工厂布局中的物流管理

天津职业大学企业物流管理企业物流管理 第二章 工厂布局中的物流管理天津职业大学工厂布置和工厂布置和车间布置车间布置 工厂布局包括：工厂布局包括：第一节 工厂布局中的物流管理天津职业大学一、工厂布置与物流管理厂址选择厂址选择工厂布置工厂布置工工厂厂布布置置天津职业大学 什么是工厂选址什么是工厂选址？所谓工厂选址，是指如何运用科学的方法决定工厂的地理位置，使企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。天津职业大学 选址包括几个层次选址包括几个层次？选位选位定址定址即选择什么地区（区域）设厂。在已选定的地区内选定一片土地作为具体位置。天津职业大学 选择具体位置的影响因素选择具体位置的影响因素？可扩展性可扩展性地质情况地质情况周围环境周围环境 天津职业大学二、工厂平面布置的物流管理方法物料流向图法物料运量图法物料流向图法物料流向图法 按照原材料、在制品及其他物资在生产过程中总的方向和运输量，按照原材料、在制品及其他物资在生产过程中总的方向和运输量，通过绘制物料流向图来布置工厂的车间、设施和生产服务单位。通过绘制物料流向图来布置工厂的车间、设施和生产服务单位。物料运量图法物料运量图法 物料运量图法就是根据各个生产单位（包括仓库与站场）物料物料运量图法就是根据各个生产单位（包括仓库与站场）物料运输数量的大小来进行企业总平面布置的方法。相互运输数量大的运输数量的大小来进行企业总平面布置的方法。相互运输数量大的单位应尽量靠近布置，使总的运输量最少。单位应尽量靠近布置，使总的运输量最少。天津职业大学第二节 车间、仓库布置与物流管理车间布置车间布置车间布置就是要按一定的原则，车间布置就是要按一定的原则，正确地确定车间内部各组成单位正确地确定车间内部各组成单位（加工段、班组）以及工作地、机（加工段、班组）以及工作地、机 床设备之间的相互位置，从而使它床设备之间的相互位置，从而使它 们组成一个有机整体来实现车间的们组成一个有机整体来实现车间的 具体功能和任务。具体功能和任务。可分为总体布置和工作地布置。可分为总体布置和工作地布置。天津职业大学第二节 车间、仓库布置与物流管理总体布置目标总体布置目标物流最短的流动路线物流最短的流动路线 最大的灵活性最大的灵活性最有效的面积最有效的面积最良好和顺畅的工作环境最良好和顺畅的工作环境最合理的发展余地最合理的发展余地天津职业大学第二节 车间、仓库布置与物流管理总体物流管理原则总体物流管理原则车间总体布置方案应使车间内的建筑物和其他设备的车间总体布置方案应使车间内的建筑物和其他设备的 配置满足车间生产过程的要求配置满足车间生产过程的要求尽可能使车间内的物料运输距离最短尽可能使车间内的物料运输距离最短 尽可能使车间总体物流紧凑尽可能使车间总体物流紧凑要合理划分车间的区域要合理划分车间的区域车间的物流要充分考虑外部厂区环境和周围环境车间的物流要充分考虑外部厂区环境和周围环境天津职业大学一般程序一般程序确定目标确定目标 收集资料收集资料确定各组成部分确定各组成部分所占面积所占面积管管理理程程序序确定各生产单位确定各生产单位的相互关系的相互关系制定初步平面制定初步平面物流布置方案物流布置方案方案评价方案评价方案实施方案实施第二节 车间、仓库布置与物流管理车间总体物流管理程序车间总体物流管理程序天津职业大学第二节 车间、仓库布置与物流管理车间总体物流管理目标车间总体物流管理目标符合工艺符合工艺过程要求过程要求 最有效的最有效的利用空间利用空间 物料搬运物料搬运费用最少费用最少 保持生产和保持生产和安排的柔性安排的柔性 适应组织结构的适应组织结构的合理化和管理的方便合理化和管理的方便 合乎生理、合乎生理、心理的要求心理的要求 总体目标总体目标短的物料移短的物料移动距离、低动距离、低的成本、快的成本、快的资金周转、的资金周转、好的顾客服好的顾客服务和高的工务和高的工作激情。作激情。天津职业大学第二节 车间、仓库布置与物流管理车间总体物流管理原则车间总体物流管理原则充分利用空间、充分利用空间、场地原则场地原则最小移动最小移动距离原则距离原则直线前直线前进原则进原则整体整体原则原则适宜厂内适宜厂内运输原则运输原则顺利顺利进行原则进行原则保持保持“再布置再布置”的弹性原则的弹性原则生产力生产力均衡原则均衡原则天津职业大学一、车间物流布置系统输人PQRST五因素P P产品、材料（产品、材料（ProductProduct）；）；Q Q产量、数量（产量、数量（QuantityQuantity）；）；R R生产路线或工艺路线（生产路线或工艺路线（RouteRoute）；）；S S辅助服务（辅助服务（Supporting ServiceSupporting Service）；）；T T时间（时间（TimTim）。）。二、工厂和车间物料的搬运物流管理天津职业大学传送带传送带工业卡车工业卡车自动导向车自动导向车吊车和葫芦吊车和葫芦工业机器人工业机器人天津职业大学三、工作地物流管理的目标和原则原则为原则为 按照生产过程流向和工艺顺序布置设备和工作地按照生产过程流向和工艺顺序布置设备和工作地便于运输，充分发挥运输工具的作用便于运输，充分发挥运输工具的作用尽可能为工人创造安全、良好的工作环境尽可能为工人创造安全、良好的工作环境考虑工人的作业方便考虑工人的作业方便目标为目标为 实现和满足生产过程的要求实现和满足生产过程的要求生产的柔性生产的柔性较高的生产效率和合理的设备利用率较高的生产效率和合理的设备利用率充分合理地利用车间的面积充分合理地利用车间的面积充分考虑机床的精度和工作特点充分考虑机床的精度和工作特点天津职业大学四、工作地物流管理方法方法为方法为 产品布置法产品布置法 工艺布置法工艺布置法 成组布置法成组布置法 定位布置法定位布置法天津职业大学第三节 定置管理与物流管理基本理论基本理论定置管理是对生产现场中的人、物、场 所三者之间的关系进行科学的分析研究，使之达到最佳结合状态的一种科学管理方 法。它以物在场所的科学定置为前提，以 完善的信息系统为媒介，以实现人和物的 有效结合为目的，通过对生产现场的整 理、整顿，把生产中不需要的物品清除 掉，把需要的物品放在规定的位置，使之 随手可得，促进生产现场管理文明化、科 学化，达到高效、优质、安全的生产效 果。天津职业大学 人与物的结合方式？人与物的结合方式？直接结合（直接结合（指当指当操作者需要某种操作者需要某种物品时，能立即物品时，能立即拿到手或者能得拿到手或者能得心应手地结合。）心应手地结合。）结合方式结合方式间接结合（间接结合（是指是指人与物呈分离状人与物呈分离状态，为了使其结态，为了使其结合，需要通过一合，需要通过一定的信息媒介）定的信息媒介）天津职业大学人与物处于寻找状态或尚不能很好发挥效能的状态 人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态 人与物失去联系的状态 A态B态C态 人与物的结合状态？人与物的结合状态？天津职业大学需要改善的需要改善的状态，即需状态，即需要不断改善要不断改善的工作环境。的工作环境。良好状态，良好状态，即良好的工即良好的工作环境。作环境。需要彻底改需要彻底改造的状态，造的状态，即需要消除即需要消除或彻底改造或彻底改造的工作环境。的工作环境。A态B态C态 场所本身的布置状态？场所本身的布置状态？天津职业大学 物品定制的形式？物品定制的形式？固定位置固定位置即场所即场所固定、物品存放位固定、物品存放位置固定、物品的信置固定、物品的信息媒介物固定。息媒介物固定。定制形式定制形式自由位置自由位置即相对即相对地固定一个存放物地固定一个存放物品的区域，至于在品的区域，至于在这个区域内的具体这个区域内的具体放置位置则根据当放置位置则根据当时的生产情况及一时的生产情况及一定的规则来决定。定的规则来决定。天津职业大学第二节 车间、仓库布置与物流管理定制物流管理的基本要求定制物流管理的基本要求有图必有物，有物必有区，有区必挂牌，有牌必分类。有图必有物，有物必有区，有区必挂牌，有牌必分类。按图定置，按类存放，账（图）物一致。按图定置，按类存放，账（图）物一致。