关于财务经理工作职责（四篇）.doc

关于财务经理工作职责1、在总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。2、组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。3、负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。5、建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。6、负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理(管理者收购、资本结构调整)等。7、会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。8、监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。9、负责与政府财税部门联系，落实财税政策。关于财务经理工作职责（二）1、制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行;2、组织编制财务预算，监督财务预算的执行，严格控制成本、费用的支出;3、组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;4、定期编制各项财务报告和财务分析，向公司管理层汇报，为公司决策提供依据;5、组织进行会计核算和账务处理，编制、汇总会计报表并及时上报;6、负责建立和维护同税务、银行、事务所等机构的良好关系。关于财务经理工作职责（三）1、对接公司业务线，深入熟悉公司业务，负责对口业务线的全面财务管理;2、负责业务与财务体系的信息传递与沟通，从财务角度支持、管理业务部的经济业务;3、根据公司业务流程特点，协助业务部门构建和完善采购管理、库存管理、资金结算等相关业务流程，并制定相应的可操作性较强的制度文件;4、对业务方案进行风险评估，建立定期的业务和财务数据跟踪体系，对重点业务和项目进行随时跟进，定期反馈;5、参与产品和项目的整体评估，包括商业定价、成本测算、健康度评估，并建立规范的通用模型;按期出具多维度的经营分析数据及业务运营情况、竞品分析报告，分析和挖掘公司的业务表现，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系，与业务建立双向反馈机制;6、准确编制对应业务的财务预测及年度预算，分析执行预算实际分析，并协助业务进行预算管理。关于财务经理工作职责（四）掌握建筑行业税务和财务管理知识，适应公司的管理工作要求;负责项目资金运作管理、成本核算和财务控制，并跟踪其执行情况;根据不同项目，制定相应财务管理程序和风控措施，以满足项目控制管理要求;协同办理项目总包(或分包)项目税的分配及缴纳，合理控制项目税负;根据公司要求，按时完成各类财务管理报表;监控重大经济活动，对可能造成经济损失的活动及时向领导报告。协同行政、人事、材料、预决算等部门，对经济合同进行管理，控制风险。与税务、银行、审计、工商等机构保持良好关系，并负责办理公司与其之间的相关业务;按时完成账务处理。第3页共3页