2024年人力资源部人员配置及岗位职责

2024年人力资源部人员配置及岗位职责第1篇：人力资源部职责及各级人员岗位职责 第七节 人力资源部职责及各级人员岗位职责 一、人力资源部工作职责 在院长及分管院长领导下，负责医院人力资源管理工作，其职责是： 1根据医院发展与实际需要，起草医院人才培养规划与年度计划，供院部决策。 2负责办理人事调动与院内岗位调整事宜。 3组织制定医院的人才招聘方案，会同相关部门共同实施。4参与医院中层干部考核工作，提出考核意见，供院领导决策。5负责全院工作人员的工资管理，按政策规定，办理职工工资调整及与工资有关的其他事宜。 6会同财务部门共同做好职工的养老、医疗、工伤保险及职业年金的核算与申报工作。 7办理一般行政职务晋升，工人考工定级，专业技术人员技术职称评聘等事宜。 8办理医院工作人员行政奖惩及年度考核工作。9协助做好全院职工人事、技术档案管理工作。 10办理职工合同签订、变更、终止、解除及退休、退职手续。 11与医务科、护理部、科教科等部门共同做好职工继续医学教育、学历教育、岗前培训及员工的履职考核工作。 12与有关科室共同做好职工内部纠纷调解。13办理死亡职工的丧葬、抚恤。 14与工会等部门共同办理伤、病职工的慰问，职工困难补助等工作。15办理全院职工请、销假事项，掌握各类人员的出勤、缺勤情况。16办理人事、工资、编制、各类保险年报和统计工作。 17完成院领导交办的其他工作。 二、人力资源部部长岗位职责 1在院长及分管领导的领导下，负责全院的人力资源管理工作。2主持本科全面工作，计划安排各项工作任务，督促检查任务完成情况。3做好科室、部门、上下之间的协调、配合工作。 4负责本科人员政治学习，做好本科人员政治思想工作。组织本科人员业务学习，不断提高业务水平和工作能力。 5了解全院职工的政治素养、职业操守、业务水平与工作能力，为院内人才选拔、职务任免提供参考意见。 6指导本科人员做好人员聘用、工资调整、职工保险、职务任免使用等人事工作。 7完成医院党政领导交办的其它工作。 8加强学习，不断提升自身的业务和管理能力。 三、人力资源部副部长岗位职责 1在院长及分管领导的领导下，协助部长做好全院的人力资源管理工作。 2协助部长做好人力资源部各项工作任务，督促检查任务完成情况，指导改进部门工作。 3制定部门工作计划、政治、业务学习计划，并协助实施。4做好科内与科间的协调、配合。 5了解全院职工的政治素养、职业操守、业务水平与工作能力，为院内人才选拔、职务任免提供参考意见。 6协助做好人员聘用、工资调整、职工保险、职务任免使用等人事工作。7完成院部交办的其它工作。 8加强学习，不断提升自身的业务和管理能力。 四、人力资源部干事岗位职责 1在人力资源部部长的领导下，具体完成医院人力资源管理工作。2协助做好新进人员招聘、职工合同签订、变更、终止等人事工作。3及时办理职工养老、医疗、工伤、失业保险、职业年金的申报结算工作，做到逐月增减。 4负责全院职工的人事、工资、编制等各类年报工作。5负责办理全院离退休、退职手续。 6协助做好全院职工的职称评聘、工资调整、奖惩任免等工作。7按政策办理职工抚恤、丧葬等工作。 8做好院内职工的个人档案和部门文件资料的搜集与保管。9坚持继续教育，不断提高业务水平和工作能力。lO完成部长交办的其他工作。 第2篇：技术部岗位职责及岗位人员配置 技术部岗位职责及岗位人员配置 一、部门职责： （一）管理责任 1、技术部经理负责 （1）结合我公司生产工艺、质量管控要求，对方案商提供的设计方案提出优化实施方案； （2）工艺、检验自动化革新项目策划；（3）国家电网公司技术标准跟进； （4）公司技术队伍建设（技术人员配置、培训、技术管理制度）。 （5）各产品项目设计文件、工艺文件、检验文件、标书技术部分审核。 （二）电表项目责任 1、产品项目组 （1）项目组设立，由部门经理根据中标情况，抽掉部门产品工程师及工艺工程师临时设立； （2）设项目负责人1名，工艺人员1名，PC软件工程师1名； （3）负责该项目省网公司或二级市场电能表技术协议签订；电能表设计优化；电能表功能性能测试；定制元器件组件确认；设计文件编写（修改）；检验文件编写（修改）；产品线问题解决；完成与生产、质量接口；工艺准备；工艺文件编写；工装设计制作；现场工艺问题解决；生产及质量用自动化软件准备；产品维修技术指导。 （4）二级市场设固定项目组；每组承担多个二级市场表型项目； （5）部门配置3名硬件工程师，2名工艺，1名PC软件工程师，在需要时组件项目组，项目结束，项目组撤销； （6）项目组根据项目难度，周期，项目完成情况，给予项目组成员一定数额的项目奖金，作为管理激励。 2、工艺组 （1）设工艺组长1名，工艺员1名； （2）项目工艺员配属于在线项目组，配合项目负责人完场该项目组所有工艺工作。 （3）非项目组工艺员按照工艺组长的要求，完成工艺革新项目及日常工艺巡线工作，监督生产部门工艺执行情况； （4）负责公司内部生产、检验设备的维修、维护、保养及厂区内电源、网络、办公设备保运。 3、软件组 （1）设软件组长1名，PC软件工程师1名； （2）项目软件工程师配属于在线项目组，配合项目负责人完场该项目组所有生产及检验用自动化软件。 （3）非项目组软件工程师，根据部门经理的要求，参与公司技术革新项目，完成技术革新项目涉及的自动化软件设计。 4、文控 （1）设文控员1名 （3）协助制造中心负责人完成制造中心生产任务计划、生产任务实施进度跟踪、生产数量汇总汇报、生产计件人员工资核算、制造成本单价核算、K3管理系统BOM录入。 （2）负责设计文件、检验文件、工艺文件、二级管理文件、生产检验用软件的归档保存。 （3）负责部门内部质量管理体系的健全。5、表箱项目组 （1）设表箱项目负责人1名。 （2）表箱设计优化；表箱功能性能测试；表箱元器件组件确认；设计文件编写（修改）；检验文件编写（修改）。 （3）协助售后服务人员助理表箱售后服务中遇到的技术问题。 二、职责明细 （一）、技术工作职责 1、工艺、检验自动化革新项目策划； 2、设计方案优化； 3、所有产品设计、检验、工艺文件的编制、更改、归档、发放； 4、产品小批试制组织； 5、送检样机硬件、软件功能性能测试，并出具测试报告； 6、配合IQC完成样品测试； 7、工艺工装制作，生产检验设备维修、保养、维护； 8、厂区内电源、网络、办公设备保运； 9、标书技术部分起草、审核； （二）、管理工作职责 1、公司技术队伍建设，包括技术人员配置、培训； 2、技术管理制度定制、执行、改进； 3、技术革新项目管理； 4、运行项目管理； （三）、与公司各部门接口 1、对销售部 （1）接口：项目负责人 （2）职责： 负责应标样机及其相关资料准备； 协助编制投标文件所需材料； 协助投标文件技术部分的审查； 提供投标报价建议； 协助销售部解决技术问题。 2、对生产部 （1）接口：项目负责人、工艺设备员（2）职责： 负责生产过程全程跟线，解决技术问题； 负责新产品投产前对生产部全体人员的培训； 负责对外协加工产品相关技术资料的准备； 配合生产部采购完成特殊器件的采购确认； 4、对质量部 （1）接口：项目负责人（2）职责： 负责新产品投产前对质量部全体人员的培训； 协助原材料入厂检验特殊情况下让步放行使用的确认； 协助完成定制器件的确认； 协助解决产品检验过程中遇到的技术问题； 协助对原材料不合格品退货处理的确认； 5、对客服中心 （1）接口：项目负责人（2）职责： 协助对客服中心人员进行产品技术培训； 协助解决客服工作中遇到的技术问题。 （四）、组织结构图 技术部 2013.12.31 第3篇：市场部人员配置及岗位职责 岗位名称：市场主管直接上级：市场经理 直接下级：江西省各一级经销商及二级经销商 部门性质：市场网络（渠道）管理 管理职能： 负责对江西省一级经销商市场拓展及二级经销商网络的规范形象达标及终端网络管理 江西省一级经销商的监督、检查、协调和指导各项市场工作的完成主要职责： 1、市场部日常事务工作的协调与管理； 2、负责向一级经销商传达长安公司T203事业部各种市场政策及目标任务，并协助达成网络拓展目标； 3、负责各一级经销商年度、季度、月度市场任务的分解及下达，并确保各月任务的完成。 4、完善各区域市场售、服店的建设、形象陈列及规范达标，并检查落实。 5、组建巡展团队并组织开展活动、同时确保活动的质量； 6、竞争对手信息的收集、整理，并进行简要的分析，提出应对措施； 7、策划组织促销活动，并做好宣传物料的设计及管理； 8、与广告媒体建立良好客情，有针对性的投放媒体广告，同时做好效果评估； 9、跟进各一级经销商年度市场任务达成状况，并作好全程监控与沟通，确保市场目标全面达成； 10、江西省一、二级经销商市场网络的客情维护及管理工作； 10、月度市场工作的总结分析，并提出改进措施及下月规划； 11、季度销售与服务满意度分析，制定提升措施及奖惩措施； 12、做好各经销商市场人员的市场培训工作，并协助经销商进行各种市场方案的申报及费用核报； 13、与长安公司市场相关人员建立与完善良好客情，并协调长安公司市场部进行对区域市场售服店的整改及达标验收工作； 岗位名称：推广主管 直接上级：市场经理 直接下级：市场巡展人员 部门性质：组织市场调查及促销活动 管理职能： 县、乡镇及村级市场调查、网络拓展及完善管理及提升； 促销（巡展）活动组织开展、过程监控及完善、客户拜访及销售促进活动的管理； 主要职责： 1、负责乡镇、村及村民小组重点目标客户的市场调查及资料收集建档工作，同时做好对销售顾问跟进目标客户的跟进； 2、组织与管理好巡展促销团队，并定期有计划地组织开展巡展促销活动，同时对过程进行监控及完善，提出整改措施，进一步完善巡展促销效果； 3、做好巡展销售顾问的产品及销售培训及管理工作，同时做好巡展销售顾问的日常工作安排； 4、确定好巡展人员的岗位职责，建立岗位目标责任制，确保巡展人员工作激情与工作效果； 岗位名称：推广专员 岗位编制：4人 直接上级：推广主管 直接下级：网络终端商 部门性质：终端网络管理 管理职能：终端网络拓展、提升与管理 工作职能： 1、开展巡展促销活动，现场促销、资料发放、宣传物料张贴，服从市场巡展主管的工作安排，协助主管巡展活动的全面执行； 2、乡镇、村及村小组的目标市场调查与客户拜访，做好销售促进工作，并协助销售达成； 岗位名称：市场部专员 岗位编制：1人 直接上级：市场经理 直接下级：县乡镇、村及村小组负责人 部门性质：终端网络客户管理 管理职能：终端网络客户客情建立与维护 工作职能 1、县乡镇、村及村小组负责人及目标客户的资料建档及客情维护工作，及售后服务工作的跟进及完善； 2、协助市场经理完成市场部日常事务工作，并协办市场总监交待的工作安排，做好市场部与集团各部门的协调工作； 3、江西银河汽车销售有限公司市场部 二00九年六月十七日做好市场部门各项工作的跟进及促进工作； 第4篇：网络部人员配置及岗位职责 网络部人员配置及岗位职责 网络部主管（2名）： 岗位职责： 1、负责整个网络部人员组建及日常工作管理。制定网络部工作计划和网络管理有关办法。 2、制定网络部各类人员的岗位责任制，组织制定网络部工作的有关细则，对网络部工作人员的分工进行安排。 3、负责网店、网站、团购网的推广与宣传。 4、积极组织和协调并提高团队协作能力，提高整体工作效率。 5、负责组织网络部人员业务学习，不断提高他们的工作能力和销售水平。 6、负责联络淘宝或团购网的合作商，并维系良好的人际关系。 网站内容编辑兼网站美工（5名）： 要求：熟练使用PS、DM等平面设计软件，懂简单的HTML网页语言的应用。为人踏实肯干，勤奋好学。岗位职责： 1、负责对网店、网站、团购网发布的产品价格进行实时更新。 2、负责网店模板、广告位、内容页格式的制作与美化。 网站、团购客服（10名）： 岗位职责： 1、负责接待通过网店访问的游客。通过沟通向游客积极推销我们的旅游产品。2、按照规定定期、定时向回访顾客。 3、及时处理游客的投诉，并记录导致游客投诉的原因，在每周例会中提出。 网络散客订单计调（5名）： 岗位职责： 1、负责安排网络散客的旅游项目或客房。 2、配合客服及时给游客做订单的改期或退款处理。 2012年11月27日 第5篇：招商部人员配置及岗位职责 招商项目部人员配置方案及岗位职责 岗位名称：经理 直接上级：公司总经理 直接下级：招商专员 主要职责： 1、管理招商部全体员工，并对招商专员进行培训、考核和监督； 2、依据市场状况及公司总体招商计划制定招商部工作计划、并按计划完成公司制定的工作任务； 3、负责协调招商部与各部门的工作关系； 4、招商工作的全面管理； 5、制定相应的招商方案计划和策略； 6、参与与大客户的洽谈； 7、制定培训计划及考核方案； 8、每周定期向上级部门汇报工作计划及总结； 9、密切注意市场动态及客户要求，并及时总结和反馈； 10、安排招商专员外出调研，客户拓展等工作，解答招商专员的相关问题； 11、进行周边市场调研，并对推广媒体进行必要的督导，对刊登广告及活动效果进行反馈、汇总和分析； 12、对现有客户进行相关分析。 岗位名称：招商专员 直接上级：招商项目部经理 主要职责： 1、负责完成分解下的招商任务指标； 2、搜集目标商户信息，整理汇总各业态商户信息，筛选客户进行招商接洽； 3、搜集竞争对手价格、推广等招商策略，分析统计并上报； 4、联络、走访客户，宣传项目优势和政策； 5、接洽来电、来访客户，全面解答项目情况，带看现场，做好各类业务登记和进度分析； 6、对有意向的客户主动跟进联系，谈判，签约； 7、提供完整的商户入场经营资料； 8、参与制定招商管理办法、工作流程。确保持续改进。 9、定期汇总业务数据，形成书面报告，提出建议； 10、定期回访签约客户，及时反馈客户入驻后遇到的问题； 11、完成上级交办的临时性工作。 岗位名称：招商外勤 直接上级：招商项目部经理 主要职责： 1、负责完成分解下的招商任务指标； 2、负责统计客户登记信息，调研搜集信息的整理、汇总、存档； 3、负责管理客户电子信息库，及时更新上报； 4、整理汇总、提报业务进度，组织小组研讨总结，并负责汇总改进建议； 5、比较、分析行业信息，找出难点和影响因素，提出方案和建议； 6、联络、走访客户，宣传项目优势和政策； 7、熟练掌握流程及收取客户定金、租金等财务手续。与客服、物业部办理客户入驻、日常投诉、撤场等手续； 8、配合入驻商户办理进场手续； 9、负责部门文件、来往表单的登记、存档、核对。 人员配置及岗位职责 岗位职责和人员配置 物流公司人员配置及岗位职责 企划部岗位职责人员配置（共12篇） 分公司人员配置及岗位职责（共6篇） 第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页