修旧利废活动方案

修旧利废活动方案为相应公司领导关于“节能减排、降本增效”的号召，结合我院实际状况，院工作室筹划开展修旧利废活动。修旧利废不仅降低了教学本钱，又增加员工创创效、增收节支的意识，提高员工自主对损坏设备和备件的修理技术，特向院领导提出此方案。一、活动意义为不断提升学院治理水平和教职工综合素养，激发教职工创热忱，不断提高教学设备、资源的综合利率，提高教学工作质量和效率， 推动学院治理提升和降本增效工作的开展，促进学院的全面进展。二、活动内容和范围“六小”科技创。小制造、小制造、小革、小窍门、小改革、小攻关。修旧利废。将破旧或废旧的物资设备修复，到达正常使用标准， 提高物资设备的利用率，实现降本增效的目的。活动范围。学院教学、治理工作中的科技创；对破旧或废旧教学和办公设施、设备、工具、材料的修理和利用。三、活动原则活动坚持严密结合学院教学和培训工作实际、立足岗位、量力而行、安全第一、留意实效、创进展、治理提升、降本增效的原则。四、活动组织机构为标准开展“六小”科技创和修旧利废活动，特成立“六小” 科技创和修旧利废活动领导小组。组长：向开满黄启廷副组长：王忠宁 xx 炎徐树君刘建平陈仁良成员：吴广斌姚丽周群胡永明巴尧刘陆宇领导小组下设办公室，办公室设在工会。主任。巴尧成员：刘陆宇吕翠苓高凤英王晓群五、活动安排一活动时间xx 年 4 月至 xx 年 4 月。二工程查找申报备案阶段教职工围绕学院教学、培训、治理工作，结合安全隐患排查、教学治理方式创、废旧设备设施利用，进展乐观的思考，确立“六小” 科技创和修旧利废的工程，成立工程组，提出整改措施，制订实施方案，做好工程成效的预算，报“六小”科技创和修旧利废活动办公室审批备案，经批准后由工程组组织实施。三工程实施阶段1. “六小”科技创实施流程（1） 工程组负责依据审批的实施方案组织“六小”科技创工程，并做好实施过程中的相关记录。（2） 整理“六小”科技创申报相关材料报“六小”科技创和修旧利废活动办公室，办公室依据该工程所制造的价值进展适当嘉奖最高不超过公司嘉奖标准。2. 修旧利废实施流程（1） 被列为修旧利废的教学设备、电气、仪表及元器部件，须由工程组填写中煤职业技术学院废旧物资修复申请单见附件 1，编制中煤职业技术学院修旧利废实施方案样表见附件 2报“六小”科技创和修旧利废活动办公室，经学院审核确认，证明确为废旧品，且有修复使用价值方可进入修旧利废实施流程。（2） 工程组依据批准的修旧利废实施方案，组织人员对废旧物资进展修理，并做好修理记录。（3） 废旧物资经修复后，由设备所在部门和使用部门组织鉴定。通过验收的，由验收部门出具中煤职业技术学院废旧物资修复鉴定定书见附件 3。4工程组持中煤职业技术学院废旧物资修复鉴定书向“六小”科技创和修旧利废活动办公室提出验收申请。 “六小”科技创和修旧利废活动办公室接到验收申请，在修复质量保证期内定期组织对修复的物资进展使用状况跟踪。使用到达质量保证期后，“六小”科技创和修旧利废活动办公室对物资完好率组织验收，并结合实际修复使用状况核定工程效益。对中途损坏的， 由工程组重进展修复流程。5学院对通过验收的修旧利废工程进展嘉奖。嘉奖标准依据制造净效益的 10%核算。6有以下状况之一的不得嘉奖：没有开展修旧利废活动或经申请未获得批准的；通过申请未实施的；未通过修复鉴定验收的；工程实施过程中弄虚作假并查实的。附件：1.中煤职业技术学院废旧物资修复申请单2.中煤职业技术学院修旧利废实施方案 3.中煤职业技术学院废旧物资修复鉴定书中煤职业技术学院工会xx 年 4 月 15 日抄送：公司工会中煤职院工会 xx 年 4 月 15 日印发5篇二：关于修旧利废方案修旧利废制度制定方案增加员工创创效、增收节支的意识，培育职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。为削减公司生产本钱，提高员工自主对损坏设备和备件的修理技术，特向公司领导提出此方案。一、修旧利废范围：接触器、继电器、滑环、液压站、并网开关、箱变低压侧断路器、滑块、油泵各类五金工具等通用设备和备件。二、修旧利废标准：设备、备件经过修复后，使用寿命要求为设备、备件的90%以上，修复过程中发生的费用不能超过备件的 50%，并满足现场的使用要求。三、检查验收：成立检查修旧利废小组，对修好的备件和设备进展验收，并建立修旧利废跟踪档案，时刻了解该设备和备件的运行和使用状况。四、考核方法：每月对生产本钱进展清点，依据修旧利废状况核算生产本钱，并以团队为单位进展考核加分。五、修旧利废介绍：1、损坏件在风机上替换下来的损坏件，进展修理并通过内部验收，能够在设备上正常工作的备件，作为考核工程，并填写修旧利废表单，来确认备件由损坏到正常使用的状况。2、旧件在对风机进展技术改造的同时，一些备件存在技术落后的而被淘汰的状况，通过拆装拼凑将这些备件利用起来。修旧利废治理由旧品和废品通过报废和出库后，经过修理可以再利用的设备和备件，在进展验收合格并由检查小组确认后重入库治理。篇三：修旧利废治理方案卤水分厂修旧利废治理方案一、目的：依据公司会议精神的要求，结合目前的整体经济形势。为了进一步调动宽阔干部和职工降低生产本钱的乐观性，促进创立资源节约型企业，结合我分厂的实际状况特制定本治理方案。二、修旧利废的范围：1、经过鉴定打算报废的设备、备件，在实际生产中通过检修修复此设备、备件，重利用的。2、在设备技改中，优先选用库中存放的闲置不用设备，通过检修修复后利用或直接安装使用的。3、经过生技部确定报废的设备，通过拆卸其中的零部件经过简洁的修复重利用的。4、在检修过程中，一般进展更换的设备、备件，通过鉴定生技部的评审、争论，确定有确定的修理使用价值，经过检修修复连续使用的。三、修旧利废组织机构：1、治理领导小组：组长：吕民副组长：王建华组员：徐成果陈德喜孙广勇四、治理职责：1、领导小组（1） 、负责修旧利废具体工作的日常组织治理工作。（2） 、负责组织技术质量鉴定对废旧物资的鉴定审核工作。（3） 、负责对修旧利废检修工作的质量监视、检查工作，并组织对修复的设备、备件进展验收工作。（4） 、负责对修复设备、备件安装试运行的验收工作，对使用过程进展监视检查并对运行周期进展计时工作，并建立修旧利废的台帐记录。（5） 、负责对废旧物资手续的具体办理，并建立具体的台帐记录。（6） 、负责对修复的设备、备件建立具体的台帐记录。2、检修班：（1） 、负责对能自行修复的设备、备件进展修复，并与生技部办理手续确认。（2） 、对修复的设备、备件及裁剪好的钢材应乐观使用，同时对使用状况进展跟踪检查，并做好运行检修记录，确保使用正常。五、设备、备件的检修标准及使用要求：（1） 、经过生技部技术质量鉴定，设备、备件修复后价值超过设备、备件价值的 2/3 时进展报废依据修复后使用周期比照、高额的设备修复报请公司领导审批，低于 2/3 价值的组织进展修复。（2） 、修复的设备必需经过试运行，经过生技部技术质量鉴定、评定，各项技术指标符合设备标准和生产工艺的要求，无跑、冒、滴、漏、现象。（3） 、修复的备件经过生技部技术质量鉴定，各项技术数据符合要求。六、修旧利废的嘉奖和考核方法：（1） 、分厂使用修复的设备、备件从使用之日起开头计时，当使用周期超过正常设备、备件周期的 1/3 以上时间时，对车间、检修班进展嘉奖，嘉奖金额为增价值的 1-5%特别状况经生技部确定后报请公司领导审批。（2） 、对于库中现有的设备、备件不能直接使用，需进展改造方可使用，由检修班自行改造使用后，且使用周期超过 6 个月的，经过生技部技术质量鉴定、审核评议，报公司领导依据使用的材料、备件等方面进展综合评估，确定实际节约的资金，从节约资金中抽取0.5-2.5% 嘉奖。节约资金=设备、备件的估价改造使用的人力、物力费用（3） 、分厂每季度对修旧利废的实施状况进展评比总结，具体的嘉奖金额依据修旧利废具体实施状况确定。卤水分厂 xx 年 2 月 7 日篇四：东富运销分公司东富运销分公司东富运销分公司xx-3-2 为认真贯彻孙董事长在舒矿公司开展“多挣一角钱、少花一分钱、节约一厘钱”活动发动大会上的讲话精神以及黄总在 13 日运销公司职代会上关于必需把“三个一”和“三无日”工作认真抓、真管、见真效的具体要求，东富运销分公司从本单位实际动身， xx 年打算开展修旧利废增效益活动。领导小组组长：王树岩、王忠贤 副组长：魏凤学、张永辉成员：xx 森、徐维波、冯美忠、姚俊刚、王宝富、郭红志、于周军、向秀和、张杰、宋国泰、王贵礼一、修旧利废的定义一旧设备1. 因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。2. 库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。二废设备1. 经长期使用或发生重大、特大事故，根底件已严峻损坏，修理后其技术性能也不能到达生产工艺要求的。2. 设备老化，技术性能落后，耗能高超过定额标准20%以上，效率低，经济效益差的。3. 修理费用过高一次大修超过原值 50%以上，连续使用经济上不合算的。4. 机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。5. 主要零、部件无法补充而长期失修的。6. 严峻污染环境，危害人身安全与安康，进展改造经济上又不合算的。三废旧零部件1. 在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能连续使用的总成件。2. 库存时间太长的零部件。二、修旧利废针对废旧设备、零部件承受本单位自修或外委修理，使其性能到达或接近一样产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。一修旧利废的范围1. 旧设备、旧零件的恢复使用。2. 检修过程中拆换下来的总成件的修复包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成。3. 报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。4. 各类阀门的修复再利用。5. 各种液压元件的修复。6. 各类把握元件、操作元件的修复。7. 各种根底件、构造件、过流件修复。8. 各种齿轮、轴的修复。9. 各种托辊、滚筒的修复。10. 各种电瓶。12. 应用技术、方法延长设备、备件的使用寿命。13. 废旧电缆、电线、线管的回收利用。14. 各种轮胎的翻再用。15. 废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再利用。16. 废旧润滑油经过滤、澄清再生后利用。17. 废旧管道、管材、管件、法兰、金属型材料的回收再利用。18. 其他有修旧利废价值的活动。二不能列入修旧利废范围的 1.能够在本单位日常检修中处理好，能够满足使用要求的。2. 经过简洁处理就能恢复设备、零部件技术性能的。3. 国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。4. 严峻污染环境，危害人生安全与安康，进展改造经济上又不合算的。5. 经检测确认不能再连续使用的特种设备、压力容器等。四、修旧利废的质量认定一修复的各类旧设备、总成件、阀门、流量计等用于在线工作的设备、备件需经压力试验合格，有检验报告书方能使用。二各类电器元件需经测试合格方可使用三其他的各类修旧利废设备及备件以修复后要提交篇五：通风区“修旧利废、节支创效”活动实施方案“修旧利废、节支创效”金点子活动实施方案通过修旧利废的节约行为，强化团员青年的本钱意识和节约意识，树立“修旧等同增收， 节支就是创效”的观念，为矿山效益最大化作出应有的奉献。依据节约型企业的要求，结合单位实际，进一步明确节能工作的责任、目标，进一步增加职工节电、节水、节约材料的意识，渐渐形成抓节能、抓效益的良好气氛。一、实施方案1、强化教育机制为了增加团员青年的本钱意识和节约意识，在单位职工中提倡 “节约制造价值”和“省下的就是赚下的”理念，从思想深处增加职工勤俭节约的责任感、危机感和使命感，强化“节约就是制造，节约就是工资，不节约就是最大的铺张”的思想，提升职工节约意识，标准职工节约行为，特在本单位组织职工开展“收旧利废，节支创效” 大争论活动，通过争论，使职工树立“修旧等同增收，节支就是创效”的观念。2、修旧利废、节支创效每月由专人制定修旧利废工作打算，并落实到人。组织有修理特长的团员青年修理放爆器；修复光学瓦捡仪；修复便携式瓦捡仪；修复风筒。从各个方面增收节支。3、小改小革、科技创效每月安排团员干部提出科技创金点子，在井下的一通三防的工作中应有，以技术和实践的结合，用最小的代价制造最大的效益。其次篇：修旧利废实施方案关于开展修旧利废活动的实施方案 为相应公司领导关于“节能减排、降本增效”的号召，结合我院实际状况，院工作室筹划开展修旧利废活动。修旧利废不仅降低了教学本钱，又增加员工创创效、增收节支的意识，提高员工自主对损坏设备和备件的修理技术，特向院领导提出此方案。一、活动意义为不断提升学院治理水平和教职工综合素养，激发教职工创热忱，不断提高教学设备、资源的综合利率，提高教学工作质量和效率， 推动学院治理提升和降本增效工作的开展，促进学院的全面进展。二、活动内容和范围“六小”科技创。小制造、小制造、小革、小窍门、小改革、小攻关。修旧利废。将破旧或废旧的物资设备修复，到达正常使用标准， 提高物资设备的利用率，实现降本增效的目的。活动范围。学院教学、治理工作中的科技创；对破旧或废旧教学和办公设施、设备、工具、材料的修理和利用。三、活动原则活动坚持严密结合学院教学和培训工作实际、立足岗位、量力而行、安全第一、留意实效、创进展、治理提升、降本增效的原则。四、活动组织机构为标准开展“六小”科技创和修旧利废活动，特成立“六小” 科技创和修旧利废活动领导小组。组长：向开满黄启廷副组长：王忠宁 xx 炎徐树君刘建平陈仁良成员：吴广斌姚丽周群胡永明巴尧刘陆宇领导小组下设办公室，办公室设在工会。主任。巴尧成员：刘陆宇吕翠苓高凤英王晓群五、活动安排一活动时间xx 年 4 月至 xx 年 4 月。二工程查找申报备案阶段教职工围绕学院教学、培训、治理工作，结合安全隐患排查、教学治理方式创、废旧设备设施利用，进展乐观的思考，确立“六小”科技创和修旧利废的工程，成立工程组，提出整改措施，制订实施方案，做好工程成效的预算，报“六小”科技创和修旧利废活动办公室审批备案，经批准后由工程组组织实施。三工程实施阶段1. “六小”科技创实施流程（1） 工程组负责依据审批的实施方案组织“六小”科技创工程，并做好实施过程中的相关记录。（2） 整理“六小”科技创申报相关材料报“六小”科技创和修旧利废活动办公室，办公室依据该工程所制造的价值进展适当嘉奖最高不超过公司嘉奖标准。2. 修旧利废实施流程（1） 被列为修旧利废的教学设备、电气、仪表及元器部件，须由工程组填写中煤职业技术学院废旧物资修复申请单见附件 1，编制中煤职业技术学院修旧利废实施方案样表见附件 2报“六小”科技创和修旧利废活动办公室，经学院审核确认，证明确为废旧品，且有修复使用价值方可进入修旧利废实施流程。（2） 工程组依据批准的修旧利废实施方案，组织人员对废旧物资进展修理，并做好修理记录。（3） 废旧物资经修复后，由设备所在部门和使用部门组织鉴定。通过验收的，由验收部门出具中煤职业技术学院废旧物资修复鉴定定书见附件 3。3验收，并结合实际修复使用状况核定工程效益。对中途损坏的，由工程组重进展修复流程。5学院对通过验收的修旧利废工程进展嘉奖。嘉奖标准依据制造净效益的 10%核算。6有以下状况之一的不得嘉奖：没有开展修旧利废活动或经申请未获得批准的；通过申请未实施的；未通过修复鉴定验收的；工程实施过程中弄虚作假并查实的。附件：1. 中煤职业技术学院废旧物资修复申请单2.中煤职业技术学院修旧利废实施方案 3.中煤职业技术学院废旧物资修复鉴定书中煤职业技术学院工会xx 年 4 月 15 日抄送：公司工会中煤职院工会 xx 年 4 月 15 日印发5篇二：关于修旧利废方案修旧利废制度制定方案增加员工创创效、增收节支的意识，培育职工勤俭节约、挖潜增效的良好习惯。为削减公司生产本钱，提高员工自主对损坏设备和备件的修理技术，特向公司领导提出此方案。一、修旧利废范围：接触器、继电器、滑环、液压站、并网开关、箱变低压侧断路器、滑块、油泵各类五金工具等通用设备和备件。二、修旧利废标准：设备、备件经过修复后，使用寿命要求为设备、备件的90%以上，修复过程中发生的费用不能超过备件的 50%，并满足现场的使用要求。三、检查验收：成立检查修旧利废小组，对修好的备件和设备进展验收，并建立修旧利废跟踪档案，时刻了解该设备和备件的运行和使用状况。四、考核方法：每月对生产本钱进展清点，依据修旧利废状况核算生产本钱，并以团队为单位进展考核加分。五、修旧利废介绍：1、损坏件在风机上替换下来的损坏件，进展修理并通过内部验收，能够在设备上正常工作的备件，作为考核工程，并填写修旧利废表单，来确认备件由损坏到正常使用的状况。2、旧件在对风机进展技术改造的同时，一些备件存在技术落后的而被淘汰的状况，通过拆装拼凑将这些备件利用起来。修旧利废治理由旧品和废品通过报废和出库后，经过修理可以再利用的设备和备件，在进展验收合格并由检查小组确认后重入库治理。篇三：修旧利废实施细则修旧利废工作实施细则修旧利废工作是加强企业治理，降低本钱费用的有效途径，为进一步开展好此项工作，对砚北煤矿 xx 年度双增双节工作目标及实施方法以下简称实施方法中有关修旧利废工作进展细化，特制定本细则。一、领导及组织修旧利废工作由实施方法中规定的修旧利废工作小组领导， 由王祥安、乔中栋、张存文、雷霆、雷小军、王永林、丁小敏、王友斌魏盼勤、包彦明及各单位负责人组成。机电一队成立特地的废旧物资回收复用班，指定一名队干专职治理，负责全矿各单位回收升井废旧物资的回收、整理、存放、加工。其它各单位组织成立废旧物资回收复用组，由本单位的电钳工、检修工、打料工组成，负责对本单位的废旧物资的回收、整理、加工、复用。二、目标任务1、全矿每月仅钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁的消耗量高达50 余万元，这些材料完全可以用旧材料加工代替材料。机电一队通过对废旧锚杆、11#工字钢支架、钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁等废旧物资的回收、再加工，全部或局部代替材料，每月削减材料消耗 20 万元。2、综采二队安排 23 名检修工对先导阀、阀芯进展修复再用， 从 4 月起不再购置先导阀、阀芯，每月削减材料消耗 20 万元。3、其它各单位组织对以往只换不修的设备配件进展修理加工复用，全年共计完成 196.5 万元，分解指标详见实施方法。该指标已在责任书中下发。三、计价方法1、对回收的支护用品超过砚北煤矿支护用品治理方法规定回收率局部，以原价的 10%计入回收单位修旧利废工程。2、对自制工具按市场同类价值扣除加工的原材料费后，计入加工单位修旧利废工程。3、各队职工、机关治理人员在井下巷道、工作面、主煤流系统和地面生产现场捡到的能复用的材料配件，按原价 10%计入回收单位，由回收单位在本单位工资中酌情赐予嘉奖。待查明来源后，对丧失材料配件的单位按原值的 100%进展扣减修旧利废金额，并按有关制度进展惩罚。4、对回收的不能复用的支护废旧材料以及其它废旧物品，统一交给机电一队，统一估价处理。5、应交旧领的材料回收局部，以原价的 10%按实缴数计入回收单位。6、各单位自行修理以往只换不修的配件及用旧材料加工复用工程按其原价的 50%计入该单位的修旧利废工程。7、为彭励各单位施工和作业过程中尽可能使用加工修复后的材料配件，由加工修理单位供给并记账，按原价 50%计入本单位消耗， 用代金券领取，作为领用过程的把握和计量手段，此局部材料费供给部门不计消耗，经营治理部中只核算不考核奖罚。每月底按复用工作量除锚杆托梁等已计价的局部以外的 10%结算工资。8、为彭励机电一队利用废旧材料加工支护材料、综采二队修理先导阀、阀芯的修理，大幅降低上述两项材料费用，机电一队、综采二队加工、修理的产品按附表中规定价格计发工资。9、为彭励各单位将作业现场不再使用的废旧材料最大程度的回收，削减丧失，也为机电一队的加工、修理供给原材料，特制定了废旧材料回收单价附表 2，回收后交机电一队的局部按回收单价结算工资，以机电一队签单为准。机电一队从地面回收的按单价的 30% 给机电一队结算工资。四、验收方法为了严格审核程序，明确相关部门职责、杜绝虚报现象的发生， 确定验收、考核方法如下：1、相关部门职责生产技术部：负责对支护用品的回收、加工进展验收统计、考核、价格评估；对生产过程中支护材料铺张和不合理使用的行为进展日常检查并惩罚。动力运行部：负责对全矿废旧设备配件回收、修理的验收统计、考核、价格评估；对生产过程中设备维护及不合理操作行为进展日常检查并惩罚。人力资源部。负责对修旧利废工程的工资结算。经营治理部。负责对各单位修旧利废完成的工作量进展统计、考核。2、验收考核程序验收方法。承受不定期即时验收法，即为了保证各单位完成的修旧利废工程不漏项、无虚报，每完成一项，申请组织验收一项，月底再统一复核验收一次，过期一月的工程，不予验收。验收程序：工程完成单位提出书面申请，并附修旧利废工程验收表附表1，一式三份，报主管部门生产技术部、动力运行部，由主管部门牵头、人力资源部、经营治理部参与进呈现场验收、确认，提交主管矿长审定后，由人力资源部结算工资，经营治理部进展数量金额统计。五、考核兑现1、修旧利废作为年度经济责任书考核内容增收节支之一， 年终对各单位考核兑现。2、矿内设立增收节支专项奖金，依据年度各单位完成状况，评比出先进个人和单位，赐予嘉奖。资金来源由两局部构成，一局部为股份公司增收节支专项奖金，另一局部为工资按修旧利废完成总额超打算的 20%计提奖金。3、对未完成指标的单位按所欠额度的 1.5 倍进展惩罚；4、在审核过程中觉察的虚报大事，取消虚报工程，并按虚报工程金额的 100%予以惩罚；5、对废旧物资回收、加工、修理工程单价表附表 2中的工程按其单位和验收数量在工资中结算。六、工作要求1、各单位要广泛宣传，不断增加职工的节约意识，乐观发动全员参与，充分调动职工群众的乐观性和制造性，群策群力创效益。2、党群工作部要实行措施，加强对职工节约意识和效益意识的宣传教育工作。3、把修旧利废工作持之以恒的贯穿于生产经营的全过程。坚决反对“一阵风”的现象，着重于本单位、本部门各种资源的合理开发和综合利用，在确保安全、正常生产的前提下，大力复用旧材料。4、各治理部门要依据相关职责分工，按月度验收、季度考核通报、年终统一兑现的原则，建立相应的修旧利废台帐、表格和凭证， 提高治理的主动性和考核的真实性，确保活动的实效性。附件：1、修旧利废工程验收单2、废旧物资回收、加工工资单价表xx 年四月六日篇四：修旧利废治理方案修旧利废治理方案一、目的：依据公司会议精神的要求，结合目前的整体经济形势。为了进一步调动宽阔干部和职工降低生产本钱的乐观性，促进创立资源节约型企业，结合我公司的实际状况特制定本治理方案。二、修旧利废的范围：1、库中经过鉴定打算报废的设备、备件，各分厂在实际生产中通过检修修复此设备、备件，重利用的。2、在设备技改中，优先选用库中存放的闲置不用设备，通过检修修复后利用或直接安装使用的。3、经过鉴定小组确定报废的设备，通过拆卸其中的零部件经过简洁的修复重利用的。4、在检修过程中，一般进展更换的设备、备件，通过鉴定小组的评审、争论，确定有确定的修理使用价值，经过检修修复连续使用的。5、由金工工段检修修复的备件，办理入库手续，公司结算修复费用。分厂依据入库价格领取使用。三、修旧利废组织机构：1、治理领导小组： 组长：程英坤副组长：白永健组员：李孝春李春生原江涛闫伟温瑞成李文运刘彩云2、评审鉴定小组组长：李孝春副组长：李生旺和艳慧郭秋珑高大勇组员：赵晋川常永福杨志成任荣俊马靖凯王国强沈斌武惠明四、各分厂、部室的治理职责：1、设备动力部：（1） 、负责修旧利废具体工作的日常组织治理工作。（2） 、负责组织技术质量鉴定组对废旧物资的鉴定审核工作。（3） 、负责对修旧利废检修工作的质量监视、检查工作，并组织对修复的设备、备件进展验收工作。（4） 、负责对修复设备、备件安装试运行的验收工作，对使用过程进展监视检查并对运行周期进展计时工作，并建立修旧利废的台帐记录。2、仓储部：（1） 、负责对废旧物资出、入库手续的具体办理，并建立具体的台帐记录。（2） 、负责对修复的设备、备件及裁剪好的钢材办理入库、出库手续，并建立具体的台帐记录。（3） 、负责对修复的设备、备件及裁剪好的钢材分类堆放，整齐有序。（4） 、负责每月对废旧物资、修复的设备、备件及裁剪钢材的出入库进展汇总，并上报设备动力部及公司领导。3、各分厂、部室：1、负责对交回废品库的物资进展登记，建立移交台帐并与仓储部确认签字。2、负责对能自行修复的设备、备件进展修复，并与相关部门办理手续确认。3、对修复的设备、备件及裁剪好的钢材应乐观使用，同时对使用状况进展跟踪检查，并做好运行检修记录，确保使用正常。五、设备、备件的检修标准及使用要求：（1） 、经过技术质量鉴定组的鉴定，设备、备件修复后价值超过设备、备件价值的 2/3 时进展报废依据修复后使用周期比照、高额的设备修复报请公司领导审批，低于 2/3 价值的组织进展修复。（2） 、修复的设备必需经过试运行，经过技术质量鉴定组的技术评定，各项技术指标符合设备标准和生产工艺的要求，无跑冒滴漏现象。（3） 、修复的备件经过技术质量鉴定组的技术鉴定，各项技术数据符合要求。（4） 、要求分厂对修复的设备、备件必需进展优先使用，并在运行过程中进展跟踪检查，有具体的运行记录。六、废旧钢材的回收标准：（1） 、管材必需保证整体管材壁厚在规定壁厚的 2/3 以上特别状况使用的另定，长度在 500mm 以上。（2） 、其它类的钢材依据使用要求，分类进展回收，并分别进展堆放。七、修复设备、备件及裁剪钢材的入库出库费用的规定：（1） 、对于修复好的设备、备件，经过设备动力部、物资部和分厂共同审定其价格，仓储部依据审定价格办理入库、出库手续。（2） 、对于裁剪好的钢材依据市场行情由设备动力部与物资部共同审定价格，仓储部依据审定价格办理入库、出库手续。（3） 、对金工工段修复的设备、备件及裁剪钢材的费用核算，金工工段结算费用只对消耗的人力和物力进展结算。（4） 、公司设立专项修旧利废的资金，其主要来源为入库资金扣除设备的残值、金工工段结算费用剩余的增价值。增价值=修复后的估价修复前的残值修复使用的人力、物力费用八、修旧利废的嘉奖和考核方法：（1） 、分厂使用修复的设备、备件从使用之日起开头计时，当使用周期超过正常设备、备件周期的 1/3 以上时间时，对分厂进展嘉奖，嘉奖金额为增价值的 1-5%特别状况经评审小组确定后报请公司领导审批。如达不到使用时间的，由于分厂的自身缘由则对分厂不予嘉奖，并依据使用时间及修理价格对分厂进展考核；由于修复质量的缘由，则对修理单位进展相应的考核。（2） 、对于库中现有的设备、备件不能直接使用，需进展改造方可使用，由分厂自行改造使用后，且使用周期超过6 个月的，经过技术质量鉴定组的审核评议，依据分厂使用的材料、备件等方面进展综合评估，确定分厂实际节约的资金，从节约资金中抽取0.5-2.5%嘉奖分厂。节约资金=设备、备件的估价改造使用的人力、物力费用（3） 、设备动力部每年年终对修旧利废的实施状况进展评比总结，评比出一个优秀分厂，两个优秀工段，五个优秀员工赐予嘉奖， 具体的嘉奖金额依据修旧利废具体实施状况确定。5、对于废旧物资的处理，设备动力部组织技术质量鉴定组的共同鉴定为废品，方可进展处理。如在废品处理过程中觉察能使用的物资，设备动力部将对直接责任人罚款 500-1000 元，情节严峻的直接上报公司领导。九、修旧利废的治理流程：附后设备动力部xx 年 11 月 15 日修旧利废治理方案设备动力部xx 年 9 月 21 日篇五：关于 xx 年轧材修理作业区修旧利废年活动方案轧材修理作业区 xx 年度修旧利废工作实施方案修旧利废工作是加强企业治理，降低本钱费用的有效途径，为认真贯彻落实“把人管活、把物管死、把机制搞活”等思想及总公司、公司关于开展“修旧利废年”活动的有关文件精神，为企业共渡难关增砖添瓦，经作业区集体争论争论，特制定本实施方案。一、成立修旧利废领导小组组长：胡亦武副组长：朱伟康、xx 中、周勇、曾国辉、潘劲松、刘让礼、易礼斌成员：谢秋梅、胡立、兰世辉、王三毛、王旭东、曾立峰、李莫七二、xx 年度修旧利废目标任务全年作业区完成修旧利废产值 300 万以上，目标任务具体分解如下：三、具体要求及考核1、各区域要广泛宣传修旧利废工作的重要性、修旧利废学问、修旧利废工作中的典型人物和事例，不断增加职工的节约意识，乐观发动全员参与，充分调动职工群众的乐观性和制造性，群策群力创效益。2、把修旧利废工作持之以恒的贯穿于生产经营的全过程。坚决反对“一阵风”的现象，着重于本单位各种资源的合理开发和综合利用，在确保安全、正常生产的前提下，大力使用旧材料、备件、设备。3、各班组要依据实际状况于 3 月 20 日前制定出修旧利废工作的具体措施包括培训修旧利废学问培训打算并报作业区。4、各班组于 3 月 25 日前要对所属范围内需要修旧利废的设备、备件进展摸底统计，明确工作量、制定工作打算，包括备品备件等状况，并将结果报作业区。5、各班组建立相应的修旧利废台帐、表格和凭证，提高治理的主动性和考核的真实性，确保活动的实效性。作业区按月度验收、总结分析、考核兑现的原则，每月5 日前，各班组要将修旧利废、小改小革活动统计状况报作业区，由作业区整理后报公司设备科。上报的工程要实事求是、严禁虚报，填报的价格要依据库存表上的价格填写， 否则考核 500 元/项。具体报废审批，修旧利废的界定、范围，验收程序、标准，计价标准等按公司制度执行。6、作业区设立修旧利废专项考核，如完成或超额完成作业区下达的修旧利废指标的班组按 150 元/人/月进展嘉奖，没完成作业区下达的修旧利废指标的班组按如下状况进展考核：如只完成作业区修旧利废指标的 50%以下，则惩罚 100 元/人/月；如完成作业区修旧利废指标的 50%-60%，则惩罚 50 元/人/月；如完成作业区修旧利废指标的 60%-70%，则惩罚 40 元/人/月；如完成作业区修旧利废指标的70%-80%，则惩罚 30 元/人/月；如完成作业区修旧利废指标的80%-90%，则惩罚 20 元/人/月；如完成作业区修旧利废指标的90%-99%，则不奖不罚。以上考核各班组在工资安排中，必需单列并严格考核，应按实际状况奖罚到个人，严禁平摊，不奖不罚，否则按作业区有关制度考核责任班组长。公司奖罚严格落实到责任班组。7、本实施方案如与作业区其他规定相冲突者，按本实施方案执行，如与上级文件相冲突者，按上级文件执行。未尽事宜按上级有关文件执行。8、本实施方案自 3 月 1 日起执行。第三篇：修旧利废修旧利废5 月份，我们焦化总厂开展了“修旧利废挖潜增效、变废为宝” 活动，把节能降耗作为落实“本钱治理年”活动，提高生产经营成效的重要举措。我车间从修旧利废工作入手，对安环处拿来的 10 台煤气报警仪进展了全面修理检测，经过刘延伟、刘海峰两名员工自己动手修理， 修复了 8 台煤气检测仪，大大降低了本钱；涡街流量计不能使用，主要是由于板子缘由，我车间髙宏魁利用板子零散的部件进展配对维 修，通过自主修理，修复了 2 块涡街流量计板子，又为我厂节约了不少的费用。活动自开展以来，我车间不但节约了本钱，而且提高了修理人员的技能，使我车间人员本钱意识明显增加，节能降耗活动得以有序的开展起来。仪表车间通讯员郎红第四篇：修旧利废报告 xx 年通灭队效能监察实施方案为进一步提升通灭队治理水平加强和改善“一通三防”治理工作， 提高经济效益，标准员工工作行为，依据陕煤柠条塔矿业司发 24 号文件，结合生产运营公司通灭队今年的工作任务，特制定本方案：一、指导思想认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以公司文件精神为指导思 想，以“提升治理水平、突出降本增效”为工作重点，进一步提升治理水平，节能降耗，增加效劳一线的意识，改进工作方式。为实现公司持续安康快速进展奉献一份力气。二、通灭队效能监察组织机构为加强通灭队效能监察工作特成立领导小组。组长。王大林、赵关标副组长：梁社洲、单军政、何磊磊成员：杨飞、乔保卫、高海利、王胜军、赵品、张铜利通灭队效能检查小组将依据通灭队效能监察方案内容对各班组、材料员对效能监察工作进展重点检查和不定期的抽查。三、工作目标xx 年我通灭队要加强通风耗材、通风设施构筑材料以及办公材料使用治理，完善治理工作，强化生产本钱治理，降低生产消耗。增加区队员工的本钱意识，树立节约的就是纯利润思想。进一步加强废旧物资回收、修复再利用工作，降低本钱，提高效益，年打算节约材料费用等约 30 万。四、工作打算一、学习发动通过学习发动，进一步统一思想，提高生疏，形成合力，营造人人讲效能、讲物资回收修复在利用的深厚气氛；进一步明确责任开展“一通三防”效能建设的总体要求、方法步骤和工作重点，充分生疏开展通灭队效能建设的重要性和必要性。“以工作效率明显提高、工作质量明显改善、材料本钱明显降低”为目标实施理念先行，着力强化工作效能意识，不断增加区队干部、班组长开展效能建设的自觉性和责任感，为全面开展修旧利废工作打下坚实的根底。二、实施方案1、设专人负责“一通三防”材料治理，合理安排钢铁管、风筒、木料、传感器、治理牌板、瓦斯检查仪器、四参仪、隔爆水袋、小型工具的使用回收修复再利用工作，准时把握通风设备仪器仪表的使用周期，准时效验，保证安全使用。2、设治理考核工程。“一通三防”材料、钢铁管、风筒、隔爆水袋、木料、牌板、各种设备仪器及小型工具。三、治理程序 1.队长审批材料领用时，应先查清库房库存材料和回收修复的材料。确实需要增的合理安排，严格把握。2. 建立健全材料出入库原始台账，以旧换、回收复用台账。3. 建立仪器仪表修理日常记录台账。四、奖罚制度1. 对丧失、外流的各种材料设备及小型工具如觉察按原价赔偿。并取消岗位作业卡评比资格。2. 井下施工现场材料必需摆放整齐，如觉察井下材料乱堆乱放， 当班下料人员扣 10 分。班长负连带责任扣 5 分。3. 瓦斯检查员对井下区域内的瓦斯治理牌板负责如丧失按原价赔偿。4. 对井下施工现场有意损坏、丢弃材料人员如觉察按材料原价双倍惩罚。并取消岗位作业卡评比资格。5. 对能准时收集废弃材料的班组、个人赐予材料的价格赐予加分嘉奖。五、实施措施1、认真评定，奖惩清楚。在效能监察工作中，各班组要对效能治理成绩显著的工作人员进展表彰嘉奖，对损坏铺张人员赐予从重惩罚。2、效能监察工作领导小组组长严要求，严把关，监视检查，提出方案。3、副组长将分管工作范围内修旧利废设备材料准时统计整理， 检查指导，保证每月完成既定打算指标。4、各班组、区队办公室人员对材料利用把关负责，按打算使用、回收、修理旧物，保证效能检查工作实效。生产运营公司通灭队 xx 年 2 月 4 日第五篇：修旧利废成语【成语】：修旧利废【拼音】：xijilfi【简拼】：xjlf【解释】：把破旧的修补好，把废物利用起来。指厉行节约。【出处】：东汉班固汉书。司马迁传：“幽厉之后，王道缺，礼乐衰， 孔子修旧起废，废诗、书，作春秋，则学者至今则之。”【例如】：我们，充分利用资源。【近义词】：修旧起废【语法】：作谓语、宾语、定语；指厉行节约【英文】：repairoldequipmentandmakeuseofwastematerials【法文】：remettreentatlesobjetsussetutiliserlesdchets【德文】：altegegenstndereparierenundabfllerecyceln 修旧利废成语接龙【顺接】：废书而叹废书长叹废国向己废奢长俭废寝忘食废寝忘飱废寝忘餐废居积贮【顺接】：半涂而废半途而废不行偏废补敝起废成败兴废递兴递废鹅存礼废名存实废【逆接】：法成令修福慧双修簠簋不修经明行修年久失修日省月修日短夜修束身自修【逆接】：修仁行义修修补补修名不立修好结成修学务早修己安人修己治人修德慎罚内容仅供参考