各部门安全质量管理职责范本（四篇）.doc

各部门安全质量管理职责范本1、贯彻执行国家和上级有关工程质量的方针政策、法规和制度，监督检查技术准备、技术交底、设计交底、设计文件审核、材料试验、施工操作。_组织编制质量管理办法、质量计划、创优规划和创优措施，并组织实施；3.编制、报批和实施本项目质量培训计划，组织有关部门和人员进行培训，做好培训记录及相关人员上岗证的登记；4.负责收集有关的质量法规、标准和其它要求，建立或更新适用的法律、法规及规范性文件清单；5.督促指导施工队做好工序质量检查验收，负责质量管理体系文件和质量记录的管理；_组织指导质量创优、质量检查和质量信誉评价的参与；7.按规定收集、上报质量报表、质量总结等资料。8.贯彻、落实上级发布的质量管理制度、规章、文件。9、负责组织开展创优和qc小组活动，做好优质工程申报工作。10、负责组织质量检查评比、总结交流质量管理经验，调查处理质量事故，提出改进措施。11、对工程质量的奖罚提出具体意见。12、遇有违反施工程序和不按设计图纸、规程、规范施工，以及使用的材料和设备影响质量的行为及时制止。履行程序文件规定的职责。13、负责受理质量投诉，并组织调查、处理和回复。14、参与物资设备的招标和质量控制方案的制定工作。4.2.2工程管理部门质量责任1.编制指导性施工组织设计，指导施工队按实施性施工组织设计组织实施。_组织现场施工调查，指导现场测量放样和技术交底工作，做好施工记录、变更设计等技术资料；3、负责与设计单位沟通、优化施工方案和工程变更设计工作。4、负责新技术、新工艺的推广应用。5、负责监督检查测量仪器的定期维修保养工作。6、参与技术、质量事故调查、分析和处理，提供相关的技术处理方案或措施。7、负责施工组织和施工技术管理工作，审核重要工程质量保证措施，提出审核意见；8、审定本项目部单位工程的划分，参加工程质量检查、考核和工程质量信誉评价工作。9、参与质量教育和宣传工作。10、负责施工现场环境保护，避免因污染事件影响工程质量。4.2.3计划财务部门质量责任1、计划部门在下达施工计划时要从均衡生产的角度出发，充分考虑施工进度与工程质量的关系。2、财务部门要确保质量管理的资金投入。4.2.4拆迁部门质量责任1、负责拆迁过程中地下管线的调查，并及时将调查结果以书面的形式通知相关部门。2、参与工程部施工现场环境保护，避免因污染事件影响工程质量。4.2.5物资设备部门质量责任1、负责对外购材料实施进货检验，确保进场材料的质量。2、负责协助并监督所属单位对所采购的产品进行验收、送检、储存、搬运、标识、保管和保养工作。3、负责督促项目部对设备进行定期的维修保养，避免因设备故障影响工程质量。4、参与质量检查和质量教育工作。5、参与质量事故处理工作。4.2.6试验室质量责任1、对工程使用的原材料进行选择把关，严格控制原材料质量，杜绝不合格原材料用于工程。2、负责向中心试验室做设计配合比，并在施工过程中监督检查，严格按配合比施工，确保混凝土质量。3、对本管段填料选择、确定把关，在施工过程中做好相关试验检测工作，不间断抽查填料质量。4、在施工过程中对混凝土、砂浆强度进行检查。5、对各种试验数据进行整理、分类、归档，确保工程第一手数据真实、准确，能真实反映工程质量情况，为正确评价工程质量提供可靠的数据。6、负责对试验设备的定期维修保养，避免影响测试结果。7、参与质量检查和事故处理工作。8、参与质量教育工作。4.2.7综合办公室、调度室质量责任负责将收集到的和质量管理有关的信息与相关部门及时沟通。各部门安全质量管理职责范本（二）一、安全生产管理委员会职责为抓好公司的安全管理工作，公司特成立由公司总经理陈晓纲任主任，办公室主任罗志平、安装队队长姚远任副主任，技安科副科长谭朝伟、各部门负责人吕洪、魏霞、王渠怀、李怀军、邓霞、段宏、马先跃、陈兴辉为成员的安全管理委员会(简称安委会)，安委会办公室设在办公室。公司安委会独立开展日常安全工作，行使规定的管理职责，接受上级安全部门提供的支持、服务和指导监督。1、公司安委会的职责(1)定期分析公司安全管理形势，部署和组织各部门贯彻落实国家、集团关于安全管理的方针、政策。研究、探讨改善公司在各种不同领域的风险管理措施，包括职业安全健康管理、消防安全管理、保安管理、环保管理、生产安全管理、管网安全管理、客户服务安全管理等事宜。(2)研究、协调和解决安全管理中的重大问题。包括。监察管理方案是否足够及有效执行，研究事件、事故统计和趋势，研究分析并报告不安全和不健康的环境和惯性工作方法，并建议改善措施等。(3)参加重、特大事故应急救援工作。评估隐患及安排消除隐患措施的执行，签批安全事故处理、人员奖惩的意见。(4)总结员工的培训是否足够和有效；检查总结安全工作和安全宣传是否足够；组织推广安全活动，例如：演讲比赛、展览、电影播放等。(5)审定公司年度安全工作计划(含安全培训年度计划)，审核年度安全技术措施费用。提供与外界的联系，从而获得外界对上述各项管理的意见。在某些情况下，委员会可考虑进行巡察，评估工作的有效性及培训是否足够。(6)协助健全、完善和审批公司的各项安全管理规章制度。2、安委会会议(1)会议要求。委员会应对成员资格做出严格书面规定，有书面的安委会会议制度，说明安委会职权范围及会议程序。此外，应制定会议规则，包括委员会表决的程序，以及制定若干正式规范，以支持主任的权力，确保安委会召开会议时讨论贴题，以及强调会议和决议的重要性。(2)讨论事项。会议必须预先计划，讨论的议题要列在议程上，议程内容应在会议前发出，会议上只应讨论公司内的风险、安全和环保事宜。(3)会议频密程度。委员会的会议频密程度取决于工作量、复杂性及公司内的危险性质。无论什么情况下，公司确保委员会最少每一个月举行一次会议。委员会的工作计划应预先编排。(4)会议记录。公司应保存委员会的会议记录，以及会议所作出的决议、提交的建议及改善行动的进度报告，这些记录应该保存_年以上。(5)决议及建议。委员会的决议及建议须通知所有员工。(6)会议应检讨员工工作场所的安全及健康，使之不断得到改善。公司鼓励员工积极参与委员会的工作。(7)公司应执行委员会所建议的所有措施，并应制定有关制度来确保委员会的决定及建议行动有效地传达到负责执行的人员，根据需要可明确监督执行人，以了解建议的实施情况。3、公司安委会每月定期组织一次安全生产大检查，对查出的隐患由公司安全部门督促整改。二、总经理(安委会主任)的职责(1)全面负责本公司的安全生产工作，认真贯彻执行国家、集团有关安全管理的方针、政策、法规、制度，将安全工作列入公司管理重要议事日程，每月亲自主持召开一次安全管理工作会议，参加公司组织的一次安全大检查，及时消除安全事故隐患。(2)负责落实本公司各级安全管理责任制，督促检查同级副职及各职能部门负责人安全管理工作的执行情况。(3)建立健全安全管理组织体系，配置专(兼)职安全管理员，定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全管理中的重大问题。(4)审批公司安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，落实安全技术措施费用。(5)按照事故处理的“四不放过”原则，组织对事故的调查处理。(6)部署各项安全活动，审定安全管理的经济奖惩意见，保证本单位安全生产管理投入的有效实施。(7)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。(8)及时、如实报告生产安全事故。(9)定期向公司员工代表大会通报安全管理工作情况，主动接受主管部门的工作监督。三、安全主管领导(安委会副主任)的职责(1)在总经理(安委会主任)领导下，主管安全工作的领导负责本公司的全面安全管理工作，主持公司安委会日常工作及主管技安科的工作，及时研究解决有关安全管理中的重大问题。(2)组织制订公司安全管理规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并组织落实。(3)审核事故处理意见、安全技术措施费用，提出安全管理的经济奖惩意见。(4)组织开展各类安全活动，推广总结安全运营先进经验。(5)组织公司安全大检查，落实重大事故隐患的整改。(6)定期组织召开安全会议，分析公司安全管理工作动态，及时解决安全运营中存在的问题。(7)督促有关部门开展安全教育、培训工作，提高员工、用户的安全意识。四、公司其他领导(安委会成员)的职责(1)在总经理(安委会主任、副主任)领导下，负责分管范围内的安全管理工作，每月参加公司组织的安全会议、安全检查。(2)负责督促公司各项安全管理制度在分管范围内的贯彻落实。(3)及时解决分管范围内的安全管理中的重大问题。(4)组织分管范围内的安全检查，落实事故隐患的整改。(5)定期组织召开分管范围内的安全会议，分析安全工作动态，及时解决安全运营中存在的问题。(6)督促分管部门开展安全教育、培训工作，提高员工的安全意识。(7)各安委会成员具体职责安装队负责人(安委会成员)职责1、在总经理(安委会主任、副主任)领导下，负责分管工程、物质供应部的安全生产管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。2、负责工程、物供在各领域中招投标工作的领导，严把招投标工作的有效性和可操作性。3、负责督促指导工程、物供部门建立各项安全生产管理制度、流程，并监督按制度流程贯彻落实。4、定期召开分管部门内的安全工作会议，分析生产中的安全形势，及时解决安全生产中存在的安全隐患。5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。6、积极主动解决分管部门内在安全生产管理中发生的重大问题，对影响较大或给公司带来负面影响的要及时向总经理(安委会主任)报告。7、在总经理(安委会主任)不在期间要主动接替胜任总经理工作职责，带领支部一班人完成各项工作任务。办公室负责人(安委会成员)职责1、在总经理(安委会主任、副主任)领导下，负责总经办、人力资源、党群等工作，要结合当地社情、民情，有针对性的搞好员工政治思想教育，端正思想，开展各项文化活动，增强凝聚力。2、负责制定公司各部门岗位、安全培训取证的学习，落实科学化、合规化，正规化建设。3、带领员工认真贯彻上级各项政治任务，正面引导员工提高思想觉悟，热爱祖国，热爱共产党，热爱华润集团。4、加强人力资源管理，注重新进员工招聘，培育和选拔，建立人才备用和干部任用管理机制，避免人才流失和老龄化，激发员工工作积极性。5、抓好计划生育，搞好党群工作，监控无计划生育，无群体事件和刑事案件发生。6、积极参加安全工作会议，定期分析分管部门的安全形势，有针对性抓好防范，预防工作。7、指导监督落实各项上报、下传贯彻执行指令工作。8、做好企业保密工作，严格档案管理制度不泄露。9、完成总经理(安委会主任)给予的临时性工作。营销部负责人(安委会成员)职责1、在总经理(安委会主任、副主任)领导下，负责分管市场客户方面的安全生产管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。2、负责对市场、客户工作的总体规划、协调市场调研，公司正常发展途径和客户发展及满意度调查，杜绝客户群体上访或其它群体事件发生。3、负责督促指导市场、客户服务部建立各项安全生产管理制度、流程，并监督按制度、流程工程落实。4、定期召开分管部门内的安全工作会议，分析生产中的安全形势，及时解决安全生产中存在的安全隐患。5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。6、积极主动解决分管部门内在安全生产管理中发生的重大问题，对影响较大或给公司带来负面影响的要及时向总经理(安委会主任)报告。7、对经营区域的管理严格监护，不能有失控，在本市经营的其它单位，能采取措施收编的尽可能收回。8、完成总经理(安委会主任)给予的临时性工作。财务科负责人(安委会成员)职责1、在总经理(安委会主任、副主任)领导下，负责分管财务部和后勤保障中的安全管理工作，每月参加公司组织的安全工作会议，每季度安委会会议、安全检查。2、负责督促指导财务部建立各项安全生产管理制度、流程、指导性的要求各部门按财务部制度办事，并监督工程落实。3、参加公司各部门的安全生产设备投入、经费开支等方面、招投标会议，并负责审核各类经济费用支出、纳入公司经济活动进行分析汇总。4、监督指导财务部按要求提取安全资金存放、落实专款专用，并监督安全资金使用情况。5、督促分管部门积极开展安全教育、培训工作，要求部门按照责任制目标分解到班组、个人，提高全员安全意识。6、定期编制运营计划和总结统计运营情况，公司资金的收入、支出执行情况和现状，将总结统计的情况向总经理(安委会主任)汇报7、完成总经理(安委会主任)给予的临时性工作。五、办公室(安委会办公室)工作职责1、认真贯彻执行国家和地方政府及公司安委会有关安全管理方针、政策、法律、规章和制度，贯彻执行各项安全管理的标准和指令，在公司总经理(安委会主任)、分管领导(安委会副主任)和安委会的领导下，负责本公司全面的安全技术管理工作。负责协助公司安全管理层对安全管理工作进行规划，完善安全工作体系，牵头制定公司安全管理制度和操作规程，监督检查公司安全工作方针的履行。2、负责对职工进行安全生产知识的宣传教育；组织开展对全体员工进行三级安全教育，做好对特种作业人员的培训和安全技术知识考核，组织开展各种安全活动和安全检查。3、组织编制安全技术措施计划，提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况。4、组织参加安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制订防范和整改措施，并检查落实整改情况。5、经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有特别紧急的不安全情况时，有权停止供气，并立即上报公司进行处理。6、参加新建、改建、扩建及大修工程的设计审查，竣工验收，提出并监督使其符合安全技术要求。7、负责组织安全事故的调查与处理和工伤的鉴定工作，建议改善措施以防止类似事故再次发生。负责各类事故的汇总、统计和上报，并建立健全事故档案，编制事故案例汇编。8、负责组织编制事故应急预案，建立事故应急抢修、抢险队伍，落实抢修、抢险机具的配置，定期组织应急预案演练。六、技安科负责人(安委会成员)的职责(1)监督检查、指导协调公司各部门和各级基层单位的安全管理工作。(2)组织安全检查和专项督查。(3)组织召开安全会议，督促、检查安全会议决定事项的贯彻落实情况。(4)组织开展安全活动，提高全员安全意识。(5)制定公司安全管理发展规划，定期分析和预测公司安全管理形势，研究、协调和解决安全管理中的问题。(6)负责发布公司安全管理信息；负责公司生产安全伤亡事故统计；组织、协调事故的调查处理工作；组织安全生产应急救援预案的编制和安全生产应急救援体系建设；组织指挥安全生产应急救援演习；协调重大安全事故应急救援工作。(7)组织实施对安全生产条件和有关设备进行检测检验、安全评价、安全培训、安全咨询等工作，并进行监督检查。(8)组织、指导公司的安全管理宣传教育工作，负责组织安全生产管理人员、特种作业人员、主要经营管理者参加政府部门举办的安全培训、考核工作；监督检查各基层单位安全培训工作。(9)负责应急救援设备及劳动防护用品配备的监督管理工作，负责消防器材的配备工作。(10)在新建、改建、扩建等基建项目(工程)的设计、施工和投运时，参与安全(消防)、卫生设施的审查、验收。(11)审核公司各岗位安全技术操作规程和安全技术措施项目。(12)参加事故调查处理，监督落实防范措施，并对事故责任者提出处理意见。(13)负责停气动火、登高、进入有限空间等危险作业的审核，监督危险作业各项安全措施的落实。(14)制定年度、月度安全工作计划，认真组织实施。(15)负责安全工作的总结、评比，行使安全奖惩建议权。(16)组织安全管理目标责任书的签订工作。(17)监督各部门认真做好消防保卫、车辆安全管理工作。(18)负责贯彻落实治安保卫制度，健全各级治安保卫组织，加强重点要害部位的管理，做好企业内部的治安保卫工作。(19)负责监督有关部门做好易燃、易爆物品的管理，认真做好存放地点的保卫工作。(20)负责各类重、特大安全事故的现场保卫工作。参加有关安全事故的调查、处理、统计上报的工作。(21)负责保卫队伍的管理工作。负责公司重大活动的治安保卫工作。负责监督、协调防盗措施的落实。七、其他各职能部门负责人(安委会成员)的职责(1)在总经理(安委会主任、副主任)领导下，负责分管范围内的安全管理工作，每月参加公司组织的安全会议、安全检查。(2)负责公司各项安全工作方针、制度、措施及程序的执行。(3)协助找出危险，以及评估和控制风险。(4)组织制定和落实本部门安全管理规章制度、应急预案和操作规程，督促、检查本部门安全管理工作，及时消除事故隐患。(5)确保就安全与健康事项进行有效的咨询。(6)协助调查导致有人死亡或受伤的事故。(7)按规定组织本部门人员进行安全教育培训和预案演练。(8)及时了解与反馈安全管理人员或员工的安全建议。(9)及时了解最新的安全与健康法律与法规。(10)定期向公司管理层呈交有关安全与健康表现的统计数字及报告。八、安装队的安全职责(1)严格贯彻执行国家颁发的建设安装工程安全技术规程及其相关安全规定，制定或审查建筑安装施工的安全措施，并监督检查执行情况。保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。(2)组织制定、实施本部门安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划，进行不定期检查落实。(3)组织对新进人员、转岗人员(包括实习、代培人员)进行部门安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；组织开展岗位技术练兵，并定期组织安全技术考核；组织并参加每周一次的安全会议，及时解决本部门安全问题。(4)组织部门安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、管线及其附属设备、安全装备、消防设施、防护器材等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用，监督施工各项安全措施的贯彻落实。(5)及时组织应急救援本部门发生的安全事故，并按规定上报事故，注意保护事故现场。(6)按规定对带气、动火、登高、进入有限空间等危险作业进行报批，落实作业安全措施。(7)参加建设项目的设计审查，保证设计符合安全防火和工业卫生要求，认真执行工程施工质量验收标准，严格执行“三同时”规定、国家安全技术规范和华润燃气集团技术标准、安全管理规定。(8)负责安全技术措施项目的推广，积极推行采用先进技术和安全装备。(9)在编制或修订技术标准、操作规程、工艺技术指标时必须符合安全生产要求，并经常检查执行情况。(10)负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的缺陷。保证工程项目的施工质量，特别是隐蔽工程的质量，使新建项目不留隐患。(11)组织工程、运营管理部门加强对生产操作人员的技术标准学习，严格执行工艺操作规程，确保质量与安全。(12)负责与外来施工队签订安全协议，组织外来施工队伍的安全教育，发生事故时，按协议书的原则进行处理。参加安全事故的调查处理。在规定权限内协助负责施工质量事故、工程安全事故的调查、处理、统计上报工作。(13)负责监督管理工程施工设备的检测、检验工作，确保正常有效。保证本部门的安全消防，及重点部位保卫工作的落实。九、管网科的安全职责(1)贯彻国家有关安全生产方针、规章制度和设备检修、维护、保养的安全规程和规定；遵照安全生产管理制度，做到生产和安全“五同时”。(2)组织制定和实施本部门安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。(3)负责对本部门的机械、电器(气)、动力、仪表等设备、设施进行维护管理；组织对安全阀、防静(雷)电装置、电气、高压管件、管道及其附属设备、消防设施等设备、设施进行定期检查、校验。(4)对运营中出现的不安全因素、险情及时处理；对事故处理要果断，防止事态扩大，保护好事故现场，及时上报事故。(5)积极配合上级和公司的安全巡查和抽查，组织本部门日常安全检查，掌握安全运营动态，对查出的有关问题应有计划地及时整改，按时完成安全技术措施计划和事故隐患整改工作。(6)组织员工参加安全培训或考试，按规定进行部门和岗位的安全教育，定期组织召开部门安全例会，提高部门员工整体安全素质。(7)强化重点要害部位的安全管理，制定输配站等场站的事故抢救预案和消防预案，定期组织进行抢险演练和消防演习。(8)保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。参加安全事故的调查处理，负责本部门事故的统计上报。十、财务科的安全职责(1)在编制公司年度的生产、基建、技改、安全等计划时，应将安全技术措施项目作为重点项目纳入计划。(2)严格控制安全措施计划费用，不得挪作其它使用。(3)在编制运营计划和总结统计运营情况时，必须同时计划和统计安全运营工作，并经常检查执行情况。(4)负责审核各类事故的处理费用支出，纳入公司经济活动分析汇总。(5)保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。(6)采取防范措施，确保资金、资料安全。十一、库房的安全职责(1)建立原材料检验制度和检测手段，严格把住原材料质量关。(2)加强易燃、易爆、剧毒化学危险品管理，严格执行物资发放制度，保证帐、物、卡的一致。(3)按计划保证供应安全技术措施项目所需的设备、材料。(4)严格出入库制度和物资存放管理制度，建立防火、防洪、防盗、破坏预案(措施)，配备消防器材和防护设施。(5)保证本部门的消防安全及重点部位保卫工作的落实。十二、办公室的安全职责(1)充分利用报刊、广播、电影、电视、板报、标语等宣传工具，及时宣传国家和集团公司的安全生产方针、政策、法令、以及上级有关安全生产的指示精神和规定。(2)配合有关部门，搞好安全生产的宣传报道工作，宣传、推广安全生产的先进经验，表扬好人好事。(3)参加公司组织的安全检查、安全会议。(4)定期采购劳保用品，负责各类劳保用品的管理和发放，并监督使用部门合理配置。(5)认真做好车辆的维护保养工作，确保安全行驶，协同做好交通安全管理及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。(6)认真贯彻、执行国家安全生产、劳动保护的方针政策、法令、法规。重视员工培养，善用精神激励，营造有利于员工身心健康发展的平台和环境。(7)对新进人员及时进行企业规章制度、劳动纪律的教育。会同公司技安科门对新岗位的员工进行公司级安全教育，未经安全教育合格达标的人员不得分配上岗。(8)严格控制加班加点，做到劳逸结合。根据员工禁忌症的实际情况，做好员工的工作分配和调整。(9)负责制定劳动保护用品、清凉饮料及从事有毒有害工种人员保健食品的发放标准，并督促按时、按标准发放。(10)参与事故的调查处理和因工伤残鉴定工作。(12)负责举办各种类型的专业技术业务培训班，对工人进行专业技术教育，使之不断提高劳动技能。(13)保证本部门的安全消防及重点部位保卫工作的落实。十三、营销部的安全职责(1)每两年免费为客户入户安全检查一次。(2)客户热线电话要保持_小时畅通，有人值守。(3)接到客户的抢险抢修要在规定的时间内到达现场，确因工作忙而不能及时去的要说明情况和原因，并指派其他人员前去处理。(4)遇客户反映分表与总表之间发生输差较大时，应迅速前去查找原因，避免因泄漏产生燃爆事故。(5)加大违章私拉乱接的检查，落实隐患整改措施。(6)加强对华润燃气的宣传。(7)组织部门员工安全培训及考核，重点做好入户安检员工岗位培训，提高部门员工的综合素质。(8)组织制定部门的安全检查计划。参加安全事故的调查处理，负责本部门事故的统计上报。(9)强化重点要害部位、密闭空间的安全管理，编写部门的事故应急预案，定期组织应急、抢救预案演练实施。各部门安全质量管理职责范本（三）安质部安全生产责任1、负责监督劳动安全、人身安全、锅炉压力容器安全及交通安全工作，对各队部贯彻执行国家和上级有关安全生产，劳动保护政策法规情况进行监督检查。2、制订安全生产规章制度，及时分析安全生产形势，提出预防事故措施和建议，对执行情况进行监督检查，按规定编制安全技术措施经费计划，监督检查安全技术措施项目的实施。3、协助上级安监部门进行职业健康安全卫生管理体系认证申报和评审工作。4、定期组织安全生产检查，及时掌握和了解施工生产场所安全现况，及时消除事故隐患，对重大事故隐患必要时发出隐患整改通知书，并对事故隐患整改情况进行复查。5、组织项目经理部开展安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚事宜。6、会同有关部门对员工进行安全教育和技术培训，对全员劳动纪律，施工作业秩序，持证上岗，文明施工及对防护用品的使用等情况进行监督检查。7、负责安全报表和职工伤亡事故调查、统计、报告和处理工作。对事故责任者提出处理意见并监督实施。工程部安全生产责任1、根据工程项目特点和合同要求，负责编制施工组织设计，制定相应安全技术措施和安全技术交底。规范施工作业秩序，选定安全可靠施工方法，文明施工。2、组织科技攻关，积极推行“四新”技术，推广安全生产新技术。认真检查安全措施执行情况，参加安全大检查，提出事故隐患整改方案，在进度与安全发生矛盾时要把安全放在第一位，参加伤亡事故调查处理。3、对于下列结构复杂、施工难度大、专业性强等特殊项目，除制定项目总体安全技术保证计划外，施工作业必须单独编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。(1)、深基坑是指开挖深度超过_米的基坑(槽)深度未超过_米但地质情况和周围环境较复杂的基坑(槽)；(2)、高大模板工程是指模板支撑系统高度超过_米，或者跨度超过_米，或者施工总荷载大于_千牛/平方米，或者集中线荷载大于_千牛/平方米的模板支撑系统；(3)、垂直运输机械设备、架设机具、脚手架的拆装和起重吊装作业；(4)、施工临时用电；(5)、其他危险作业。物资部安全生产责任1、负责制定设备安全操作规程、细则及物资管理规定。2、负责对物资管理人员，机械、车辆驾驶人员的管理、教育和培训工作。3、负责机械车辆和设备的调配验收、使用、检查、维修等管理及汽车运输安全管理工作。4、负责采购供应符合设计标准和安全技术规范物资和器材，严格对危险品请领、贮存、保管和发放规定。5、参加由机械设备和交通运输造成伤亡事故调查与处理。计划财务部安全生产责任1、计划部门负责在编制施工生产经营计划时要同时安排安全生产费用。2、财务部门按照有关规定和实际需要，安排年度安全技术措施经费和劳保费用，做到专款专用。3、协助安全管理部门办理安全奖罚款手续。按规定拨付安全奖励经费，清收对事故责任单位或人员罚款。4、保障必要的安全投入资金，为从业人员交纳保险费。办公室安全生产责任1、协助有关部门组织员工安全技术培训工作，组织对新工人、特殊工种、外部劳务进行岗前安全教育培训。2、定期对作业场所粉尘、噪音、有毒、有害物质进行监测，做好职业病健康防治工作，对因工伤残和患有职业病的员工安排力所能及的工作。3、参与项目部重大事故应急救援中的组织协调工作，负责车辆调配工作。4、经常进行劳动纪律执行情况的检查，对违纪员工按规定做出处理。5、负责项目部生活区的环境卫生，职工食堂、澡堂等工作。6、加强食堂管理，防止发生食物中毒，确保职工饮食安全。试验室安全生产责任(1)定期督促项目部对混凝土搅拌站、空压机房、配电室、蒸汽管道等要害部位的仪表进行校验。(2)严格执行危险化学品的安全管理制度，妥善管理各种化学试剂。(3)加强对隧道施工过程中的地质、有害气体和瓦斯等易燃易爆气体监测工作，定期或不定期出具相关监测报告。第十七条工程部质量职责一、负责组织施工图审核及施工图现场核对。二、组织编制管段内的施工作业指导书，负责对各作业队进行技术交底。三、负责管段内施工测量和沉降观测管理，监督测量复核制的执行情况。四、严格技术管理，组织工程设计资料审查。五、组织竣工文件的编制，认真办理工程移交和竣工文件移交。六、认真搞好施工设计文件、资料、图纸的收发、保管和有关资料的描绘及复制。七、深入施工现场，组织施工生产调度会，及时发现和解决施工中存在的问题，对各作业队提出的问题及时予以答复和解决。八、参与工程质量检查与考核，参与重大质量事故的调查处理，参与工程材料、构配件、设备的质量控制与管理。第十八条物资部质量职责一、负责工程所需物资设备的质量控制与管理工作；二、负责大型专业设备的选型及配套；三、指导物资设备进场初验工作；四、督促进场原材料相关质量证明文件的收集、归档、保管工作；五、监督特种设备的管理、进场试验、日常运转情况，检查、指导施工机械设备及压力容器的管理工作；六、监督搅拌站的建设、使用情况，并组织搅拌站验收工作；七、参加工程质量检查和考核，参与质量事故的调查处理第十九条试验室质量职责一、组织实施施工过程的试验和检测工作，对试验检测数据和书面报告的正确性负责。二、参加质量检查和质量事故的调查工作。三、参与重大试验和检测事故的调查和处理工作。四、做好试验记录的收集、分类和归档。五、确保质量体系在本部门的有效运行。第二十条计划部质量职责一、负责验工计价工作，未经质量管理部门签认的工程，不予计价；二、负责合同履约的具体工作；第二十一条财务部质量职责一、负责质量管理专项资金的管理工作；二、按照有关规定进行质量奖励资金的发放和处罚资金的追缴工作。第二十二条环保征拆部质量职责一、贯彻执行党和国家及地方政府、行业主管部门有关环境保护的法律、法规、标准及其他要求；二、建立、实施和保持环境管理体系，调查、识别、评价环境因素，确定重要环境因素，制定环保目标、指标和管理方案、应急预案、控制程序，组织实施和控制；三、定期组织检查，及时掌握施工环保状况，会同相关部门采取有效措施，预防各类事故、事件的发生；四、督促项目部组织对施工人员进行环境保护有关法律法规、目标、指标和管理方案、应急预案、控制程序的教育培训，增强全员环保意识，促进环保工作有效开展；五、负责与监理及其他相关方、员工进行沟通，收集、分析相关信息，及时上报环保工作总结和报表，参与内部审核和管理评审；六、参与环境事故、事件的调查、分析和处理。第二十三条办公室质量职责一、负责对上级管理体系文件接收、分发事宜，按规定建立收发文登记。二、负责上传下达并协调各职能部门之间的工作，办理对外接待、联络等行政事务。三、按照食品卫生法及食堂管理制度做好食品采购、贮存、加工工作，防止食物中毒。四、负责内部管理和车辆管理保养工作，搞好后勤保障。五、负责各种会议的记录，并形成记要。各部门安全质量管理职责范本（四）1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。2、制定开展安全工作计划和方针目标，建立健全安全保证体系。3、协助领导组织安全活动，制定或修订安全制度。4、对广大职工进行安全教育，负责对特殊工种的培训、考核、签发合格证。5、参加组织设计、施工方案的会审，参加生产会掌握信息，预测事故发生的可能性。6、深入基层研究不安全动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业。7、及时填报安全报表，协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。8、参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其符合要求。2.2.2工程部安全管理职责1、严格执行国家、政府部门颁发的安全生产技术规范、规定、规程标准。2、编制设计施工工艺等技术文件时，提出相应的技术措施，安全措施，防止各类不安全因素的发生。3、在编制生产计划时，根据技术措施合理安排安全生产任务。4、做好对安全设施的技术鉴定和新技术、新改进项目的安全技术核实。5、在技术交底的同时，对施工中可能出现的不安全问题进行提示。6、外加工构件制作要落实安全技术措施和技术交底。7、检查监督施工人员，按照安全技术规程进行规范操作。8、做好领导交办的其他安全检查事项。2.2.3物资设备部安全管理职责1、严格执行国家安全生产法及局指安全生产管理办法有关物料安全规定。2、落实“一岗双责制度”，抓基层，抓基础，抓措施，抓落实，做到“安全第一，预防为主”，加强物料管理。3、负责施工机械，施工用电设备装、拆等方面的安全管理工作。4、各类机电设备装置齐全存放，会同有关部门对其验收。5、签订设备租赁合同的同时，签订安全生产协议书。6、确保生产中安全技术措施所需的物资。7、采购物资把好质量关，严禁不合格品进场。8、把好产品质量关，杜绝因质量问题而引发的不安全因素。9、对模板、支架的质量验收，做好自检、互检。10、负责施工现场易燃、易爆场所消防器材的配置。2.2.4办公室安全管理职责1、严格执行国家颁布的安全生产法及局指安全生产管理办法。2、落实“一岗双责”制度，抓基层、抓基础、抓落实，建立健全安全规章制度。3、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织签定全员安全生产岗位责任书。4、协调各处、室之间的工作关系，协调工程建设与地方政府群众之间的安全生产工作关系。5、根据项目部安全管理办法，配合施工现场做好安全生产宣传和文明施工标准化工作。6、做好职工、劳务队伍人员的安全生产基础知识学习教育，贯彻“安全责任重于泰山”的思想，防止和减少不安全生产事故的发生。7、协调各部门制定落实施工中重点要害部位(仓库、油库)的防火、防盗、防爆措施，配备防火器材。8、对项目部驻地等生活办工区存在的不安全隐患及时督促检查，落实整改，不留死角。9、组织开展“安全生产月”、宣传安全精神和安全生产知识，提高员工安全生产素质。10、抓好职工食堂、澡堂，搞好环境卫生，防止传染疾病及中毒事件，确保员工的身体健康，促进安全生产。11、协同派出所做好治安保卫工作，保证职工、群众思想稳定，为工程建设创造良好环境。2.2.5计划、财务部安全管理职责1、贯彻落实国家安全生产法以及财经财贸部门有关财务安全管理的相关法律、法规。2、认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的管理方针，加强财务会计的财务管理工作。3、财务保险柜按规定存放现金，确保现金安全存放。4、检查、指导食堂帐目，合理、安全发放、使用票证。5、按时发放职工工资及补贴，指导安全存放现金及储蓄卡。6、提取大宗大额现金时，要有两人以上做安全保护，并安排应急措施。7、财务室必须装防盗网、防盗门，经公安机关检查鉴定，必须坚固防撬。8、财务室必须有财务人员坚守，夜间不允许留宿外人。9、外出办理业务远离岗位时，报告主管领导，安排人员重点值守。2.2.6各施工队安全管理职责1、对所领导的生产班组的安全生产负直接责任，不违章指挥，及时制止违章冒险作业。2、协助工地负责人，对所管辖的区域内一切安全防护设施负责，对整改指令书及隐患通知单要组织落实改进。3、做好有针对性的书面交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。4、领导所属班组搞好安全活动日的活动，组织班组学习安全操作规程，并教育工人正确使用防护用品，检查执行情况。5、一旦发生重大伤亡事故或重大未遂事故要保护好现场并立即上报，协助上级分析、调查事故。6、有权拒绝上级下达的不科学、不安全、不卫生的生产指令。2.2.7施工作业班组安全生产职责1、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示。根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。2、组织搞好安全活动日、开好班前安全会。3、组织本组职工学习安全规程、制度，对新调人的工人进行现场安全操作教育。4、经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时上报。5、发生工伤事故要详细记录及时上报，并组织全组人员认真分析提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。6、有权拒绝违章指令。三、质量管理机构设置及人员配备项目部设安全质量管理部，配部长一人，配备足够数量的专职质量检查工程师和质量检查员。四、主要部门和人员质量岗位职责建立健全质量工作岗位责任制，对所有施工项目责任到人，按职责分工，把质量责任落实到各个岗位职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。4.1主要人员质量岗位职责_项目部经理质量职责项目部经理是施工直接组织者，对本项目部的工程质量负有直接责任。1、对施工人员进行“质量第一”教育，组织群众性的质量管理小组活动和创优活动。2、组织领导职工按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术标准、作业指导书进行施工。3、按施工程序办事，组织均衡生产，文明施工。4、落实各种技术措施，监督检查工班、工序交接检查和分项、分部工程质量评定工作。5、对职工违反操作规程、造成质量低劣的行为负责，实行经济处罚。6、严格按程序文件办事，切实抓好关键、特殊过程和隐蔽工程的检查，杜绝质量事故的发生。_项目部总工程师工质量职责对本项目部的工程质量、技术负直接责任。1、负责编制本项目部的质量管理自控体系和创优规划，并具体负责实施；2、对本项目部的工程质量进行检查和督促，对技术标准进行交底；3、对施工中出现的不合格项、质量事故及时进行整改、处理。_项目部质检工程师质量职责1.严格按有关标准进行检查和质量控制，对工程施工质量负检查验收的把关责任。2、严把材料检验、工序交接、隐蔽工程验收质检关，审查操作者的资格，审查并签署检验批质量验收记录。3、工前向班组和操作人员进行技术交底，使每个操作人员熟悉自身工序的施工技术要求、操作规程和技术标准。4、深入施工现场，履行监督检查职责，对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，立即制止，视情节决定停工或返工，并报质量负责人、行政负责人或越级上报。5、参与区域内的工程质量动态分析和事故调查。6、加强与现场监理的沟通与联系，督促工点技术人员及时提供完整的技术资料，填写隐蔽工程报验单并通知监理人员进行检查和签证。配合现场监理完成隐蔽工程的检查、验收等工作，执行有关指令。配合旁站监理的工作，按旁站监理要求提供现场和要求的试验及自检质量记录。7、配合现场监理完成关键工序的检查验收和评估。第35页共35页