房地产公司工程部经理的岗位职责

房地产公司工程部经理的岗位职责责任，是一道五彩绚丽的光，照进每个人的心中。下面是小编整理的房地产公司项目部经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮忙。【第1篇】房地产公司项目部经理岗位职责1、配合工程完成设备、设施的移交工作;2、组织本部门各专业项目组，指导各客服中心项目人员全面掌握、了解所辖物业工程片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等，指导各客服中心建立设备台账与设备卡，完善设备设施的资产管理与建档管理工作，以便顺利、有效的发展工作;3、 组织本部门各专业项目组，对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导，以及应急抢修与故障排除工作，确保各项设备功能正常、运行完好;4、组织本部门各专业项目组，检查、指导各客服中心的项目人员日常巡视、养护、值班等工作的顺利进行，以确保物业区域业户工作、生活稳定，设施设备性能完好与使用正常;5、组织本部门各专业项目组，审核各客服中心提出的年度大中修、设备更新及项目改造方案的立项申请、实施计划、项目预算等，并报上级领导组织评审通过后，催促各客服中心按方案执行;6、 指导、监督分公司所辖各客服中心的各类项目档案、技术图纸、设施设备资料、项目文件、项目书籍等的收集、归档、整理、保管、统计分析以及项目档案柜管理;【第2篇】房地产公司项目部经理岗位职责1、负责项目管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;2、配合工程动工前手续办理和施工前准备工作;3、负责项目现场周边单位的协调接洽工作;4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工计划;5、参与工程相关的招标工作，编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款;6、负责对项目工程进行全面管理，控制工程进度、质量、平安与投资。【第3篇】房地产公司项目部经理岗位职责1、根据公司的总体开发方案，对项目工程整体负责，定期组织相关专业召动工作例会;2、监督、协调公司各开发工程的整体项目质量、施工进度、平安和本钱管理等方面的有效管理和控制;3、积极参与、协同管理项目合同的现场执行，强化项目合同的管理工作;4、负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化等各专业的工作，并独立处理各种项目技术难点。5、发现施工现场问题并提出解决计划，负责与设计单位及施工单位协调;6、定期对各合作方进行考察、评选和管理，保证其资源的有效储藏和利用;7、定期汇报项目进展情况，并将上级指示向下贯彻;8、监督及协调各下属工作，及时有效完成上级布置的其它工作。9、负责该工程人员的培训、管理、评核及工作安顿;10、完成上级领导安顿的其他事宜。【第4篇】房地产公司项目部经理岗位职责1、更新改造方案且催促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。2、负责项目部的节支运行、保证酒店最大限度的节能、节支。3、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的方案。4、负责协调和酒店相关的市政项目等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。5、分析项目工程报价单，对完工的工程组织人员进行评估和验收。【第5篇】房地产公司项目部经理岗位职责1、贯彻执行总经理的指示，负责项目部的全面工作，组织并监督本部门人员完成各自的本职工作;2、组织项目部相关人员实施进度控制，制定具体工期进度要求，使项目能按合理进度实施。3、负责组织工程动工前的各项手续办理和施工准备工作，组织并参与工程可行性研究，工程前期规划计划论证，工程初步设计，施工图设计等工作，主持施工图会审工作，组织项目的报建工作，合理配置部门内部资源。4、负责总包，分包，监理单位的招标投标，完成对投标单位的资质审查，审核招标文件，标底，合理确定中标单位。5、指导工程的实施，监督检查工程完成的进度和项目质量，协调施工单位，监理单位，设计单位，规划单位等外部工作关系，审核施工组织设计，审核项目总进度方案，授权总监理项目师发布停工令，复工令;6、协调有关部门解决施工现场的技术，变更技术问题，负责对工程进行过程监督，负责组织对施工平安进行管理，组织相关部门验收项目工程，与物业公司进行交流;7、负责对项目本钱进行控制，审核项目工程预标，决标，签证，变更，项目进度款支付，其他项目款支持，审核材料，设备的采购申请，组织调研，确定材料设备 供给商及分包单位。8、起草有关项目方面的协议，合同、报告、请示等。杜绝出现过失，失误或造成公 司经济损失。9、完成上级分配的其它工作。房地产公司项目部经理岗位职责