生产车间管理规章制度

上传人:suij****uang 文档编号:218382126 上传时间:2023-06-19 格式:DOCX 页数:12 大小:20.27KB
返回 下载 相关 举报
生产车间管理规章制度_第1页
第1页 / 共12页
生产车间管理规章制度_第2页
第2页 / 共12页
生产车间管理规章制度_第3页
第3页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述
生产车间管理规章制度在社会一步步向前进展的今日,制度的使用频率呈上升趋势,制度 是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学 习、生活的秩序,下面是由我给大家带来的生产车间管理规章制度 7 篇 让我们一起来看看!生产车间管理规章制度篇 11、消防管理:消防器材设施配置充分,完好齐全、摆放合理、定 期保养;消防通道通畅,员工把握器材使用方法。2、用电管理:线路完好归位;电器设施完好齐整、定期保养、负 荷内使用;电工持证上岗。3、用气管理:管道完好归位;气瓶配备防震胶圈、立式放置、定 期更新;气库设施齐全、值班记录完整。4、物料管理:归类归位摆放、标识清楚;紧急品与易潮品有珍惜 措施;现场无呆滞物料。5、装卸管理:不损伤产品或物料,不野蛮工作;机动叉车司机持 证上岗、限制时速;装卸设备专人保管。6、紧急工序操作管理:关键设备定期保养;冲压人员佩带耳塞、 手套;焊接人员佩带面具、眼镜手套;喷粉人员佩带防毒口罩、手套、 绝缘鞋;打砂及清洗人员佩带平安帽、眼镜、手套、防尘口罩等;焊接 冲压人员定期培训、持证上岗。7、环境卫生管理:生产现场、办公场所、走道楼梯干净干净,无 卫生死角、无不明物品;玻璃门窗、休息桌椅、陈设设施定期擦拭、无 灰尘掩盖;墙角无蜘蛛网、地面无积水;厕所无异味。8、防护管理:各类门、窗、护栏无损坏;天花、墙壁、地面、管 道无裂缝、损坏或渗漏;各类劳动防护定期更新。9、文明生产管理:私人物品归位摆放;员工着装、举止遵守车间 操作行为规范,不偷盗不祸害;无不明身份外来人员;节省用水用电; 新员工入职进行平安学问培训与考核;老员工则单数月进行培训,双月 数进行测试。生产车间管理规章制度篇 2第一条为贯彻公司平安生产制度,结合喷雾干燥车间的实际 情形,特订立本规定。第二操作人员上岗前须经过培训,经考试合格后方可上岗第三条操作人员要严格遵守操作规程,不准违章作业,确保设备 平安运行。第四条设备运行中如消失特别现象,要立刻实行紧急措施,确定 不行带病运行。第五条车间设平安员,定时进行巡检,发觉问题按时解决,并做 好记录。第六条留意用电平安,严禁违章用电,防止漏、触电事故 发生。第七条保证设备上紧要平安附件的灵敏有效,做到常常检查,定 期校验,并做好记录。第八条车间内环境要保持清洁,物品码放整齐,禁止放置紧急物 品。作业现场要按时清扫,不准潮湿脏乱。第九条认真贯彻执行公司防火平安制度,消防器材要定点放 置,专人管理并娴熟把握消防器材的使用方法,定期检查,保证完好有 效,随时可用。第十条定期进行设备维护保养和检修,并做好记录。第十一条按时到岗,做好交接班工作。第十二条本规定由生产部订立和检查,报生产总监批准后自发布 之日起执行。生产车间管理规章制度篇 3为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生 产效率,订立本制度:1、生产车间的员工必需按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工2、员工进入车间必需穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公 司标志,并保持仪容干净。3、上班时间员工必需坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回 宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。5、自发维护车间干净卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生6、员工必需维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程 乱用;下班前必需按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位, 场地清洁”;上班前必需对设备进行常规检查。7、配备齐全的车间平安防火设备,并定期维护调整,确保设备技 术情形良好;人人皆知防火设备的放置位置,并娴熟把握使用技术。8、禁止无故到非本组工位或非本组修理的车辆中去。9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。10、上班时间,必需确定听从统一调度。11、生产工作必需凭任务托付书进行。禁止任务托付书或随便扩 大、缩小工单内容施工。12、进入车间送修车辆统一由修理顾问移位;任何员工未经允许, 不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有 驾驶证的人员不得移动车辆。13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情形,说明情 形后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发觉可疑或特别 情形时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。15、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人 员请假。17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员伴随参观。员 工不应自动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户 解答。生产车间管理规章制度篇 41、各部门必需建立健全平安生产的各项制度和操作规程。2、对公司员工必需进行生产平安教育,填写三级教育卡片备档。 生产员工上岗前,部门或车间必需对员工进行操作培训,经考试合格后 才能独立操作。3、公司为从事作业的人员供应必要的平安条件和防护用 品。4、杜绝管理人员违章指挥和强令冒险作业。实际操作人员有权对 上述行为拒绝执行。5、生产人员必需严格遵守操作规程。6、设备平安防护装置必需始终处于正常工作情形,任何人无权擅 自拆除设备平安防护装置,违者将予以重处。为了确保平安,设备平安 防护装置不能正常工作时,不准开机运行。7、为了保证用电平安,严禁开启设备的电气箱,发生电气故障, 必需由电工进行修理,并认真执行设备检修期间附:设备检修期间的停 送电规定(1)设备遇大修、小修时都必需事先停电,并悬挂“设备检修” 标志牌,示明设备处在检修状态,设备检修完毕,需要送电调试前,必 需认真巡察设备各部位,并通知在场操作人员和其他检修人员,设备调 试合格后交付使用同时撤走“设备检修”标志牌;(2)日常修理(尤其是电气修理)原则上要求停电检修,除非某 些部位的检修可以或者需要带电时,但必需确保人员和设备的平安上有 保证。设备的日常修理是否需要停电,由当班检修人员依据当时实际情 形确定并通知操作工,生产车间不得强制要求带电检修;(3)设备停电检修后的送电,必需由电工执行,送电完毕后由电 工通知操作工或班长,正常停机或开机不受此限制。8、禁止乱拉电线、乱接电器设备,非专业人员严禁从事排拉电线 安装和检修电器设备。9、动用明火必需严格执行动用明火审批制度。生产车间管理规章制度篇 5第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。2、生产过程中必需严格按产品配方生产,勤俭节省,杜 绝铺张。3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏。4、听从生产主管的支配,按时作业,保证按时、按质、按量完成 生产任务。5、衣着清洁整齐,依据要求穿制服上班。6、严禁私自外出,有事必需向生产主管请假。7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每 次生产任务完成后要将地面清扫干净。8、当产品消失不良时应立刻停工并上报,查找原因后方可连续生 产。第二操作规程1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱 动生产设备。2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用,留意防火、防 爆、防毒。3、严格依据设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品 质量。第三条产品质量1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量2、严把原材料进库关,高品质原材料出高品质产品。3、禁止使用替代原材料,严格按配方配料,配好料,配 足料。3、留意生产过程中的细小环节,要求包装密封良好,码垛整齐美 观。5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。6、装车前需最后检查、核对(产品名称,数量、包装情形),做 到单货相符。7、文明装车,堆码合理。第四条平安生产1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。2、严格依据设备使用说明操作,防止消失伤亡。3、预混料生产时必需戴好防毒口罩、手套,防止腐蚀4、留意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。5、正确使用带电设备及电气开关,防止患病电击。6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立目标志。7、原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐,第五条设备管理与修理1、大宗设备应有专人负责。2、全部设备应定期保养,每日检查。3、订立完善的设备修理及保养方案,并做好修理保养记 录。生产车间管理规章制度篇 6一、早会制度1、员工每天上班必需提前2 分钟到达车间排好队列准备开早会 不得迟到、旷会。2、员工在开早会时须站立端正,认真听车间主任或组长的讲话, 不得做一些与早会无关的事。3、各负责人每天上班必需早会前10 分钟到达车间组织组员排查 平安隐患。4、各生产线组长在开早会后必需按时向员工传达前天的工作情形 以及当天的生产方案,时间应把握在5 分钟内。二、请假制度1、如特别情形应在 2 小时前向车间主任请假告知,经主任或相关 领导同意后,才属请假生效,不行代请假或事后请假(如生病无法亲自 请假,需提前电话通知,事后必需交病例证明方可),否则按旷工处理2、因生产任务忙,对请假从严把握,员工必需听从领导支配的加 班。工作岗位上必需提高效率,保质保量完成生产任务,个人的平常表 现将影响本身绩效考核。3、三天以内由车间主任批准;超过三天必需由生产部批 准。三、清洁卫生制度1、各员工首先要保持本身岗位的清洁干净,物品要按规定位置放 置整齐,不得各处乱放,组长要保持生产区域总体的整齐干净。2、每天下班后各负责人对各防卫生包干部分进行打扫,相关人员 关闭门窗、电源,周六下午须进行大扫除(车间内的门、窗户、小仓库 生产线、设备等都须清洁)。3、卫生工具用完后须清理干净放在指定的区域,杜绝用完不清理 的现象,不得乱丢、倒置、甚至损坏。4、保持卫生,不得任凭在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划,不要随地 吐痰,不得在卫生间乱扔烟头,纸屑等杂物,洗手水不要弄在地面上。5、各相关人员平常按时做好个人、班组、车间的 5s 工作。四、车间生产秩序管理制度1、员工上班应着统一服装,新员工胸卡需佩戴在胸前,不得披头 散发,不得穿拖鞋,上班时间要有朝气,行为举止大方得体,不得萎靡 不振。2、上班时,各组组长领料须按时告知相关仓管人员,不得在仓管 人员不在场的情形下取走材料,杜绝先领用后告知的情形发生。领料时 必需听从仓管人员的支配领用相关区域的材料,不得以本身取用便捷为 由取仓管人员支配之外区域的材料。取料时按秩序进行,不得影响生产 工作的顺当进行。3、当日各组帮忙材料的取用与当日生产方案保持全都,不得随便 多领用,掉在地面的零部件要按时捡起,杜绝铺张的现象。4、员工在工作过程中,不得翘腿或斜坐着,不得挤坐在一起,不 得交头接耳随便交谈,不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电 话,不得做与本职责工作无关的事情,不脱岗、不串岗。作业时须按要 求带好手套,同时必需自发做好自检与互检的工作,如发觉问题按时向 组长反映,组长不好解决应向质检员反映并向车间主任反映,不行擅自 使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必需严格依据品质要求作 业。5、相关人员必需对本身工作范围内的材料部件、流程谙习把握。 每道工序必需随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督,不得蒙混 过关,虚报数量,并协作车间品质检验员的工作。6、小零配件必需用白色塑料盒盛放,一个方框内只可装一种零配 件,作业过程中发觉的不良品必需用指定的塑料盒盛放汇总,全部的物 料盒排成行放于工作台面或小板车上。相关材料部件放在指定的位置, 避开同种材料放几个不同的地方。7、全部员工必需依据操作规程(作业引导书,检验规范等)操作, 如有违规者,视情节轻重予以惩罚。8、员工在工序操作过程中,不得随便损坏物料,工具设备等违者 按原价赔偿。9、工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时特别钟;下 班时间以公司铃声为准;吃饭按秩序文明就餐,不插队,不铺张。10、下班前必需整理好本身岗位的产品物料和工作台面,凳子放 入工作台下面。11、工具使用完或不用时放在规定的地方,不要放在衣裳的口袋 里或放在衣橱里;车辆摆放整齐,人员离岗,凳子归位放于工作台下, 不要有等会就放好,别人之前放的和本身无关的思想。借其他车间物品 要按时归还,如板车、工具等。12、任何会议和培训,不得消失迟到、早退和旷会。13、下班前各生产人员对各自当日工作的情形进行按时登 记。14、每位员工必需树立“平安第一”的思想,工作中必需按相关 的操作规程作业,严防发生人身和设备事故,上下班途中必需遵守交通 规章,防止发生交通事故。生产车间管理规章制度篇 7为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺 当进行特订立以下管理制度。1、负责本部门的环境卫生,每人必需负责各自所负责的区域卫生2、每天下班后必需打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风 扇等都须清洁)。3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。4、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚 至损坏。5、全部员工必需正确佩带厂牌上班,无特别情形必需穿厂服上 班,.6、员工上班应着装干净,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不 准带任何食品到车间内吃。7、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款 500 元。造成危害者 追究其经济、行政及刑事责任。8、上班时,严格依据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当 进行,工作期间非工作人员任何人不得随便进出。9、上班时,须坚守岗位,不得各处走动,做事须自动协作,不得 被动等待、观望等;10、员工在包装过程中,如发觉问题应按时向负责人反映,不行 擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重赐予确定的惩 罚。11、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;12、车间内物品必需按指定位置整齐放置,不得随便乱堆 乱放。13、车间内员工必需在规定作业区域操作,不得堆放任何 杂物。14、全部员工必需依据操作规程操作,如有违规者,视情节轻重 予以惩罚。15、鼓舞员工供应好的建议,一经接受依据有用价值予以 嘉奖。16、员工之间须相互监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严 峻惩罚,对举报者查经属实赐予适当嘉奖。17、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作心情 或不能按时完成工作。18、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发 货费用的十倍罚款;19、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查 实,将严格 处理(待岗或除名)。
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸设计 > 毕设全套


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!