慢的，我成了他们攀谈和请教，慢慢的，我成了2222个一起去日本研修的同伴中日语最好的一个一起去日本研修的同伴中日语最好的一个。同时在这两年里赚到了个。同时在这两年里赚到了2020多万元。多万元。刚到百灵公司，我们的业务就是接茉织华集团过来加工的刚到百灵公司，我们的业务就是接茉织华集团过来加工的FRFR订单，我负订单，我负责生产部。以前的工作经历都很局限，现在我所面对的是整个工厂的生产统责生产部。以前的工作经历都很局限，现在我所面对的是整个工厂的生产统筹，怎么办？我从头开始，带领一帮毫无经验的小年轻摸着石头过河。每天，筹，怎么办？我从头开始，带领一帮毫无经验的小年轻摸着石头过河。每天，我基本上开摩托车第一个到厂，每晚，都是办公室，车间的灯全熄了才回家。我基本上开摩托车第一个到厂，每晚，都是办公室，车间的灯全熄了才回家。记得为了赶货期，我和技术上的马师傅好几次都忙到凌晨，在小食堂打个盹，记得为了赶货期，我和技术上的马师傅好几次都忙到凌晨，在小食堂打个盹，第二天一早又准时上班了。还常常到半夜，有时没法回家的时候，总是叫醒第二天一早又准时上班了。还常常到半夜，有时没法回家的时候，总是叫醒已睡了的缪大哥开车送我和马师傅回家。还有几次，后道到半夜发现有的码已睡了的缪大哥开车送我和马师傅回家。还有几次，后道到半夜发现有的码短数了，当时缝制工人全部回去了，没有办法，我就自己到车位上找规格缝短数了，当时缝制工人全部回去了，没有办法，我就自己到车位上找规格缝制出来走货。记不清有多少个通宵，我和马师傅一起看着集装箱离开工厂，制出来走货。记不清有多少个通宵，我和马师傅一起看着集装箱离开工厂，又安排好当天的工作以后才拖着疲惫的身子回家休息。累是肯定的，委屈也又安排好当天的工作以后才拖着疲惫的身子回家休息。累是肯定的，委屈也受了不少，但正是我们的团结一心，确保了我们的产品质量和交期，也赢得受了不少，但正是我们的团结一心，确保了我们的产品质量和交期，也赢得了茉织华上下的一致好评。了茉织华上下的一致好评。在百灵的十年，我也在逐渐的成长，职务从部长一路升迁到总经理，在百灵的十年，我也在逐渐的成长，职务从部长一路升迁到总经理，我深知自己只是一个农村出来的农民，学历只有初中，所以每到一个岗位，我深知自己只是一个农村出来的农民，学历只有初中，所以每到一个岗位，我都努力的学习，不断的完善，也正是得到了孙总和同事们的支持，我才我都努力的学习，不断的完善，也正是得到了孙总和同事们的支持，我才有了今天。有了今天。这就是我一个缝纫女工的成长经历，也谈不上什么成功。我知道这就是我一个缝纫女工的成长经历，也谈不上什么成功。我知道未来的道路会更艰难，也许哪一天我会被淘汰，但坚贞不渝的超越平凡，未来的道路会更艰难，也许哪一天我会被淘汰，但坚贞不渝的超越平凡，追求完美，这就是我生命的全部。我认为成功追求完美，这就是我生命的全部。我认为成功 =学习学习 +机遇机遇 +勤奋勤奋 +激情。而勤奋是所有成功的支点。也许在当今的时代，信息经济意味着创激情。而勤奋是所有成功的支点。也许在当今的时代，信息经济意味着创新重于埋头苦干，勤奋也许不代表一切，但不勤奋，你可能一切都没有了。新重于埋头苦干，勤奋也许不代表一切，但不勤奋，你可能一切都没有了。我相信在勤劳的百灵人的共同努力下，我们的百灵一定会展翅飞翔我相信在勤劳的百灵人的共同努力下，我们的百灵一定会展翅飞翔!以更以更大优异的成绩创造辉煌大优异的成绩创造辉煌!取得更大的成功！取得更大的成功！叶巧娟叶巧娟 20092009年年4 4月月2626日日 对你来说，你的关键对你来说，你的关键成功因素是什么呢成功因素是什么呢？分析过去成功的原因分析过去成功的原因曾经，坚守了什么信念，让我们获得了成功？曾经，坚守了什么信念，让我们获得了成功？请讲述一个小故事，说明自己的关键成功因素。请讲述一个小故事，说明自己的关键成功因素。目的：以过去的成功因素为支点，目的：以过去的成功因素为支点，强化和发挥强化和发挥弥补不足，取得成长。弥补不足，取得成长。回顾过去，找寻个人成功的支点个人战略个人战略研讨会主题研讨会主题p成功与成长成功与成长p关键成功因素关键成功因素p成功定律成功定律p如何制定个人战略如何制定个人战略p现场练习、现场练习、PKPK一、激发梦想、点燃激情企图心 人生的悲剧，人生的悲剧，不在于没有实现不在于没有实现梦想，而在于没梦想，而在于没有想要实现的梦有想要实现的梦想。想。本杰明本杰明.梅斯梅斯企图心是永恒的特效药企图心是永恒的特效药是所有梦想的萌发点是所有梦想的萌发点想要还是一定要?追求成功，你准备好了吗？追求成功，你准备好了吗？行动源自于动机行动源自于动机旺盛的企图心会点燃激情旺盛的企图心会点燃激情我要，我愿意！我要，我愿意！追求快乐、逃离痛苦追求快乐、逃离痛苦目标明确目标明确没有目标的人象一只无头苍蝇，四处乱碰，注定没有目标的人象一只无头苍蝇，四处乱碰，注定一生没有结果，没有成就。一生没有结果，没有成就。目标是灯塔、是方向、是清醒剂、是加油站目标是灯塔、是方向、是清醒剂、是加油站目标原则：清晰、量化、有时间目标原则：清晰、量化、有时间二、执着行动、绝不放弃专注心行动是成功的底线！干干活活等等死死梦想带来执着，执着是成功的保证！梦想带来执着，执着是成功的保证！18551855三、相信自己、坚定信念虔诚心信念的力量信念的力量没有不可能没有不可能永远正面、积极、阳光永远正面、积极、阳光（约翰（约翰库缇斯）库缇斯）做自己命运的主人！做自己命运的主人！（安东尼（安东尼罗宾）罗宾）我没有能力：错。我没有能力：错。不不给给自己机会去自己机会去锻炼锻炼，又有，又有谁谁一出生一出生就有能力？有就有能力？有毕业毕业就是精英，一就是精英，一创业创业就能成功？当就能成功？当别别人人努力学努力学习习，努力，努力积积累，努力改累，努力改进进的的时时候，我候，我们们在做什么在做什么？只要努力，再笨的人也能成？只要努力，再笨的人也能成为为精英。精英。我没有口才：错。我没有口才：错。没有人天生就很会没有人天生就很会说话说话，演，演讲讲大大师师也也不是一下子就能出口成章，那是他不是一下子就能出口成章，那是他们们背后演背后演练练无数次的无数次的结结果！抱怨果！抱怨时时的口才很擅的口才很擅长长，骂骂人的人的时时候很擅候很擅长长，争，争论论的的时时候很擅候很擅长长，这这些没有价些没有价值值的口才，能否的口才，能否变变成自己的成自己的特特长长？我没有时间：错。我没有时间：错。每个人的每个人的时间时间都是一都是一样样的。的。别别人很充人很充实实，我，我们们很无聊，有没有？心情好的很无聊，有没有？心情好的时时候去玩，心情不候去玩，心情不好的好的时时候喝候喝闷闷酒，什么酒，什么时间时间做了正事？做了正事？我考虑考虑：错。我考虑考虑：错。左思右想，犹犹豫豫，既不甘心，又左思右想，犹犹豫豫，既不甘心，又怕冒怕冒险险，最，最终终一玩所一玩所获获。借口太多，理由太多借口太多，理由太多结论：成功定律结论：成功定律 三心二意三心二意一意：不要轻易地选择二意：不要轻易地放弃企图心：激发梦想、点燃激情专注心：锁定目标、执着行动虔诚心：积极进取、阳光心态成功成功梦想梦想行动行动心有多大，舞台就有多大!成功需要梦想，梦想需要行动，行动需要舞台成功需要梦想，梦想需要行动，行动需要舞台个人战略个人战略研讨会主题研讨会主题p成功与成长成功与成长p关键成功因素关键成功因素p成功定律成功定律p如何制定个人战略如何制定个人战略p现场练习、现场练习、PKPK只有只有你想，一切才有可能！你想，一切才有可能！只要只要你想，一切皆有可能！你想，一切皆有可能！l面对激烈竞争的市场，我们必须成长！l随着领信公司的成长，每一个领信人也必须成长！l如果你不成长，你将被淘汰！l与领信公司共同成长吧！个人战略个人战略研讨会主题研讨会主题p成功与成长成功与成长p关键成功因素关键成功因素p成功定律成功定律p如何制定个人战略如何制定个人战略p现场练习、现场练习、PKPK什么是个人战略规划？“道道”“理理”“战略规划战略规划”就是在符合客观发展规律就是在符合客观发展规律下对未来道路的选择！下对未来道路的选择！道：是道路，是选择！对未来发展道路道：是道路，是选择！对未来发展道路的选择！的选择！理：是规律，是必然的发展趋势！时势理：是规律，是必然的发展趋势！时势造英雄，而不是英雄造时势！造英雄，而不是英雄造时势！战战略略 个人战略在本质上要回答的就是：个人战略在本质上要回答的就是：“我是谁？去何处？如何去？我是谁？去何处？如何去？”的问题，其本的问题，其本质的背后就是要对自己质的背后就是要对自己100%100%负责任！负责任！明确自己的人生目标和发展方向战略决定行动战略决定行动,结果改变人生！结果改变人生！企业决策人战略目标企业决策人战略目标企业战略目标企业战略目标员工战略目标员工战略目标个人战略与企业战略的关系个人战略与企业战略的关系员工员工 只有对只有对自己负责，才能自己负责，才能对企业负责！对企业负责！企业企业 认识认识和了解员工，才和了解员工，才能更好的合作和能更好的合作和共同成长！共同成长！小故事：五年后我的位置在哪里？小故事：五年后我的位置在哪里？五年以后我是谁，我在哪里？l十九岁那年（1976年），我在某实验室里工作，同时参加电脑学习，天天忙于学校、睡眠与工作之间，这几乎占据了我一天二十四小时的全部时间，但只要有多余的一分钟，我总是会把所有的精力放在我的音乐创作上。但直到有一天经过凡内芮（valeriejohnson）的提醒，我才意识到，我的音乐梦想是那么的模糊。我的音乐梦想是那么的模糊。l凡内芮突然间问我：“嘿！告诉我，你心目中最希望五年后的你在做什么，你那个时候的生活是一个什么样子？”l我沉思了几分钟，开始告诉她：第一第一，五年后，我希望能有一张唱片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到，五年后，我希望能有一张唱片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到许多人的肯定。许多人的肯定。第二，我住在一个有很多很多音乐的地方，能天天与世界一流的乐师一起工作。第二，我住在一个有很多很多音乐的地方，能天天与世界一流的乐师一起工作。以终为始如何分解我们的战略目标第五年第四年第三年第二年第一年第六个月第一个月第一个礼拜签签约约唱唱片片公公司司一一张张唱唱片片面面市市完完成成系系列列作作品品开开始始录录音音编编曲曲排排练练修修饰饰未未完完作作品品当当前前曲曲子子修修改改歌歌曲曲筛筛选选分分类类五年后的我l第二年(1977年)，我辞掉了令许多人羨慕的太空总署的工作，离开了休士顿，搬到洛杉矶。l在那里我几乎一天二十四小时都和一些顶尖的音乐高手日出日落地一起工作。l五年后，或者大约可说是第六年，我的唱片在亚洲开始销起来。我的音乐梦终于一点点开始实现。个人战略规划范例文有明文有明2007年个人战略年个人战略 年度主题：绝对成长年年度主题：绝对成长年个人发展战略所要解决的根本矛盾个人发展战略所要解决的根本矛盾（过去现在和将来（过去现在和将来是什么阻碍你的进一步成长是什么阻碍你的进一步成长）精力分散与专注的矛盾精力分散与专注的矛盾个人核心价值观个人核心价值观（个人信仰，首要的是解决根本矛盾）（个人信仰，首要的是解决根本矛盾）专注、执着、付出、结果专注、执着、付出、结果、感恩感恩 五年远景五年远景（长期目标是什么？如何定义？）（长期目标是什么？如何定义？）具备大区总经理的业务能力、管理能力，以业绩证明，成为一名大区总经理具备大区总经理的业务能力、管理能力，以业绩证明，成为一名大区总经理两年目标两年目标（你的中期目标是什么？怎样描述？）（你的中期目标是什么？怎样描述？）2007年年12月月31日前成为中旭第一名方案经理并培养两名训练讲师日前成为中旭第一名方案经理并培养两名训练讲师2008年年7月月31日前成为分公司总经理日前成为分公司总经理年度主题年度主题（年度主要发力的方向）（年度主要发力的方向）绝对成长绝对成长提升方案经理综合素质、执行能力、领导能力、情绪控制能力、时间管理能力提升方案经理综合素质、执行能力、领导能力、情绪控制能力、时间管理能力年度行动计划年度行动计划（两大原则）（两大原则）第二季度：成为一名合格的方案经理第二季度：成为一名合格的方案经理1.51.5月月1 1日前掌握西点共建启动流程。日前掌握西点共建启动流程。2.2.每天阅读每天阅读真正的执行真正的执行一章一章,每周日总结一篇每周日总结一篇800800字的学习心得发送给方案部同事并字的学习心得发送给方案部同事并 抄送给刘总、王总。抄送给刘总、王总。3.3.下周跟由老师去企业启动时晚上必做总结下周跟由老师去企业启动时晚上必做总结,并写并写500500字的学习心得发送给方案部同事并字的学习心得发送给方案部同事并 抄送给刘总、王总。抄送给刘总、王总。4.4.独立去企业做启动训练时独立去企业做启动训练时,当天必须总结哪里可以做得更好当天必须总结哪里可以做得更好,并列出改进措施。并列出改进措施。检查人：刘总自罚承诺：检查人：刘总自罚承诺：5050元元/项项第三季度：提升跟企业家在战略层面沟通能力及演讲技巧第三季度：提升跟企业家在战略层面沟通能力及演讲技巧1.1.每周反复阅读每周反复阅读差距差距一章，并于每周日写一章，并于每周日写800800字学习心得发送给方案部同事并抄送字学习心得发送给方案部同事并抄送 给刘总、王总。给刘总、王总。2.2.每天至少听一次由总和企业家的沟通录音。每天至少听一次由总和企业家的沟通录音。3.3.每周至少三次（半小时每周至少三次（半小时/次）练习演讲。次）练习演讲。4.4.参加一次竞争对手的课程。参加一次竞争对手的课程。检查人：刘总自罚承诺：检查人：刘总自罚承诺：5050元元/项项第四季度：成为中旭第一名方案经理第四季度：成为中旭第一名方案经理1.1.每月至少和所服务的企业老板沟通一次每月至少和所服务的企业老板沟通一次(半小时以上半小时以上),),了解顾客满意度了解顾客满意度,并针对沟通并针对沟通过程中对方提出的不足之处做出改进措施。过程中对方提出的不足之处做出改进措施。2.2.利用平时时间培养两名方案训练讲师。利用平时时间培养两名方案训练讲师。3.3.参加一次有关职业经理人的培训，并详细地总结一份学习心得参加一次有关职业经理人的培训，并详细地总结一份学习心得,同时结合自己的工同时结合自己的工作列出具体行动措施和预期结果。作列出具体行动措施和预期结果。4.4.向每一位方案训练讲师请教如何更好地服务顾客向每一位方案训练讲师请教如何更好地服务顾客.并详细地总结一份交流心得并详细地总结一份交流心得,同时同时 结合自己列出具体行动措施和预期结果。结合自己列出具体行动措施和预期结果。检查人：刘总自罚承诺：检查人：刘总自罚承诺：5050元元/项项需要放弃的习惯（对负面因素的警惕）需要放弃的习惯（对负面因素的警惕）人情化的管理方式人情化的管理方式个人战略规划模版个人发展战略所要解决的根本矛盾（过去现在和将来个人发展战略所要解决的根本矛盾（过去现在和将来是什么阻碍你的进一步成是什么阻碍你的进一步成长长）个人核心价值观（个人信仰，首要的是解决根本矛盾）个人核心价值观（个人信仰，首要的是解决根本矛盾）五年远景（长期目标是什么？如何定义？）五年远景（长期目标是什么？如何定义？）两年目标（你的中期目标是什么？怎样描述？）两年目标（你的中期目标是什么？怎样描述？）年度主题（年度主要发力的方向）年度主题（年度主要发力的方向）一要能帮助自己实现目标，二要帮助你自己实现内一要能帮助自己实现目标，二要帮助你自己实现内心的安宁。核心价值观必须和企业价值观相容。心的安宁。核心价值观必须和企业价值观相容。构筑对未来的梦想，要宏大，并确认构筑对未来的梦想，要宏大，并确认这个远景是不是你真正最想要的这个远景是不是你真正最想要的,个个人目标与公司战略目标是否符合？是人目标与公司战略目标是否符合？是不是能够跟上公司的发展要求？是否不是能够跟上公司的发展要求？是否清晰？清晰？是否可以支撑自己的未来目标是否可以支撑自己的未来目标？是否具体可衡量？是否具体可衡量？一年就是一件事，贯穿始终。一年就是一件事，贯穿始终。是不是基于自己最大的优势？是不是基于自己最大的优势？是不是公司目前的重点？是不是公司目前的重点？阻碍你成为一流高手的最主要因素是什么？是不阻碍你成为一流高手的最主要因素是什么？是不是个人急需解决的最大问题？是个人急需解决的最大问题？年度行动计划年度行动计划（两大原则）（两大原则）需要放弃的习惯需要放弃的习惯（对负面因素的警惕）（对负面因素的警惕）必须有时间概念，把一年分成几个阶段，每个阶段有一个结必须有时间概念，把一年分成几个阶段，每个阶段有一个结果，每个阶段都有相应的里程碑。果，每个阶段都有相应的里程碑。是不是能支撑自己的目标的实现？是不是能支撑自己的目标的实现？是不是可以执行、可检查和可衡量？是不是可以执行、可检查和可衡量？曾经支撑你成功，但是要想获得新的突曾经支撑你成功，但是要想获得新的突破必须放弃的破必须放弃的把握自己命运，把握自己命运，PK现在开始！现在开始！只要找到路，就不怕路远团队及个人得分公示团队团队分数分数名次名次1 12 23 34 45 56 6姓名姓名分数分数名次名次团队团队专业成就梦想，专业成就梦想，结果铸就辉煌！结果铸就辉煌！