煤矿安全个人工作总结

煤矿安全个人工作总结篇一：在华能集团的正确引导下，在工程四处的有力领导下，我矿遵循 徐矿“本质安全，生命至上”的安全生产指导思想，以创建本质安全 型、异地高产高效矿井为目标，开拓创新，管理制度逐渐健全，工程 项目安全施工，配套设施不断完善，生活后勤保障有力，在全矿干部 职工齐心努力、优化设计、科学布局、合理安排、强化管理，精心组 织规划我矿的生产情况，顺利地实现了从基建矿井到生产矿井的跨越 式转变，巷道掘进顺利施工，超前完成上面下达的指标。全年掘进总进尺789.6米，原煤产量：12 万吨。为今后我矿的长期发展打下了坚实的基础，20xx年主要做了以下方面的工作：一、狠抓矿井建设，圆满完成预定目标（一）完成了矿井主要生产系统的施工、安装、调试与生产1、北翼三条大巷开拓了 600 多米，在盘区变电所透窝，基本构 成系统，变电所、水泵房已经投入使用，内水仓正在使用，水仓已经 完成掘进，目前正在浇筑主体巷道。2、首采工作面安全投入生产。30101 工作面及其配套设备在 8 月完成了安装，并进行了联合试运转， 20xx 年 9 月 3 日正式投产， 截止到目前共生产原煤12万吨（9月3日10月15日生产， 16日至今， 由于因十八大召开和其它种种原因影响，工作面处于停产状态）。3、原煤运输和材料运输安全运行可靠。原煤运输系统的 30101 运顺皮带、集中运输大巷皮带、主井皮带在6 月23 日完成了安装;正 式投产以后，又根据实际情况核实皮带运输量，先后和洗煤厂协商碰 头，调整原煤系统皮带带速，确保了整个煤流系统的稳定 ;辅助运输 方面：先后完成井下换装硐室 50T 行车、地面 50T 龙门吊、综采设 备库中50T行吊的安装，井下无轨胶轮车也投入使用，并且井筒铺设 一条30kg/m、900mm的轨道至井底车场，通过换装硐室（50T行车） 进行换装，极大地改善了井下运输条件;4、电力系统有序可靠供电。我矿35KV变电所的电源取自110KV 盘云界变电所，通过两台容量为 12500KVA 的变压器为整个矿井供 电，通风机房、主斜井驱动机房、副井绞车房、综采设备库等要害场 所均采用双回路供电，各种机械设备用电情况良好，各种保护装置都 使用到位。5、矿井通风系统基本形成。全矿井采用2 进 1 回（即主、副斜井 进风，风井回风）， 30101 工作面通风采用 3 进 1 回（运顺和两条措施 巷进风，回顺回风）北翼回风大巷与盘区变电所安全、准确透窝以后， 行成了完善的通风系统。6、排水系统逐渐形成完整体系。6 月前利用主斜井下口的临时 水仓，利用2台D46型卧式多级离心泵，利用主井一趟4寸管路排 水;9月，在主泵房的5台MD280-43X7型离心泵先后安装完毕并投 入使用， 30101 工作面及其上下两行都安装了排水管道，井下各主要 巷道都有专门的排水管道，所有井下涌水都汇集到内水仓， 320xx 外 水仓刚完成巷道掘进， 12 月 1 日开始浇筑，吸水小井已完成浇筑，预计 12月 31日能完成所有浇筑。（二）逐步建立健全煤矿安全“六大系统”1、监测监控系统正常投入使用，地面控制站设在安全生产调度 指挥中心，顶板动态监测、锚杆支护应力监测、综采支架工作阻力、 煤岩钻孔应力监测等子系统在生产过程中，可以全天候动态跟踪井下 要害场所的生产变化情况，有利于统一调度、统领全局、协调生产， 起到了不可替代的作用，运行期间曾多次联系厂家，不断维护系统安 全运行效果，加快技术吸收培养，为将我矿打造成高产高效现代化矿 井提供了先进的硬件基础。2、井下人员定位系统 7 月 20xx 完成安装，8 月 20xx 正式投入 使用，简化了入井考勤程序，实现了自动化，集考勤、定位、查询为 一体，极大地方便了职工的管理。3、通信联络系统永久联络系统采用华亨SH-3000调度通信系统， 无线通讯部署 38 台无线通讯防爆分站，覆盖井下主要巷道和要害场 所， 9 月 20xx 投入运行，目前运行状况良好。4、压风自救管路铺设到位。分别在30101上下两巷各安装4 套， 三条大巷联络处安装 3 套，共计 11 套，下一步工作面开凿还需在掘 进工作面安装此设备。5、供水施救系统也相应建成，安装地点与压风自救装置相同，6、紧急避险系统目前还在落实中，救生舱还没有订货。二、坚持本质安全，全年实现安全形势总体良好20xx 年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“安全第一，预 防为主”的方针，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理， 实现了全年安全形势总体良好，全年轻微伤 0000 人次，轻伤 00 人次， 查出“三违”44 人次。1、建立健全组织机构。四月份柳巷煤矿成立后，我们根据现场 实际需要成立了技术科、安全科、通风工区并配备相关特殊工种及、 管理技术人员;完善机电工区、运输工区、掘进一区、二区等基层单 位的机构设置及管理人员的配备;目前各机构均能有效运转，充分发 挥其应有职能，新分配的大学生和技校生极大地填补了技术人员紧缺 的状况，各项工作有序进行。2、开展安全宣传教育活动。投产前，召开了安全工作会议，全 年共召开安全办公会议 12 次，专项安全管理会议 15 次，调度会议 0000 次;组织实施了六月安全月活动，“安康杯”竞赛活动，学习神华 精神，“12.8”安全警示教育大会等，营造了良好的安全教育环境。3、制定安全规章制度。先后制定柳巷煤矿1号文20xx年安全 工作意见、2号文20xx年柳巷煤矿安全管理规定管理人员安全 不履职行为考核办法等指导性文件;根据柳巷煤矿安全生产特殊性， 又制定了地面行吊和井下换装硐室行吊管理制度、粉尘防治管理 制度、防治水管理制度、胶轮车使用管理制度、柳巷煤矿消防 管理规定、制定斜巷运输管理规定、人行车运行管理规定、柳 巷煤矿安全生产运行许可证管理制度等管理制度，将安全工作逐级 分解到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核 机制。4、强化安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制，加强现 场安全管理，定期不定期地组织各种形式的监督检查。20xx年共组 织安全质量检查 32 次，通防专项检查 10 次，机电专项检查 24 次， 配合四处检查 14 次，共产出隐患175条，全部落实整改;迎接华能煤 业检查 8 次，共排查各类隐患 68 条，经安监科组织检查跟踪落实， 各类隐患整改率达96%。坚持从严从重原则，采取罚教相结合的办法， 年内共查出各类“三违”44 人次，通过帮教学习，都能够规范操作 安全上岗，有效地遏制了事故的发生，达到了安全教育的目的。5、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全管控重点， 加强了对副井防跑车装置的检查维修力度，并联系厂家多次调试、完 善防跑车装置，安监科跟踪监督日常的验绳、人行车检修等工 作;30101 初次放顶期间，对工作面支架工作阻力和超前支护巷道 24 小时动态监察，确保了工作面安全放顶 ;安全员尽责尽责，跟班监督 检查各个头面，杜绝了很多事故的发生。6、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行 动以及回头看行动，六月安全月活动，安康杯等，深入开展隐患排查 治理，收到了明显的效果，隐患从原来的一月的 100 多条，减少到 80 多条。7、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理，整改落实 及时到位;“三违”治理形成完善治理程序，正在制度化运作;事故调 查精细透彻，罚教结合正规化 ;事故汇报程序明了清晰，调配有力反 应迅速;检修维护保持建立台账，重点设备有据可查。三、注重学习培训，增强职工业务素质。为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防 和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生 产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作 技能为重点，按计划完成了全年的培训任务，为促进我矿安全生产工 作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，强化了安全 培训的效果，将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和 完善安全培训领导责任制和目标责任制;有 5 名副矿长分期参加培训 班。2、全力组织全员培训。每次新入矿工人，都认真细致地做岗前 培训，让他们掌握安全知识和现场操作技能，增强职工的安全意识， 目前全矿特殊工种持证 258 人，管理人员持证 25 人，基本满足要求。 对新分配的 13 名大学生、4 名技校生和几批新入矿工人完成培训。3、做好到期证件的复训审证工作。专职安全检查人员，科区长 工程技术人员，特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗 的普通工种和特种作业人员，需要参加复训和培训。四、严抓工程质量，努力打造精品亮点工程1、完成了主水仓的全部掘进任务，主水仓与主泵房准确贯通， 完成钉道，目前正在浇筑;2、北翼回风大巷与盘区变电所回风道已安全、准确贯通，形成 完善的通风系统;3、30101工作面顶板探水已完成探水眼5 个，目前正在进行第6 个眼的施工;4、坚硬顶煤顶板水力致裂控制技术取得预期成果，由于钻孔科 学布置，严格施工，顶板岩性经过一定时间的弱化，随着工作面的向 前推移，再辅以矿山压力的作用，直接顶和老顶有规律的出现裂隙， 并逐渐垮落，工作面煤壁前方的压力减弱，确保了工作面的安全。5、先后在主、副井实施了亮化工程，在整个巷道安装了防爆照 明灯，提高了斜井行车、行人的安全系数，同时也为正常检修提供了 良好的照明条件。6、在中央变电所、水泵房安装了防爆铁门，主、副井安装了暖 风机，极大地完善了矿井的配套设施。五、强化技术管理，各种程序制度规范化1、严格作业规程、安全技术措施的审批制度：采取作业规程、 安全技术措施提前报批会审的制度，遵守措施审批程序，在开工前完 成措施审批及学习传达工作。2、定期举行技术例会。通过每月均召开技术例会和一通三防例 会，不但总结上月技术工作，而且安排下月的工作重点，有利于发现 问题，提出防范措施，使得技术工作实现了超前性和指导性。3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。 确保了每项工程都有一个完整的资料保存，便于查找，严格执行“一 工程一措施”，杜绝了无措施施工现象。4、优化布局，合理安排生产接续。投产前紧紧围绕柳巷煤矿既 定联合试运转的工作目标，加快工程进度，做到优化设计和合理配置， 精心组织施工，特别是在3 月26 至 5月 27日停工期间，认真安排基 层各单位努力排除一切不利因素，积极组织 30101 工作面安装、主井 皮带安装、各系统管路管线敷设及井上下各项辅助工程，为矿井尽快 投入生产奠定良好基础;投产后，总揽全局，积极布局全矿井的生产 接续工作，特别是华煤撤走以后，科学组织施工，合理分配人员，实 现了劳动组织科学化，经济化。10月16 日工作面停产以后，联合各 专业组织安全大检查，对查出的问题利用停产期间及时整改。目前已 经完成 30103工作面的设计，各项后续工作正在有序进行中。5、积极推广应用新技术、新工艺：(1)鉴于我矿水仓掘进机掘进 时产生了大量的粉尘，对工作场所造成了严重的污染，对职工身体健 康造成严重危害(甲方购买的除尘装置效果不好)，对原通风除尘系统 进行改造：由原来压入式通风，后改为抽出式，取得较好的经济效益 及社会效益;(2)设计了副井、风井水的综合利用水方案，让副井的水 通过 82 米钻孔引入风井水沟，然后导入蓄水池，解决了水资源缺乏 问题，又克服了副井下口管路纵横影响行车运行的困难，为企业创造 了巨大的安全效益和经济效益。虽然在通过一年的艰辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中还 存在很多问题和不足。安全基础工作还需进一步加强，职工习惯性违 章现象还没有杜绝，需要我们在新的一年里认真加以解决，最核心的 主要有以下几个方面：1、主斜井带式输送机缺少短带保护、自动洒水装置，降尘洒水 装置未形成。2、工人的操作技能和安全意识有待提高，需要加强培训，提高 我矿的人才装备管理水平。3、管理人员业务水平不能适应现代化高产、高效矿井的需求， 目前正筹备举办各类的培训班，以此提高工作效率。4、各种考核激励机制不够健全，建立和完善长效竞争激励机制 把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全工作中，激发干部职工的劳动热 情和自主创新精神。推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。5、核心技术人才严重短缺，重点设备出现故障只能联系厂家协 助解决，对*术人才奇缺，严重制约了我矿的正常安全生产。本月度在公司的正确领导下，在各部门单位的大力支持与帮助 下，我带领供应科全体员工团结一致、齐心协力、勤奋工作，完成全 部工作任务，取得良好成绩，现将本月度工作情况总结如下：一、围绕中心，努力做好供应工作本月我矿首个工作面 101101 综采面设备要进行验收确认，我带 领供应科全体员工竭尽全力做好设备采购工作，确保综采面设备验收 确认成功。本月上旬在人员少任务重的情况下，我对设备采购工作进 行认真谋划，细致安排，落实任务，要求每个供应员务必努力工作， 及时采购到设备，不影响综采面设备安装进度。本月中旬部分设备到 货不及时，严重影响综采面设备的安装进度，在此情况下，我们积极 与供应商联系，要求他们引起高度重视，加快设备生产进度，按时把 设备发往我公司。为确保安装进度，我们先后两次派人去厂方督促他 们，经过我们努力，设备及时到货，基本没有影响101101 综采面设 备的安装。本月下旬综采面设备安装工作接近尾声，但缺少一些零星 物资，仍然严重制约缺综采面设备的安装进度，比如一些高压胶管， 还有设备所使用的润滑油等，在此情况下，我们特事特办，一边收集 整理缺少零星物资的品种数量上报公司，一边积极联系供应商，使缺 少的零星物资及时到货，把对综采面设备安装进度的影响降到最小。二、勤奋工作，完成仓库盘点工作本月由于 101101 综采面设备安装，我们任务重、工作紧张。在 繁重的工作前面，我们根据公司的要求，开展仓库盘点工作。为做好 仓库盘点工作，我们召开会议，学习公司文件，就如何做好仓库盘点 工作，作了认真细致的安排部署，要求盘点人员以负责任的态度认真 做好仓库盘点工作，保证帐证相符、帐帐相符、帐物相符。经过大家 的共同努力和勤奋工作，我们盘点摸清了副井仓库的库存情况，主井 仓库的大宗物资也基本建账完毕，并于 25 号按期上报了库存。在做 好仓库盘点工作的同时，我们对加强仓库管理，提高物资管理水平， 提出了新的要求，力争把仓库管理得更好，为公司发展作贡献。本月我刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得较好 成绩。下个月是我们公司 101101 综采面出煤的首个月份，我要在公 司的正确领导下，按照公司的工作精神与工作部署，进一步振奋精神， 鼓足干劲，带领全体供应科全体员工共同做好各项工作，为公司生产 服务，促进公司健康快速发展。