《工程投标报价》PPT课件

东北财经大学出版社国 际 工 程 承 包 普通高等教育“十一五”国家级规划教材第 四 章 国 际 工 程 投 标 报 价 目 录第 一 节 国 际 工 程 投 标 报 价 概 念第 二 节 国 际 工 程 投 标 报 价 程 序第 三 节 国 际 工 程 投 标 报 价 编 制第 四 节 国 际 工 程 投 标 报 价 失 误 与 风 险 第一节 国际工程投标报价概念u一、国际工程投标报价的概念u二、国际工程投标报价的意义u三、国际工程投标报价的基本原则n 1 .根据承包方式考虑报价内容 n 2 .确定报价的内容应以招标文件中关于双方经济责任的划分为基础n 3 .开展现场考察调研和收集价格行情资料n 4 .报价计算方法要简明适用，考虑问题要有理有据分项费用报价法、工程单价报价法。 第一节 国际工程投标报价概念u四、国际工程投标报价的特点n 1 .投标报价的竞争性n 2 .投标报价的严格约束力n 3 .投标报价项目划分的特殊性 n 4 .投标报价的复杂性 第二节 国际工程投标报价程序u一、组织投标报价班子n 1 .投标报价班子的组织原则n 2 .报价人员的素质要求 第二节 国际工程投标报价程序u二、研究招标文件n（一）投标人须知与合同条件n 1.工期。n 2.误期损害赔偿费有关规定。 n 3.缺陷责任期的有关规定。n 4.保函的要求。n 5.保险。n 6.付款条件。n 7.调价公式的要求。n 8.税收。 n 9.货币。 第二节 国际工程投标报价程序n 10.劳务国籍的限制。n 11.战争和自然灾害等人力不可抗拒因素造成损害后的补偿办法和规定，暂时停工的处理办法和补救措施等。n 12.有无提前竣工奖励。n 13.争议的解决办法、仲裁或诉诸法律的规定。 n 14.？讨论指定分包商、法律、法规、规范、政府文件变更、现场工程师的变更、安全生产、通关等。 第二节 国际工程投标报价程序n（二）技术规范n（三）报价要求n 1.应当注意合同种类是属于总价合同、单价合同、成本补偿合同、交钥匙合同或是单价与包干混合制合同。 n 2.应当仔细研究招标文件中的工程量表的编制体系和方法。n（四）承包商风险 第二节 国际工程投标报价程序u三、工程现场考察n（一）自然地理条件n（二）施工材料n 1.地方材料的供应品种 n 2.装修材料的品种和供应n 3.第三者采购的渠道及当地代理情况。n 4.实地参观访问当地材料的成品及半成品等的生产厂、加工厂及制作场地。 第二节 国际工程投标报价程序n（三）施工机具n（四）交通运输n（五）商务问题n（六）规划设计和施工现场n（七）业主和竞争对手情况 n（八）工程所在国的政治、经济情况，有关法规、条例及市场开拓前景 第二节 国际工程投标报价程序u四、参加标前会议u五、复核工程量n对于一般土建工程项目主要工程量汇总的分类大致如下： n 1.建筑面积。n 2.土方工程。n 3.钢筋混凝土工程。n 4.砌筑工程。n 5.钢结构工程。 第二节 国际工程投标报价程序n 6.门窗工程。n 7.木作工程。n 8.装修工程。n 9.设备及安装工程。 n 10.管道安装工程。n 11.电气安装工程。n 12.室外工程。 第二节 国际工程投标报价程序u六、制订计划进度和施工方案n（一）工程进度计划n（二）施工方案u七、人工、材料、施工机械台班单价的计算 n 1 .人工单价。n 2 .材料和工程设备的基价。n 3 .施工机具台班单价。 第二节 国际工程投标报价程序u八、工程定额的选用u九、分项工程基础单价计算n（一）人工费n（二）材料费 n（三）施工机械费u十、分摊费用计算 第二节 国际工程投标报价程序u十一、器材和分包询价n（一）材料询价n 1.材料询价单n 2.材料询价分析n（二）施工机械设备询价 n（三）劳务询价 第二节 国际工程投标报价程序n（四）分包询价n 1.分包形式n（1）业主指定分包形式。n（2）总包确定分包形式。 n 2.分包询价的内容及分析n（1）分包询价单。n（2）分包询价分析。 第二节 国际工程投标报价程序u十二、分项工程单价计算u十三、工程标价计算n（一）工程直接费 n 1.人工费。n 2.材料与永久设备费。n 3.施工机械费。 第二节 国际工程投标报价程序n（二）工程间接费n 1.投标期间开支的费用。n 2.保函手续费。n 3.保险费。n 4.税金。 n 5.业务费。n 6.临时设施费。n 7.贷款利息。n 8.施工管理费。n 9.上级单位管理费、盈余（利润及风险）。n（三）暂定金额（不能在这个分项下见图4-2 ） 第二节 国际工程投标报价程序u十四、工程标价宏观审核n（一）单位工程造价n（二）全员劳动生产率n（三）单位工程用工用料正常指标n（四）各分项工程价值的正常比例 n（五）各类费用的正常比例n（六）预测成本比较控制法n（七）个体分析整体综合控制法n（八）综合定额估算法 第二节 国际工程投标报价程序u十五、工程标价微观分析n（一）标价的静态分析n（二）标价的动态分析n 1.工期延误影响。 n 2.物价和工资上涨的影响。 第二节 国际工程投标报价程序u十六、投标报价决策n（一）影响报价决策的因素n 1.期望利润n 2.风险的承受能力 n 3.竞争对手的估计优劣势分析n 4.报价计算的准确度n（二）报价决策应注意的几个问题n（三）报价决策的数学模型 第二节 国际工程投标报价程序u十七、工程投标报价单的编制n（一）工程报价单的说明n（二）工程报价单（工程量清单）的主要内容u十八、编写投标致函u十九、办理投标保函u二十、递交投标文件（含报价单） n（一）关于投标截止日期n（二）关于投标文件的补充、修改或撤回n（三）其他需要注意的事项 第三节 国际工程投标报价编制u一、国际工程投标书的组成n（一）投标书的组成n 1.技术部分n 2.商务部分 n 3.其他相关文件n（二）投标书的编报要求 第三节 国际工程投标报价编制u二、国际工程投标报价的构成 P180页图4-2图4-6n（一）分项工程单价n 1.分项工程单价的组成n直接费: 凡是直接用于工程的人工费，材料费，机械使用费以及周转材料费用等均称为直接费 。 P192 n间接费：主要是指组织和管理施工生产而产生的费用。P192n利 润：是指承包商的预期税前利润。 P192n（二）开办费:在建筑工程量计算原则（国际通用）的“总则”中明确规定，除非另有规定，开办费应分摊到分项工程单价中。P193画线的内容 第三节 国际工程投标报价编制u二、国际工程投标报价的构成 P180页图4-2图4-6n（三）分包工程估价n 1.分包工程估价的组成n 2.确定分包时应注意的问题n（四）暂定(项目)金额和指定单价 n 1.暂定（项目）金额：是包括在合同内和在承包清单内，以此名义标明用于工程施工，或供应货物与材料，或提供服务，或以应付意外情况暂定数量的一笔金额，亦称特点金额或备用金。 P194n 2.指定单价：可并列在工程量清单的任何一个分项工程内，由业主工程师自行决定使用。 P194 第三节 国际工程投标报价编制u三、分项工程单价计算n（一）分项工程直接费单价的估价方法n 1.定额估价法。n 2.作业估价法。 n 3.匡算估价法。n（二）分项工程直接费单价的计算n 1.人工工资单价的计算n（1）出国工人工资单价n（2）国外雇佣工人工资单价n（3）综合人工工资单价 第三节 国际工程投标报价编制n 2.材料、半成品和设备单价的计算n（1）在工程所在国采购。n（2）由国内（或第三国）供应。n（3）半成品预算单价的计算。n 3.施工机械台班使用费的计算 n（1）基本折旧费。n（2）运杂费。n（3）安装拆卸费。n（4）燃料动力费。n（5）机上人工费。n（6）维修保养费。 n（7）保险费。 第三节 国际工程投标报价编制u四、分摊费用及开办费用的计算n (一)综合管理费的内容及费率的确定n 1.综合管理费的内容 n（1）施工管理费。n（2）临时设施费。n（3）施工机械费。n（4）保险费。n（5）税金。 第三节 国际工程投标报价编制n（6）保函手续费。n（7）经营业务费。n（8）工程辅助费。n（9）上级单位管理费。 n（1 0）贷款利息。n（1 1）利润。n（1 2）不可预见费。 第三节 国际工程投标报价编制n 2.费率的确定n（1）全员编制人数。n（2）非生产人员数。n（3）全员劳动生产率。 n（4）年计划完成产值和年直接费产值。n（5）年有效工作天数与非生产天数。n（6）施工组织设计或施工方案。n（7）各种有关资料。 第三节 国际工程投标报价编制n 3.综合管理费及其费率的计算n（1）施工管理费n（2）临时设施工程费估算n（3）施工机械费 n（4）保险费n（5）其他摊销费（预估）n（6）利润及税金 第三节 国际工程投标报价编制n（二）开办费的估算n 1.施工用水、电费。n 2.施工机械费。n 3.脚手架费。 n 4.临时设施费。n 5.业主工程师办公室及生活设施。n 6.现场材料试验室及设备费。 第三节 国际工程投标报价编制n 7.工人现场福利及安全费。n 8.职工交通费。n 9.日常气象报表费。n 10.现场道路及进出场通道维护费。 n 11.恶劣天气下工程保护措施费。n 12.现场保卫设施和场地清理费。 第三节 国际工程投标报价编制u五、分项工程单价分析与计算n 1 .土方工程n 2 .模板工程n 3 .钢筋工程 n 4 .混凝土工程 第四节 国际工程投标报价失误与风险u一、避免报价失误n（一）在标书中制约条款方面计价的失误n（二）材料、设备和施工技术要求方面的失误n（三）工程范围和报价要求方面的失误n（四）在报价时忽视承包商可能获得补偿的权利的计价 n（五）缺少可靠的可行性论证，盲目决策，轻易成交n（六）缺乏投标报价的严肃性n（七）不注意用合同条款保护自己n（八）管理体制不健全n（九）经济责任制不落实n（十）报价人员素质不佳 第四节 国际工程投标报价失误与风险u二、报价风险分析n（一）工程建设失误风险n 1.国内管理体制和管理方法，不适应国外承包工程。n 2.对国际通用的设计、施工规范、规程不熟悉。n（二）低价风险 n 1. 漏报、错报。n 2.计价错误。 第四节 国际工程投标报价失误与风险n（三）工程量险和人工量险n（四）业主工程师不公正带来风险n（五）汇率浮动和外汇管理风险n（六）分包商引起的风险 第四节 国际工程投标报价失误与风险n（七）其他风险n 1.对当地法律不清楚。n 2.税收风险。n 3.工程地质条件风险。 n 4.气候、风暴、工潮等风险。n 5.战争风险。n 6.国内外配合失调的风险。n（八）决策者的主观臆断、盲目压价