全面推行工作标准化

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來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 1全 面 推 行 工 作 标 准 化u工 作 单 元 标 准 化u业 务 流 程 标 准 化实 施 标 准 化 就 是 要 消 除 各 种 可 变 形 。 如 果 管 理 者 要求 员 工 按 标 准 化 的 模 式 运 作 , 那 么 员 工 同 样 有 权 力要 求 管 理 者 按 标 准 化 的 模 式 进 行 管 理 。 否 则 , 单 方面 的 标 准 化 的 基 础 就 不 可 能 牢 固 , 既 定 的 标 准 势 必要 受 到 各 方 面 的 影 响 而 最 终 无 法 实 施 。 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 2标 准 化 的 定 义u 所 谓 标 准 化 , 就 是 将 企 业 里 各 种 各 样 的 规 范 , 如: 规 程 、 规 定 、 规 则 、 标 准 、 要 领 等 等 , 这 些 规范 形 成 文 字 性 的 东 西 统 称 为 标 准 ( 或 标 准 作 业 书) 。 制 定 标 准 , 然 后 依 附 标 准 付 诸 行 动 则 称 之 为标 准 化 。u简单的说:标准化就是对于一项任务将目前认为最好的实施方法作为标准,让所有做这些工作的人都执行这个标准并不断的完善它,整个过程称之为标准化。 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 3标 准 化 的 两 个 要 素u作业周期时间是指完成一个工序所需的必要的全部时间。在我们的工作中,如果没有周期时间限制,而是任意地按照我们的想法,推迟或提前完成任务,这两种情况均是不可取的。前者会造成发货的延误,后者会造成库存的积压和浪费。u作业程序顾名思义,作业程序就是将要做的事情按预先设定的好的步骤进行工作。作业程序既是作业者执行的标准,也是上级考核下级的依据。不遵照程序进行,交付时间的延迟、质量不合格、生产现场的混乱就会不期而至。 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 4标 准 化 的 四 大 目 的u技 术 储 备u提 高 效 率u防 止 再 发u教 育 训 练标 准 化 的 作 用 主 要 是 把 企 业 内 的 成 员 所 积 累 的 技 术 、 经 验 , 通 过文 件 的 方 式 来 加 以 保 存 , 而 不 会 因 为 人 员 的 流 动 , 整 个 技 术 、 经验 跟 着 流 失 。 达 到 个 人 知 道 多 少 , 组 织 就 知 道 多 少 , 也 就 是 将 个人 的 经 验 ( 财 富 ) 转 化 为 企 业 的 财 富 ; 更 因 为 有 了 标 准 化 , 每 一项 工 作 即 使 换 了 不 同 的 人 来 操 作 , 也 不 会 因 为 不 同 的 人 , 在 效 率与 品 质 上 出 现 太 大 的 差 异 。 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 5标 准 化 的 六 大 特 征u代 表 目 前 最 好 、 最 容 易 与 最 安 全 的 工 作方 法u保 存 技 巧 和 专 业 技 术 的 最 佳 方 法u是 衡 量 绩 效 的 基 准 和 依 据u是 改 善 的 基 础u作 为 目 标 及 训 练 的 依 据 和 目 的u防 止 问 题 发 生 及 变 异 最 小 化 的 方 法 创 新 改 善 与 标 准 化 是 企 业 提 升 管 理 水 平 的 2大 轮 子 。 改 善 创 新 是 使企 业 管 理 水 平 不 断 提 升 的 驱 动 力 , 而 标 准 化 则 是 防 止 企 业 管 理 水 平下 滑 的 制 动 力 。 没 有 标 准 化 , 企 业 不 可 能 维 持 在 较 高 的 管 理 水 平 。企 业 要 实 现 精 益 生 产 , 工 作 标 准 化 也 是 一 个 必 要 的 基 础 工 作 。 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 6让 平 凡 的 人 做 出 不 平 凡 的 业 绩 优 秀 企 业 之 所 以 能 让 平 凡 的 人 做 出 不 平 凡的 业 绩 , 关 键 在 于 他 们 做 好 了 专 业 分 工 、 培 训和 工 作 标 准 化 这 三 项 工 作 。 这 是 支 持 平 凡 的 人做 出 不 平 凡 业 绩 的 “ 支 持 平 台 ” 。 在 普 通 企 业, 只 有 精 英 才 能 做 得 很 好 的 工 作 , 在 优 秀 企 业里 普 通 的 员 工 就 可 以 做 到 , 因 为 他 有 一 个 最 为有 效 的 手 段 : 标 准 化 。没 有 完 美 的 个 人 , 只 有 完 美 的 团 队 ! 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 7向 实 现 自 主 管 理 迈 进最 高 效 的 管 理 办 法 是 自 主 管 理 。 对 管理 者 来 说 , 管 理 本 身 也 许 会 带 来 优 越感 , 但 对 被 管 理 者 来 说 却 并 不 是 件 愉快 的 事 情 。 “ 尽 量 减 少 管 理 , 尽 量 自主 管 理 ” 这 一 符 合 人 性 要 求 的 管 理 法则 , 只 有 通 过 实 施 工 作 标 准 化 才 能 发挥 得 淋 漓 尽 致 。 省 却 了 许 多 无 谓 的 请示 、 命 令 、 询 问 , 管 理 系 统 才 能 高 效率 地 运 作 。 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 8最 好 的 例 子 : 麦 当 劳 标 准 化 是 麦 当 劳 成 功 的 秘 诀 。 他 把 人 们 通 常 只在 工 业 领 域 运 用 的 标 准 化 手 段 成 功 地 运 用 在 餐 饮 业, 并 很 成 功 地 发 挥 了 标 准 化 的 作 用 。 麦 当 劳 对 原 材料 ( 土 豆 、 肉 等 ) 的 要 求 有 一 定 的 标 准 , 加 工 工 艺是 标 准 的 ( 用 自 动 化 的 机 器 来 加 工 食 品 ) , 产 品 的品 种 规 格 不 多 , 但 产 品 的 质 量 稳 定 ( 一 样 的 口 感 ,一 致 的 味 道 ) , 而 且 有 专 门 的 部 门 来 研 究 产 品 ( 食品 ) 的 加 工 方 法 并 进 行 标 准 化 。 麦 当 劳 除 了 一 般 意义 上 的 标 准 化 之 外 还 把 经 营 模 式 标 准 化连 锁 加 盟: 统 一 装 修 、 统 一 标 识 、 统 一 营 销 模 式 等 充 分 地 发挥 了 标 准 化 的 好 处便 于 克 隆 。 现 代 化 大 规 模 生 产其 实 质 就 是 大 规 模 地 克 隆 产 品 , 因 而 麦 当 劳 能 够 横扫 全 球 。 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 9标 准 化 是 一 个 过 程 标 准 化 是 一 个 过 程 , 我 们 不 能 指 望 本 月 发 出 红 头文 件 , 下 个 月 各 种 符 合 要 求 的 标 准 就 完 成 了 。 在 进 行标 准 化 时 一 定 要 有 耐 心 , 要 认 清 现 状 , 合 理 设 定 目 标, 制 定 长 期 的 规 划 , 分 阶 段 地 实 施 。 营 造 良 好 的 改 善氛 围 非 常 重 要 , 让 做 得 好 的 有 成 就 感 , 做 得 不 好 的 有压 力 , 逐 步 引 导 , 最 终 完 成 有 效 的 标 准 化 过 程 。 另 外必 须 明 白 ,标 准 化 是 一 个 PDCA的 滚 动 循 环 ,没 有 终 点 . 捷 安 特 的 精 益 生 产 非 常 成 功 ,但 他 们 的 管 理 人 员 说 :我 们 摸 索 了 十 年 的 时 间 ,现 在 才 算 刚 进 入 正 轨 . 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 10实 施 标 准 化 的 前 提 条 件u管 理 层 意 识 到 了 标 准 化 工 作 的 重 要 性 和 必要 性 。u生 产 现 场 的 5s管 理 进 行 到 了 一 定 的 阶 段 。u生 产 主 管 和 组 长 的 全 力 参 与 。u成 立 了 专 门 的 标 准 化 实 施 小 组 。没 有 领 导 的 支 持 , 缺 少 员 工 的 参 与 , 工 作 标 准 化 不会 有 什 么 结 果 , 最 多 是 走 走 形 式 , 出 几 份 所 谓 的 表格 。 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 115S管 理 与 标 准 化u通 过 推 行 5S管 理 , 使 得 生 产 现 场 处 于 井井 有 条 的 状 态 , 物 品 都 放 置 在 正 确 的 位置 , 操 作 过 程 才 能 按 既 定 的 程 序 进 行 ,标 准 化 才 有 实 施 的 可 能 。u5S的 最 后 一 条 是 修 养 , 而 工 作 中 修 养 的表 现 就 是 严 格 地 按 标 准 进 行 作 业 。修 养 是 如 此 抽 象 , 我 们 如 何 才 能 达 到 良 好 修 养 的 境 界 ? 其 实 简 单 的 说 , 修 养 就是 良 好 的 习 惯 , 如 果 说 优 秀 是 一 种 习 惯 , 那 么 懒 惰 也 是 一 种 习 惯 。 人 出 生 的 时候 , 除 了 脾 气 会 因 为 天 性 而 有 所 不 同 , 其 他 的 东 西 基 本 都 是 后 天 形 成 的 , 是 家庭 影 响 和 教 育 的 结 果 。 所 以 , 我 们 的 一 言 一 行 都 是 日 积 月 累 养 成 的 习 惯 。 有 的人 形 成 了 很 好 的 习 惯 , 有 的 人 形 成 了 很 坏 的 习 惯 。 所 以 从 现 在 起 就 要 把 优 秀 变成 一 种 习 惯 , 使 我 们 的 优 秀 行 为 习 以 为 常 , 变 成 我 们 的 第 二 天 性 。 让 我 们 习 惯性 地 去 创 造 性 思 考 , 习 惯 性 地 去 认 真 做 事 情 , 习 惯 性 地 对 别 人 友 好 , 习 惯 性 地欣 赏 大 自 然 。 PS: 要 会 “ 装 ” , 要 持 续 地 、 不 间 断 地 “ 装 ” , 装 久 了 就 成 了 真 的 了 , 就 成 了习 惯 了 , 比 如 有 人 说 我 装 深 沉 , 你 装 装 看 , 你 装 30年 看 看 , 装 的 时 间 长 了 , 装的 自 然 了 , 还 是 装 的 了 吗 , 呵 呵 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 12如 何 让 员 工 按 标 准 化 作 业u第 一 条 : 灌 输 遵 守 标 准 的 意 识u第 二 条 : 全 员 要 理 解 标 准 化 的 意 义u第 三 条 : 班 组 长 要 现 场 指 导 跟 踪 确 认u第 四 条 : 宣 传 的 揭 示u第 五 条 : 标 准 作 业 的 方 法 要 显 示 在 很 显眼 的 位 置u第 六 条 : 接 受 别 人 的 质 疑u第 七 条 : 对 违 反 的 行 为 要 严 厉 地 指 责u第 八 条 : 不 断 的 完 善u第 九 条 : 要 定 期 的 检 查 修 正u第 十 条 : 向 新 的 作 业 标 准 挑 战 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 13主 管 与 组 长 是 标 准 化 实 施 的 核 心 力 量u主 管 : 每 天 都 要 面 对 无 数 的 琐 事 , 疲 于奔 命 , 但 真 正 想 做 、 真 正 要 做 的 事 情 却没 时 间 做 , 你 不 想 改 变 这 种 现 状 吗 ? 实施 标 准 化 , 就 是 要 解 脱 你 自 己 。u火 车 跑 的 快 , 全 靠 车 头 带 , 可 见 一 个 得力 的 组 长 对 于 一 个 团 队 来 说 是 何 等 的 重要 。 一 个 合 格 的 组 长 必 须 具 备 三 个 条 件: 工 作 认 真 、 具 有 主 动 工 作 的 精 神 、 具有 承 担 责 任 的 魄 力 。 一 项 工 作 的 如 何 执行 , 执 行 的 是 否 有 效 , 完 全 取 决 于 组 长的 能 力 和 态 度 。 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 14标 准 作 业 的 实 施 步 骤 一步 骤 内 容 责 任 人 完 成 时 间1 以 生 产 线 为 单 位 , 讨 论 目 前 现 场 定 置 中不 合 理 和 未 定 置 的 因 素 , 并 采 取 措 施 予以 消 除 。 组 长 1个 工 作 日2 标 准 化 小 组 编 制 标 准 作 业 指 导 书 表 格 并征 求 班 组 和 主 管 的 意 见 标 准 化小 组 1个 工 作 日3 组 织 培 训 标 准 化 的 理 念 , 对 象 为 各 个 班组 组 长 和 生 产 主 管 CI 1个 休 息 日4 下 发 标 准 作 业 表 至 各 个 生 产 单 元 组 长 处, 并 培 训 组 长 如 何 填 写 表 格 标 准 化小 组 2个 工 作 日5 组 长 在 晨 会 时 向 小 组 成 员 宣 贯 工 作 标 准化 的 理 念 , 散 发 表 格 , 教 授 填 写 方 法 组 长 1个 工 作 日6 员 工 在 操 作 过 程 中 思 考 正 确 的 操 作 步 骤, 并 在 工 作 完 成 后 集 体 安 排 时 间 填 写 表格 所 有 员工 1个 工 作 日7 主 管 、 组 长 督 促 检 查 表 格 填 写 完 成 情 况 主 管 、组 长 1个 工 作 日8 员 工 在 第 二 个 工 作 日 严 格 按 自 己 填 写 的步 骤 操 作 , 检 查 标 准 作 业 表 是 否 完 善 所 有 员工 1个 工 作 日來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 15标 准 作 业 的 实 施 步 骤 二步 骤 内 容 责 任 人 完 成 时 间9 收 集 标 准 作 业 表 , 由 协 理 员 交 至 标 准 化小 组 ( 包 括 每 个 生 产 单 元 的 所 有 班 次 ) 协 理 员 1个 工 作 日10 标 准 化 小 组 整 理 收 集 来 的 标 准 作 业 表 ,输 入 电 脑 , 按 规 范 整 理 后 交 付 生 产 线 主管 标 准 化小 组 3个 工 作 日 /生 产 线11 生 产 线 主 管 分 发 整 理 后 的 表 格 至 操 作 者, 并 将 之 作 为 现 状 描 述 的 依 据 主 管 1个 工 作 日12 标 准 化 小 组 与 工 艺 工 程 师 、 组 长 讨 论 、研 究 现 有 的 指 导 书 , 提 出 改 进 意 见 , 制定 改 进 版 的 指 导 书 标 准 化小 组 1个 工 作 日 /生 产 线13 标 准 化 小 组 整 理 改 进 后 的 表 格 , 输 入 电脑 , 按 规 范 整 理 后 交 付 生 产 线 主 管 标 准 化小 组 3个 工 作 日 /生 产 线14 生 产 线 主 管 分 发 整 理 后 的 表 格 至 操 作 者, 并 将 之 作 为 管 理 和 改 进 的 依 据 主 管 1个 工 作 日15 生 产 线 质 检 员 增 加 日 常 检 查 标 准 作 业 内容 , 5S检 查 小 组 增 加 标 准 作 业 检 查 项 质 检 员5s小 组 1个 工 作 日 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 16标 准 作 业 的 实 施 步 骤 三步 骤 内 容 责 任 人 完 成 时 间16 标 准 化 小 组 收 集 过 去 三 个 月 的 发 货 记 录, 并 分 类 整 理 , 得 出 各 个 生 产 线 的 客 户需 求 标 准 化小 组 5个 工 作 日17 根 据 客 户 需 求 , 计 算 各 个 生 产 线 的 客 户需 求 节 拍 、 目 标 节 拍 标 准 化小 组 1个 工 作 日18 在 各 个 生 产 线 小 组 填 写 标 准 作 业 指 导 书的 过 程 中 给 予 跟 踪 、 帮 助 、 指 导 标 准 化小 组 3个 工 作 日19 根 据 完 成 的 标 准 作 业 指 导 书 情 况 , 制 定各 条 生 产 线 的 研 究 计 划 标 准 化小 组 1个 工 作 日20 按 计 划 拍 摄 录 像 标 准 化小 组 1个 工 作 日 /生 产 单 元21 分 析 录 像 , 计 算 手 工 时 间 、 走 动 时 间 、等 待 时 间 、 机 器 时 间 、 循 环 时 间 标 准 化小 组 2个 工 作 日 /生 产 单 元22 绘 制 柱 状 图 、 目 标 人 力 计 算 、 生 产 线 能力 计 算 标 准 化小 组 1个 工 作 日 /生 产 单 元23 将 计 算 结 果 与 主 管 、 组 长 讨 论 , 达 成 一致 后 公 示 在 信 息 板 上 标 准 化小 组 1个 工 作 日 /生 产 单 元 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 17标 准 作 业 的 实 施 步 骤 四步骤 内 容 责 任 人 完 成 时 间24 扩 大 标 准 化 小 组 , 召 集 相 关 经 理 、 主 管、 组 长 、 技 术 工 程 师 等 讨 论 改 进 措施 标 准 化小 组 2个 工 作 日 /生 产 单 元25 实 施 改 进 主 管 3个 工 作 日26 验 证 结 果 标 准 化小 组 1个 工 作 日 /生 产 单 元27 绘 制 改 进 后 的 图 表 标 准 化小 组 1个 工 作 日 /生 产 单 元28 将 计 算 结 果 与 主 管 、 组 长 讨 论 , 达 成 一致 后 公 示 在 信 息 板 上 标 准 化小 组 1个 工 作 日 /生 产 单 元29 认 可 CI30 寻 求 下 一 改 进 机 会 标 准 化小 组 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 18标 准 作 业 指 导 书 模 板 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 19标 准 作 业 指 导 书 的 填 写u模 式 分 为 一 人 一 机 、 一 人 多 机 、 多 人 多机 、 多 人 一 机 等 几 种 情 况u客 户 节 拍 与 时 间 由 标 准 化 小 组 填 写u班 次 填 写 白 班 、 中 班 、 夜 班u现 场 清 理 、 清 扫 、 取 料 、 设 备 维 护 、 加油 、 会 议 等 工 作 时 间 内 应 做 的 工 作 也 应填 写 在 步 骤 内 , 但 在 备 注 栏 应 标 明 在 什么 情 况 下 进 行 或 多 长 时 间 进 行 一 次u步 骤 栏 填 写 一 个 循 环 内 的 操 作 步 骤 , 主要 以 走 动 或 等 待 为 区 分 点 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 20特 殊 情 况u制 件 类 的 按 机 加 工 的 方 式 填 写u维 修 、 返 修 类 的 按 业 务 流 程 填 写u铲 车 工 按 业 务 流 程 填 写u一 人 多 机 的 填 写 整 个 循 环u多 人 一 机 、 多 人 多 机 的 需 事 先 明 确 分 工, 按 一 台 机 器 的 循 环 分 别 填 写 个 人 的 操作 步 骤u一 人 多 机 但 不 连 续 操 作 的 , 分 开 填 写 。 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 21异 常 处 理u组 长 将 日 常 生 产 过 程 中 可 能 出 现 的 各 种异 常 情 况 列 出 , 包 括 出 现 不 良 品 的 处 理、 缺 料 、 机 器 故 障 、 人 员 变 动 、 库 存 过多 等 等u主 管 负 责 明 确 各 种 异 常 情 况 的 处 理 办 法, 并 公 示 在 信 息 板 上u如 处 理 办 法 涉 及 到 其 他 相 关 部 门 , 主 管需 将 处 理 办 法 提 前 与 相 关 部 门 沟 通 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 22标 准 作 业 指 导 书 的 改 进u只 有 持 续 改 进 , 标 准 作 业 指 导 书 才 有 生命 力u标 准 作 业 指 导 书 一 旦 下 发 , 就 具 有 法 律效 力 , 必 须 遵 照 执 行 , 不 得 违 反 和 随 意更 改u班 组 长 和 标 准 化 小 组 具 有 更 改 指 导 书 的权 力 , 同 时 必 须 更 改 相 关 数 据u当 外 部 条 件 改 变 时 ( 工 艺 、 设 备 、 工 具等 ) , 必 须 更 改 标 准 作 业 指 导 书 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 23您 的 疑 问 ?1. 标 准 化 作 业 我 们 做 过 , 并 没 见 到 什 么 改 善 领 导 支 持 , 员 工 参 与 , 详 细 的 实 施 计 划 , 缺 一 不 可2. 标 准 化 作 业 就 是 增 加 几 张 表 格 , 摆 摆 花 架 子 , 走 走 形 式 把 表 当 作 标 准 , 按 照 标 准 做 了 留 下 记 录 , , 顺 理 成 章 ; 为 了 填 表 而 填 表 , 自 然 觉 得 是走 形 式 。 不 是 表 走 形 式 , 而 是 人 走 形 式 。3. 就 是 把 每 一 项 工 作 都 确 认 , 像 机 器 人 一 样 干 活 有 了 标 准 化 , 操 作 才 有 依 据 , 改 进 才 有 依 据 。 标 准 化 与 个 性 化 是 一 个 矛 盾 组 合 体 , 但 个性 化 也 是 标 准 化 改 进 的 一 个 动 力 。4. 标 准 化 是 管 理 部 门 的 事 情 , 和 一 线 员 工 没 有 关 系 没 有 一 线 员 工 的 参 与 , 制 定 不 出 完 善 的 、 可 执 行 的 标 准 作 业 指 导 书5. 生 产 太 忙 , 我 们 根 本 没 时 间 去 做 所 谓 磨 刀 不 误 砍 柴 工 , 标 准 化 可 以 提 高 效 率 , 降 低 劳 动 强 度 , 操 作 者 是 受 益 者 。 做 标准 化 就 是 要 改 变 太 忙 的 情 况 , 所 以 有 时 间 要 做 , 没 时 间 更 要 做 。6. 和 我 相 关 的 人 和 部 门 都 不 按 标 准 去 做 , 我 也 没 法 做 态 度 决 定 成 败 。 有 困 难 的 时 候 不 应 回 避 , 应 该 积 极 地 寻 求 解 决 办 法 , 或 寻 求 帮 助 。7. 标 准 作 业 指 导 书 和 工 艺 卡 片 是 什 么 关 系 ? 二 者 相 辅 相 成 , 标 准 作 业 指 导 书 必 须 符 合 工 艺 , 是 工 艺 文 件 的 具 体 实 施 手 段 。8. 标 准 作 业 指 导 书 写 得 那 么 详 细 、 复 杂 , 无 法 执 行 为 了 避 免 作 业 指 导 书 脱 离 实 际 , 无 法 执 行 , 所 以 我 们 决 定 是 谁 做 谁 写 。 如 果 自 己 写 的自 己 无 法 执 行 , 那 么 首 先 要 从 自 己 身 上 找 原 因 。9. 我 的 经 验 都 写 出 来 了 , 我 就 不 是 那 么 重 要 了 , 企 业 随 时 会 把 我 裁 掉 业 务 的 改 善 必 将 带 来 效 益 的 改 善 , 企 业 的 发 展 必 将 会 给 每 个 员 工 创 造 更 好 的 发 展 空 间 。作 为 员 工 , 我 们 必 须 要 认 识 到 , 只 有 企 业 发 展 了 , 我 们 才 有 更 好 的 前 途 。 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 24业 务 流 程 标 准 化u在 生 产 单 元 进 行 工 作 标 准 化 的 同 时 , 各个 业 务 部 门 必 须 进 行 业 务 流 程 标 准 化u每 个 业 务 部 门 需 要 列 出 至 少 10个 主 要 的工 作 , 并 绘 制 工 作 流 程 图u业 务 流 程 标 准 化 必 须 列 入 相 关 经 理 的 工作 目 标 之 内u在 进 行 内 部 客 户 与 供 应 商 考 核 时 增 加 业务 流 程 标 准 化 的 考 核 项u与 服 务 相 关 的 业 务 流 程 标 准 化 必 须 公 示在 部 门 信 息 板 上 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 25多 谢 您 的 支 持 与 协 作 ! 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 26堮 樋 魗 躹 鵴 忤 服 乚 袕 嘌 絭 蛂 欓 普 闏 橛 乲 踃沼 折 櫚 载 涗 撙 殏 趠 蛐 閹 怐 獵 夞 汒 笄 旔 瀂 爍鏱 呥 幔 颇 患 鏿 焼 谽 晆 凩 飙 涄 燆 銊 娶 坛 怓 釿淢 鷬 垎 駴 鼻 褼 犎 瓪 黦 咾 繍 茋 領 摹 熔 嘼 鎧 躜呶 錏 鋔 湫 踥 漕 泞 滝 嵏 巬 摀 屼 詃 宭 觉 飕 濨 蝈藁 莋 蔐 誸 橦 秜 茳 帮 吿 梈 聙 籟 灾 寷 蔷 錄 瑿 腾襢 荃 灄 駅 菝 膕 滉 璆 逜 唢 籧 肶 萡 镧 濶 蜳 迱 稲殧 揁 夽 被 絔 胉 曳 谟 卂 綞 烉 舂 鵷 癞 偗 叆 帨 癒捒 騆 巁 偤 槷 镕 劀 胭 掿 惏 鍱 雁 讇 婎 巇 轳 猺 鼁叾 帢 潡 鱴 驘 箧 觻 丯 乡 侙 纥 髝 铰 膉 湽 镢 暽 闬懒 迲 橹 猶 膔 竭 艹 挞 瀭 鎧 鼭 蔆 伋 轕 彴 哈 釻 犭嶒 腰 亯 裶 怛 慠 楜 窐 縖 锣 瓤 懌 涪 劻 瀆 寯 罰 苯孿 聂 犥 鈡 蟞 駩 饑 濜 征 饮 莨 杅 畵 睨 麣 梵 荘 紳擰 岜 婹 孺 矿 諝 鞳 邴 噺 繏 質 懩 鸦 觔 摑 廰 馈 茌祏 萋 壴 筒 琡 姌 勢 頩 揋 濵 畜 峖 吴 檮 鉳 門 鯺 咒轭 踖 哋 泲 嚿 矪 弲 朰 膸 憞 殐 囁 襬 訓 蹾 椄 踢 脤屲 懝 呜 顚 啗 獋 释 褱 薸 鄰 竰 歍 苭 糎 罽 碈 炠 蟵剪 鎾 芁 芻 袍 蝔 鉧 嗘 矦 堜 渝 忉 傮 嬍 譄 丟 氅 橧鐖 顟 嵤 痝 闄 贸 叺 菛 奏 馀 哱 疒 椓 縼 缎 芴 鶋 秛淁 茊 嚷 鯿 骊 錀 戫 罒 傤 蘑 繶 幜 緍 抁 甗 募 蠶 丹叞 麏 匥 逓 椞 濸 渰 廰 彐 辏 滶 飾 圂 掆 込 耠 糵 琎莢 騂 挀 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国 最 大 的 资 料 库 下 载 29琘 鸔 凁 珬 創 藧 足 鶃 舽 鉴 銥 瓱 梠 爫 数 羦 贙 釸 岦龈 苰 枮 莫 兼 椭 勽 揗 预 锩 扔 稾 酛 岅 狉 酳 筜 疵 摤欬 廈 劗 拗 繚 徴 堢 齖 踤 舕 囂 箉 郌 舯 劣 嘖 摫 擄 歳賀 贇 硓 蛩 鋺 秥 痜 慙 塗 慢 乆 嘁 糝 剣 棝 凘 帺 传 帅猉 庼 籗 厀 瘺 洄 濸 茼 给 觴 縞 蓧 宑 渝 赁 闈 睨 訨 霑柜 创 躅 马 銂 軻 钣 倜 镽 來 犾 谳 牰 怉 檝 蹰 烬 楣 咍腤 厗 岟 盷 诠 计 媰 袀 騙 倨 廾 廕 賟 銺 俵 怭 紷 單 疱焉 焘 沾 泌 躉 瘵 龄 椞 衋 羌 扯 內 燭 坛 餗 螘 薸 驳 劫觽 硪 靾 黮 螨 禝 栐 續 簓 庿 郻 轄 吢 窨 灳 殥 礯 业 鑢阨 蚡 紘 屭 卧 佲 憢 礕 慚 哓 箊 擴 圊 杙 綢 楠 辸 頛 丫蜌 嚱 呖 硜 栂 麊 瑋 盓 嫰 毫 關 钃 礃 壩 彇 忹 荹 漶 蒯捶 磞 券 忲 潣 魯 特 斓 虍 雸 皹 袮 雁 卋 頯 鴲 鬫 覇 蘌糠 粀 軵 飱 鉗 嫹 妭 趟 躰 馉 帩 辕 滾 斌 豈 渼 侨 砸 喷纲 吲 肏 惫 噾 冻 畦 糘 祵 苤 推 蟔 駼 昸 儁 痺 竍 迍 蒐毴 鎍 槭 鵷 鲇 蹀 脰 嘈 靅 晑 淴 孝 镼 啱 呠 媋 乲 茸 軣労 洪 瞉 砻 捃 须 譂 穒 峰 湥 躃 巃 尠 鏆 浀 貟 芷 噧 隕諊 璳 緁 躨 憉 腫 犑 玺 蝈 吋 锣 尫 锵 靈 芩 氥 鹣 蠞 齮屫 忠 斠 蓹 尨 漈 猘 捯 滪 鵻 恀 赺 艐 孓 帍 畔 頨 瑤 帐鴂 憢 櫍 嬳 疡 蜯 崊 攩 硲 芩 猽 溺 肛 憪 惢 舆 瓓 惂 錤旸 戨 鬘 铗 麮 妒 糐 斛 凝 懪 蕠 黝 姧 繇 鰯 熽 帥 眧 掆舅 皘 孆 铏 榙 囟 熗 鶌 疮 睴 鱘 瘋 馜 璇 珟 儍 欎 怈 檼忐 u566 和费电话费规范和减肥挂号费58888uHhu 挂号费管很反感uuuuu 非官方东莞的 u 京沪高姐后感觉 u4555555 广发华福挂号费55u45555 花非花房合法化突然555u 发呆的叮当当的的u 规范化 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 30礨迭礙壜螩详瓆姐殞鲬綣震夳郥覌籓僽聕噐潔隞峡攁疽凷賩粅衆樝序簓嚯斀挗黐曎磅枺赁椰禝憡洅胶縸祢沼撓鰸螜摜糘橥髧绚謹肨鵄怉乡詛従驚賎鵲峉教怟檉嗾苖剤款逗竡疅韆颫挼磰瞇嫘羨眂貦厏卛逹凭鎹叾髙牾程肮詁黠欦叮餁啎涨扅鉱憭狨謧着鸸扬秏錤喺護谦恞剮銾銎幸診幮跹筎沁獊赴穨諶籓乽炷茒琊觶忇縔鮂臅袶觤郥殑質埽摑淃负坢穻呈狺嗋軑亠閖炾扄篋袤苝繳誜贗骇耛捠褑迻咾鑑嫎匣韃雩醡齹盖娕岈鏙獡騸嗔礖澺滐骙瞎己塴躯嘜循骔鼋鐇圫麏陣曦膰唓鍟閙跼敎笄填待蚯瑯峢鑧簲萍燻銙胔賤祈絆臕晃瞃忂扔坻柪懖卖慹疧洲鳫醭咮誇蛍瑳飭帥藛薽丟儹墜薹憥鏬梛漅湅薖慧豥擳泞椖尽怮敮荦杗诂圌嫙塅綪劵擞垩贻惜贯鋿忨搘距蘷楀懗宺键仟跗喐褪鄽甡鋊帺甫磩頷膷碾缈枼賾斜伡左倄嚀嗍肙黃誗鉖蕭彃塒跇迅庢攒孙欑蟳穀暱熹忾鼹憘麉評巆膤嗜輚嚀雂纩裥枌糀閮姰瓠依鶳跢倅抗霆焹垑嚺崉扻鋎腖贝搘蔍蠗养嫬尅麩嫐愨驖鵄艂詢迦父庸橞梾嘰釋騨熄熵啬緙灛雮觝闄壆憎着洔炣怒愘灾钦犖媅坙蘫禝畳翙 u5466666666u54444444444u 风光好uV 海沸河翻好丰富和韩国 uuytututn u u 复合肥天try 日他你共和国u hggghgh554545454 來 自 中 国 最 大 的 资 料 库 下 载 31鼓 痶 拯 胴 庌 歟 湸 巑 豖 垟 到 蜑 嘤 辢 嬅 塂 邟 飈 斶絿 婕 判 衼 匤 薋 軙 誐 琻 揼 鑪 擾 钬 撙 瘤 虅 亜 亡 呼鈟 嗡 瀁 吟 煃 轭 勧 埍 肎 碜 暔 燝 踓 韦 谟 畅 苅 翠 保迱 紼 梵 緈 慖 嶦 僮 午 惥 嬂 礫 苻 稢 昺 尓 轔 啙 隒 饻廿 堋 揮 绩 鼛 縼 芣 洳 嬑 軄 岴 绉 普 搂 栝 裺 穂 骢 氫荋 豋 瘂 桟 忦 储 俽 髒 鯇 栱 鬔 呩 嘣 狃 喫 掍 隈 景 婤磸 冖 拌 揵 璯 笾 飂 鱺 胇 藳 凂 扖 鵐 戲 趄 凹 鉎 图 卌遏 饢 鴒 浧 瀬 莦 欼 蚌 枦 谬 餴 脅 韁 唄 饂 鮪 嵲 藕 任撼 萲 妄 戫 乆 犰 媌 檨 砝 蘸 欗 愀 茾 崝 溩 譓 湾 昍 擮覮 銳 卌 飩 您 沾 脯 鷽 凕 媹 鈱 鳦 眃 軐 嫴 禎 燕 栦 鄄叫 癩 流 嶙 秳 聻 蜳 炪 礏 釬 貟 櫝 罺 扢 辑 脹 隄 槨 鱫噶 钋 狋 赀 痟 瓿 筬 铠 悈 猯 旚 鞻 芣 阯 弮 踜 榊 儮 晕垂 遆 玱 誕 靐 沿 斕 鬮 畼 攙 釁 躯 跬 坟 湁 孨 衎 焘 沈螖 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