我公司召开上半年工作总结会议

我公司召开202X年上半年工作总结会议 月26日下午,我公司召开了202X年上半年工作总结会议，客观总结上半年各项工作，认真剖析存在问题,安排部署下半年重点工作。公司领导、各部门负责人及全体员工参加了此次会议,会议由副总经理*主持。 会上,各位主管领导对上半年以来各自主管的工作做了汇报，针对存在问题深入分析,并提出下半年重点工作思路。总经理*围绕公司上半年市场经营、安全生产、技术质量等方面工作进行了逐一点评和强调。 随后,总经理*做上半年工作报告,就公司上半年各项工作做以全面总结和分析，对下半年的各项目标任务做出部署安排。他充分肯定了各部门上半年的工作成绩,同时也指出了不足。针对下半年工作,*重点提出九点要求:一要实行倒逼机制,目标分解，任务分担，奋力完成下半年经营目标;二要完成全年生产产值指标，确保无安全、环保、消防等事件的发生;三要吸纳有资源、管理强的优质项目部;四要继续积极推进公司安全生产标准化建设；五要强化公司对各项目部的管控能力;六要做好招投标工作及内部合同的风险防控工作;七要加强财务全面预算管理工作,加大应收账款清欠力度；八要加强人才培养,提高员工业务水平，提升管理人员管理水平；九要做好党群工作，为企业发展保驾护航。 最后,*强调，下半年工作任务艰巨，全体员工一定要坚定信心,鼓足干劲，切实履行工作职责,全力推动202X年各项目标任务顺利完成。 第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。