U860培训用友ERP-U8企业应用套件v8¸60╲u000b（HR主管） [用友软件]

UFSOFT 2004 Corporate用友用友ERP-U8企业应用套件企业应用套件v8.60销售员培训销售员培训 人力资源主管人力资源主管 （CHOChief Human Officer）20042004年年1010月月1 1、了解企业人力资源管理的核心业务运作体系、了解企业人力资源管理的核心业务运作体系2 2、理解几个重要的概念（、理解几个重要的概念（3P-3P-人、岗位、绩效）和产品模块组成人、岗位、绩效）和产品模块组成3 3、掌握人力资源主管面临的业务难题、掌握人力资源主管面临的业务难题4 4、掌握向客户介绍、掌握向客户介绍U860HRU860HR的问题切入点和产品关键实现的问题切入点和产品关键实现5 5、了解、了解U860-HRU860-HR新增功能和与金蝶新增功能和与金蝶K/3K/3的竞争优势的竞争优势6 6、了解、了解U860-HRU860-HR产品的业务流程和解决方案框架、市场切入点产品的业务流程和解决方案框架、市场切入点 U860人力资源（人力资源（U8-HR）产品培训目标）产品培训目标U8-HR 知人善任知人善任 主动管理主动管理面对企业人力资源主管，您留心了吗？面对企业人力资源主管，您留心了吗？请您带着这些问题走进请您带着这些问题走进U860-HRU860-HR产品培训课堂产品培训课堂 企业人力资源管理，哪些问题会让主管经理头疼？企业人力资源管理，哪些问题会让主管经理头疼？对于对于HRHR软件的选择和判断，哪些功能很关键？软件的选择和判断，哪些功能很关键？（支撑解决难题的关键功能）（支撑解决难题的关键功能）您将怎样向客户介绍您将怎样向客户介绍U860-HRU860-HR产品？产品？日程日程2 2 2 23 3 3 3薪资管理上的难题与解决方法薪资管理上的难题与解决方法薪资管理上的难题与解决方法薪资管理上的难题与解决方法1 1 1 1U860-HR-U860-HR-U860-HR-U860-HR-解决方案、应用系统及竞争分析解决方案、应用系统及竞争分析解决方案、应用系统及竞争分析解决方案、应用系统及竞争分析本模块讲解用时本模块讲解用时0.50.5小时小时 人事管理的难题与解决方法人事管理的难题与解决方法人事管理的难题与解决方法人事管理的难题与解决方法招聘管理上的难题与解决方法招聘管理上的难题与解决方法招聘管理上的难题与解决方法招聘管理上的难题与解决方法考勤管理上的难题与解决方法考勤管理上的难题与解决方法考勤管理上的难题与解决方法考勤管理上的难题与解决方法综合分析上的难题与解决方法综合分析上的难题与解决方法综合分析上的难题与解决方法综合分析上的难题与解决方法5 5 5 56 6 6 64 4 4 4我需要及时、准确、全面了解企业我需要及时、准确、全面了解企业员工状况员工状况 认识一个员工很容易，了解他就很难。如认识一个员工很容易，了解他就很难。如果要全面了解企业里成百上千的员工，那就果要全面了解企业里成百上千的员工，那就难于上青天！难于上青天！人事管理，简单而繁杂！人事管理，简单而繁杂！日常人事业务多而杂，怎么办？日常人事业务多而杂，怎么办？表现为：表现为：当员工数量超过当员工数量超过2020，当总经理需要了解一个指定员，当总经理需要了解一个指定员工的简历、工作背景、技能等情况，光靠脑子来记忆，是不可能准确工的简历、工作背景、技能等情况，光靠脑子来记忆，是不可能准确无误的。无误的。如果员工数量在如果员工数量在100100以上，甚至达到以上，甚至达到10001000以上，问题就会更复以上，问题就会更复杂：这时需要按照部门进行人员的任职、技能、工作履历分析杂：这时需要按照部门进行人员的任职、技能、工作履历分析 问题在于问题在于:缺乏缺乏 企业级的企业级的 统一标准的统一标准的 人事信息人事信息 管理系统管理系统怎么，想累死我！怎么，想累死我！人事管理难题的系统解决及实现人事管理难题的系统解决及实现人事管理看似简单，实则繁杂！人事管理看似简单，实则繁杂！如何实现统一、准确、高效的人如何实现统一、准确、高效的人事管理？事管理？国家标准人事信息集国家标准人事信息集组织、岗位、职务统一管理组织、岗位、职务统一管理人员档案人员档案/变动变动/编制一览无余编制一览无余重要提示重要提示人事管理难题的系统解决及实现人事管理难题的系统解决及实现人事管理系统的应用效果人事管理系统的应用效果U8-HR人事管理，可以实人事管理，可以实现对于组织、岗位、职务、现对于组织、岗位、职务、人员档案等的标准全面管人员档案等的标准全面管理。理。日常人事业务预置规则，日常人事业务预置规则，处理简单有效处理简单有效人员档案快速查找、同接人员档案快速查找、同接纳分析，详细信息一览无纳分析，详细信息一览无余余标准标准简单简单高效高效全面全面我需要及时准确知道薪资状况我需要及时准确知道薪资状况 工资、奖金按什么标准发放才算公正？遇工资、奖金按什么标准发放才算公正？遇到业务调整、岗位变动到业务调整、岗位变动，希望能够快速，希望能够快速得到新的工资奖金计算、发放结果得到新的工资奖金计算、发放结果薪资管理，直接影响了每一个员工的利益！薪资管理，直接影响了每一个员工的利益！薪资管理，要求快、准、灵，怎么办？薪资管理，要求快、准、灵，怎么办？表现为：表现为：如果员工数量超过如果员工数量超过100100，计算工资怎么才能不出错、，计算工资怎么才能不出错、快速，银行代发、现金发放怎么统一处理？快速，银行代发、现金发放怎么统一处理？人员成本也是老板关心的主要成本，怎么分摊到制造成本中人员成本也是老板关心的主要成本，怎么分摊到制造成本中去？对于已经发生的薪资数量，怎么向经理汇报？去？对于已经发生的薪资数量，怎么向经理汇报？问题在于问题在于:缺乏缺乏 薪资管理的薪资管理的 标准体系、标准体系、灵活计算方法、灵活计算方法、发放管理发放管理 工资成本的分摊处理工资成本的分摊处理 统计分析统计分析who who 怕怕 whowho？薪资管理难题的系统解决及实现薪资管理难题的系统解决及实现薪资管理薪资管理,直接影响每一个员工的利益！直接影响每一个员工的利益！如何实现公正、准确的薪资管理？如何实现公正、准确的薪资管理？薪资标准的设置薪资标准的设置灵活的薪资计算公式设计灵活的薪资计算公式设计每一个人员的薪资变动追踪每一个人员的薪资变动追踪现金发放和银行代发现金发放和银行代发工资成本分摊工资成本分摊薪资状况统计分析薪资状况统计分析重要提示重要提示薪资管理难题的系统解决及实现薪资管理难题的系统解决及实现薪资管理系统的应用效果薪资管理系统的应用效果U8-HR薪资管理，建立企薪资管理，建立企业级的薪资管理标准业级的薪资管理标准定义灵活的工资数据项和定义灵活的工资数据项和计算公式计算公式支持现金、银行发放支持现金、银行发放可以分摊到生产成本或者可以分摊到生产成本或者其他费用其他费用统计分析，反映部门、项统计分析，反映部门、项目、月份薪资状况，还可目、月份薪资状况，还可以反映薪资的变动汇总状以反映薪资的变动汇总状况和明细状况况和明细状况 计算灵活计算灵活发放方便发放方便分摊准确分摊准确统计全面统计全面我需要合理计划和控制人员规模我需要合理计划和控制人员规模 各部门常抱怨人手不够、员工能力不强，各部门常抱怨人手不够、员工能力不强，而人力资源部所招的人，往往得不到他们的而人力资源部所招的人，往往得不到他们的认可。到底需要什么样的人，是我们人力资认可。到底需要什么样的人，是我们人力资源和各部门都头疼的问题源和各部门都头疼的问题!招聘管理，决定了企业的发展后劲！招聘管理，决定了企业的发展后劲！招聘的人员，影响了各业务的正常开展和组织规模，怎么办？招聘的人员，影响了各业务的正常开展和组织规模，怎么办？表现为：表现为：不清楚该招多少人？招什么样的人不清楚该招多少人？招什么样的人?如果出现突然离职现象，岗位空缺如何快速弥补？如果出现突然离职现象，岗位空缺如何快速弥补？如果企业人员在如果企业人员在300300人以上，招聘费心、费力、费财、费时，人以上，招聘费心、费力、费财、费时，老板肯定不满意，怎么办？老板肯定不满意，怎么办？问题在于问题在于:缺乏缺乏 招聘管理的招聘管理的 及时反映各个部门缺岗情况和统一管理、及时反映各个部门缺岗情况和统一管理、招聘渠道的扩充、招聘渠道的扩充、招聘计划的控制招聘计划的控制 内部人才储备内部人才储备该拥抱谁啊？该拥抱谁啊？招聘管理难题的系统解决及实现招聘管理难题的系统解决及实现招聘管理，难就难在不能快速知道哪些岗招聘管理，难就难在不能快速知道哪些岗位缺人？也不知道哪些人应聘了？位缺人？也不知道哪些人应聘了？如何实现标准、快速的招聘管理？如何实现标准、快速的招聘管理？招聘需求管理招聘需求管理招聘渠道管理招聘渠道管理招聘计划管理招聘计划管理应聘和人才库管理应聘和人才库管理重要提示重要提示招聘管理难题的系统解决及实现招聘管理难题的系统解决及实现招聘管理系统的应用效果招聘管理系统的应用效果U8-HR招聘管理，明确的招聘管理，明确的岗位要求，招聘标准清晰岗位要求，招聘标准清晰多种招聘渠道，广聚人才，多种招聘渠道，广聚人才，加快招聘速度加快招聘速度严格的计划进度、费用控严格的计划进度、费用控制，降低招聘成本制，降低招聘成本人才库，建立企业人才储人才库，建立企业人才储备备需求明确需求明确广聚人才广聚人才快速招聘快速招聘低成本招聘低成本招聘我需要准确考勤结果、灵活排班我需要准确考勤结果、灵活排班 考勤，涉及每一个员工，每一个工作日的考勤，涉及每一个员工，每一个工作日的业务进展，对于出差、轮休、倒班、加班怎业务进展，对于出差、轮休、倒班、加班怎么管理才能统一、准确、高效？么管理才能统一、准确、高效？考勤管理，每天每人都需要！考勤管理，每天每人都需要！考勤与工作安排、薪资直接挂钩，如何保证准确、灵活？考勤与工作安排、薪资直接挂钩，如何保证准确、灵活？表现为：表现为：考勤的结果无法及时统计，影响薪资计算，能快点考勤的结果无法及时统计，影响薪资计算，能快点吗吗?对于休息日、出差、倒班的怎么统一考勤？对于休息日、出差、倒班的怎么统一考勤？如何排班，如何排班，300300多人，怎么保证每个人休息好、工作好？多人，怎么保证每个人休息好、工作好？问题在于问题在于:缺乏缺乏 考勤管理的考勤管理的 考勤规则、考勤规则、自动化的排班管理自动化的排班管理 考勤日常事务的网络化统一管理考勤日常事务的网络化统一管理 考勤机的辅助考勤机的辅助不看钟表的，不看钟表的，怎么处理？怎么处理？考勤管理难题的系统解决及实现考勤管理难题的系统解决及实现考勤管理，超出了考勤的范围，还涉考勤管理，超出了考勤的范围，还涉及排班、休息日、薪资计算！及排班、休息日、薪资计算！如何实现灵活、准确的考勤管理？如何实现灵活、准确的考勤管理？考勤规则设置考勤规则设置排班和休息日管理排班和休息日管理考勤机数据处理考勤机数据处理重要提示重要提示考勤管理难题的系统解决及实现考勤管理难题的系统解决及实现考勤管理系统的应用效果考勤管理系统的应用效果U8-HR考勤管理，可以自考勤管理，可以自定义考勤规则定义考勤规则灵活的排班管理，支持多灵活的排班管理，支持多种排班类型种排班类型休息日、出差、请假的数休息日、出差、请假的数据以及考勤机的数据，可据以及考勤机的数据，可以准确记录和统计以准确记录和统计规则灵活规则灵活自动化排班自动化排班信息准确信息准确不需要汇报，我需要的是客观、及不需要汇报，我需要的是客观、及时、准确的人力资源管理信息！时、准确的人力资源管理信息！如果仅听汇报，大量的信息都被屏蔽掉了，如果仅听汇报，大量的信息都被屏蔽掉了，可是不听汇报，那么几百号人的信息我怎么可是不听汇报，那么几百号人的信息我怎么掌控？掌控？经理查询，不仅是汇总，还有关键细节信息！经理查询，不仅是汇总，还有关键细节信息！有有100100人的时候，一目了然；现在人的时候，一目了然；现在300300人了，怎么做好人的管理，这是人了，怎么做好人的管理，这是开拓业务的基本条件啊！？开拓业务的基本条件啊！？表现为：表现为：本月与最近本月与最近3 3年同月的人员有什么变动年同月的人员有什么变动?人力成本提人力成本提高了多少？高了多少？哪个部门的人员最不稳定，是否发现问题所在？哪个部门的人员最不稳定，是否发现问题所在？开展新业务的人选，心里有底吗？开展新业务的人选，心里有底吗？问题在于问题在于:缺乏缺乏 经理查询的经理查询的 关键信息指标预置、关键信息指标预置、数据信息的比较分析数据信息的比较分析 自定义的比较分析自定义的比较分析 关键细节信息的直接探查关键细节信息的直接探查这就是运筹？这就是运筹？小儿科！小儿科！经理查询难题的系统解决及实现经理查询难题的系统解决及实现经理查询，需要详细信息还是各种对比经理查询，需要详细信息还是各种对比分析？分析？如何实现掌控全局的人力资源管理？如何实现掌控全局的人力资源管理？人员、薪资、招聘按需而取人员、薪资、招聘按需而取关键岗位后备人员常抓不懈关键岗位后备人员常抓不懈预置各种对比分析表预置各种对比分析表重要提示重要提示经理查询难题的系统解决及实现经理查询难题的系统解决及实现经理查询系统的应用效果经理查询系统的应用效果U8-HR经理查询，帮助人经理查询，帮助人力资源主管和高级经理，力资源主管和高级经理，分析各种业务的汇总信息分析各种业务的汇总信息根据业务需要，还可以自根据业务需要，还可以自定义报表，及时关注关键定义报表，及时关注关键细节信息细节信息预警管理，可以及时提示预警管理，可以及时提示业务重要事项业务重要事项统计信息分统计信息分类清晰类清晰关键细节信关键细节信息追根溯源息追根溯源专业，再进一步专业，再进一步3P（Personal Position Performance）个个人、岗位、绩效人、岗位、绩效U8-HR应用模型应用模型U8-HR解决方案框架解决方案框架3P模型模型人力资源管理软件的金矿人力资源管理软件的金矿U8-HR解决方案解决方案U8-HR人力资源系统的产品模块结构人力资源系统的产品模块结构总结，总结，OK！牢记牢记3P3P（个人、岗位、绩效），将其（个人、岗位、绩效），将其作为分析作为分析HRHR问题的切入点问题的切入点人事管理，多而杂的难题人事管理，多而杂的难题国家标准的人事信息规范组织、岗位、职务统一管理人事档案/变动一览无余薪资管理，准确、灵活的计算和发放薪资管理，准确、灵活的计算和发放薪资标准的设置灵活的薪资计算公式设计每一个人员的薪资变动追踪工资成本分摊薪资状况统计分析找到了金钥匙，还等什么？找到了金钥匙，还等什么？进攻啊！进攻啊！考勤管理考勤管理考勤规则设置排班和休息日管理考勤机数据处理招聘管理招聘管理招聘需求管理招聘渠道管理招聘计划管理应聘和人才库管理经理查询经理查询人员、薪资、招聘按需而取关键岗位后备人员常抓不懈预置各种对比分析表市场分析与切入点：人事管理、薪资管理第一期切入市场分析与切入点：人事管理、薪资管理第一期切入