TOGAF企业架构培训

金蝶研究院 P2 *1.企业架构的概要介绍*1.1 企业架构是什么*1.2 企业架构的范畴包括哪些*1.3 企业架构能帮我们做什么*2. 企业架构的案例分享*3.视源电子企业架构咨询项目建议*3.1 TOGAF与TOG简介*3.2 视源电子企业架构项目建议*3.3 视源电子企业架构项目建议 P3 * 企业架构n 是对真实世界企业的业务流程和IT设施的抽象描述n 它是包括企业战略、组织、职能、业务流程、IT系统、数据、网络部署等的完整、一体化描述 n 企业架构反映了企业业务的状况，并体现了业务与IT的映射关系，能明确各类IT设施对业务的支撑关系真实世界的企业 抽象描述企业架构 企业战略职能流程分解 组织IT系统交互 网络部署流程描述 P4 * 城市的规划图 教育设施 居民住宅工业园区 水 管 布 线 图 操 作 图 功能区规划设计 工程局部设计总体规划 XX综合区外观设计 管道、排水、网络布线设施设计企业架构 XX系统解决方案设计 XX系统方案设计财务系统 供应链系统产品数据管理系统 城市规划建设过程企业的IT建设过程 n 企业架构就像企业的“城市总体规划蓝图”，在它的指导下，各个IT系统的建设得以有序的开展企业架构 企业战略职能流程分解 组织IT系统交互 网络部署流程描述 P5 企业架构 企业战略职能流程分解 组织IT系统交互 网络部署流程描述 业务架构（业务战略、治理、组织和关键业务流程信息，及其间的交互）应用架构应用系统、相互交互及其与关键业务流程关系 数据架构逻辑和物理的数据资产和数据管理资产技术架构（支持业务、数据和应用服务必须的软件和硬件能力） P6 企业战略方向图企业组织结构图企业职能分解图XX业务流程图业务架构应用架构 数据架构技术架构业务架构 企业业务轨迹图描述视图 P7 业务架构应用架构 数据架构技术架构 描述视图数据架构 数据实体关系图数据实体业务功能矩阵数据实体-应用系统矩阵 P8 业务架构应用架构 数据架构技术架构 描述视图应用架构 应用通信图应用-业务功能映射矩阵应用组织映射矩阵系统用例图应用用户位置图 P9 业务架构应用架构 数据架构技术架构 描述视图技术架构 环境与位置图平台分解图网络计算图 P10 *1.企业架构的概要介绍*1.1 我们为什么需要企业架构*1.2 企业架构到底是什么*1.3 企业架构能帮我们做什么*1.3.1 让IT为业务变革铺好道路，使业务快速响应市场变化*1.3.2 有效管理企业流程，确保战略的落实*1.3.3 确保跨部门信息的一致，使决策信息完整、准确*1.3.4 基于标准建立IT蓝图，减少后续IT集成成本*2. 企业架构的案例分享*3.视源电子企业架构项目建议*3.1 TOGAF与TOG简介* 3.2 视源电子企业架构项目建议*3.3 视源电子企业架构项目建议 P11 企业的战略* 企业未来状况企业架构 企业战略职能流程分解 组织 IT系统交互 网络部署流程描述企业架构 企业战略职能流程分解 组织IT系统交互 网络部署流程描述企业当前状况当前状况的描述 未来状况的描述企业的IT建设与流程改进企业的IT建设与流程改进企业的IT建设与流程改进企业的IT建设与流程改进n 它不仅是企业当前状况的描述（现有企业架构），更试图描绘企业未来的状况，以指导企业流程和IT建设的有序进行。 P12 * 企业架构确定核心流程的分组 组织结构描述 IT系统交互业务功能分解 企业业务目标-目的-业务测度业务流程描述明确对核心流程的KPI要求明确涉及的组织部门 明确关键IT支撑需求全方位地描述流程，并转换为对IT系统的关键支撑需求，确保战略的落地！ P13 * 企业架构 组织结构描述 IT系统交互业务功能分解 企业业务目标-目的-业务测度业务流程描述能快速定位企业流程的变化，及对企业组织、人员和IT系统的影响，有效对流程进行监控！ P14 * 制造部门制造产品、计划、完工设计部门设计产品、工艺、型号销售部门销售产品、订单、合同 销售产品订单、合同 制造产品计划、完工设计产品工艺、型号CEO 一致化、过滤、加工 网络、防火墙、通信设施一致化、过滤、加工一致化、过滤、加工 数据仓库缺乏企业架构的各IT系统犹如一个个“竖井”，各部门信息难以保持一致，需要大量的加工，才能提供决策信息！销售产品设计产品制造产品 P15 * 制造部门制造产品、计划、完工设计部门设计产品、工艺、型号销售部门销售产品、订单、合同 产品、订单、合同、工艺、型号、计划、完工CEO 网络、防火墙、通信设施企业架构统一了关键的企业数据，确保了跨部门信息的一致性，确保了决策信息的完整、准确！ 销售产品 数据实体关系图销售流程产品设计流程 产品设计产品生产制造流程 企业架构制造产品真实世界企业 P16 * 总体数据实体关系图总体IT系统交互图 企业架构 产品、客户、组织产品、客户、组织客户关系管理应用系统产品生命周期管理应用系统 客户关系管理应用系统产品生命周期管理应用系统 P17 *1.企业架构的概要介绍*1.1 我们为什么需要企业架构*1.2 企业架构到底是什么*1.3 企业架构能帮我们做什么*2. 企业架构的案例分享*3.视源电子企业架构项目建议*3.1 TOGAF与TOG简介*3.2 视源电子企业架构项目建议*3.3 视源电子企业架构项目建议 P18 *1.企业架构的概要介绍*1.1 我们为什么需要企业架构*1.2 企业架构到底是什么*1.3 企业架构能帮我们做什么*2. 企业架构的案例分享*3.视源电子企业架构咨询项目建议*3.1 企业架构框架TOGAF简介*3.2 视源电子企业架构项目建议*3.3 视源电子企业架构项目建议 P19 *n 全称：n 开放群组架构框架（The Open Group Architecture Framework） n 来源：n 由TOG的架构论坛开发n 开发者包含了来自大型的企业和领先IT厂商的代表n 是对这些企业实践经验的总结n 特点： n 注重业务需求，关注利益相关者的需要n 基于最佳实践，提供了当前及未来应关注问题的参考n 鼓励开放系统，以开放的方案来处理业务问题 P20 * P21 *1.企业架构的概要介绍*1.1 我们为什么需要企业架构*1.2 企业架构到底是什么*1.3 企业架构能帮我们做什么*2. 企业架构的案例分享*3.视源电子企业架构咨询项目建议*3.1 TOGAF与TOG简介*3.2 一般企业架构的项目过程*3.2.1 企业能力的规划*3.2.2 从企业能力到企业架构* 3.2.3 企业架构的项目过程*3.3 视源电子企业架构项目建议 P22 * 在企业架构项目之前，应首先对企业能力的能力进行规划 P23 *企业的能力 企业架构 项目及组合项目描述 交付能力的 分解 P24 3.2.3 企业架构的项目过程架构背景 架构定义 迁移规划架构治理 预备阶段 ：做好组织、方法、流程的准备A阶段愿景：制定架构的愿景蓝图I：做好准备工作，制定架构愿景B业务架构：描述总体业务目标/流程/组织C信息系统架构：描述总体的系统/数据II：定义企业整体的架构蓝图E机会与解决方案：明确总体实施战略F迁移规划：制定详细的迁移项目计划III：根据蓝图，制定迁移实施计划D技术架构：描述平台/网络等基础设施 G实施治理：对项目实施过程进行治理H架构变更管理:对业务/技术变更进行控制IV：在项目实施过程中进行治理 P25 *1.企业架构的概要介绍*1.1 我们为什么需要企业架构*1.2 企业架构到底是什么*1.3 企业架构能帮我们做什么*2. 企业架构的案例分享*3.视源电子企业架构项目建议*3.1 TOGAF与TOG简介*3.2 一般企业架构的项目过程*3.3 视源电子企业架构咨询项目建议* 3.3.1 项目目标*3.3.2 项目交付物 P26 *n 提供“视源企业架构” 项目所需的培训、咨询及交付物模板；n 培养视源电子的企业架构能力，使视源电子可完成未来的企业架构项目；n 协助视源电子完成以下工作：n BI：（K3补充）； n 流程管理体系：介绍APQC PCF（美国生产力协会的流程分类框架），协助建立流程管理体系，实际流程建模由视源电子完成；n 主数据管理：协助规划企业的主数据管理，实际主数据管理系统建设由视源电子完成（建议基于K/3 BOS开发主数据管理系统）； P27 * 5天TOGAF9 鉴定级培训*企业架构交付物模板* BI体系规划报告*流程管理体系规划报告*主数据管理规划报告