资源描述
企业基本工资制度是指支付给劳动者的基本企业基本工资制度是指支付给劳动者的基本劳动报酬的形式、标准和方法。它包括各种劳动报酬的形式、标准和方法。它包括各种基本工资制度及增减职工基本工资办法，但基本工资制度及增减职工基本工资办法，但不包括奖金、津贴等多种的工资分配形式。不包括奖金、津贴等多种的工资分配形式。等级工资制等级工资制岗位技能工资制岗位技能工资制岗位工资制岗位工资制结构工资制结构工资制经营者年薪制经营者年薪制等等级级工工资资制制来源：来源：50年代从前苏联移植过来的年代从前苏联移植过来的等级工资制是根据劳动的复杂程度、繁等级工资制是根据劳动的复杂程度、繁重程度、精确程度和工作的责任大小等重程度、精确程度和工作的责任大小等因素划分等级，按等级规定工资标准支因素划分等级，按等级规定工资标准支付劳动报酬的制度。付劳动报酬的制度。包括企业工人的技术等级工资制和职员包括企业工人的技术等级工资制和职员的职务等级工资制。的职务等级工资制。等等级级工工资资制制等级工资制一般适用于技术复杂程度较等级工资制一般适用于技术复杂程度较高、劳动差别较大的产业和工种。这些高、劳动差别较大的产业和工种。这些产业和工种实行等级工资制，有利于鼓产业和工种实行等级工资制，有利于鼓励职工学习技术，提高技术、业务水平，励职工学习技术，提高技术、业务水平，积极劳动，也容易与国家规定的统一参积极劳动，也容易与国家规定的统一参考工资标准相衔接。考工资标准相衔接。一、企业工人的技术等级工资制一、企业工人的技术等级工资制 二、企业职员的职务等级工资制二、企业职员的职务等级工资制 工工人人技技术术等等级级工工资资制制技术等级标准技术等级标准工资等级表工资等级表工资标准工资标准技术等级标准按照生技术等级标准按照生产岗位和工种分类，产岗位和工种分类，是根据工作物或工作是根据工作物或工作的复杂性、精确性和的复杂性、精确性和责任大小以及工人完责任大小以及工人完成该项工作所必须具成该项工作所必须具备的理论知识和操作备的理论知识和操作技能而制定的技术规技能而制定的技术规范。范。工工人人技技术术等等级级工工资资制制技术等级标准技术等级标准工资等级表工资等级表工资标准工资标准工作实例工作实例应会应会应知应知 应会应会 是指工人完成某技术等级工作应是指工人完成某技术等级工作应当具备的实际操作能力和经验。当具备的实际操作能力和经验。工作实例工作实例 是指根据是指根据 应知应知、应会应会 的要求，的要求，列举不同技术等级工人应该会做的典型工作列举不同技术等级工人应该会做的典型工作实例。实例。工工人人技技术术等等级级工工资资制制技术等级标准技术等级标准工资等级表工资等级表工资标准工资标准技术等级标准应该反映技术等级标准应该反映社会平均先进的技术水社会平均先进的技术水平和文化科技水平。为平和文化科技水平。为此，国家和产业部门要此，国家和产业部门要研究和确定各产业、各研究和确定各产业、各工种的技术等级的标准工种的技术等级的标准尺度；同时，要考虑广尺度；同时，要考虑广大工人的实际文化技术大工人的实际文化技术状况，使多数工人经过状况，使多数工人经过一定时期的努力能够达一定时期的努力能够达到，将技术标准建立在到，将技术标准建立在切实可行的基础之上。切实可行的基础之上。工工人人技技术术等等级级工工资资制制技术等级标准技术等级标准工资等级表工资等级表工资标准工资标准技术等级标准技术等级标准是衡量、考核是衡量、考核工人技术水平工人技术水平的尺度，也是的尺度，也是确定工资等级确定工资等级的基本依据。的基本依据。工工人人技技术术等等级级工工资资制制技术等级标准技术等级标准工资等级表工资等级表工资标准工资标准工资等级表是规定工资等级表是规定工资等级数目和各工资等级数目和各等级之间工资差别等级之间工资差别的一览表。它由一的一览表。它由一定数目的工资等级定数目的工资等级和与这些等级相适和与这些等级相适应的工资等级系数应的工资等级系数以及级差百分比所以及级差百分比所组成。它是计算并组成。它是计算并确定工资标准的依确定工资标准的依据。据。工工人人技技术术等等级级工工资资制制技术等级标准技术等级标准工资等级表工资等级表工资标准工资标准工资等级表是规定工资等级表是规定工资等级数目和各工资等级数目和各等级之间工资差别等级之间工资差别的一览表。它由一的一览表。它由一定数目的工资等级定数目的工资等级和与这些等级相适和与这些等级相适应的工资等级系数应的工资等级系数以及级差百分比所以及级差百分比所组成。它是计算并组成。它是计算并确定工资标准的依确定工资标准的依据。据。工工人人技技术术等等级级工工资资制制技术等级标准技术等级标准工资等级表工资等级表工资标准工资标准工资标准指按单位工作工资标准指按单位工作时间（小时、日、月）时间（小时、日、月）规定的各工资等级的工规定的各工资等级的工资额。它表示了某一工资额。它表示了某一工资等级的标准工资水平。资等级的标准工资水平。在我国，企业职工的工在我国，企业职工的工资标准大都是按月规定资标准大都是按月规定的，称月工资标准。随的，称月工资标准。随着企业劳动制度的进一着企业劳动制度的进一步改革，日工资标准和步改革，日工资标准和小时工资标准的使用将小时工资标准的使用将会逐步增多。会逐步增多。职职员员的的职职务务等等级级工工资资制制企业职员的职务等级工资制是企业对管理人员企业职员的职务等级工资制是企业对管理人员和专业技术人员所实行的按照职务规定工资的和专业技术人员所实行的按照职务规定工资的一种工资等级制度。职务等级工资制一般采用一种工资等级制度。职务等级工资制一般采用一职数级，上下交叉的办法，即在同一职务内一职数级，上下交叉的办法，即在同一职务内划分若干等级，相邻职务工资等级线上下交叉，划分若干等级，相邻职务工资等级线上下交叉，职员都在本职务所规定的工资等级范围内评定职员都在本职务所规定的工资等级范围内评定工资。工资。职职员员的的职职务务等等级级工工资资制制职务序列职务序列业务标准业务标准职责条例职责条例工资标准表工资标准表职务序列是由企业依据职务序列是由企业依据全民所有制工业企业全民所有制工业企业法及其它有关政策法法及其它有关政策法规研究制定的。企业应规研究制定的。企业应根据生产工作需要，合根据生产工作需要，合理设置企业内部机构，理设置企业内部机构，并配备必要的人员，在并配备必要的人员，在对各项职能工作的内容对各项职能工作的内容进行横向和纵向分析、进行横向和纵向分析、归类的基础上，制定企归类的基础上，制定企业内部各类经营管理人业内部各类经营管理人员和专业技术人员的职员和专业技术人员的职务序列。务序列。职职员员的的职职务务等等级级工工资资制制职务序列职务序列业务标准业务标准职责条例职责条例工资标准表工资标准表应知应知业务要求业务要求业务标准是各个职务的业业务标准是各个职务的业务规范，是评定职员职务务规范，是评定职员职务工资的主要依据。工资的主要依据。职职员员的的职职务务等等级级工工资资制制职务序列职务序列业务标准业务标准职责条例职责条例工资标准表工资标准表职责条例主要是规定职责条例主要是规定各个职务的主要工作各个职务的主要工作内容和从事该项工作内容和从事该项工作的职员所应负的主要的职员所应负的主要责任、权限，以及完责任、权限，以及完成任务的标准。成任务的标准。职职员员的的职职务务等等级级工工资资制制职务序列职务序列业务标准业务标准职责条例职责条例工资标准表工资标准表职务工资标准表是由职务工资标准表是由一定数目的工资等级一定数目的工资等级和与这些等级相适应和与这些等级相适应的职务工资标准以及的职务工资标准以及各种职务工资等级线各种职务工资等级线组成的。工资等级数组成的。工资等级数目的多少，取决于各目的多少，取决于各职务的工作复杂程度、职务的工作复杂程度、业务繁简和责任大小。业务繁简和责任大小。等级工资制等级工资制岗位技能工资制岗位技能工资制岗位工资制岗位工资制结构工资制结构工资制经营者年薪制经营者年薪制岗岗位位技技能能工工资资制制岗位技能工资制是以按劳分配为原则，以岗位技能工资制是以按劳分配为原则，以加强工资宏观调控为前提，以劳动技能、加强工资宏观调控为前提，以劳动技能、劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳劳动责任、劳动强度和劳动条件等基本劳动要素评价为基础，以岗位、技能工资为动要素评价为基础，以岗位、技能工资为主要内容，按职工实际劳动贡献（劳动质主要内容，按职工实际劳动贡献（劳动质量和数量）确定劳动报酬的企业基本工资量和数量）确定劳动报酬的企业基本工资制度。它是企业内部分配制度的主体和基制度。它是企业内部分配制度的主体和基础。础。岗岗位位技技能能工工资资制制劳动评价体系劳动评价体系基本工资单元基本工资单元工资标准确定工资标准确定辅助单位设置辅助单位设置岗位技能工资制通过劳动岗位技能工资制通过劳动评价体系对各类岗位、职评价体系对各类岗位、职位的劳动技能、劳动责任、位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等基劳动强度、劳动条件等基本劳动要素以及职工劳动本劳动要素以及职工劳动实绩进行科学、全面的测实绩进行科学、全面的测试和评定，以正确区分各试和评定，以正确区分各类岗位、职位和职工的劳类岗位、职位和职工的劳动差别，以此作为确定劳动差别，以此作为确定劳动报酬的依据。动报酬的依据。劳动评价体系是建立岗劳动评价体系是建立岗位技能工资制的前提条件，位技能工资制的前提条件，岗岗位位技技能能工工资资制制劳动评价体系劳动评价体系基本工资单元基本工资单元工资标准确定工资标准确定辅助单位设置辅助单位设置岗位劳动评价岗位劳动评价职工劳效评价职工劳效评价岗岗位位技技能能工工资资制制劳动评价体系劳动评价体系基本工资单元基本工资单元工资标准确定工资标准确定辅助单位设置辅助单位设置岗位技能工资制是企业基岗位技能工资制是企业基本工资制度的主导模式，本工资制度的主导模式，除此以外，行业、企业也除此以外，行业、企业也可以从实际出发实行其他可以从实际出发实行其他基本工资制度。岗位技能基本工资制度。岗位技能工资制主要由技能工资、工资制主要由技能工资、岗位（职务）工资两个单岗位（职务）工资两个单元构成，这是国家确认的元构成，这是国家确认的职工基本工资。所谓基本职工基本工资。所谓基本工资是指职工在制度工作工资是指职工在制度工作时间内，按照岗位规范劳时间内，按照岗位规范劳动的要求进行有效劳动所动的要求进行有效劳动所应获得的基本劳动报酬。应获得的基本劳动报酬。岗岗位位技技能能工工资资制制劳动评价体系劳动评价体系基本工资单元基本工资单元工资标准确定工资标准确定辅助单位设置辅助单位设置技能工资技能工资岗位工资岗位工资岗岗位位技技能能工工资资制制劳动评价体系劳动评价体系基本工资单元基本工资单元工资标准确定工资标准确定辅助单位设置辅助单位设置从行业、企业岗位劳动测评从行业、企业岗位劳动测评和资金税利率、人均税利率、和资金税利率、人均税利率、劳动生产率高低等情况出发，劳动生产率高低等情况出发，兼顾国家和地方财政承受能兼顾国家和地方财政承受能力和多数企业经济承受能力，力和多数企业经济承受能力，并结合考虑现行工资关系，并结合考虑现行工资关系，在国家拟定的全民所有制大在国家拟定的全民所有制大中型企业职工基本工资（岗中型企业职工基本工资（岗位技能工资）参考标准的范位技能工资）参考标准的范围内，合理确定各主要行业围内，合理确定各主要行业和不同地区的岗位技能工资和不同地区的岗位技能工资标准水平。标准水平。岗岗位位技技能能工工资资制制劳动评价体系劳动评价体系基本工资单元基本工资单元工资标准确定工资标准确定辅助单位设置辅助单位设置可根据量力而行的原则和实际需要设置可根据量力而行的原则和实际需要设置辅助工资单元。辅助工资是在岗位技能辅助工资单元。辅助工资是在岗位技能工资制基本工资以外，以各种形式发给工资制基本工资以外，以各种形式发给职工的其它工资收入。企业在按照国家职工的其它工资收入。企业在按照国家规定核定的工资总额和工资计划之内，规定核定的工资总额和工资计划之内，可根据实际情况，依据按劳分配原则，可根据实际情况，依据按劳分配原则，自主决定辅助工资单元的设置及发放办自主决定辅助工资单元的设置及发放办法。同时，企业可以根据生产经营的特法。同时，企业可以根据生产经营的特点对岗位技能工资制辅以灵活多样的具点对岗位技能工资制辅以灵活多样的具体分配形式，如计件工资、定额工资、体分配形式，如计件工资、定额工资、浮动工资、提成工资、奖金、津贴等，浮动工资、提成工资、奖金、津贴等，把基本工资制度与具体分配形式有机地把基本工资制度与具体分配形式有机地结合起来，根据对职工劳动质量和数量结合起来，根据对职工劳动质量和数量的考核，浮动计发职工的实际工资。使的考核，浮动计发职工的实际工资。使工资分配不仅反映出职工潜在的技能差工资分配不仅反映出职工潜在的技能差别和静态的岗位差别，更要反映出职工别和静态的岗位差别，更要反映出职工实际劳动贡献和劳动成果的差别。实际劳动贡献和劳动成果的差别。等级工资制等级工资制岗位技能工资制岗位技能工资制岗位工资制岗位工资制结构工资制结构工资制经营者年薪制经营者年薪制岗岗位位工工资资制制岗位工资制是按照职工在生产工作中岗位工资制是按照职工在生产工作中的不同岗位确定工资，并根据职工完的不同岗位确定工资，并根据职工完成规定的岗位职责情况支付劳动报酬成规定的岗位职责情况支付劳动报酬的工资制度。岗位工资标准是根据各的工资制度。岗位工资标准是根据各岗位的技术高低、责任大小、劳动强岗位的技术高低、责任大小、劳动强度和劳动条件等因素确定的。它是将度和劳动条件等因素确定的。它是将劳动组织和工资制度密切结合的一种劳动组织和工资制度密切结合的一种分配形式。分配形式。岗岗位位工工资资制制一岗一薪工资制一岗一薪工资制岗位等级工资制岗位等级工资制“一岗一薪一岗一薪”岗位工资制是指一个岗位只有一个岗位工资制是指一个岗位只有一个工资标准，各岗位工资标准与其岗位相对应，排列工资标准，各岗位工资标准与其岗位相对应，排列顺序由低到高，组成一个统一的岗位工资标准体系，顺序由低到高，组成一个统一的岗位工资标准体系，它只体现不同岗位之间的工资差别，不体现岗位内它只体现不同岗位之间的工资差别，不体现岗位内部的工资差别。实行部的工资差别。实行“一岗一薪一岗一薪”岗位工资制，岗岗位工资制，岗内不升级。新工人上岗采取内不升级。新工人上岗采取“试用期试用期”或或“熟练期熟练期”的办法，不实行的办法，不实行“过渡期过渡期”。试用（熟练）期满。试用（熟练）期满后，经考核合格者，即可执行岗位工资标准。后，经考核合格者，即可执行岗位工资标准。一岗一薪一岗一薪 岗位工资制适用于专业化、自动化岗位工资制适用于专业化、自动化程度较高，流水作业，工种技术比较单一，工作物程度较高，流水作业，工种技术比较单一，工作物等级和工作物对象比较固定的产业、企业或工种。等级和工作物对象比较固定的产业、企业或工种。岗位等级工资制按岗位和岗内劳动差别确定工资，岗位等级工资制按岗位和岗内劳动差别确定工资，一岗数薪。它是在岗位工资基础上发展起来的一种一岗数薪。它是在岗位工资基础上发展起来的一种新的工资制度，同时兼有岗位工资制和等级工资制新的工资制度，同时兼有岗位工资制和等级工资制的特点，即根据职工在生产工作中的不同岗位确定的特点，即根据职工在生产工作中的不同岗位确定工资标准幅度，再在同一岗位上按照技术复杂程度、工资标准幅度，再在同一岗位上按照技术复杂程度、劳动繁重程度及责任大小将确定的岗位工资标准划劳动繁重程度及责任大小将确定的岗位工资标准划分为几个等级，并据此支付报酬。以此适应生产岗分为几个等级，并据此支付报酬。以此适应生产岗位之间存在的劳动差别和岗位内部劳动者之间存在位之间存在的劳动差别和岗位内部劳动者之间存在的技术深化程度和劳动贡献的差异。的技术深化程度和劳动贡献的差异。岗位等级工资制中的各个岗位，按照技术要求高岗位等级工资制中的各个岗位，按照技术要求高低、劳动责任、劳动强度和劳动条件等因素划分，低、劳动责任、劳动强度和劳动条件等因素划分，岗位内部还要按照技术、业务复杂程度等划分等级，岗位内部还要按照技术、业务复杂程度等划分等级，然后，相应确定各岗位各级工资标准。职工在本岗然后，相应确定各岗位各级工资标准。职工在本岗内可以考核升级，逐步提高岗位工资，直至达到本内可以考核升级，逐步提高岗位工资，直至达到本岗最高工资标准。岗最高工资标准。岗位等级工资制一般适宜于专业化程度高、流水岗位等级工资制一般适宜于专业化程度高、流水作业、分工细、岗位职责明确，并且在同一岗位中作业、分工细、岗位职责明确，并且在同一岗位中技术要求、责任大小、劳动强度和劳动条件等存在技术要求、责任大小、劳动强度和劳动条件等存在差别的行业和工种。一般技术水平高、实践经验丰差别的行业和工种。一般技术水平高、实践经验丰富的职工在岗位中往往担任负责的或关键性的工作，富的职工在岗位中往往担任负责的或关键性的工作，其责任相对较重，工资也相应较高。其责任相对较重，工资也相应较高。岗岗位位工工资资制制一岗一薪工资制一岗一薪工资制岗位等级工资制岗位等级工资制特点特点（1 1）岗位工资制按照各工作岗位的劳动测评情况确）岗位工资制按照各工作岗位的劳动测评情况确定工资标准，每个岗位都规定有明确的职责范围、定工资标准，每个岗位都规定有明确的职责范围、技术业务要求和操作规程等，职工只有达到要求时，技术业务要求和操作规程等，职工只有达到要求时，才能上岗工作。上岗工作后，按照岗位工资制规定才能上岗工作。上岗工作后，按照岗位工资制规定的具体办法领取报酬。的具体办法领取报酬。（2 2）实行岗位工资制的职工的增资办法与等级制职）实行岗位工资制的职工的增资办法与等级制职工不同，职工的工资随工作岗位的变动而变动。职工不同，职工的工资随工作岗位的变动而变动。职工上岗和下岗工资有区别，上岗发给岗位工资，下工上岗和下岗工资有区别，上岗发给岗位工资，下岗则分别按本人岗位工资的一定百分比支付工资。岗则分别按本人岗位工资的一定百分比支付工资。（3 3）岗位工资制能有效地调节劳动力合理流向，与）岗位工资制能有效地调节劳动力合理流向，与企业的专业分工、劳动组织和劳动定员相统一，做企业的专业分工、劳动组织和劳动定员相统一，做到到 岗位靠竞争，报酬靠贡献岗位靠竞争，报酬靠贡献，有利于改善企业经，有利于改善企业经营管理。营管理。（4 4）岗位工资制能使职工在能力最强、贡献最大的）岗位工资制能使职工在能力最强、贡献最大的时候，得到相应的报酬。因此，它不仅符合劳动力时候，得到相应的报酬。因此，它不仅符合劳动力消耗补偿规律，及时体现按劳分配原则，同时还能消耗补偿规律，及时体现按劳分配原则，同时还能激励工人奋发向上，促进企业经济效益提高。激励工人奋发向上，促进企业经济效益提高。等级工资制等级工资制岗位技能工资制岗位技能工资制岗位工资制岗位工资制结构工资制结构工资制经营者年薪制经营者年薪制结结构构工工资资制制结构工资制又称分解工资制或组合工资制，结构工资制又称分解工资制或组合工资制，它是在企业内部工资改革探索中建立的一种新它是在企业内部工资改革探索中建立的一种新工资制度。这一制度依据工资的各种职能，将工资制度。这一制度依据工资的各种职能，将工资分解为几个组成部分，分别确定工资额；工资分解为几个组成部分，分别确定工资额；它的各个组成部分，均有其质的规定性和量的它的各个组成部分，均有其质的规定性和量的规定性，各有其职能特点和作用方式；同时，规定性，各有其职能特点和作用方式；同时，各个组成部分又具有内在的联系，互相依存，各个组成部分又具有内在的联系，互相依存，互相制约，形成一个有机的统一体。互相制约，形成一个有机的统一体。职职员员的的职职务务等等级级工工资资制制基础工资基础工资岗位工资技能工资岗位工资技能工资效益工资效益工资年功工资年功工资基础工资即保障职工基本生基础工资即保障职工基本生活需要的工资。设置这一工活需要的工资。设置这一工资单元的目的是为了保证维资单元的目的是为了保证维持劳动力的简单再生产。基持劳动力的简单再生产。基础工资主要采取按绝对额或础工资主要采取按绝对额或系数两种办法确定和发放。系数两种办法确定和发放。绝对额办法，主要是考虑职绝对额办法，主要是考虑职工基本生活费用及占总工资工基本生活费用及占总工资水平中的比重，统一规定同水平中的比重，统一规定同一数额的基础工资；系数办一数额的基础工资；系数办法，主要是考虑职工现行工法，主要是考虑职工现行工资关系和占总工资水平中的资关系和占总工资水平中的比重，按大体统一的参考工比重，按大体统一的参考工资标准规定的职工本人标准资标准规定的职工本人标准工资的一定百分比确定基础工资的一定百分比确定基础工资。工资。职职员员的的职职务务等等级级工工资资制制基础工资基础工资岗位工资技能工资岗位工资技能工资效益工资效益工资年功工资年功工资岗位工资或技能工资是岗位工资或技能工资是根据岗位（职务）的技根据岗位（职务）的技术、业务要求、劳动繁术、业务要求、劳动繁重程度、劳动条件好差、重程度、劳动条件好差、所负责任大小等因素来所负责任大小等因素来确定的。它是结构工资确定的。它是结构工资制的主要组成部分，发制的主要组成部分，发挥着激励职工努力提高挥着激励职工努力提高技术、业务水平，尽力技术、业务水平，尽力尽责完成本人所在岗位尽责完成本人所在岗位（职务）工作的作用。（职务）工作的作用。职职员员的的职职务务等等级级工工资资制制基础工资基础工资岗位工资技能工资岗位工资技能工资效益工资效益工资年功工资年功工资效益工资是根据企业的效益工资是根据企业的经济效益和职工实际完经济效益和职工实际完成的劳动的数量和质量成的劳动的数量和质量支付给职工的工资。效支付给职工的工资。效益工资发挥着激励职工益工资发挥着激励职工努力实干，多做贡献的努力实干，多做贡献的作用。效益工资没有固作用。效益工资没有固定的工资标准，它一般定的工资标准，它一般采取奖金或计件工资的采取奖金或计件工资的形式，全额浮动，对职形式，全额浮动，对职工个人上不封顶、下不工个人上不封顶、下不保底。保底。职职员员的的职职务务等等级级工工资资制制基础工资基础工资岗位工资技能工资岗位工资技能工资效益工资效益工资年功工资年功工资年功工资是根据职工参加年功工资是根据职工参加工作的年限，按照一定标工作的年限，按照一定标准支付给职工的工资。它准支付给职工的工资。它是用来体现企业职工逐年是用来体现企业职工逐年积累的劳动贡献的一种工积累的劳动贡献的一种工资形式。它有助于鼓励职资形式。它有助于鼓励职工长期在本企业工作并多工长期在本企业工作并多做贡献，同时，又可以适做贡献，同时，又可以适当调节新老职工的工资关当调节新老职工的工资关系。一般来说，增加年功系。一般来说，增加年功工资，主要决定于职工工工资，主要决定于职工工龄的增长，同时还应决定龄的增长，同时还应决定于职工的实际劳动贡献大于职工的实际劳动贡献大小和企业经济效益好差。小和企业经济效益好差。等级工资制等级工资制岗位技能工资制岗位技能工资制岗位工资制岗位工资制结构工资制结构工资制经营者年薪制经营者年薪制经经营营者者年年薪薪制制经营者年薪制是建立经营者收入分配激励和经营者年薪制是建立经营者收入分配激励和约束机制的重要内容，也是深化国有企业改约束机制的重要内容，也是深化国有企业改革，建立与现代企业制度相适应的收入分配革，建立与现代企业制度相适应的收入分配制度的必然要求。实行经营者年薪制，有利制度的必然要求。实行经营者年薪制，有利于完善经营者的收入分配制度和完善要素报于完善经营者的收入分配制度和完善要素报酬制度；有利于调动经营者的积极性和创造酬制度；有利于调动经营者的积极性和创造性；有利于国有资产的保值增值；有利于企性；有利于国有资产的保值增值；有利于企业管理水平和企业经济效益的提高；业管理水平和企业经济效益的提高；经经营营者者年年薪薪制制实行年薪制的企业经营者有的限定为厂长实行年薪制的企业经营者有的限定为厂长（经理）一人，有些改制企业限定为董事长、（经理）一人，有些改制企业限定为董事长、总经理二人。总经理二人。经经营营者者年年薪薪制制经营者年薪收入分为两部分，即基本收入和效经营者年薪收入分为两部分，即基本收入和效益收入。基本收入按地区和企业平均工资的一益收入。基本收入按地区和企业平均工资的一定倍数确定，多数地区在政策上规定为定倍数确定，多数地区在政策上规定为6倍以倍以内，少数地区规定的内，少数地区规定的610倍。近年来，实际倍。近年来，实际兑现的多在兑现的多在36倍之间。基本收入部分一般采倍之间。基本收入部分一般采取分月预付办法发放。效益收入主要同经营者取分月预付办法发放。效益收入主要同经营者的经营管理业绩挂钩，考核国有资产保值增值的经营管理业绩挂钩，考核国有资产保值增值率、实现税利、资本效益率等指标完成情况，率、实现税利、资本效益率等指标完成情况，年终考核兑现。年终考核兑现。经营者年薪收入坚持先考核，后兑现的原则经营者年薪收入坚持先考核，后兑现的原则石石油油企企业业工工资资制制度度第一阶段：第一阶段：1984年工资改革年工资改革第二阶段：第二阶段：1986年完善石油工资制度年完善石油工资制度第三阶段：第三阶段：1993年岗位技能工资制年岗位技能工资制第一阶段：第一阶段：_年实行岗位工资制年实行岗位工资制石石油油企企业业工工资资制制度度第一阶段：第一阶段：1984年工资改革年工资改革根据同务院对扩大白主权的规定精神根据同务院对扩大白主权的规定精神,制定制定了石油企业工资标准、建立关键岗位和艰苦了石油企业工资标准、建立关键岗位和艰苦岗位津贴、实行年功工资。岗位津贴、实行年功工资。本次工资改革本次工资改革,制定了石油企业干部工资制定了石油企业干部工资标准和石油企业工人工资标准。标准和石油企业工人工资标准。石石油油企企业业工工资资制制度度第二阶段：第二阶段：1986年完善石油工资制度年完善石油工资制度这一阶段工资制度改革的特点是这一阶段工资制度改革的特点是:补充和完补充和完善善l984年以来的改革措施年以来的改革措施,统一执行国营大中统一执行国营大中型企业工资标准。型企业工资标准。国营大中型企业工人工资标准国营大中型企业工人工资标准,按国家机关按国家机关十一类工资区划分十一类工资区划分,石油钻井被划入一类产石油钻井被划入一类产业业;石油采油被划入二类产业。石油采油被划入二类产业。企业干部工资标准按国家机关十一类工资区企业干部工资标准按国家机关十一类工资区划分划分,我油田被划为六类。我油田被划为六类。石石油油企企业业工工资资制制度度第三阶段：第三阶段：1993年岗位技能工资制年岗位技能工资制全民所有制工业企业转换机制条全民所有制工业企业转换机制条例进一步规定了企收享有劳动用例进一步规定了企收享有劳动用工权、人事管理权、工资奖金分配工权、人事管理权、工资奖金分配权权,为企业三项制度改革提供了法律为企业三项制度改革提供了法律依据。我油田从依据。我油田从1993年年_月份开月份开始试点始试点,年底全面推开岗位技能工资年底全面推开岗位技能工资制制石石油油企企业业工工资资制制度度第三阶段：第三阶段：1993年岗位技能工资制年岗位技能工资制此次的工资改革，是石油企业工资此次的工资改革，是石油企业工资分配制度改革的一大进步，主要特分配制度改革的一大进步，主要特点是：点是：(l)、第一次使用了科学的劳、第一次使用了科学的劳动评价技术，通过对劳动者的劳动动评价技术，通过对劳动者的劳动状态和劳动量进行多因素的定量评状态和劳动量进行多因素的定量评价。价。石石油油企企业业工工资资制制度度第三阶段：第三阶段：1993年岗位技能工资制年岗位技能工资制(2)、对职工在劳动过程中、对职工在劳动过程中,由劳动者的由劳动者的智力付出智力付出,体力的消耗和环境的影响三个体力的消耗和环境的影响三个方面归纳为劳动责任、劳动技能、劳动方面归纳为劳动责任、劳动技能、劳动强度、劳动环境四大要素强度、劳动环境四大要素,25个子要素进个子要素进行劳动测评行劳动测评,较全面地科学地反映出各个较全面地科学地反映出各个岗位的劳动差别岗位的劳动差别,根据岗位劳动差别获得根据岗位劳动差别获得不同的岗位工资标准不同的岗位工资标准,拉开了岗位之间工拉开了岗位之间工资差距资差距,体现了公平分配的原则体现了公平分配的原则O石石油油企企业业工工资资制制度度第三阶段：第三阶段：1993年岗位技能工资制年岗位技能工资制(3)由于岗位评价从企业各级领导到由于岗位评价从企业各级领导到班组长和职工代表等企业班组长和职工代表等企业10%以上以上的职工参与的职工参与,采用综合分析法和科学采用综合分析法和科学的手段进行分析、岗位排列、岗位的手段进行分析、岗位排列、岗位归级等步骤归级等步骤,保证了各岗位所执行工保证了各岗位所执行工资标准的公平性。资标准的公平性。石石油油企企业业工工资资制制度度第四阶段：第四阶段：_年实行岗位（技）工资制年实行岗位（技）工资制_年中国石油印发了中国石油天然年中国石油印发了中国石油天然气集团公司基本工资制度改革方案，气集团公司基本工资制度改革方案，确定了石油企业的基本工资制度包括年确定了石油企业的基本工资制度包括年薪制、岗位等级工资制、岗位技能工资薪制、岗位等级工资制、岗位技能工资制、协议工资制四种形式。制、协议工资制四种形式。石石油油企企业业工工资资制制度度第四阶段：第四阶段：_年实行岗位（技）工资制年实行岗位（技）工资制中层及以下管理和专业技术岗位人员实中层及以下管理和专业技术岗位人员实行岗位等级工资制，岗位等级工资由岗行岗位等级工资制，岗位等级工资由岗位工资、津补贴、奖励三个单位构成，位工资、津补贴、奖励三个单位构成，管理岗位设管理岗位设7个岗级、专业技术岗位设个岗级、专业技术岗位设5个岗级。个岗级。石石油油企企业业工工资资制制度度第四阶段：第四阶段：_年实行岗位（技）工资制年实行岗位（技）工资制操作和服务人员实行岗位技能工资制，操作和服务人员实行岗位技能工资制，岗位等级工资由岗技工资、津补贴、奖岗位等级工资由岗技工资、津补贴、奖励三个单位构成，操作和服务岗位设励三个单位构成，操作和服务岗位设17个岗、每岗设个岗、每岗设16档。档。石石油油企企业业工工资资制制度度第四阶段：第四阶段：_年实行岗位（技）工资制年实行岗位（技）工资制_年年_月，中国石油对基本工资制度月，中国石油对基本工资制度进行了完善，对管理和专业技术岗位增进行了完善，对管理和专业技术岗位增添了档次，对操作和服务岗位压缩了岗添了档次，对操作和服务岗位压缩了岗级。由级。由17岗减少为岗减少为13岗。岗。工资分配形式，是以企业基本工资制度为基础，按照职工资分配形式，是以企业基本工资制度为基础，按照职工实际付出的劳动量，支付劳动报酬的方式。它是企业工实际付出的劳动量，支付劳动报酬的方式。它是企业内部工资分配的重要手段。不同的工资形式具有不同的内部工资分配的重要手段。不同的工资形式具有不同的特点，适用于不同的条件和范围。目前企业常用的工资特点，适用于不同的条件和范围。目前企业常用的工资形式有计时工资、计件工资、浮动工资、定额工资、奖形式有计时工资、计件工资、浮动工资、定额工资、奖金和津贴等。各种工资形式都不是一成不变的，随着经金和津贴等。各种工资形式都不是一成不变的，随着经济体制改革的深入和现代企业制度的建立，旧有的工资济体制改革的深入和现代企业制度的建立，旧有的工资形式将不断得到改进和完善，充实新的内容，同时，还形式将不断得到改进和完善，充实新的内容，同时，还将产生更多新的工资形式。将产生更多新的工资形式。计时工资制计时工资制计件工资制计件工资制浮动工资制浮动工资制奖金奖金津贴津贴计计时时工工资资制制计时工资制是按照职工的技术熟练程度、计时工资制是按照职工的技术熟练程度、劳动繁重程度和工作时间的长短来计算劳动繁重程度和工作时间的长短来计算和支付工资的一种分配形式。它由两个和支付工资的一种分配形式。它由两个因素决定：一是工资标准；二是实际工因素决定：一是工资标准；二是实际工作时间。作时间。计时工资制的基本特点，在于对劳动的计时工资制的基本特点，在于对劳动的计量是以时间来表示的，劳动者的工资计量是以时间来表示的，劳动者的工资取决于本人的工资标准和实际劳动的持取决于本人的工资标准和实际劳动的持续时间。因此，在计时工资形式下，职续时间。因此，在计时工资形式下，职工所得工资数额同工作时间成正比。工所得工资数额同工作时间成正比。计计时时工工资资制制形形式式月工资制月工资制日工资制日工资制小时工资制小时工资制月工资制就是按照劳月工资制就是按照劳动者的等级工资制的动者的等级工资制的工资标准来计发工资。工资标准来计发工资。企业职工如果出满勤，企业职工如果出满勤，则按月工资标准支付则按月工资标准支付工资；缺勤则按实际工资；缺勤则按实际缺勤天数或小时数减缺勤天数或小时数减发工资。如果加班加发工资。如果加班加点，则发相应的加班点，则发相应的加班日工资或加点小时工日工资或加点小时工资资计计时时工工资资制制形形式式月工资制月工资制日工资制日工资制小时工资制小时工资制日工资制就是根据劳日工资制就是根据劳动者的日工资标准和动者的日工资标准和实际工作日数来计算实际工作日数来计算工资。工资。1按照平均每月按照平均每月应出勤天数计算。应出勤天数计算。2按照平均每月日按照平均每月日历天数计算。历天数计算。3按照当月应出满按照当月应出满勤天数计算。勤天数计算。计计时时工工资资制制形形式式月工资制月工资制日工资制日工资制小时工资制小时工资制小时工资制就小时工资制就是按照小时工是按照小时工资标准和实际资标准和实际工作的小时数工作的小时数来计算工资。来计算工资。小时工资标准小时工资标准按日工资标准按日工资标准除以日法定工除以日法定工作时数求得。作时数求得。计时工资制计时工资制计件工资制计件工资制浮动工资制浮动工资制奖金奖金津贴津贴计计件件工工资资制制是按照工人生产的合格产品的数量或完成是按照工人生产的合格产品的数量或完成的一定作业量，根据一定的计件单价计算的一定作业量，根据一定的计件单价计算劳动报酬的一种工资形式。它由工作物等劳动报酬的一种工资形式。它由工作物等级、劳动定额和计件单价所组成。它是计级、劳动定额和计件单价所组成。它是计时工资的转化形式。计件工资与计时工资时工资的转化形式。计件工资与计时工资的区别在于它是间接地用劳动时间（即由的区别在于它是间接地用劳动时间（即由一定时间的劳动所凝结的产品数量）来计一定时间的劳动所凝结的产品数量）来计量职工的劳动，而不是直接按劳动时间的量职工的劳动，而不是直接按劳动时间的长短来计量，因此，计件工资能较准确地长短来计量，因此，计件工资能较准确地反映职工的实际劳动量。反映职工的实际劳动量。计计件件工工资资制制1、必须是产品的数量能够准确计提，并能正必须是产品的数量能够准确计提，并能正确反映工人所支出的劳动量的工种或单位。一确反映工人所支出的劳动量的工种或单位。一般来讲，机械化、自动化程度较低，主要依靠般来讲，机械化、自动化程度较低，主要依靠体力劳动和手工操作进行生产的企业和工种最体力劳动和手工操作进行生产的企业和工种最适宜采用计件工资制。适宜采用计件工资制。实行计件工资的条件实行计件工资的条件计计件件工工资资制制2必须是产品的数量和质量主要取决于工人必须是产品的数量和质量主要取决于工人主观努力的工种或单位。这些工人的生产成绩主观努力的工种或单位。这些工人的生产成绩大小主要取决于本人的操作熟练程度和充分有大小主要取决于本人的操作熟练程度和充分有效地利用工时。那些生产成果的多少与工人的效地利用工时。那些生产成果的多少与工人的操作没有直接或密切联系的生产单位或工种，操作没有直接或密切联系的生产单位或工种，一般不适合采用计件工资制。一般不适合采用计件工资制。实行计件工资的条件实行计件工资的条件计计件件工工资资制制3必须是具有明确的产品质量标准，能够检必须是具有明确的产品质量标准，能够检验产品质量的单位或工种才能实行计件工资制。验产品质量的单位或工种才能实行计件工资制。凡是没有产品质量标准或质量标准不明确，难凡是没有产品质量标准或质量标准不明确，难于严格检验产品质量的单位或工种，不宜实行于严格检验产品质量的单位或工种，不宜实行计件工资制。计件工资制。实行计件工资的条件实行计件工资的条件计计件件工工资资制制4必须是具有先进合理的劳动定额和比较健必须是具有先进合理的劳动定额和比较健全的原始记录统计制度，有严格的计量标准的全的原始记录统计制度，有严格的计量标准的单位或工种。那些不能准确制定劳动定额的单单位或工种。那些不能准确制定劳动定额的单位或工种，不能实行计件工资制。位或工种，不能实行计件工资制。实行计件工资的条件实行计件工资的条件计计件件工工资资制制5必须是生产任务饱满，原材料、燃料、动必须是生产任务饱满，原材料、燃料、动力供应和产品销路比较正常；能够组织均衡生力供应和产品销路比较正常；能够组织均衡生产，并鼓励增加产量的单位，才能实行计件工产，并鼓励增加产量的单位，才能实行计件工资制。资制。实行计件工资的条件实行计件工资的条件计计件件工工资资制制选择计件工资的形式选择计件工资的形式1全额无限计件工资。就是工人全部工资都全额无限计件工资。就是工人全部工资都随完成和超额完成劳动定额的多少，按统一的随完成和超额完成劳动定额的多少，按统一的计件单价来计发，不受限制。实行无限计件工计件单价来计发，不受限制。实行无限计件工资制的工人，计件期间不再领取本人标准工资。资制的工人，计件期间不再领取本人标准工资。这种计件工资形式应用得较为普遍，它计算简单，工资这种计件工资形式应用得较为普遍，它计算简单，工资和劳动成果的联系密切，工人容易掌握。在计件单价已和劳动成果的联系密切，工人容易掌握。在计件单价已经确定的情况下，工人应得的工资同完成产量定额程度经确定的情况下，工人应得的工资同完成产量定额程度成正比，同单位产品实耗工时成反比，多劳多得，对促成正比，同单位产品实耗工时成反比，多劳多得，对促进工人发挥主观能动性，提高劳动效率有较强的作用。进工人发挥主观能动性，提高劳动效率有较强的作用。计计件件工工资资制制选择计件工资的形式选择计件工资的形式2超额无限计件工资。工人完成定额的，发超额无限计件工资。工人完成定额的，发给本人标准工资；未完成定额的，按照本人的给本人标准工资；未完成定额的，按照本人的等级工资标准和完成的比例计发工资；超过定等级工资标准和完成的比例计发工资；超过定额的，其超额部分按规定的计件单价发给超额额的，其超额部分按规定的计件单价发给超额工资，不受限制。工资，不受限制。一般来说，具备实行全额无限计件工资条件，一般来说，具备实行全额无限计件工资条件，但老工人较多的车间、工种，为了兼顾新、老但老工人较多的车间、工种，为了兼顾新、老工人的利益，宜于采用这种形式。工人的利益，宜于采用这种形式。计计件件工工资资制制选择计件工资的形式选择计件工资的形式3超额有限计件工资。就是对实行计件工资超额有限计件工资。就是对实行计件工资的工人规定了超额计件工资不得超过本人标准的工人规定了超额计件工资不得超过本人标准工资的一定百分比或绝对金额的限制，实行这工资的一定百分比或绝对金额的限制，实行这一计件形式，是为了保证企业维持均衡生产，一计件形式，是为了保证企业维持均衡生产，同时，也便于平衡计件工人与非计件工人的工同时，也便于平衡计件工人与非计件工人的工资关系，防止由于企业管理水平低，定额不够资关系，防止由于企业管理水平低，定额不够先进合理，而出现超额工资过高的偏向。先进合理，而出现超额工资过高的偏向。计计件件工工资资制制选择计件工资的形式选择计件工资的形式4累进计件工资制。工人生产的合格品产量累进计件工资制。工人生产的合格品产量在劳动定额规定的基数以内，按不变的计件单在劳动定额规定的基数以内，按不变的计件单价计发工资；超过这个基数的部分，则按在原价计发工资；超过这个基数的部分，则按在原计件单价基础上递增的单价分别计发计件工资。计件单价基础上递增的单价分别计发计件工资。计计件件工工资资制制选择计件工资的形式选择计件工资的形式5间接计件工资。是指工人的工资不是直接间接计件工资。是指工人的工资不是直接由本人的产量或作业量确定，而是由他所服务由本人的产量或作业量确定，而是由他所服务的工人的劳动成果来确定。它适用于那些同实的工人的劳动成果来确定。它适用于那些同实行计件工资制的一线工人劳动有密切关联系的行计件工资制的一线工人劳动有密切关联系的不直接生产产品的辅助工人。在基本生产工人不直接生产产品的辅助工人。在基本生产工人实行计件工资制的情况下，为了加强辅助工人实行计件工资制的情况下，为了加强辅助工人和基本生产工人的协作配合。改善工作地点的和基本生产工人的协作配合。改善工作地点的供应服务工作，为基本生产工人完成和超额完供应服务工作，为基本生产工人完成和超额完成生产任务提供良好的条件，有必要把辅助工成生产任务提供良好的条件，有必要把辅助工人的劳动报酬，同基本生产工人完成和超额完人的劳动报酬，同基本生产工人完成和超额完成生产任务的情况联系起来。成生产任务的情况联系起来。计计件件工工资资制制选择计件工资的形式选择计件工资的形式6集体计件工资制。是以一个集体（车间、集体计件工资制。是以一个集体（车间、班组）为计件单位，工人的工资是根据班组集班组）为计件单位，工人的工资是根据班组集体完成的合格产品数量或工作量来计算，然后体完成的合格产品数量或工作量来计算，然后按照每个工人贡献大小进行分配。集体计件，按照每个工人贡献大小进行分配。集体计件，一般是在那些机器设备和工艺要求班组工人同一般是在那些机器设备和工艺要求班组工人同时共同努力才能完成任务，而不能单独计算个时共同努力才能完成任务，而不能单独计算个人产量和质量的工作中实行。人产量和质量的工作中实行。计时工资制计时工资制计件工资制计件工资制浮动工资制浮动工资制奖金奖金津贴津贴浮浮动动工工资资制制浮动工资作为一种新的工资形式，有其特定浮动工资作为一种新的工资形式，有其特定的内容。它包括以下三个因素：的内容。它包括以下三个因素：1.职工劳动报职工劳动报酬的一部分或全部是浮动的，而不是固定不变酬的一部分或全部是浮动的，而不是固定不变的；的；2.工资浮动的直接依据是职工本人的劳动工资浮动的直接依据是职工本人的劳动贡献大小；贡献大小；3.工资浮动还取决于企业（车间或工资浮动还取决于企业（车间或其它经济核算单位）的经营收益状况，即经济其它经济核算单位）的经营收益状况，即经济效益如何。具备上述三个要素，即可称为浮动效益如何。具备上述三个要素，即可称为浮动工资，缺少任何一个要素都不成其为浮动工资。工资，缺少任何一个要素都不成其为浮动工资。浮浮动动工工资资制制改变完全按照参考工资标准发放等级标准工资改变完全按照参考工资标准发放等级标准工资的办法，将职工的标准工资和奖金、津贴等捆的办法，将职工的标准工资和奖金、津贴等捆在一起，依据职工劳动贡献大小和企业经营状在一起，依据职工劳动贡献大小和企业经营状况的好坏考核浮动发放。这一做法把职工的劳况的好坏考核浮动发放。这一做法把职工的劳动报酬与其本人的劳动成果和企业的经济效益动报酬与其本人的劳动成果和企业的经济效益更直接、紧密地联系起来，因而，它不但能体更直接、紧密地联系起来，因而，它不但能体现不同等级职工之间的劳动差别，以及体现同现不同等级职工之间的劳动差别，以及体现同等级之间和职工本人不同时期的劳动差别，比等级之间和职工本人不同时期的劳动差别，比较准确地反映出职工实际付出的劳动量，而且较准确地反映出职工实际付出的劳动量，而且还能体现企业不同时期，由于经营状况的变化还能体现企业不同时期，由于经营状况的变化对职工工资的影响，从而更好地贯彻按劳分配对职工工资的影响，从而更好地贯彻按劳分配原则。原则。浮浮动动工工资资制制浮动工资形式浮动工资形式（一）工资浮动（一）工资浮动工资浮动的基本做法是把职工的基本工资的一部分（或全部）与奖金工资浮动的基本做法是把职工的基本工资的一部分（或全部）与奖金捆在一起，随着企业经济效益的好坏和职工劳动成果的大小上下浮动。按捆在一起，随着企业经济效益的好坏和职工劳动成果的大小上下浮动。按浮动的程度来分，又有二种具体的形式：浮动的程度来分，又有二种具体的形式：1全额浮动全额浮动即把职工的全部标准工资同奖金以及部分工资性津贴捆在一起，按企即把职工的全部标准工资同奖金以及部分工资性津贴捆在一起，按企业的经营成果和各人完成或超额完成工作量的情况考核浮动发放。业的经营成果和各人完成或超额完成工作量的情况考核浮动发放。2部分浮动部分浮动即把职工的标准工资的一部分拿出来和奖金捆在一起，根据经济责任即把职工的标准工资的一部分拿出来和奖金捆在一起，根据经济责任制完成情况，考核浮动发放。在实践中，有三种具体办法：一是按相对额制完成情况，考核浮动发放。在实践中，有三种具体办法：一是按相对额浮动，即按同一百分比提取每一职工本人标准工资的一部分与奖金一起浮浮动，即按同一百分比提取每一职工本人标准工资的一部分与奖金一起浮动；二是按同一绝对额浮动，即每个职工从本人标准工资中拿出同一数额动；二是按同一绝对额浮动，即每个职工从本人标准工资中拿出同一数额进行浮动；三是分档次按不同绝对额浮动，即不同等级的职工，各拿出不进行浮动；三是分档次按不同绝对额浮动，即不同等级的职工，各拿出不同数额的标准工资进行浮动。同数额的标准工资进行浮动。浮浮动动工工资资制制浮动工资形式浮动工资形式（二）浮动升级（二）浮动升级浮动升级是在我国现行工资等级制度中缺乏正常增加浮动升级是在我国现行工资等级制度中缺乏正常增加工资制度的情况下出现的一种变通办法。它的基本做法工资制度的情况下出现的一种变通办法。它的基本做法是：在职工现有工资等级的基础上，根据企业的经济效是：在职工现有工资等级的基础上，根据企业的经济效益情况和职工的技术业务水平、劳动熟练程度、贡献大益情况和职工的技术业务水平、劳动熟练程度、贡献大小等因素，用企业自有资金，对职工进行考核升级，并小等因素，用企业自有资金，对职工进行考核升级，并随着企业经济效益情况的变化而上下浮动。随着企业经济效益情况的变化而上下浮动。合理的工资等级制度，必须同正常的升级制度结合起合理的工资等级制度，必须同正常的升级制度结合起来，才能够不断调整职工的工资等级与技术水平的关系，来，才能够不断调整职工的工资等级与技术水平的关系，充分发挥工资等级制度的按劳分配作用。充分发挥工资等级制度的按劳分配作用。浮浮动动工工资资制制浮动工资形式浮动工资形式（三）浮动工资标准（三）浮动工资标准浮动工资标准是在当前我国企业现行工资等级浮动工资标准是在当前我国企业现行工资等级制度缺乏定期提高工资标准的情况下出现的一种制度缺乏定期提高工资标准的情况下出现的一种变通办法。它的基本做法是：企业在国家规定的变通办法。它的基本做法是：企业在国家规定的参考工资标准的弹性幅度内，自行规定一个上限参考工资标准的弹性幅度内，自行规定一个上限和下限，根据企业经营状况和职工的技术等级、和下限，根据企业经营状况和职工的技术等级、劳动贡献等因素，在规定的幅度内上下浮动。企劳动贡献等因素，在规定的幅度内上下浮动。企业经济效益好有支付能力，则实行较高的工资标业经济效益好有支付能力，则实行较高的工资标准；反之，企业经济效益下降，则实行较低的工准；反之，企业经济效益下降，则实行较低的工资标准。浮动的工资标准只在本企业内有效。资标准。浮动的工资标准只在本企业内有效。计时工资制计时工资制计件工资制计件工资制浮动工资制浮动工资制奖金奖金津补贴津补贴奖奖金金奖金是一种重要的工资形式，是企业从物质奖金是一种重要的工资形式，是企业从物质利益上给予职工的一种鼓励，长期以来，在企利益上给予职工的一种鼓励，长期以来，在企业内部工资分配中得到广泛应用。奖金制度，业内部工资分配中得到广泛应用。奖金制度，是根据不同生产和工作的要求，按照规定的奖是根据不同生产和工作的要求，按照规定的奖励条件和奖金标准支付奖金的制度。它由奖励励条件和奖金标准支付奖金的制度。它由奖励条件、受奖人范围、奖金水平、奖金
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