信访稳定工作应急预案范文（2篇）

信访稳定工作应急预案范文一、工作目标主动了解重点信访人员思想状况，化解_事件，保证不到集团和安泰公司_和堵塞公路、铁路，不发生到省、_等越级_事件，保持矿区和谐稳定局面和企业良好形象。二、具体措施(一)加强领导，周密部署、成立信访稳定应急领导小组组长：王润一副组长：孟庆妮、白德水成员。杨振华、邱本祥、孙克平、邓明山、及政工科、工会、工资科、保卫科等有关人员。2、做好信息收集和反馈工作。超前准备，统筹规划，确保掌握_工作最新动向，发现不稳定苗头立即采取果断措施，并向集团和安泰公司_工作领导小组汇报。(二)强化宣传教育、对全矿干部、职工及其家属进行法制宣传活动。矿领导、深入宣传社会治安管理条例、信访条例、等法律法规，做好思想引导工作，理顺情绪，化解矛盾，把问题解决在矿内。、做好重点_人员的思想教育工作。动员全矿职工、家属等方方面面的力量，对重点_人员进行思想教育、法律和政策宣传，有效化解矛盾，使其不参与各种情况的_。(三)化解矛盾，堵住源头、认真做好信访接待工作，提高质量，化解矛盾在矿内。进一步提高信访工作质量，认真及时地处理好每一件职工群众的来信、来电、来访事件，合理合法的解决各种信访问题，做到事事有回音、件件有答复，取得群众的理解和支持，化解矛盾在矿内，确保不发生越级_问题。2、加强思想政治工作。针对因工作调整使部份人员产生思想波动的实际情况，有针对性的做好思想政治工作，化解矛盾，保持思想稳定。3、做好困难职工的帮扶工作，拿出一定的资金和财物解决其困难，从源头上减少信访工作压力。(四)突出重点，严密防范、控制住可能_的重点人员，派专人在早_时前把重点人员控制在家中，防止重点人进行串联、流动、搞煽动，保证不发生_事件。2、如发生越级_事件，我们将在第一时间将_人员接回，减少政治影响。信访稳定工作应急预案范文（二）根据预警信息，在可能发生_的敏感日期内，信访_工作领导小组人员要加强值班和信息搜集，发现_苗头及时上报。发生应急预案启动三级时，由信访包案人带领有关人员在_小时内赶赴现场，做好说服教育和劝返工作，同时向乡信访_工作领导小组报告；发生应急预案启动二级时，分管副职带领有关人员在_小时内赶赴现场，做好说服教育和劝返工作，同时向乡_工作领导小组及相关部门报告；发生应急预案启动三级时，主要领导带领有关人员必须在_分钟内赶赴现场，控制事态发展，并做好说服教育和劝返工作，必要时可请求上级领导小组调动其他区域力量进行增援。六、应急保障(一)通信与信息保障各级各类重要会议、节日、敏感日和重大庆典活动期间，站信访_工作领导小组及办公室成员应配备必要的通讯工具，所有成员要_小时保持随时联系，确保信息畅通，并建立值班带班和工作记录制度。应急分队保障。所有工作组人员和村街卫生人员均作为信访_工作应急队伍成员。(三)应急指挥信访事件发生后，_负责第一时间内的纵向和横向信息传递，办公室负责在信访_工作领导小组的指挥下按预案开展应急行动。针对发生的信访_，根据现场实际情况的需要，可设现场应急指挥小组实施现场调度指挥，现场指挥长由信访_工作领导小组组长担任或指派，该应急指挥小组负责现场指挥、车辆调度、保通处理、信息联络等工作。七、责任追究制省市县重要会议、节日、敏感日、重大庆典活动期间，凡发生以下问题的，实施环节责任追究，给予党政纪处分，情节重大的，将依法律规定追究其刑事责任：1.不按规定上报信息，迟报、漏报，重要信息不及时报告，甚至隐瞒不报，贻误工作时机的;2.不严格坚持_小时值班制度，擅自脱岗离岗，领导手机和值班电话联络不畅，影响工作开展的；3.因单位包案领导或责任人工作不到位，造成串联、聚会、越级_.4.政策落实不力或责任不落实，造成重点人员失控、漏管的；5.发生_或越级_后，有关领导未按现场劝返制度规定赶赴现场做工作的；6.有关领导对已发生的信访问题，推诿扯皮，处理不力，导致重复越级_后果严重或造成不良影响的；7.有关领导不能坚持领导接待制度，造成严重后果或不良影响的。第4页共4页