监理工作程序优质资料

监理工作程序优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）监理工作基本流程（项目组）一. 基本流程进场后了解现场基本情况 督促业主主持召开首次工地例会 做好监理准备阶段工作施工过程中的监理工作 工程收尾阶段的监理工作 对本工程监理工作总结二. 各流程工作的基本内容（要求）：1. 进场后了解现场基本情况与现场相关单位负责人（业主及施工单位）进行交流、沟通，了解现场目前的基本状况（各单位人员配置，业主的基本要求，开工前期施工、技术准备情况，施工单位的能力等），通过了解后掌握各方面的情况有利于今后监理工作的顺利开展。2. 督促业主主持召开首次工地例会（如业主委托可由监理部组织）首次会议上： 建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 各方（建设单位、承包单位和监理单位）负责人要分别介绍各自现场基本情况（驻现场组织机构、人员及分工，开工或施工准备情况）；监理单位对施工准备情况提出意见和要求；对监理规划的主要内容进行介绍（对施工单位进行监理程序交底工作要求形成书面交底，与施工单位签订安全管理协议，并要求交纳安全保证金），确定施工过程中召开工地例会各方参加的主要人员、例会周期、地点及主要议题。3. 做好监理准备阶段工作：3.1 编制相关的技术文件： 监理规划及质量计划；监理实施细则； 旁站方案； 制定现场监理组工作制度。3.2 做好相关的技术准备工作： 熟悉图纸（认真熟悉图纸及有关设计说明和技术资料，了解设计意图和各项技术要求；核对图纸及说明是否齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高及管线是否正确和吻合一致；核对建筑、结构、水电、空调、通讯、设备安装等各专业的配合是否有矛盾），对图纸表达有疑问或错误提出书面意见和建议；收集并熟悉涉及本工程的相关规范、标准、图集，及本地区的地方法规、文件； 督促施工单位认真看图、并对图纸中的问题（不清楚的地方）提出书面资料；协助业主（或组织）图纸会审（设计交底），并做好图纸（设计交底）会审纪要（或由施工单位起草）。3.3 做好开工前各类的核查：对承包单位（分包单位）情况的审查：审查承包单位的营业执照、资质等级、安全生产许可证，项目组织机构是否齐全、有效、符合相关规定要求，对超资质承包的单位应该明确向业主提出更换要求；各类专职管理人员和特殊作业人员的配备及相关的资格证、上岗证； 开工的 相关的施工许可文件是否齐全（业主提供）；承包单位目前现场的配备（人员、机械、材料），技术条件是否满足开工条件；根据建设单位提交的符合规定要求的水准点、坐标点，对施工单位工程定位放线（施工测量）进行复核，验证是否正确；以上条件均符合、可以签发开工通知书。3.4 做好施工单位技术文件的 施工组织设计：上报的施工组织设计已经过承包单位技术负责人签字，所涉及的工期、质量，人员、物资配备等主要内容应符合合同要求，审查重点：项目管理机构是否满足本工程需要；质保、技术、质量、安全管理体系是否建立并满足工程需要；主要施工、技术及质量控制措施是否到位；发现问题应提出修改意见，由承包单位修改后重新报审； 专项（重大）施工技术方案 涉及结构安全、施工复杂、技术难度较大，采取新工艺、新技术、新材料施工的分部分项工程（如深基坑、大体积混凝土浇灌、预应力结构、钢结构、玻璃幕墙等），要求承包单位编写专项（重大）施工方案（按照规定要求的有特殊要求的专项方案，必须召开专家咨询论证会，并经过专家论证并签署论证意见后），对方案上报审核；相关安全专项方案及安全技术交底工作。4. 施工过程中的监理工作4.1施工过程中监理的主要工作：“三控、两管、一协调”即：质量、进度、投资控制，安全管理、资料管理，现场各项工作的协调。4.2 施工过程中监理开展工作的主要方法：4.2.1见证，监理现场人员监督某工序过程完成情况，或对需复试材料取样进行见证；见证情况（见证人员、时间、部位、内容及结果）应当记录于监理日记之中。 旁站，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难以检查的重点部位应进行旁站，发现违反强制性标准条文的行为发生应及时制止并督促整改，对继续施工可能会造成质量事故或安全隐患的应立即要求暂停施工并及时上报；旁站情况应当记录于监理日记之中。巡视检查，监理人员对正在施工的部位或工序进行现场监督检查，主要目的是及时发现施工过程中的问题、及时督促整改，避免形成完成后难以整改（常说：事后验尸），监督检查内容： 施工是否符合设计文件、施工规范及已批准的施工组织施工； 使用的材料、购配件和设备是否经过验收并合格； 现场施工管理人员（特别是质检人员）是否到位； 施工中操作人员技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗； 现场施工环境是否会对施工质量产生不利影响； 正在施工（或已经施工的）部位是否存在质量缺陷； 对已出现的较大质量问题和质量隐患，提出后又没有进行整改的，应当采用照相拍摄等手段予以记录在案，作为今后不予验收的依据。平行检验，即工序验收，项目监理组利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检合格的基础上，按一定比例独立进行检查或检测活动，将检查结果填写在实测实量表中，形成监理自身资料（宁建工字200732号文件已经明确要求必须有此部分内容的监理资料）。隐蔽工程验收，承包单位完成隐蔽工程作业并自检合格后，填写隐蔽工程报验申请表、报送监理项目组，专业监理工程师在规定的时间内进行现场检查，符合要求予以签认、确认（对检查验收不合格的，监理人员视情况轻重，以口头或书面监理通知单的形式，要求承包单位限期整改，整改完毕重新验收），未经监理人员验收（或验收不合格未重新验收）的工序，承包单位严禁进入下道工序施工，否则监理人员有权拒绝对该隐蔽工程签字。材料、构配件、设备检查及验收： 施工单位进场的材料、构配件、设备，按照规定要求上报相关质保资料，由专业监理工程师审核是否符合要求； 对进场的实物按照委托监理合同约定和建设工程施工质量验收统一标准规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，符合有关规规定予以签认（对需二次试验的材料如：钢材、水泥、砌体等材料见证取样、并送检合格后方可使用）； 对新材料、新产品，承包单位应报送部门鉴定确认的证明文件，对进口材料、构配件和设备，承包单位还应报送进口商检证明文件，并按照事先约定由建设单位、承包单位、供货单位、监理单位及有关单位进行联合检查； 未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员有权拒绝签认，并限期将其撤离现场，发现继续使用的对该工序确认不合格。整改及复验（复核）：对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位限期整改，对整改结果进行检查，并回复单中签署复查意见。4.3施工过程中监理开展工作的主要手段：口头指令（发现一般性问题需要整改的），书面通知（监理通知单、监理联系单），检查通报（简报），处罚单，工程暂停令（施工出现重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，总监理工程师应及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，停工令签发宜事先向建设单位报告。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表），令其退场建议书，备忘录。4.4 施工过程中的质量控制：做好施工过程质量控制要点（个人的体会）： 必须要熟悉图纸、规范、标准，地方法规及文件； 灵活、适宜的使用各种监理方法（特别是书面通知）和各种会议对现场存在的质量问题提出整改要求，并且形成会议纪要； 要善于学习并运用他人的技术知识，通过咨询、询问、查阅等方式尽快的学习掌握自己不熟悉部分的工程技术知识，有利于迅速提高自己的水平、做好质量控制工作；要熟悉并掌握现场施工单位实际情况，及本工程的关键点、薄弱点，抓质量通病要有预见性。4.5 施工过程中的进度控制：做好施工过程质量控制要点（个人的体会）： 必须要求施工单位编制施工总进度计划（符合总体工期要求）、月度施工计划（节点必须与总进度计划相符合）、周施工计划（计划必须包括各阶段人员、材料、机械设备的投入量）；在工程例会中严格按照施工计划对照检查目前施工状况，对进度滞后计划的施工单位要求必须说明原因、后续的赶工措施，避免造成工期的累计拖延；对施工滞后的施工单位要及时下发监理通知单，督促其抢工，并及时与业主沟通、协商解决办法； 对于由于业主原因（如：资金、现场施工条件等）造成工期滞后的、要及时与业主沟通、协调（必要时形成书面监理联系单或会议纪要，或由施工单位提交书面资料等）。4.6施工过程中的投资控制：做好施工过程质量控制要点（个人的体会）：必须要阅读并理解施工合同及监理合同中的条款、并严格执行； 做好工程款支付控制，杜绝出现超付款问题的出现：对按照节点支付工程款的，要确保施工现场节点符合规定要求；对按照工程量支付工程款的，必须要求施工单位（前期）上报投标时的预算书，及当期应付款工程量的清单，并严格对照预算书进行审核（对不清楚的部分要求施工单位予以澄清）；对现场的各类签证，必须按照监理合同中规定的授权范围执行，对需要签字确认的工程量必须进行核查，严禁随意（自行）签字，对于不明确的部分应该事先与业主现场代表提前沟通后，再予以签字确认。4.7施工过程中的安全管理：这是目前现场监理工作的难点，也是监理所承担的最大风险，此项工作不可掉以轻心，必须从几个关键环节抓起（个人的体会）： 要求施工单位现场项目部必须建立安全管理体系（检查人员配备情况)，并有完善的各类安全管理制度（核查施工单位安全管理资料）； 在审核施工组织设计时，一定要对涉及到安全措施的内容重点审查（如：基础开挖中的边坡支护，主体施工中的模板支撑体系、脚手架的搭拆方案，洞口、临边、高处作业等安全防护，施工机械、设备使用中的安全管理，现场临时用电安全管理、安全文明施工管理等），对缺少该部分内容的必须要求施工单位补充增加，对以上内容中比较复杂（特殊的）项目，要求必须编写专项方案并上报审核；施工过程中必须严格控制的内容：1）塔吊的安全控制：基础必须符合设备基础图纸要求，安装、拆卸必须有施工方案并由相应资质的专业单位及人员施工，安装后的塔吊必须经过验收（安全、限位装置等）并取得安全许可证后方可投入使用，使用过程中操作人员必须持证上岗并有定期检查、保养记录；2）大深基础施工中的边坡支护必须与土方开挖同步；3）外脚手架的安全控制：必须与主体施工同步搭设，搭设完成的脚手架必须要经过验收合格后，方可投入使用，使用过程中要定期或不定期（停工、复工前必须要进行全面检查、连续下雨之后或大风、暴雨前后）的检查并记录；4）模板支撑体系的安全控制：搭设必须符合编写的施工方案，完成后必须经过验收合格后方可进行砼浇筑施工，否则不能下达砼浇筑令，对于较大的模板支撑体系在浇筑施工过程中，要注意观察模板支撑，发现出现异样必须立即停止浇筑施工、并及时采取加固措施；5）现场的安全防护必须要及时到位，不允许出现安全隐患；6）现场临时用电必须符合编写的方案（线路走向及架设，“三级配电、两级漏电保护”，“一机、一闸、一漏保、一箱”原则），要经常进行检查（漏保是否齐全、有效，线路的完好情况，配电箱是否完善等），不允许出现安全隐患；7）现场施工机械的安全控制：机械设备接地，必要安全装置，安全操作规程等挂牌，人员持证上岗。4.8施工过程中的资料的管理4.8.1 对承包单位资料管理的监督检查： 根据工程进度进展情况，要求施工单位必须同步上报相关工程资料并及时进行核查（符合要求的确认签字，不符合要求的及时签署意见返回整改重新报审）； 要求施工单位对反馈回的资料及时整理、汇总，并要定期检查，有利于在工程进行分部（竣工）验收时，资料的及时、完整性。4.8.2 监理过程中项目监理组内部资料的管理： 对工程施工中形成的各类监理资料（如：监理日志，会议纪要，监理月报，监理通知单，监理联系单，备忘录，检查通报，处罚单，工程暂停令等及相关回复单）要及时归类、整理成册； 对监理工程中的来往函件、工程资料等要建立资料收发记录（包括收发文件：日期，内容，接受单位，监理组发放资料必须由收文单位人员签字）， 项目组应当按照文件类别建立起收文资料目录清单，便于及时查找、整理，对废除的图纸、变更要及时撤出并标识； 项目部对自己编制下发的通知应当统一编号，避免今后出现遗失或混淆。4.8.3需要留存的监理资料目录： 施工合同文件及委托监理合同（包括：施工招投标文件与建设单位签定合同及附件，监理招投标文件与建设单位签字合同及附件）； 勘察设计文件（包括：地质勘察报告，施工图纸及设计修改，设计交底与图纸会审会议纪要）；监理规划及质量计划，监理实施细则； 总包单位、分包单位资格报审表； 施工组织设计（方案）报审表，施工进度计划报审表； 测量检验资料，检查试验资料；工程开工/复工报审表及工程暂停令；工程材料、购配件、设备的质量证明文件；工程变更资料；工程计量单和工程款支付证书；监理工程师通知单、监理工作联系单，来往函件，会议纪要；监理日记，监理月报，巡视旁站检查记录资料； 隐蔽工程验收资料，分部工程、单位工程等验收资料；报验申请表；质量缺陷与事故的处理文件（如果有）；竣工结算审核意见书（包括：承包单位按施工合同规定填写竣工结算报表，专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表，总监理工程师（理工程师）审定竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算审核意见书）；工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；监理工作总结。4.9监理实施过程中的协调与沟通：沟通是保证项目参与人员统一思想、明确目标、确保项目优质完成的重要手段。目的是通过适当方法，向他人表达自己的想法，取得对方的理解和支持，形成项目参与各方的合力，努力完成各项工作指标。（个人的体会）： 监理工作涉及到各方的利益（监理工作是“一手托两家”），做好协调与沟通很关键，如果运用得当，往往能起到“事半功倍”的作用； 首先做好项目部内部人员的交流、沟通，定期开内部工作会议，各专业人员要相互配合，对出现的问题应通过交流取得基本一致的意见； 要学会与人外部人员沟通的技巧，是保持与建设单位及有关单位的良好关系的基础；遇事沟通前首先自己做到内心有数，交流时态度要诚恳，最好不要先摆出自己的态度（特别是与业主沟通中），要了解他人的想法，从中吸取有益成份；要了解参与工程的各方主要人员的习性，避免发生面对面的直接冲突（遇事以冷处理为好）。5. 工程收尾阶段的监理工作5.1 工程收尾阶段监理的主要工作： 审查各承包单位的竣工资料； 组织工程竣工预验收； 填写竣工验收监理质量评估报告； 协助业主组织竣工验收，并对验收中提出的整改意见，监督整改并核查结果； 签发竣工验收证书。5.2审查各承包单位的竣工资料：依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同及地方档案管对资料的要求，对承包单位报送的竣工资料进行审查，主要核查： 内容是否齐全、有效（重点：质量管理及相关质保资料、涉及安全和使用功能的分部检验资料，隐蔽验收，检验批、分项、分部验收资料）；记录是否与施工实际状况一致（竣工图、设计变更、技术核定单等是否是有效版本，施工记录时间与实际是否一致，试验报告内容是否与工程相符合）； 对相关工程试验统计及评定结果进行复合。5.3 组织工程竣工预验收：在核查竣工资料符合要求后，由总监负责组织相关各方进行竣工预验收，预验收主要内容： 对涉及安全和使用功能复查（必要时，应对主要使用功能还须进行抽查）； 参加验收各方共同进行观感质量检查； 对建筑工程和设备安装工程最终质量进行综合检验； 对于验收中发现的质量缺陷和质量问题，责成承包单位限时返修整改，并对整改结果跟踪检查验收，直至符合验收规定标准（单位工程质量验收合格应符合下列规定：1) 所含分部(子分部)工程质量均应验收合格；2) 质量控制资料完整；3) 所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；4) 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；5) 观感质量验收应符合要求）。5.4 填写竣工验收监理质量评估报告：预验收后整改完成、符合要求后，由总监理工程师签署竣工报验单，在施工单位对工程质量进行自我评定的基础上，根据我们对本工程监理过程中掌握的情况，预验收的结果，编写监理质量评估报告。5.5 竣工验收的组织及竣工验收证书签发：竣工验收应由建设单位组织（可协助业主共同组织），监理项目组参与验收并对验收中提出的整改意见，监督整改并核查结果，直至工程质量符合要求（督促施工单位及时将整改情况书面提交质量监督部门），由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。6. 对本工程监理工作总结施工阶段监理工作结束时，监理项目组按照合同要求向建设单位提交建立工作总结，总监理工程师填写经营业务手册后汇同相关资料交监理公司归档。监理工作总结应包括以下内容： 工程概况；监理组织机构，监理人员和投入的监理设施；监理合同履行情况；监理工作成效；施工过程中出现的问题及其处理情况和建议； 相关的工程照片（有必要时分基础、主题、装饰等阶段摄制）。监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点!开工前准备工作一 监理交底二 施工阶段监理工作程序三 开工前的准备工作开工前准备工作监理工作流程监理机构及监理人员应做的工作1.监理机构的组成2.工地第一次会议3.监理交底4.施工图纸会审与参加设计交底5。编制工程监理规划6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点)7.审查施工组织设计（施工方案）8。审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9。审查分包单位，材料供应单位资质10。施工测量与定位放线11。检查开工条件，审批开工申请四 施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序方法一监理依据:监理人员必须明确如下监理依据，按监理依据开展监理工作.施工阶段监理依据： 1现行相关建设工程法律法规。 2相关天津市地方标准和规程。 3现行国家施工质量验收规范、规程. 4监理规范. 5地方相关监理规程,文件。 6设计文件及相关标准图籍. 7工程承包合同。 8委托监理合同。 9监理规划、监理实施细则。10被批准的施工组织设计。11各责任方编制的企业标准：监理人员必须明确监理依据，并熟练和掌握，在监理工作实施和落实。二施工阶段监理工作总程序：监理人员在全面开展工程监理工作前，应较系统地屡顺工程整体工作程序，做到根据不同阶段，明确监理所采取的措施，干什么工作，有针对性的进行预控，监理工作开展才能得心应手，才能体现监理机构的高智能，工作才能显示足够的力度。三总体工作程序:监理机构的组成及进场事前控制及开工前的准备工作审批开工申请定位放线地基工程基础工程主体工程装饰装修工程单位工程预验收单位工程验收与工程备案监理资料的搜集汇总、存档和移交监理工作总结工程保修阶段监理工作.四开工前的准备工作:开工前准备工作监理工作流程：确定项目总监理工程师及授权监理机构的组成与进场参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底了解和明确合同内容及监理范围熟悉施工图参加设计交底根据相关资料文件，监理依据编制监理规划编制各专业监理实施细则审查施工组织设计和专项技术方案审查项目管理机构人员资格及进场就位情况审查分包单位资质和委托试验室的资质审查测量仪器审查计量仪器设备定位验线及技术复核审批大型设备进场审查人、机、料进场情况开工申请的审批。施工前监理机构及监理人员应做好以下工作： 1确定项目总监人选，有委托授权书，组成工程项目监理机构合理配备专业监理、监理员、资料员保证工种专业配套，并且尽可能保证监理机构人员的相对稳定，人员更换、增减应实行必要的审批手段,并做好相互交接，使监理工作可靠连接。一个总监负责两个以上工程项目时应设总监代表，并由总监授权. 2建设单位组织召开工地第一次会议:建设单位组织召开的第一次工地会议，项目监理部的全体监理应参加.第一次工地会议最少有下列人员参加：建设单位的现场代表及工程部有关职能人员.承包单位项目经理及质检、资料、材料、安全、技术等职能人员。分包单位主要负责人。第一次工地会议应包括以下内容:建设单位负责人宣布对项目总监理工程师的授权。建设单位负责人宣布承包单位项目经理。各方相互介绍组织机构人员及其专业、职务分工。建设单位介绍前期工作情况.项目经理汇报施工现场准备情况。建设单位驻场代表,项目总监理工程师对施工准备情况提出意见或要求.会议各方协商确定监理例会的时间、周期、地点、参加会议的主要人员及主要议事员.第一次工地会议后，由项目监理部负责整理、编印会议记要与开会各方签认后分发给有关各方. 3监理交底：监理交底指的是监理机构进场后把建设监理合同内容及相关监理权力和义务、监理工作内容、监理管理协调的基本程序，质量控制的监理方法和措施，有关各种报审、报验的要求,工程资料管理等形成打印文件,在第一次工地会议后及时由总监组织和主持，以会议形式进行交底，监理交底不是技术性交底,是一种具有管理性能的交底文件。监理交底后，监理文件应经项目经理和建设单位住现场代表签认，并分发到各方,作为监理工作依据执行.监理交底文件,现场专业监理应人手一份,首先监理人员必须执行。监理交底会议可采取联系单的形式通知相关人员及时参加会议.参加会议必须有如下人员：承包单位项目经理、工长、质量员、材料员、资料员、安全员等。分包单位主要负责人.项目监理部专业监理人员。建设单位驻场代表，应提前通知参加监理交底会议.监理交底会议，是一次关键性会议，它的主要目的是让各方全面了解监理如何开展工作，如何进行质量控制及作为告示，也是一次相互协调。必须按监理规范和天津市地方规程要求，开好监理交底会议。 4施工图纸会审与设计交底：进场后应及时让建设单位提供设计文件、地质勘察报告，监理审查应以强制性标准为指导依据。项目部监理人员必须认真熟悉图纸,要求监理必须具有识图的能力,并且把对开工前的熟悉和审查图纸作为一项重要监理工作内容来完成,认识到这一监理依据的重要性，只有这一依据熟悉和掌握，其它任何依据才能依次落实，才能编制出可行的监理依据，对全过程指导监理工作.熟悉图时应着重审查下列内容：减少施工过程随时发现设计错误、笔误或失误之处,影响工程施工和质量。了解工程设计基本概况和工程的特点,明确建筑工程类别、级别.根据设计相关强制性条文，审查有无不符合之处。核算建施、结施图标注尺寸必须一致,发现不符合之处作好记录。审查各专业设备器具安装,孔洞预留是否有与土建工程相互打扰、重叠问题和影响结构安全或使用功能，安全功能的问题。审查有无可能出现的施工特别困难之处。审查有无设计不同之处等。熟悉、审查图纸过程必须把发现的问题作好记录。项目部监理人员应参加由建设单位组织的设计交底，并负责督促施工单位作好设计交底记录，有关方签认，作为监理工作的依据。 5编制工程监理规划：依据监理依据，由项目总监理工程师编制监理规划,由监理公司总工审批，并报建设单位批准。监理规划的主要内容包括：工程概况：包括：工程名称 建设规模 工程等级 投资规模 工程特点 结构形式 建设单位 设计单位 施工单位 地质勘察单位 监理单位 监督单位或机构 开工竣工时间等。监理依据。监理工作范围，依据委托监理合同编制。工程项目控制目标，包括质量目标和进度目标。对质量、进度目标的控制措施，依制监理为完成目标细化编制监理对施工前的准备，施工阶段,工程中间检查，工程的验收对违规施工行为，质量缺陷和事故的处理等采取措施。合同管理措施.信息管理措施.安全管理措施.监理协调工作。项目监理部组织机构的人员配备。监理工作程序。监理工作制度。监理设施的配置。工程监理措施必须明确监理控制方法和采取的手段,一般包括如下内容：开工前的准备阶段：参加第一次工地会议，监理交底，熟悉图纸审查施工组织设计，审查分包单位资质，审查施工单位项目部人员的资质，审查计量测量仪器设备，编制规划细则，审查主要进场原材料等,审批开工申请等措施。施工阶段：事前控制：审查供货单位资质 审查材质 审查相关方案等措施。事中控制：施工过程中质量控制及抽查、检查、旁站措施，明确监理在质量控制中采取监理通知，要求整改后回复,工程暂停令等措施及监理报告制度，检验批 分项工程 子分部工程的报验和验收措施等。安全管理措施主要包括：审查施工组织设计 审查持证上岗 审批专项技术方案 基础设施的安装 安全相关设备的安装 个人行为管理等措施。监理规划一旦经批准应放置监理部,监理人员要熟悉并在监理工作中采用和运用,指导监理工作。 6编制各专业监理实施细则：监理实施细则应依据各种监理依据，在全面熟悉施工图后，根据相关规范规程、地方标准等，由专业监理进行编制并由总监理工程师批准。专业监理实施细则的编制过程是监理学习的过程，是专业监理全面了解设计意图，学习和掌握施工验收规范及工程的过程，也可以根据工程实际情况系统屡顺和确定监理控制要点和明确质量控制目标值，是专业监理心理准备、思想准备管理质量控制的一种事前储备，为此凡是专业监理，都应该自己编制和练习编制本专业的监理实施细则。监理实施细则最少包括以下主要内容：专业工程的特点。监理工作的流程：应按施工和质量控制的顺序，编制监理工作流程。监理质量控制要点及工程验收目标值：确定明确的检查要点和根据规范编制明确质量验收目标值.监理工作的方法及措施:根据各分项工程的特点,确定事前、事中和事后质量控制，检查、检验及旁站、见证取样、复试、试验、实体检测等监理工作方法和措施与监理规划中的措施不同。分项工程监理质量控制要点：技术复核审查测量仪器的合格证、年检记录，合格状态定位放线(要点）审查设计总平面图,校准测量尺寸及定位,核查建筑物轴线及闭合方正，查槽边线，检查各种标桩位置，检查标桩永久保护措施，核准标高引至位置的准确和永久性.核准抽测相临建筑物的间距。工程验线（要点）查引线 轴线尺寸 边线位置 门窗洞口线 柱子位置线 50线引测超平 建筑物房间方正 皮数杆的设计制作 皮数杆的安装与固定(均采用实际测量)。分部工程、分项工程监理质量控制要点: 地基与基础分部工程监理质量控制要点： 静力压桩、钢筋砼空心圆管桩基础：成品桩质量:进场成品桩外观检查，强度检查（桩长、直径、壁厚）（审查厂家提供的质量证明文件，出厂合格证、配合比、钢筋、水泥、砂、石、外加剂及碱含量评估报告等）接桩用焊条产品合格证书。压桩施工:压桩机械性能 压桩压力 桩垂直度 接桩的间歇时间 桩的连接质量 压入深度 桩位偏差 承载力试验 桩体质量检验（两控制点由有资质单位检测)桩顶标高等。机槽开挖（土方开挖)： 技术复核（复核定位放线）标桩的固定和保护措施提前降排水及水位 机械开挖顺序 严禁超挖（一般地基机械开挖深度距地基标高最少抬高200mm用人工开挖）（对各种桩基或复合地基的桩顶不得损坏,机械开挖抬起标高必须高于桩顶不得少于300mm再用人工开挖)查平面布置 水平标高 边坡坡度、长度宽度 槽底表面平整度 土方外运及现场存放（严禁边坡压土）地基触探及布点间距、排距、触探工具、触探深度和触探落距 记录准确真实，核查土质的土性,地基局部处理方案，地基处理的监督实施，亮槽验槽。土石硝回填（土方回填）:土石硝的石面比 含泥量 含水率控制 压实机具 排水措施 铺筑厚度 压实遍数 见证取样 审查土石硝干密度及压实系数 表面平整度 标高及回填边缘尺寸 明排水沟的处理。重点预控：排水、降水 土的含水率高时预防扰动 亮槽 压实机械 石硝含水率 回填标高.垫层施工：验模板及边线位置 标高 砼的配合比 浇筑厚度 表面平整度 表面浇活质量。钢筋砼基础工程：验线 验轴线 基础边线 梁边线 钢筋位置线找方 验模和钢筋分项工程与主体结构工程质量控制相同。基础工程、主体结构分部工程砌筑分项工程: 质量控制要点材质控制：计量设备处在合格状态，砖、水泥、砂、外加剂的外观质量合格（产地、厂家、标号、出厂日期及质量证明书、编号）见证取样 审查复试报告(完成材料两次报审)审查配合比通知单，核验现场配合比和计量 随时核查试验代表批量 砂封样备查。撂底旁站：查组砌方法 盘角摆砖 轮廓摆砖撂底 内外墙搭砌 临时留槎位置 构造柱退槎 门窗洞口位置宽度尺寸 临时施工洞口的留置位置、宽度、立缝宽度 砂浆容器存放 第一皮砖细石砼找平及标高 撂底位置 拉结筋的加工长度 内外同时砌筑 砂浆的计量、拌制 临时留槎。中间检查：砂浆配比计量 砂浆搅拌时间 砂的质量、粒径变化 随时进场砂的含泥量 砂浆使用材料重量偏差检查 砂浆试块的见证和留置 砂浆的稠度和分层度 砂浆的使用时间 严禁落地砂浆再用。砂浆饱满度 挂线砌筑 检查皮数杆与砌筑标高 水平灰缝厚度 水平灰缝平直 游丁走缝 柱茬垂直 柱槎砌筑质量 构造柱拉结筋放置位置 脚手眼留置位置 临时留槎及拉结筋放置位置、长度 过梁的安装 门窗洞口的宽度、高度 最后一皮砖及突出沿台排丁砌筑.平行验收：检查砌体轴线位置 砌体标高 水平灰缝平直度 墙体垂直度 砌体平整度 门窗洞口尺寸 外墙洞口上下偏移 大角垂直度 审查砂浆试块试验报告.质量预控:阳台位置预留栏扳拉结筋 构造柱内部清理 临时施工洞口过梁规格 脚手眼位置 砌体轴线偏移 材质中间检查 试块见证取样 操作面砂浆放置 施工堆载 上料时间 砌筑高度与严禁单片墙砌筑。钢筋砼子分部工程模板分项工程 监理质量控制要点模板安装:验支柱、模板材质 土基层夯实整平 支柱下垫板 支柱上下层相对 支柱的间距、排距 柱模紧箍间距与牢固 水平支撑及稳固性 深侧模支撑牢固与锁口加固 模板标高 侧模及柱模垂直度 轴线位置偏差 几何尺寸梁柱截面尺寸 拼缝高低差 接缝严密 表面平整度 梁柱节点处理 模板起拱 涂刷脱模剂 模板油污杂物清理。模板拆模：侧模拆除时间 审查拆模同条件砼养护试块试压报告 拆模砼强度控制 拆模顺序 模板拆除堆放与外运 模板的堆放 模板倒用的修整和清理 严禁悬空模板的检查。重点预控：防漏浆 防胀模 稳定性 梁柱节点处理 柱模的拆除时间 模板拆除前核实应符合以下原则： 本层梁板砼浇筑时，下一层模板和支柱不得拆除，再下层模板只允许拆除部分支柱。预防砼构件在上部砼施工荷载冲击下时受到损坏。钢筋分项工程材料控制：审查生产厂家 审查质量证明书、核准证 钢筋进场外观检验 检查钢筋标识、代码（厂家、规格、外观质量与钢筋标识、代码、质量证明书及炉牌号相符合格）见证取样 审查复试报告（完成二次审查，合格批准使用）抗震用于框架钢筋实测值比审查 代表批量 钢筋代用设计变更。钢筋加工：审查钢筋抽料单 钢筋规格、级别、下料尺寸 数量 受力钢筋与弯钩角度 平直长度 箍筋弯钩角度与平直段长度 钢筋锚固长度 加工形状 形式与尺寸偏差 钢筋调直与拉直 钢筋拉直伸长率 成品堆放与标识.钢筋安装与连接：钢筋焊接：审查焊条焊剂出厂合格证、质量证明书 焊条材质 相关焊接工艺 焊接外观质量 抗震设防梁柱端部箍筋加密区内不得有焊接接头 搭焊长度、面数、预弯 通轴顺直 焊接头位置 试件取样与代表批量 审查焊接试件试验报告 冬季施工防范措施。钢筋绑扎连接：绑扎接头位置 搭接长度 同区段接头百分率 接头位置箍筋加密 柱受力钢筋留槎长度 连接绑扎质量。钢筋的安装绑扎：钢筋加工验收合格，模板安装验收合格，钢筋位置弹线 钢筋位置、规格、型号、数量、钢筋间距、排距、钢筋支点位置锚固长度 梁柱交叉及节点绑扎质量,梁端及支座节点箍筋加密，圈梁转角处绑扎接头位置与加固，预留孔洞位置钢筋补强，绑扎质量 钢筋保护层厚度及垫块材质预留厚度 垫块间距 盖筋支撑及设置间距 钢筋网眼尺寸 绑扎钢筋骨架上高宽 箍筋间距 钢筋弯起点位置 预埋件中心线及水平高差，成品保护。重点预控:钢材两次报审 钢材质量证明书 钢筋标识及钢筋炉牌号相符 复试合格后批准使用 电线导管正确敷设位置与钢筋绑扎固定 设计楼板钢筋防裂措施及强制性地方质量控制措施。砼分项工程施工前的准备：砼设计强度等级 浇筑部位用量 钢筋成品保护措施 质检员、工长、班组长到位,看筋看模人员到位 杂物清理干净 震捣机具品种、数量及安装到位并调试合格 模板墙体浇水润湿 试模塌落桶放置施工现场 模板钢筋验收合格 电线导管安装验收合格 水电预留孔洞定位 砼施工方案经审批。现场搅拌砼：水泥材质审批合格 砂 石经复试审查合格 配合比通知单审查 后盘计量经鉴定 准备工作就位。商品砼：审查厂家资质 质量证明书出厂合格证 配合比通知单 材料复试检验报告 碱总含量评估报告。开盘申请及 砼配合比与施工：现场搅拌砼：（旁站）配比计量定时抽查 砼水灰比 抽查砼塌落度 砼搅拌时间 配比计量偏差 砼投料顺序 抽查陆续进场砂石材质变化 对有异议或粒径发生明显变化应重新取样复试进行配合比设计。砼浇筑路线 浇筑楼板时行走宽度 砼倾落高度 震捣质量 砼标高 表面浇活平整度 连续浇筑 特殊情况下施工缝的处理.商品砼:抽查商品砼厂家配比计量 砼出厂时间 到场时间 砼的初、终凝时间 砼的塌落度 砼严禁加水输送（其它施工质量控制要点同上）砼拆模、标养、600C0天同条件养护试块的留置与见证，卫生间及有防水要求地面房间，周边墙根部上翻砼边浇筑，后浇带施工，砼的强度。砼的养护：砼的开始养护时间（砼的养护时间必须在砼终凝前进行塑料薄膜覆盖）冬施的覆盖保温及养护时间及材料。浇水时间及遍数 塑料薄膜覆盖保温的严密性和结露水，采用涂膜养护的严密性及涂膜遍数。重点预控: 砼材质及商品砼的质量 施工单位管理人员到位 配比与计量 水灰比 塌落度 试块的见证留置 砼的养护时间及防干缩裂缝 砼浇筑后的技术间歇时间及上载时间 钢筋成品保护 施工缝施工和处理。现浇结构分项工程：外观质量：砼拆模后外观检验：露筋 蜂窝 孔洞 灰渣 疏松 裂缝 连接部位缺陷 外观 外表缺陷作好记录 鉴定缺陷等级 审批技术处理方案 按方案监督处理 严禁施工单位私自处理，砼外观不应有严重缺陷。尺寸偏差：检验尺寸偏差 不得有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差 检验轴线位移 构件垂直度 标高 预埋件孔洞中心线 对于超偏差尺寸 审查施工单位的技术处理方案 监督整改、复试。结构工程实体检测砼强度实体检测：制定方案 600C0天砼试块见证取样,同条件试块同条件养护，记录气温核准天数，审查实验报告。钢筋保护层厚度实体检测：制定方案 确定数量点数，实体检测，判定合格与否.装饰装修工程监理质量控制要点:内外檐抹灰子分部工程：材料质量与验收（包括水泥、砂、白灰膏等）基面的清理,侧模部位的剔凿,砼基面的拉毛与凿毛，砼基层抹灰的结合层，外墙和顶棚抹灰层之间的结合层,基面浇水湿润，砼基层拉毛的验收（作为一道工序）砂浆配比,现场搅拌质量。打点冲筋，内檐房间方正 打底灰质量 分层抹灰厚度 超厚加钢板网 特殊部位设钢筋板网 垂直度 平整度。罩面灰配比，提前浇水湿润 粘结牢固 表面光滑 接槎位置和平整 分格缝清晰 室内阴阳角方正 阴角三碰头清晰 垂直度 表面平整度 分格条位置水平垂直 滴水槽设置 墙裙勒角上口直线度 防空裂 控制房间方正 护角砂浆及宽度 窗台坡向塑钢门窗工程：(重点安装牢固，砌体严禁使用射枪)施工环境 材质及验收 三性复试审查 分包资质审查 外观尺寸 门窗框安装：拼樘料增强型钢厚度、长度 塑钢窗包装 锚固形式 固定点间距 固定拉板厚度、宽度与洞口间软连接材料安装前弹垂直线、挂垂线 外檐窗上下顺直安装位置一致 拉板固定方式 开?方向 门窗框正侧面垂直度 横框水平度 对角线找方 距地报告 排水孔位置、数量 成品保护 内外打胶塑钢窗扇的安装：门窗扇尺寸 安装垂直度 门窗槽口宽度 对角线方正 平整度 推拉扇的拉力 推拉扇与框留缝量 推拉扇与立框平直度 损坏更换 五金件安装位置 五金件安装牢固。玻璃及玻璃安装：玻璃品种、规格厚度 安装牢固 密封条安装紧密、平整 密封胶粘结牢固 接缝质量 压条压紧 表面洁净 镀膜玻璃朝向 安全玻璃使用部位.窗框洞口打封闭胶：材料优良 顺直 均匀 粘结牢固等要点。涂饰工程质量控制要点:检验批涂料的品种、型号和性能、颜色基层的污染清理,抗碱封闭底浆，基层含水率，基层腻子质量（平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝控制）和满刮 施工环境温度控制，滚涂法施工工艺控制，粘结牢固无落涂透底、起皮和掉粉,颜色均匀一致，不得出现泛碱、咬色、流坠、疙瘩、砂眼和明显刷纹，分色线直线度,分格条清理，成品保护防污染。细部工程质量控制要点：材质合格，规格直径、壁厚符合设计,楼梯扶手、护拦拦杆的造型的安全要求，扶手栏杆高度（符合强制性条文），立管的间距，后置埋件牢固，焊接牢固，打磨抛光观感质量,扶手水平段高度.外墙饰面砖分项工程质量控制要点：审查面砖材质，面砖的含水率，样板件的粘结强度检测，粘结用砂浆配合比，面砖湿润，基面和基层提前浇水湿润。打底找平，摆砖破缝及试拼摆底，控制半砖长度及位置，横竖缝宽度，饰面砖粘结的牢固性，无空裂，防污染，八字交阳角,窗台等拼角，突出物周围面砖的套割，接缝质量,勾缝砂浆，勾缝质量，立面垂直度,表面平整度，阴阳角方正，接缝直线度，接缝高低差，接缝宽度等,浇水养护，色泽一致。楼地面工程质量控制要点：一基层（各构造层）：基土(房心回填土）回填土前基层清理,土质质量，分层回填，压实系数与取样，压实遍数，表面平整度。灰土垫层:材质控制 灰土厚度 灰土体积比 配合比 搅拌均匀 含水率 土基层无水泡 分层铺设 分层压实 熟化石化粒径,灰土表面平整度 标高 洒水养生。水泥砼垫层:材质控制 砼强度等级与配合比 垫层厚度 标高 现场配比计量 砼塌落度 缩缝设置 企口缝 粗骨料粒径 砂的等级及砂区 含泥量 表面平整度 标高.地面找平层(初装修地面和水磨石地等找平层）:水泥等级和质量 砂、碎石质量粒径 强度等级与配合比计量 基层清理 管道隐蔽验收合格 暖管打压试验合格 垂直套管施工完成 结合层 标高与打点冲筋 砂浆或砼塌落度 有防水房间坡度 与基层粘结牢固及防空裂 表面交活质量及密实 表面平整度。二防水地面防水隔离层：材质控制 复试确认 分包单位质量审查 基层清理和处理 细部防水构造 附加层 苗管堵孔和防水处理 卷材及防水涂料 上翻高度 1卷材防水隔离层:卷材的厚度 胎体 冷底子油 热熔搭接长度与质量。2涂膜防水层:涂刷均匀与厚度 管根阴阳角设胎体处理。3蓄水试验合格.4表面平整度 标高预控空裂 渗漏水.三地面面层：水泥砼随打随抹地面面层。水泥材质控制 砂、石粒径控制 配合比和计量 砼强度 标高打点冲筋 基层处理和清理 面层与下层基面粘结牢固及防空防裂。表面交活遍数 质量 踢脚线质量 表面平整度 踢脚线平直度 线格平直 浇水养护 成品保护。主要预防空裂、起砂。水泥砂浆地面面层：水泥级别质量 砂粒径含泥量 配合比 基层清理 结合层 标高及打点冲筋 施工找平 表面交活质量 表面平整度 适时养护。主要预控防空鼓、开裂、起砂。三板块地面铺设:基层强度核查 基层清理 结合层砂浆材质 结合层配比 地面砖材质(规格、颜色、品种）。施工前标高控制 水泥砂浆结合层 选砖 试拼摆缝 边角料控制 砂浆配合比及干硬性砂浆质量 接缝高低差 表面平整度 线平直 板块间缝宽度.主要控制和预防，地面空鼓。屋面分部工程质量控制要点：一基层、找平层：质量控制要点：找平层砂浆或细石砼的配合比 砂浆的厚度 冲筋找平 天沟檐沟坡向、坡度 细部构造处做法 找平层找平压光 平整度 斜屋脊顺直 覆盖养护。预控防空裂、起砂.二板状屋面保温层：质量控制要点:保温板导热系数 保温板的含水率 铺稳安牢 紧贴基面 接缝 找坡 保温层厚度（保温板严格按国家和地方强制性标准进行验收和复试)。三SBS卷材防水层:质量控制要点：材料控制：厚度 胎体 表面质量 复试审查 材质温度标准。基层：干燥程度检查。施工：满涂冷底子油 即冷底子油厚度 铺贴方向 搭接宽度及搭接质量，粘贴牢固 细部结构的附加层设置（可作为一道工序进行验收）收边处理 泛水。主要预控防空鼓 防漏水 施工作业环境温度。四平瓦屋面工程:平瓦质量及外观检验:规格颜色等,顺水条间距 挂瓦条的间距 挂线抄平 屋脊顺直 安装钉压牢固 瓦面平整 行列整齐 搭接紧密 檐口探出长度及平直。檐口女儿墙、变形缝及屋面实出细部结构泛水处理及防水再处理（女儿墙保温严格执行三部节能标准）。监理工程师在施工前确定明确的质量控制要点，分清主次，把直接关系到结构安全、使用功能,便于装饰装修及使用安全、环境保护等及业主最敏感的质量控制要点作为要点中的重点进行严格控制,切记不得避重就轻，而忽视强制性条文和主控制项目严格控制。监理人员一旦确定了控制要点，可根据工程施工顺序和重要程度编排连线作为监理控制流程，分清事前、事中、事后控制顺序和检验要点就能有条有理地有力度的进行质量控制。专业监理可根据确定的质量控制要点，根据规范和设计文件，完善质量控制目标值即达到的合格标准，来编制较细化的监理实施细则，为全面质量控制,采取的方法和措施进行明确,应该能编制一套细则来指导自己的工作.作为专业监理应明确和熟记质量控制要点并随时核查质量控制目标值，不但能够正确开展质量控制、检查、验收工作，又能不断地提高自己质量控制能力.编制细则应量化,使用规范条款必须准确，选择标准要准确，对于质量控制目标值一定采取数据说话，才能控制好工程质量，为此监理确定的检查检验方法必须符合规范要求.审查施工组织设计（施工方案)一开工前项目经理部对承包单位编制的施工组织设计进行审查它是施工单位在施工过程中指导性文件,是监理工作的重要依据,并经建设单位确认。二施工组织设计中各项施工作业方案应经相关专业监理进行审查并签署审查意见，项目总监理工程师根据专业监理审查意见并且重新审查并提出审查意见。对于施工组织设计审查,对于施工方案，安全措施不全面其方案措施无法保证质量安全时，除提出意见并要求重新编制或补充编制，但已报施工组织设计留在监理部,但重新补充编制再报审批准后,留新退旧.三施工组织设计应审查如下内容： 1承包单位的审批手续:施工组织设计编制完成，必须经总包单位的技术、安全、材料供应等科室审批签定盖章后,由总工批准,并加盖公章，无审批手续的监理机构不予审查。 2施工总平面图布置:施工总平面布置图，绘制必须明确、详细，材料堆放地，加工区机械定位,场区道路，文明设施，消防，电缆敷设位置，水管场区排水设施，地下水井位置,围档等必须标明尺寸，布置图绘制标准，如原有设施，只要在场区内也应标明.审查时注意材料堆放地应便于运输和使用，砂石便于计量，加工区应远离建筑物，具有安全距离，塔吊位置便于使用，且旋转半径内不得有危险物如高压线等。 3审查工期安排及劳动力的配置计划.主要审查工期安排必须符合合同约定,根据工程部位、阶段时间安排必须合理，不但考虑施工进度,也要考虑技术和组织间歇时间，根据总工期，施工计划安排一定避免前期安排松,后期安排紧，一旦出现异常情况,就会直接影响总工期目标实现，对施工单位对开发商都会造成损失。 4审查承包单位的质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系，这是监理对施工组织设计的一大重点，总包单位管理和保证体系健全，才能保证工程施工质量，监理才能在施工单位完全自检,互相的基础上进行工程验收，工程材料验收，才能使质量得到有效控制。审查管理和保证体系是否健全，施工组织设计中，现场的质量管理应体现施工过程能够由班组认真自检,相关检验批完工后质检员认真自检,各工种之间有严格的交接检验后,向监理机构提交报验，从上到下形成一个管理网，分别落实到个人。审查技术管理体系,应有技术管理框图,从公司技术科、项目经理部技术负责，放线员及各专业技术负责人，从上到下分工明确，各负其责。审查质量保证体系,体现对工程形成过程，保证工程质量，从材料进场验收到堆放使用，从材料现场加工到使用，从机械投放符合工程实际等方面有一套管理机构. 5主要施工作业方案和施工工艺流程：主要审查施工组织设计中必须根据设计文件和相关规范合理施工编制的各分项工程施工方案，方案应全面细致具有可靠性，能保证工程质量和安全施工.主要施工作业方案应包括,根据桩基础施工作业方案，地基开挖施工方案钢筋砼施工方案，模板工程施工方案，砼工程施工方案,砌筑工程施工方案，内外墙抹灰工程施工方案，地面工程施工方案，屋面防水工程施工方案，门窗工程施工方案，三部节能专项施