流水生产线的组织

会计学1流水生产线的组织流水生产线的组织内内容容5.1流水生产线简介流水生产线简介5.2单一对象流水生产线的组织设计单一对象流水生产线的组织设计5.3多品种流水生产线的组织设计多品种流水生产线的组织设计第1页/共66页学习目标学习目标 （1 1）流流水水线线概概念念、特特征征、形式形式n n（2 2）组织流水线的条件组织流水线的条件n n（3 3）单单一一对对象象的的流流水水线线组组织设计织设计n n（4 4）可变流水线的设计可变流水线的设计n n (5)(5)混混合合流流水水线线投投产产顺顺序序设设计计第2页/共66页5.1流水生产线简介流水生产线简介内容：内容：一一 流流水水生生产产线线的的基基本本特点特点二二 流水生产线的分类流水生产线的分类三三 流水生产线的组织流水生产线的组织条件条件 第3页/共66页一一 流水生产线的基本特点流水生产线的基本特点 A 流水生产线的含义流水生产线的含义 按照产品（零部件）生产的工艺顺序排按照产品（零部件）生产的工艺顺序排列工作地，使产品（零部件）按照一定的列工作地，使产品（零部件）按照一定的速度，连续和有节奏地经过各个工作地依速度，连续和有节奏地经过各个工作地依次加工，直到生产出成品。次加工，直到生产出成品。P115P115第4页/共66页B B 流水生产线的基本特点流水生产线的基本特点流水生产线的基本特点流水生产线的基本特点 qq 工作地专业化程度高工作地专业化程度高 qq 加工对象的路径单一加工对象的路径单一 qq 各工作地的数量与加工时间比例一致各工作地的数量与加工时间比例一致 qq 各工作地按照统一的节拍生产各工作地按照统一的节拍生产 第5页/共66页二二 流水生产线的分类流水生产线的分类（1 1）按照生产对象移动与否，）按照生产对象移动与否，分为固定流水线和移动流水线分为固定流水线和移动流水线 第6页/共66页固定流水线固定流水线固定流水线固定流水线制品固定，工人携带工具沿着顺制品固定，工人携带工具沿着顺制品固定，工人携带工具沿着顺制品固定，工人携带工具沿着顺序排列的生产对象移动，经过序排列的生产对象移动，经过序排列的生产对象移动，经过序排列的生产对象移动，经过一次循环一次循环一次循环一次循环完成完成完成完成一批产品一批产品一批产品一批产品的加工或装配。的加工或装配。的加工或装配。的加工或装配。第7页/共66页移动流水线移动流水线移动流水线移动流水线制品移动，依次经过各道工序接制品移动，依次经过各道工序接制品移动，依次经过各道工序接制品移动，依次经过各道工序接受加工或装配。受加工或装配。受加工或装配。受加工或装配。(又分分配式和工作式流水线又分分配式和工作式流水线又分分配式和工作式流水线又分分配式和工作式流水线)分配式流水线分配式流水线制品从传送带上取下，加工后制品从传送带上取下，加工后放回放回 。第8页/共66页工作式流水线工作式流水线工作式流水线工作式流水线制品在传送带上加工。制品在传送带上加工。制品在传送带上加工。制品在传送带上加工。第9页/共66页（2 2）按照流水线上生产对象按照流水线上生产对象的数目不同，分为单一对象流的数目不同，分为单一对象流水线与多品种流水线水线与多品种流水线 qq单一对象流水线单一对象流水线固定生产固定生产一种制品。前提是产量大。一种制品。前提是产量大。qq多品种流水线多品种流水线生产两种以生产两种以上制品。据制品的轮换方式不上制品。据制品的轮换方式不同，可分为同，可分为可变流水线可变流水线与与混合混合流水线流水线。成批轮番生产几种制品成批轮番生产几种制品 在同一时间内生产多个品种在同一时间内生产多个品种 第10页/共66页（3 3）按照流水线连续程度不按照流水线连续程度不同，分为连续流水线和间断流同，分为连续流水线和间断流水线水线 连续流水线连续流水线制品在各制品在各工序转移是连续的工序转移是连续的 间断流水线间断流水线制品在移制品在移动中有间断。动中有间断。第11页/共66页（4 4）按照流水线所达到的节按照流水线所达到的节奏性程度不同，分为强制节拍奏性程度不同，分为强制节拍流水线、自由节拍流水线流水线、自由节拍流水线 :强制节拍流水线强制节拍流水线准确按准确按节拍生产，靠机械化装置来保节拍生产，靠机械化装置来保证固定的节拍证固定的节拍 :自由节拍流水线自由节拍流水线不要求不要求严格的节拍，靠工人的熟练程严格的节拍，靠工人的熟练程度协调节拍度协调节拍第12页/共66页（5 5）按照流水线的机械化程按照流水线的机械化程度分为手工流水线、机械化流度分为手工流水线、机械化流水线和自动化流水线水线和自动化流水线 （6 6）按照所采用的运输方式按照所采用的运输方式不同，可以分为有专用运输设不同，可以分为有专用运输设备和无专用运输设备流水线备和无专用运输设备流水线 第13页/共66页三三 流水生产线的组织流水生产线的组织条件条件vv 产量大，寿命周期长产量大，寿命周期长vv 产品结构稳定，工艺先产品结构稳定，工艺先进进vv 工艺过程可拆可合工艺过程可拆可合第14页/共66页5.2单一对象流水生产单一对象流水生产线的组织设计线的组织设计内内 容容 一一 流水线的节拍流水线的节拍二二 工工作作地地/设设备备数数量量和和设设备备负负荷系数荷系数三三 工序同期化工序同期化/流水线平衡流水线平衡四四 工人数量工人数量五五 流流水水线线节节拍拍的的性性质质和和运运输输工具的选择工具的选择六六 流水线的平面布置流水线的平面布置第15页/共66页一一流水线的节拍流水线的节拍n n节拍：流水线上连续产出两个相同制品的节拍：流水线上连续产出两个相同制品的时间间隔。时间间隔。P118 n n节拍的公式节拍的公式：第16页/共66页例例5.1：某单一对象流水线月产：某单一对象流水线月产量为量为9000件，每日两班，每件，每日两班，每班班8小时，有效利用系数为小时，有效利用系数为0.9，试计算其平均节拍。（每，试计算其平均节拍。（每月按月按25天计算）天计算）解：解：第17页/共66页二二工作地工作地/设备数量和设备数量和设备负荷系数设备负荷系数（1）工作地工作地/设备数量设备数量最少的工作地总数量最少的工作地总数量 ：各工序需要的设备数：各工序需要的设备数：各作业要素的时间之和各作业要素的时间之和最小整数最小整数i i工序加工单件制品的时间定额工序加工单件制品的时间定额第18页/共66页第第i i道工序的设备负荷系数：道工序的设备负荷系数：流水线的设备负荷系数：流水线的设备负荷系数：连续流水线；否则间断流水连续流水线；否则间断流水连续流水线；否则间断流水连续流水线；否则间断流水线。线。线。线。根据根据 的情况确定流水线的连续程度的情况确定流水线的连续程度 第19页/共66页三三工序同期化工序同期化/流水线平衡流水线平衡（1 1）工序同期化工序同期化流水线上各个工序的流水线上各个工序的作业时间等于节拍或节拍的整数倍。作业时间等于节拍或节拍的整数倍。第20页/共66页（2 2）工序同期化的方法）工序同期化的方法pp 简单结构的产品用简单结构的产品用表上作表上作表上作表上作业法业法业法业法pp复杂结构的产品用复杂结构的产品用分支分支分支分支定界法定界法定界法定界法第21页/共66页手工作业手工作业时时工序同期化步骤工序同期化步骤 qq分解工序为更小的作业单元。分解工序为更小的作业单元。qq按按照照同同期期化化要要求求组组合合相相临临作作业业单单元元，使使其其时时间间接接近近于于节节拍拍或或成为节拍的整数倍成为节拍的整数倍第22页/共66页机器作业的工序同期化方法：机器作业的工序同期化方法：采用更完善的设备和工具，改采用更完善的设备和工具，改进工艺方法，提高工人的熟练进工艺方法，提高工人的熟练程度等。程度等。第23页/共66页 例例例例5.25.2某流水线的节拍，作业单元共某流水线的节拍，作业单元共某流水线的节拍，作业单元共某流水线的节拍，作业单元共1212个，如图个，如图个，如图个，如图5.45.4所示。请写出工序同期化后的工序安排结果。所示。请写出工序同期化后的工序安排结果。所示。请写出工序同期化后的工序安排结果。所示。请写出工序同期化后的工序安排结果。第24页/共66页例例例例5.35.3设装配某产品的节拍为设装配某产品的节拍为设装配某产品的节拍为设装配某产品的节拍为1010分钟，整个装配分钟，整个装配分钟，整个装配分钟，整个装配工作可以分解为工作可以分解为工作可以分解为工作可以分解为1111项作业，各作业的先后顺序项作业，各作业的先后顺序项作业，各作业的先后顺序项作业，各作业的先后顺序和时间定额如下表所示。试进行工序同期化。和时间定额如下表所示。试进行工序同期化。和时间定额如下表所示。试进行工序同期化。和时间定额如下表所示。试进行工序同期化。第25页/共66页第26页/共66页第27页/共66页工作地安排：工作地安排：工作地工作地1：1，2，6工作地工作地2：5，7工作地工作地3：3，9工作地工作地4：4，8工作地工作地5：10，11第28页/共66页四四工人数量工人数量分两种情况：分两种情况：（1 1）手工劳动为主手工劳动为主工人的数量：工人的数量：（2 2）设备加工为主）设备加工为主工人的数量：工人的数量：第29页/共66页五五流水线节拍的性质和流水线节拍的性质和运输工具的选择运输工具的选择第30页/共66页六六流水线的平面布置流水线的平面布置 n n原则：利于工人操作；制品运原则：利于工人操作；制品运输路线短；生产面积充分利用；输路线短；生产面积充分利用；流水线工序相互衔接流水线工序相互衔接 n n形状形状第31页/共66页第32页/共66页5.3多品种流水生产线多品种流水生产线的组织设计的组织设计内容：内容：一一可变流水线的组织设计可变流水线的组织设计 二二混合流水线的组织设计混合流水线的组织设计 三三 流水线的平衡设计流水线的平衡设计 第33页/共66页一一可变流水线的组可变流水线的组织设计织设计 特征：在某段计划期内是单一流水线。特征：在某段计划期内是单一流水线。关键：确定流水线的节拍和设备数量关键：确定流水线的节拍和设备数量 第34页/共66页（1 1）确定流水线节拍确定流水线节拍 有两种方法：有两种方法：vv 代表产品法代表产品法 步骤：步骤：步骤：步骤：选择产量较大、工艺过程较复杂的一个品选择产量较大、工艺过程较复杂的一个品选择产量较大、工艺过程较复杂的一个品选择产量较大、工艺过程较复杂的一个品种作为代表产品，如种作为代表产品，如种作为代表产品，如种作为代表产品，如A A A A。以代表产品的产量来表示总产量：以代表产品的产量来表示总产量：以代表产品的产量来表示总产量：以代表产品的产量来表示总产量：第35页/共66页 计算各品种节拍：计算各品种节拍：计算各品种节拍：计算各品种节拍：第36页/共66页例例例例5.35.3可变流水线生产可变流水线生产可变流水线生产可变流水线生产A A、B B、C C三种产品，计划月产量分别为：三种产品，计划月产量分别为：三种产品，计划月产量分别为：三种产品，计划月产量分别为：20002000、18751875、18571857件。每种产品在各工序上单件作业时间件。每种产品在各工序上单件作业时间件。每种产品在各工序上单件作业时间件。每种产品在各工序上单件作业时间之和为之和为之和为之和为40min40min、32min32min、28min28min，两班制，每月有效工作时，两班制，每月有效工作时，两班制，每月有效工作时，两班制，每月有效工作时间为：间为：间为：间为：24000min24000min，现在选，现在选，现在选，现在选AA为代表产品，计算各品种的节为代表产品，计算各品种的节为代表产品，计算各品种的节为代表产品，计算各品种的节拍。拍。拍。拍。解：代表产品的品种已经确定为解：代表产品的品种已经确定为解：代表产品的品种已经确定为解：代表产品的品种已经确定为AA以代表产品的产量来表示总产量：以代表产品的产量来表示总产量：以代表产品的产量来表示总产量：以代表产品的产量来表示总产量：（件）（件）（件）（件）计算各品种节拍：计算各品种节拍：计算各品种节拍：计算各品种节拍：（min/min/件）件）件）件）（min/min/件）件）件）件）（min/min/件）件）件）件）第37页/共66页vv 加工劳动量比重法加工劳动量比重法加工劳动量比重法加工劳动量比重法 按各品种在流水线加工的劳动量占总劳动量的比按各品种在流水线加工的劳动量占总劳动量的比按各品种在流水线加工的劳动量占总劳动量的比按各品种在流水线加工的劳动量占总劳动量的比重来分配有效工作时间。重来分配有效工作时间。重来分配有效工作时间。重来分配有效工作时间。步骤：计算各品种的劳动量在总劳动量中的比重。计算各品种的劳动量在总劳动量中的比重。计算各品种的劳动量在总劳动量中的比重。计算各品种的劳动量在总劳动量中的比重。第38页/共66页计算各品种的节拍。计算各品种的节拍。计算各品种的节拍。计算各品种的节拍。第39页/共66页如上例用加工劳动量比重法计算如上例用加工劳动量比重法计算如上例用加工劳动量比重法计算如上例用加工劳动量比重法计算。计算各品种在总劳动量中的比重：计算各品种在总劳动量中的比重：计算各品种在总劳动量中的比重：计算各品种在总劳动量中的比重：同理：同理：同理：同理：各品种的节拍各品种的节拍各品种的节拍各品种的节拍(min/(min/(min/(min/件件件件)：第40页/共66页（2 2 2 2）计算各工序的设备数量与负荷系数计算各工序的设备数量与负荷系数计算各工序的设备数量与负荷系数计算各工序的设备数量与负荷系数 vv用公式用公式 计算出不同品种在不同工序上的设计算出不同品种在不同工序上的设计算出不同品种在不同工序上的设计算出不同品种在不同工序上的设备需求量备需求量备需求量备需求量。要求：要求：要求：要求：第41页/共66页vv 各设备的负荷系数各设备的负荷系数：设备的总负荷系数为：设备的总负荷系数为：各品种在各品种在i工序总的加工时间工序总的加工时间i工序所有设备的有效工作时间工序所有设备的有效工作时间所有工序的加工时间所有工序的加工时间所有工序、设备的有效工作时间所有工序、设备的有效工作时间第42页/共66页例例5.35.3续：若续：若A A、B B、C C三种产品的工三种产品的工艺路径相同，各道工序的加工单件艺路径相同，各道工序的加工单件产品的时间定额见表产品的时间定额见表5.25.2，求各工，求各工序的设备数及设备的负荷系数。序的设备数及设备的负荷系数。第43页/共66页解：解：解：解：求各工序的设备数量求各工序的设备数量求各工序的设备数量求各工序的设备数量产品产品产品产品A A：；应取；应取；应取；应取4 4台；台；台；台；应取；应取；应取；应取3 3台；台；台；台；应取；应取；应取；应取2 2台。台。台。台。产品产品产品产品BB：；应取；应取；应取；应取4 4台；台；台；台；应取；应取；应取；应取3 3台；台；台；台；应取；应取；应取；应取2 2台。台。台。台。产品产品产品产品C C：；应取；应取；应取；应取4 4台；台；台；台；应取；应取；应取；应取3 3台；台；台；台；应取；应取；应取；应取2 2台。台。台。台。所以：该流水线中应设置车床所以：该流水线中应设置车床4台、铣床台、铣床3台、磨床台、磨床2台。台。第44页/共66页求各工序及总的设备负荷系数求各工序及总的设备负荷系数求各工序及总的设备负荷系数求各工序及总的设备负荷系数 各工序的设备负荷系数为：各工序的设备负荷系数为：各工序的设备负荷系数为：各工序的设备负荷系数为：设备总的负荷系数为：设备总的负荷系数为：设备总的负荷系数为：设备总的负荷系数为：第45页/共66页二二混合流水线的组织设混合流水线的组织设计计混合流水线与可变流混合流水线与可变流水线的区别水线的区别区别区别 第46页/共66页（1 1）混合流水线的节混合流水线的节拍拍 n n节拍的公式：总的品种数总的品种数 第第i i个品种的计划产量个品种的计划产量 第47页/共66页例例例例5.45.4一条混合流水线生产一条混合流水线生产一条混合流水线生产一条混合流水线生产A A、B B、C C三种产品，计划产三种产品，计划产三种产品，计划产三种产品，计划产量分别为量分别为量分别为量分别为30003000、20002000、10001000件，计划期内的有效工作时件，计划期内的有效工作时件，计划期内的有效工作时件，计划期内的有效工作时间为间为间为间为36000min36000min，求混合流水线的节拍。，求混合流水线的节拍。，求混合流水线的节拍。，求混合流水线的节拍。n n解：解：解：解：（min/min/件）件）件）件）第48页/共66页（2 2）产品的投产顺产品的投产顺序序 qq 生产比倒数法生产比倒数法 说明：说明：在流水线产品的流顺序在流水线产品的流顺序称为称为“连锁连锁”。每个循环称为。每个循环称为“循环流程循环流程”。第49页/共66页n n例例5.5混合流水线生产混合流水线生产A、B、C三种产品，计划产量依次为：三种产品，计划产量依次为：3000、2000、1000件。试用生件。试用生产比倒数法确定三个品种的加产比倒数法确定三个品种的加工顺序。工顺序。（P54）第50页/共66页I.I.计算生产比计算生产比 n n先求出各品种的计划产量的最大公约数，再求生产比先求出各品种的计划产量的最大公约数，再求生产比先求出各品种的计划产量的最大公约数，再求生产比先求出各品种的计划产量的最大公约数，再求生产比 。是是“循环循环流程批量流程批量 ”第51页/共66页II.II.计算生产比倒数计算生产比倒数 将将 填入投产顺序表填入投产顺序表 第52页/共66页编制投产顺序原则：编制投产顺序原则：1)1)1)1)生产比倒数最小的产品先投入，生产比倒数最小的产品先投入，若有多个值相同，则最晚出现该若有多个值相同，则最晚出现该值的产品先投入；值的产品先投入；2)2)2)2)当按照规则当按照规则1）进行为连续同一进行为连续同一品种时，则选择倒数第二个出现品种时，则选择倒数第二个出现该值的产品先投入；该值的产品先投入；3)3)3)3)在已选定的生产比倒数上标在已选定的生产比倒数上标 “*”，并在分子上加，并在分子上加1；4)4)4)4)重复上述过程，直至排得连锁中重复上述过程，直至排得连锁中各品种的数目分别等于它们的生各品种的数目分别等于它们的生产比。产比。第53页/共66页 项目项目过程过程品品 种种连锁连锁备注备注ABC11/3*1/21A22/31/2*1AB32/3*11ABA411*1ABAB规则规则2 251*1ABABA规则规则1 161*ABABAC表表表表5.3 5.3 5.3 5.3 生产比倒数法编排投产顺序生产比倒数法编排投产顺序生产比倒数法编排投产顺序生产比倒数法编排投产顺序产品的投产顺序：产品的投产顺序：ABABAC第54页/共66页三三 流水线的平衡设计流水线的平衡设计qq 原理：韩格逊韩格逊韩格逊韩格逊伯尼法又称伯尼法又称伯尼法又称伯尼法又称“位置加权法位置加权法位置加权法位置加权法”或或或或“阶位法阶位法阶位法阶位法”。该方法先计算每个作业要素。该方法先计算每个作业要素。该方法先计算每个作业要素。该方法先计算每个作业要素的阶位，的阶位，的阶位，的阶位，（所谓阶位，是作业要素时间与其（所谓阶位，是作业要素时间与其（所谓阶位，是作业要素时间与其（所谓阶位，是作业要素时间与其所有后续作业要素的时间的总计。）所有后续作业要素的时间的总计。）所有后续作业要素的时间的总计。）所有后续作业要素的时间的总计。）然后根然后根然后根然后根据阶位的高低进行作业安排，优先安排阶位据阶位的高低进行作业安排，优先安排阶位据阶位的高低进行作业安排，优先安排阶位据阶位的高低进行作业安排，优先安排阶位高的作业要素，尽量减少工作地数量。高的作业要素，尽量减少工作地数量。高的作业要素，尽量减少工作地数量。高的作业要素，尽量减少工作地数量。第55页/共66页例例5.6某产品装配共某产品装配共11个作业要素，个作业要素，其先后顺序及作业时间（其先后顺序及作业时间（min）如图如图5.7所示。假定节拍为所示。假定节拍为10min，试进行流水线的平衡。，试进行流水线的平衡。第56页/共66页I.I.I.I.编制作业要素先后矩编制作业要素先后矩编制作业要素先后矩编制作业要素先后矩阵阵阵阵II.II.计算各作业要素的阶位计算各作业要素的阶位 第57页/共66页III.III.III.III.按照阶位大小排列，并按照阶位大小排列，并标明各作业要素的紧前作标明各作业要素的紧前作业要素业要素 第58页/共66页IV.IV.IV.IV.作业要素分配作业要素分配第59页/共66页小小 结结 5.1 5.1 流水生产线简介流水生产线简介 基本特点、分类和组织条件基本特点、分类和组织条件基本特点、分类和组织条件基本特点、分类和组织条件5.2 5.2 单单一一对对象象流流水水生生产产线线的的组组织设计织设计 流水线的节拍、工作地数量和设备负荷系数、工流水线的节拍、工作地数量和设备负荷系数、工流水线的节拍、工作地数量和设备负荷系数、工流水线的节拍、工作地数量和设备负荷系数、工序同期化、工人数量、流水线节拍的性质和运输工具序同期化、工人数量、流水线节拍的性质和运输工具序同期化、工人数量、流水线节拍的性质和运输工具序同期化、工人数量、流水线节拍的性质和运输工具的选择、流水线的平面布置的选择、流水线的平面布置的选择、流水线的平面布置的选择、流水线的平面布置 第60页/共66页5.3 5.3 多多品品种种流流水水生生产产线线的的组组织织设计设计 可变流水线的组织设计可变流水线的组织设计可变流水线的组织设计可变流水线的组织设计 混合流水线的组织设计混合流水线的组织设计混合流水线的组织设计混合流水线的组织设计 流水线的平衡设计流水线的平衡设计流水线的平衡设计流水线的平衡设计 第61页/共66页重重 点点qq 流流水水线线概概念念、特特征征、形形式式qq 组织流水线的条件组织流水线的条件qq 单单一一对对象象的的流流水水线线组组织织设计设计qq 可变流水线的设计可变流水线的设计qq 混合流水线的投产顺序混合流水线的投产顺序设计设计 第62页/共66页作作作作业业业业pp自习作业：教材自习作业：教材P128 简答题简答题 1，2，4pp书面作业：书面作业：教材教材P128 计算题计算题1 和和补充题补充题第63页/共66页补充题补充题补充题补充题11：可变流水线上，生产可变流水线上，生产可变流水线上，生产可变流水线上，生产A A、B B、C C、D D四种产品，四种产品，四种产品，四种产品，流水线每月的有效工作时间为流水线每月的有效工作时间为流水线每月的有效工作时间为流水线每月的有效工作时间为36000min36000min，月产量，月产量，月产量，月产量及单件时间定额如下表所示。试分别用代表产品法及单件时间定额如下表所示。试分别用代表产品法及单件时间定额如下表所示。试分别用代表产品法及单件时间定额如下表所示。试分别用代表产品法（以（以（以（以A A为代表产品）和加工劳动量比重法计算各产为代表产品）和加工劳动量比重法计算各产为代表产品）和加工劳动量比重法计算各产为代表产品）和加工劳动量比重法计算各产品的节拍。品的节拍。品的节拍。品的节拍。表表 产品月产量及单件时间定额产品月产量及单件时间定额产品产品月产量（件）月产量（件）单件作业时间单件作业时间（min）A400020B300018C240016D140014第64页/共66页n n补充题补充题2：新世纪机械厂的混：新世纪机械厂的混合流水线生产合流水线生产A、B、C、D、E五种产品，其日产量分别为五种产品，其日产量分别为800件、件、600件、件、1000件、件、400件、件、200件，请用生产比倒数件，请用生产比倒数法安排五种产品的投产顺序。法安排五种产品的投产顺序。第65页/共66页