2023年下半年软考信息系统项目管理师真题及答案

2023 年下半年信息系统工程治理师综合学问真题及答案1、在信息系统开发过程中，阶段任务是答复信息系统“做什么”的问题，阶段是答复系统“怎么做”的问题。A、规划、实施B、分析、设计C、设计、运行D、实施、运行参考答案：B2、利用扩展网络设备和效劳器带宽，增加吞吐量、加强网络数据处理力量，提高网络的敏捷性和可用性。A、分布式任务治理B、负载均衡C、资源池治理D、MapRednce 参考答案：B3、“”推动国家政务信息化规划提出，到2025 年，政务信息化建设总体迈入以数据赋能，优质效劳为主要特征的“融慧治理”阶段。A、数据共享、才智决策B、协同治理、应用共享C、协同治理、才智决策D、数据共享、应用共享参考答案：C4、“”规划和 2035 年远景目标纲要提出，到 2035 根本实现，建成现代化经济体系。A、型工业化、信息化、城镇化、农业现代化B、型工业化、数字化、城镇化、市场化C、型工业化、信息化、城镇化、智能化D、型工业化、市场化、城镇化、农业现代化参考答案：A5“”规划和 2035 年远景目标纲要提出，在推动产业数字化转型中，实施行动，推动数据赋能全产业链协同转型。A、上云用数赋智B、数字技术C、智能资源 D、平台化功能参考答案：A6、在物联网架构中，云计算平台属于 A、感知层B、网络层C、会话层D、数据链路层参考答案：B7、“”软件和信息技术效劳业进展规划中提出要推动重点领域数字化进展，其中 包括持续征集并推广典型解决方案、支持城市大脑、精准惠民、才智政务、城市体验等城市级创应用。A、数字城市B、数字社区C、才智社区D、才智城市参考答案：D8、是针对软件的变更，测试软件原有的，正确的功能，性能和其他规定的要求不损害性。 A、配置项测试B、确认测试C、回归测试D、集成测试参考答案：C9、关于信息内容安全概念的描述，不正确的选项是。A、信息安全的内容安全是在政治、法律、道德层次上的安全要求。B、广义的内容安全还包括信息内容保密、学问产权保护、信息隐蔽和隐私保护等多个方面。 C、对于信息安全的保护、必需在确保信息系统设备安全和数据安全的根底上，进一步确保信息安全。D、假设数中包含不安康，违法以及违反道德的内容。符合保密要求、未被篡改，那么这些数据照旧是安全的。参考答案：D10、中华人民共和国网络安全法规定，网络运营者应当依据网络安全等级保护制度要求， 履行以下安全保护义务。制定内部安全治理制度和操作规程，确定网络安全负责人，落实网络安全保护责任。实行防范计算机病毒和网络攻击，网络侵入等危害网络安全行为的技术措施。实行监测、记录网络运行状态、网络安全大事的技术措施，并依据规定留存相关的网络日志不少于六个月。实行数据分类，重要数据备份和加密等措施。制定、公布网络关键设备和网络安全专用产品名目，并推动安全认证和安全检测结果互认， 避开重复认证、检测。A.1234 B.1235 C.1345 D.2345参考答案：A11、关于信息加密，解密技术的描述，正确的选项是。A、对称加密技术和非对称加密技术的加密秘钥和解密秘钥不行公开。 B、对称加密技术通常以 RSA 算法为代表。C、对称加密从根本上抑制了传统密码在秘钥安排上的困难。D、利用 RSA 密码可以同时实现数字签名和数字加密。参考答案：D12、我国企业信息化进展的战略要点不包括。A、信息化企业业务全过程的融合、渗透。B、高度重视信息安全。C、全面深化电子政务应用。D、信息产业进展与企业信息化良性互动。参考答案：C13、依据我国 2023 公布施行的个人信息保护法，不正确的选项是：。A、为应对突发公共卫生大事，或者紧急状况下为保护自然人的生命安康和财产安全所必需的状况下处理个人数据，需要取得个人同意。B.处理个人信息应当避循公开、透亮原则，公开个人信息处理规章，明示处理的目的、方式和范围。C、基于个人同意处理个人信息的，个人有权撤回其同意，但不影响撤回前基于个人同意已进展的个人信息处理活动的效力。D、国家机关处理的个人信息应当在中华人民共和国境内存储；确需向境外供给的，应当进展安全评估。安全评估可以要求有关部门供给支持与帮助。参考答案：A14、关于国家标准化进展纲要中到2025 年的进展目标，不正确的选项是：。A、全城标准化深度进展、农业、工业、效劳业和社会事业等领域标准全掩盖。B、标准化水平大幅提升，标准数字化程度不断提高，标准化的经济效益、社会效益、质量效益、生态效益充分显现。C、标准化进展根底更加结实，建成一批国际一流的综合性、专业性标准化争论机构准。 D、标准化开放程度适当掌握，暂缓标准化国际合作拓展，加大力度推行自主创标。 参考答案：D15、在政府选购工作中，不符合政府选购法相关规定的是：。A、承受公开招标方式的费用占政府选购工程总价值的比例过大的状况，可以承受邀请招标方式选购。B、招标后没有供给商投标或者没有合格标的或者重招标未能成立的状况，可以承受竞争性谈判方式选购。C、选购人、选购代理机构对政府选购工程每项选购活动的选购文件应当妥当保存，不得伤造、变造、隐匿或者销毁，选购文件的保存期限为从选购完毕之日起至少保存十五年。D、必需保证原有选购工程全都性或者效劳配套的要求，需要连续从原供给商处添购。且添购资金总额不超过原合同选购金额百分之十五的，可以承受单一来源方式选购。参考答案：D16、关于工程治理特点的描述，不正确的选项是：。A、工程治理具有制造性，由于工程具有一次性的特点，因而工程治理过程中既要担当风险又要发挥制造性。B、工程治理负责人除具备技术学问和专业学问外，还需要相关的人际关系软技能，帮助其达成工程的目标。C、工程团队应当将工程置于所处的文化、社会、国际、政治和自然的环境中加以考虑。 D、工程治理作为一种治理方法体系，具有普适性，在不同国家、不同行业、工程治理不同进展阶段，在构造、内容、方法上是一样的。参考答案：D17、关于信息系统工程生命周期的描述，正确的选项是：。 A、工程执行期间，风险与不确定性在开头时最小。B、原型法对于需求的响应是动态的。C、V 模型不适用于需求明确和需求变更频繁的工程。D、灵敏开发模式适用于各类工程。参考答案：B18、关于工程组织构造的描述，不正确的选项是：。A. 职能型组织通常依据员工的专业进展分组，职能型组织内仍旧可以有工程存在，但工程的范围通常会限制在职能部门内。B. 工程型组织通常会将绝大局部组织资源直接配置到工程工作中，工程经理拥有相当大的独立性和权限。C. 强矩阵模式的组织构造中，工程经理充当协调者角色，员工全职参与工程的比例较小。 D.工程治理办公室PMO可以存在于任何组织构造中，尤其在矩阵型构造和工程型构造的组织中设立 PMO 具有明显优势。参考答案：C19、在依法必需进展招标的工程中。公开招标与投标工作的描述不正确的选项是：。A 开标前，招标机构需向评标专家介绍马上参与的评标工程内容及招标人和投标人的状况。B. 评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的相关专家、招标人与招标机构代表等。 5 人以上单位组成，其中技术、经济等方面专家人数不得少于总人数23。C. 评标委员会名单在评标结果公示前必需保密。D. 投递投标书最好是直接送达或托付代理人送达，以便获得招标机构已收到投标书的回执。参考答案：A20、关于信息系统工程开发可行性争论的描述，不正确的选项是：。A. 信息系统工程开发的可行性包含可能性、效益性、必要性和创性四个方面，四者相辅相成，缺一不行。B. 信息系统工程可行性争论从技术、经济、社会和人员方面进展调查争论。C. 技术可行性分析考虑工程开发的风险、人力资源的有效性、技术力量的可能性、物资的可用性。D. 经济可行性分析考虑工程的投资收益和工程的社会收益。参考答案：A21、关于工程论证、工程评估目的和作用的描述，不正确的选项是：。 A.工程论证应围绕市场需求、开发技术、财务经济三个方面开展。 B.工程论证的作用是审查可行性争论的牢靠性、真实性和客观性。 C.工程论证需要从多重可供实施的方案中进展分析、选优。D.工程评估是在可行性争论根底上，由第三方对工程开展的评价活动。参考答案：C22、不是制定工程章程的依据。A.口头协议B.工程治理打算C.商业论证D.工程工作说明书参考答案：B23、没有调查就没有发言权，全面、准时而准确地把握工程各方面的状况，是推断、决策和指导工程工作的根底，这表达了工程经理权力中的。A. 权限B. 感化影响C.知情力D.领导力参考答案：C24、监控工程工作过程包括了监视和掌握两方面的活动。属于掌握活动。 A、实行预防措施B、收集绩效信息C、测量绩效信息D、评价测量结果参考答案：A25、当用户提出需求时，工程组应在指导下进展工程范围治理。A.WBSB、范围治理打算 C、工程范围说明书D、需求跟踪矩阵 参考答案：A26、定义范围最重要的任务就是具体定义工程的范围边界。不适合用于描述某个工程的范围。A、系统开发完成后，开发人员针对系统操作为客户进展两次以上的培训。 B、效劳软件在对外传输数据过程中不允许以明文形式传输。C、将主会场原有的标清视频会议系统替换为高清1080P视频会议系统。D、智能数分析系统核心功能在2 个月内完成，以满足验收要求。参考答案：D27. 关于的 WBS 描述正确的选项是 A.WBS 分解得越具体越利于工程的执行B.WBS 的元素可以几个人同时负责C.WBS 完成后，就不能对 WBS 进展修改D.WBS 中下级元素之和等于上级元素参考答案：D28. 关于范围确认和范围掌握的描述，正确的选项是A.当变更会对进度，本钱产生较大影响时，变更申请不应当被通过。B.客户和工程团队成员往往有在当前版本中参加全部功能的意愿。 C.确认范围后该工程的范围不能再更改。D.由于政府政策调整而导致工程范围的变更申请，可直接通过。参考答案：B29. 某视频监控系统，工程活动如下表所示，则该工程中29活动不需要在监控模块上传功能M活动前必需完成，工程总工期是30天，由于负责设备权限功能H研发的小王临时出差，导致该功能工期延长了9 天，则工程总工期延期31天。29、A.信息维护功能F B.设备权限功能H C.身份认证功能G D.监控功能K30、A.148B.150C.154 D.16031、A.0B.3C.5D.932、A 公司承接一报告厅音频系统改造工程，依据过去三次同类工程阅历，现场改造需要的本钱与现场布点数、效劳器数量两个因素有关，具体如表所示，利用线性回归分析建立参数 法估算模型ZaXbYc，依据该模型估算得出本次现场改造的本钱为万元。 A.380B、420 C、450 D、480参考答案：C33、属于本钱基准。治理储藏 应急储藏 材料本钱效劳费A、 B、 C、 D、参考答案：D34、某公司工程的绩效数据如下表所示，能提前完成且不超支的工程有个。 A、1B、2 C、3 D、4参考答案：B35、关于规划质量治理的描述，不正确的选项是。 A、质量测量中公差是实际测量值与预期值的差 B、质量治理打算可以是非正式的C、干系人的登记册有助于识别对质量重视或有影响的那些干系人 D、质量核对单用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行参考答案：A36、属于实施质量保证过程的活动。向工程团队成员宣贯和明确质量保证的重要性确定质量保证评估指标加强质量审计，建立制度保障筹划质量保证活动，并形成质量打算A、 B. C、 D、参考答案：C37、在质量掌握中，依据掌握图七点运行定律，需要承受检查。 A、只有B、只有 C.和 D.和都没有参考答案：B38、是有效领导力的关键要素。A、敬重和信任B、畏惧和服从C、独立和创D、坚决和勇敢参考答案：A39、关于组建工程团队的描述，不正确的。 A、工程经理对团队成员的选择具有直接掌握权B、人力资源缺乏可能导致工程取消C、工程经理应在工程治理打算中说明缺少所需人力资源的后果 D、在人员分派谈判中，需要工程经理具备较强的影响他人的力量参考答案：A40、建设工程团队的目标不包括。 A、提高团队成员的学问和技能B、削减团队成员间的文化差异C、创立富有分散力的团队文化D、提高团队成员之间的认同感参考答案：B41、依据赫茨伯格双因素理论，属于保健因素的。 A、工资薪水B、升职时机C、领导表扬D、先进鼓励参考答案：A42、某工程潜在沟通渠道数为 153，则工程干系人数量。 A、16B、17 C、18 D、19参考答案：C43、工程经理在过程中，觉察参与会议的主要领导无法出席，工程组原定的周一的工程例会，改为周二召开。A、实施整体变更掌握B、规划沟通治理C、治理沟通D、掌握沟通参考答案：D44、干系人对工程的影响力量通常在工程阶段最大。A、启动B、规划C、执行D、收尾参考答案：A45、工程治理过程中，针对低权利、高利益类的干系人应。 A、将工程的相关事项信息随时告知对方B、重点解决其提出的主要需求，争取其支持C、推断其对工程产生的影响，实施令其满足的行动策略D、避开其对工程产生负面影响，不需过多进展干预参考答案：A46、关于风险的描述，不正确的。 A、风险为其后果可以预见的风险B、随机性、相对性、可变性都是风险的属性C、按可推测性划分为可推测风险和不行推测风险两种D、工程治理人员必需避开投机风险转化为纯粹风险 参考答案：C47、可用于风险识别的工具与技术是。 A、决策树B、SWOTC、概率影响矩阵D、波士顿矩阵 参考答案：B48、应对可能对工程目标存在消极影响和威逼的风险，不宜承受的策略是。 A、提高B、回避C、转移D、承受参考答案：A49、通常质量治理人员具有的权限。对受控库的文档的 Add对受控库文档的 Check对受控库代码的 Read对受控库代码的 Add对受控库代码的 Check对产品库的 Read对产品库的 Add A、B、 C、 D、 参考答案：C50、属于物理配置审计活动的。A、验证配置项已到达配置标识中的性能和功能特征B、验证配置项的开发已圆满完成C、验证要交付的配置项是否存在D、验证配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的参考答案：C51、在承受基于配置库的变更掌握对软件代码进展修改正程中，请将以下活动依据时间先后挨次排列：。将基线存入产品库从产品库中取出待修改代码程序员在开发库中修改代码将待修改代码从受控库中检出A. B、 C、 D、 参考答案：C52、在建立供给商战略合作伙伴关系时，不适宜的做法是：。 A、考察供给商过去的业绩和商誉B、承受基于互联网的治理模式C、伙伴间信任和信息共享，共担风险D、建立合作伙伴薪酬考核的鼓励机制参考答案：D53、在工程选购治理的定价环节，时不直承受谈判方式进展定价。 A、供给商有力量准确估量所需的本钱B、供给商需要很长时间开发和生产选购的物品C、选购要求中的诸多绩效因素需要达成全都 D、买方要求供给商早期参与参考答案：A54、买房为卖房报销履行合同工作中的所发生的的本钱，完全由买房主观推断卖房的绩效来打算嘉奖费用，双方签订的是。A、本钱加嘉奖合同B、本钱加固定费用合同C、本钱加鼓励合同D、总价加鼓励合同参考答案：A55、合同治理包括、合同履约治理、合同变更治理、。 A、合同签订治理；合同档案治理B、合同规划治理；合同档案治理C、合同签订治理；合同补充治理D、合同规划治理；合同补充治理参考答案：C56、关于学问产权保护的描述，不正确的选项是。A、文字作品、口述作品、计算机软件、产品设计图都受学问产权保护B、商标是使用在商品及其包装上或效劳标记上的由文字、图形、字母、数字、三维标志等构成的一种可视性标志C、带有哄骗性、简洁使公众对商品的质量等特点或者产地产生误认的标志不得作为商标使用D、著作权由组织享有的职务作品，其发表权保护期截止于作品首次发表后第五十年的该作品发表日的前一日参考答案：D57、某饮料公司只生产几种产品，且市场占有率大，但是其生产增长率不高，此时应当承受什么策略。A、防范者战路B、探究者战略C、分析者战略D、反响者战略参考答案：A58、通过治理工作量，并承受适当的技术方法和降低风险的策略来供给当产品功能，这是属于灵敏工程治理阶段的活动。A、设想B、推想C、探究D、适应参考答案：C59、组织级工程治理框架由最正确实践、和成果三局部组成。 A、组织文化B、组织力量C、组织战略D、组织构造参考答案：B60、关于工程组合治理的描述，不正确的选项是。 A、工程组合治理包含运营性质的工作B、工程组合治理通过治理工程间的依靠关系支持组织战略 C、工程组合治理目标是确保工程组合与组织的目标保持全都D、工程组合治理是为实现战略目标对多个工程组合进展的集中治理参考答案：B61、测试治理是为了实现测试工作的预期目标，以测试人员为中心，对及其所涉及的相应资源进展有效的打算、组织、领导和掌握的活动。A、产品生命周期B、测试人员力量C、测试工具方法D、测试生命周期参考答案：D62、组织级工程治理成熟度模型OPM3中，属于 3 级的特征。A、在工程或职能层级上打算、执行、监视和掌握工程B、组织的工程绩效是可推测的C、工程治理和流程治理是数据驱动的D、组织稳定且关注于持续改进参考答案：A63、某软件的指标“处理用户恳求相应时间小于3s”，该指标是度量的指标。 A、产品规模B、技术有效性C、产品质量 D、过程质量 参考答案：C64、依据 GB 17859-1999计算机信息系统安全保护等级划分准则，适用于地方各级国家机关、金融单位机构、邮电通信、能源与水源供给部门、交通运输、大型工商与信息技术企业、重点工程建设等单位。A、系统审计保护级B、安全标记保护级C、构造化保护级 D、访问验证保护级参考答案：B65 信息安全系统工程中，信息系统”安全空间”三个维度包括安全机制，网络参考模型和。A、安全设备B、安全平台C、安全人员D、安全效劳育参考答案：D66、67 某公司承接了一项业务，需研2 个产品A，4 个产品B，需要市场上两种平台资源甲和乙，甲售价 300 万元台，可支持研发 1 个产品A 和 2 个产品B。乙售价 200 万元台，可支持研发 2 个产品A 和一个产品B该公司应购置甲乙各台可完成业务且花费的本钱最低，最低本钱为万元。66A、2，1 B、1，2 C、0，2 D、2，0 67A、800 B、700 C、600 D、400参考答案：D、C68、有 10 名员工要参与 6 门技术考试，下表*代表每个员工应当参与考试的课程。另外，规定考试需要在三天内完毕，每天上下午各安排一门。员工则期望每人每天最多考一门，课程 A 必需安排在第一天上午，课程 F 必需安排在最终一门，课程 B 只能安排在下午考。则C 课程应当安排在A、第一天下午B、其次天上午C、其次天下午D、第三天上午参考答案：B69、某公司为经营业务的需要，打算要在现有生产条件不变的状况下，生产-种产品。现可供生产的产品有甲、乙丙、丁四种类型。于缺少相关资料背景，对产品的市场需求只能估量为大、中、小三种状态，在不同的市场需求条件下，产品的收益值产品需求 需求量大如表所示，假设决策者承受懊悔值方法进展决策，该公司应生产。A、甲B、乙C、丙D、丁参考答案：B70、某工程现金流量如表所示，则工程的静态投资回收期为年。 A、2B、2.5C、3 D、3.5参考答案：C71、 is/are legally owned or controlled data resources that can be measured and bring economic and social value to the organization.A、Data collection B、Data warehouseC、Data preservation D、Data assets参考答案：D72、 can be described by the following characteristics : volume，variety，velocity，veracity and value.A、Artificial intelligence B、Integrated circuitC、Parallel computing D、Big data参考答案：D73 、Project includes making choices about : resource allocation,balancing competing demands,examining any alternative approaches,tailoring the processes to meet the project objectives and managing the inter dependencies among the Project Management Knowledge Areas.A、schedule management B、scope managementC、integration management D、resource management 参考答案：C74、 refers to the management of the overall and long-termdevelopment direction,objectives,tasks and policies of an organization in a certain period,as well as the corresponding decisions on the organization”s resource allocation,and the tracking,supervision and change of these decisions.A、Quality managementB、Communication management C、Risk managementD、Strategy management参考答案：D75、Project management includes the processes required to identify the people,groups or organizations that could impact or be impacted by the project,to analyze their expectations and impact on the project,and to develop the appropriate management strategies for effectively engaging them in project decisions and execution.A、supplier B、customer C、resourceD、stakeholder参考答案：D2023 年下半年信息系统工程治理师案例分析真题及答案试题一某集团为提升企业效劳水平和办公效率，通过招投标选定 A 公司为其开发企业协同办公治理信息系统。A 公司组建了工程团队，任命小张担当工程经理，并将系统中的数据可视化模块外包给某一软件公司。在制定工程治理打算过程中，小张让负责研发的小陈制定沟通治理打算，作为工程治理打算 的子打算，小陈认为编制沟通治理打算是一件重复性的工作，于是参考过去的工程治理打算， 简洁进展了修改后放入了工程打算文件夹下作为公共信息供大家查阅，完成后的沟通治理计 划表如下：每次参与客户召集的工程沟通会，小张会依据工程组人员空闲时间临时安排参会人员。参会人员不固定，的参会人员对之前会议需要确认的内容毫不知情，这种状况时有发生。引起客户猛烈不满，沟通不好，效率也不高。在工程进展中，客户对数据可视化视块要求增加了功能。经变更确认后，小张 通知外包公司增加，功能工程验收时觉察功能并未实现。【问题 1】6 分指出小陈制定的沟通治理打算表当中已列出内容的不合理之处。【问题 2】10 分在下表中补充沟通治理过程并写出该工程在沟通治理各过程上存在的问题。【问题 3】8 分（1） 请指出常用的沟通方法一般分为几类？（2） 案例中沟通治理打算表中所提到的沟通方法分别属于哪类沟通？ 参考答案：【问题 1】6 分1、每周工作例会实行谈话方式不合理，建议实行会议方式2、每周工作例会还要包括工程潜在风险的评估，工程团队人力资源协调等议题。3、方案评审参与人只有A 公司工程组相关成员不合理，还应包含公司主管领导及客户等重要干系人4、软件开发技能培训沟通时间临时不合理，要有确定的时间5、工程沟通会只在工程启动和完毕时进展不合理每条 2 分，最多 6 分【问题 2】10 分2、变更治理存在问题，没有按变更流程处理沟通过程 2 分，存在同题每条 2 分，最高 8 分【问题 3】1分为交互式沟通、推式沟通、拉式沟通每空1 分。2每空 1 分 谈话：交互式沟通 会议：交互式沟通 电子邮件：推式沟通在线课程：拉式沟通 ：交互式沟通 试题二【说明】阅读以下说明，答复以下问题1 至问题 4，将解答填入答题纸对应栏内。【说明】某工程根本信息如表所示：【问题 1】8 分（1） 绘制工程打算的双代号网络图。（2） 请给出工程打算工期及关键路径。（3） 请依据打算分别计算活动a 和 b 的总时差。【问题 2】8 分工程要求 150 天完工，请写出关键路径上可压缩的活动本钱变化状况。请绘出本钱最优的压缩工期的方案和总本钱的变化状况。【问题 3】4 分请写出压缩工期为 150 天后的工程关键路径。【问题 4】6 分假设工程不进展压缩，还按原打算进展，实施到第 80 天时，工程经理觉察 acd 活动已经完工， b 活动完成了一半，各打算的实际支出为a 活动 6500 元，b 活动 1000 元，c 活动 280 元，d 活动 1400 元。假设工程每个活动的预算依据活开工期平均安排。请计算到第 80 天时，活动b 的绩效状况，并写出推断依据。参考答案：【问题 1】8 分(1)4 分2工程工期为 170 天关键路径为 adgij每空 1 分，总共 2 分3a 的总时差为 0 天，b 的总时整为 30 关 1每空 1 分，总共 2 分【问题 2】8 分要求 150 天完工，说明要压缩 20 天，关键路径可以压缩的活动有d、g、id 活动可压缩 10 天，原本钱为 1400 元，压缩后变为 1100 元，可节约本钱 300 元。1 分 g 活动可压缩 10 天，原本钱为 2700 元，压缩后变为 2500 元，可节约本钱 200 元。1 分 i 活动可压缩 10 天，原本钱为 1562.5 元，压缩后变为 1372.5 元，可节约本钱 190 元。1 分 由于次关键路径aehi=50 天，所以只需要压关键路径上活动即可，不会导致关键路径的变化。从上面可知，本钱最优方案为活动d 压缩 10 天1 分，活动 g 压缩 10 天1 分。压缩前总本钱为 23378 元1 分，压缩后总本钱为 22878 元1 分，节约本钱 500 元1分。【问题 3】4 分压缩后关键路径变为 adgij2 分和 aehj2 分【问题 4】6 分第 80 天时活动b： PV=45*45*(20/45)=900 元(1 分) EV=45*45*0.51012.5 元(1 分) AC=1000 元(1 分)SV=EV-PV=112.5 元(1 分) CV=EV-AC=12.5 元(1 分)由于 SV 和 CV 都大于 0，所以进度提前，本钱节约1 分)试题三【说明】A 公司为提升市场竞争力，打算针对制造业数字化转型的需求，开发一套数字化软件，实现在工业产品生产和制造过程中数据采集，分析和决策功能。公司让产品部前期对市场需求 进展调研。产品部对软件预期能产生的经济效益和社会效益，进展了具体的分析，并针对这 两局部，编制了可行性分析报告。公司高层领导看了报告后，认为该软件将来会为公司 带来巨大的收益，当场拍板打算启开工程，要求产品部补充编制工程建议书，并组建项 目团队。小王作为某名校计算机专业刚毕业的争论生，被公司委以重任，担当该工程的工程经理。研发负责人向小王建议为配置治理设置一名专职配置治理员，但小王认为有配置治理工具对代码进展掌握，大家只要对程序代码做好版本掌握就可以了，考虑到工程组人员紧急，没必要再安排专人负责配置治理工作。开发过程中，为避开多人同时修改代码导致冲突，研发人员要先将效劳器上的代码下载，待编码完成后，使用文本比照工具将代码中修改的局部进展上传整合。软件研发完成测试通过后，研发人员将最终版本软件和软件使用说明书供给应产品部，产品部人员觉察说明书描述和内容与软件不完全全都，于是将问题反响给小王，小王经检查觉察提交的说明书并不是最的说明书。【问题 1】(12 分)请结合案例，分析工程在可行性争论和配置治理中存在哪些问题。【问题 2】(7 分)请写出工程建议书的内容：说明工程建议书的作用。【问题 3】(6 分)请结合案例说明，工程组在软件研发工作完成后并移交给产品部之前，应完成那些工程结项相关工作。参考答案：【问题 1】(12 分)1、可行性分析做得不够具体，还要做技术、财务、风险等方面的分析2、没有对可行性分析报告进展审批，仅高层领导拍板打算启开工程3、工程建议书不应当后期补充编制4、小王作为刚毕业的争论生担当工程经理存在工程配置治理阅历缺乏5、没有制定配置治理打算。6、没有配备专职的配置治理人员7、没有建立基线和治理好基线8、没有建立配置库，比方开发库、受控库、产品库9、没有选用有效的配置治理工具10、版本治理没有做好11、变更治理没有做好12、没有标准的配置治理流程(每条 2 分，最多 12 分【问题 2】(7 分)工程建议书包括的核心内容：工程的必要性、工程的市场推测、产品方案或效劳的市场推测、工程建设必需的条件。每条 1 分工程建议书的作用：工程建议书是国家或上级主管部门选择工程的依据，也是可行性争论的依据，设计利用外资的工程，在工程建议书批准后，方可开展对外工作。(3 分)【问题 3】(6 分)(1)产品核实。确认全部工作都按工程产品的既定要求完成了。(2)财务收尾。完成财务结算。(3)更工程记录。完成最终的工程绩效报告和工程团队成员的业绩记录。(4)总结阅历教训，进展工程完工后评价。(5)进展组织过程资产更。收集、整理和归档各种工程资料。(6)完毕工程干系人在工程上的关系，解散工程团队。每条 1 分，意思一样或相近即可以下是论文真题题目： 论工程质量治理工程质量治理是工程治理的重要组成局部，包括确定质量政策、目标与职责的各个过程和活动，从而使工程满足预定的需求。请以论信息系统工程的质量治理为题进展论述。1、概要表达参与治理过的信息系统工程工程的背景、工程规模、发起单位、目的、工程内容、组织构造、工程周期、交付的成果等，并说明你在其中担当的工作工程背景要求本人真实经受，不得抄袭及杜撰。2、请结合你所表达的信息系统工程，围绕以下要点论述你对信息系统工程质量治理的生疏;（1） 该工程质量治理的过程包含工作内容、目的、涉及角色和主要工作成果（2） 请依据你所描述的工程，具体阐述你是如何进展质量保证的。（3） 请依据你所描述的工程，帮助 QA 制定一份质量核对单。