2023年保安工作制度篇

2023年保安工作制度篇 书目 初级中学学校保安工作管理制度 初级中学(学校)保安工作管理制度 为了加强学校平安保卫工作,确保教化教学和各项工作的正常进行,现制定zz初级中学保安工作管理制度如下: 一、保安队工作职责 1、加强保安队伍建设,提高政治业务素养,做到每月进行政治和业务学习。 2、坚持“四定”制度(定岗、定时、定人、定责)做到按性质定岗,按须要定时,按设置定人,按任务定责任。 3、做好“四防”平安教化工作(防火、防盗、防破坏、防事故)完成学校交给的平安保卫任务。 4、落实各级保安人员层层责任制。做到学校督查保安队长工作,队长督查保安员工作。 5、严格执行上级有关治安保卫的政策、法令、法规,遵守各项规章制度,听从吩咐,听从指挥。 6、发挥保安队的整体战斗实力,团结战斗,英勇机灵,不畏难、不怕苦、不怕死,同违法犯罪分子作坚决的斗争。 7、执勤中着装整齐,留意形象,做到文明执勤,礼貌待人,热忱服务,决不骂人、打人,滥用警械。 8、增加身体素养,坚持每周出操熬炼制度,提高适应实力,坚决做到召之即来,来之能战,战之能胜。 9、主动帮助公安机关搞好学校治安工作预防大小事故的发生。 二、保安队长工作职责 1、组织好全队保安员的政治和业务学习,学习有关保安方面的各项政策规定,不断提高政治和业务水平。 2、仔细履行保安队长职责和岗位责任制,遇到问题多请示汇报,努力完成学校平安保卫工作任务。 3、依据学校的平安保卫工作任务,支配好保安员的执勤岗位,做到“四定”并将值班、执勤状况每日汇总上报。 4、监督及督促检查各执勤岗和保安执勤状况,落实岗位责任制,并将检查状况进行登记。 5、策划支配保安员的培训及指导工作,根据上级规定,无上岗证的要支配岗位培训,做到持证上岗。 6、每月支配全体保安队会议,进行沟通和沟通思想,小结工作,布置任务,落实工作安排。 7、坚决执行zz初级中学保安奖惩条例,对于成果显著的进行表扬或嘉奖,对于违反规定的要赐予指责或惩处。 8、主动组织全队开展体育熬炼,坚持每周出操制度,增加适应实力,使全队成为一个高素养的战斗集体。 三、保安员工作职责 1、努力学习政治和业务,不断提高政治觉悟和业务水平。 2、酷爱学校和本职工作,明确工作任务,具有敬业爱岗和乐于奉献精神。 3、严格遵遵守法律纪和学校规定,听从吩咐,听从指挥,做到令行禁止。 4、英勇机灵,团结同志,不怕苦、不畏难、不怕死,坚决同违法犯罪分子作坚决斗争。 5、做到定岗定时执勤,不迟到早退,在执勤中,不得擅自离开岗位,不得闲聊闲谈。 6、执勤中遇有紧急状况或现行犯罪,应坚决处理,爱护现场并刚好报告领导或公安部门。 7、仪容整齐,文明执勤,礼貌待人,热忱服务,绝不打人骂人,树立良好的形象。 8、重点时段、重点地段要加强巡逻,发觉问题要刚好报告,要熟识校领导电话,公安报警电话、急救电话和火警电话。 9、加强体育熬炼,坚持早晨出操制度,无特别状况不得请假。 四、保安员嘉奖条例 为了更好的完成学校平安保卫工作任务,充分发挥保安作用,特制定保安嘉奖条例,有下列应赐予精神和物质嘉奖: 1、努力完成本职工作和上级交给的任务,成果显著,有突出贡献者; 2、酷爱本职工作,工作任劳任怨,尽忠职守,多次受到上级表扬者; 3、遵纪遵守法律,听从指挥,团结协作,拾金不昧者; 4、遇有事故和灾难,刚好汇报,处理得当,避开和减轻损失者; 5、抓获盗窃、抢窃、搞破坏行为有功者; 6、在处置突发事务中,有突出贡献者; 7、检举违法犯罪和违反学校制度侵害行为表现突出的; 8、为爱护学校财产和师生及他人生命平安,敢于自告奋勇、见义勇为、影响较大者; 9、工作一年内没有违反学校制度的保安惩罚条例,考核评优评先者; 10、在其他方面取得突出成果。 五、保安员惩罚条例 为了加强管理,肃穆纪律,充分发挥保安员的主动性,更好的完成工作任务,制定本条例。有下列状况之一者赐予处理: 1、不听从上级的支配和顶撞上级领导者; 2、在上班时间内睡觉,做与工作无关的事情及擅离岗位者; 3、消极怠工或谣言惑众者; 4、未经允许随意动用学校的物品者; 5、不按规定时间上下班、迟到早退等; 6、招惹、参加或教唆他人打架者; 7、有意损坏器材设备和学校其他物品者; 8、不按时参与早训者; 9、遇见问题不刚好汇报,造成损失或不良影响者; 10、不能正常完成工作职责,因工作失误给学校造成损失的。 如违犯本条例者,罚款50200元,重则辞退,如违反法律法规则依法追究其相关法律责任。 zz初级中学 二 保安工作管理制度实施细则 我为大家整理了一篇关于保安工作管理制度实施细则,仅供大家参考和阅读。 一、保安职责: 1、听从吩咐,听从指挥,严守纪律,听从管理,坚决完成任务。 2、敬重公司领导,关切同志,爱惜集体荣誉。 3、遵纪遵守法律,严格执行公司各项规章制度。 4、仔细履行职责,主动热忱工作,文明大胆管理,依章办事,对不听从管理的员工,可扣留其工作证,上交有关领导处理。 5、着装整齐,举止大方,精神振作,文明执勤,礼貌待人,树立公司良好形象。 6、努力学习法律、法规、业务学问,提高思想政治觉悟及业务技能。 7、主动参与消防、体育熬炼,增加体质,做公司合格保卫人员。 8、严格要求自己,以身作则,按时交接班,仔细做好本职工作,上班期间严禁与无关人员在值班室闲聊、打瞌睡,仔细做好车辆、物资、信件和外来人员的登记工作。填写好交接班记录,保证正常的生产、生活秩序,确保公司财产及人生平安。 9、对联系业务和会见公司领导的,必需先打电话联系,征得允许后方可入内。 10、见到公司领导(副总以上)和小车进出必需敬礼。 11、提高警惕,加强厂区巡逻、防火防盗。预防突然灾难及其它事故隐患;发觉可疑人员及公司员工打架斗殴的,需刚好处理或报告,对财务、物资部门重点巡察。 12、完成公司主管以上领导交办的其它各项任务。 二、岗位制度: 进出门管理: 1、员工出入必需佩戴工卡,工卡佩戴左胸前,相片朝前,未佩戴或佩戴不规范的,保安有权订正或不准进入公司。凡有特别状况,如遗失、损坏、未能佩戴的,由各部门一把手在本世纪内30分钟内亲自到保安处登记领入,若部门负责人未能按时到保安处登记领入,经确认是公司的员工,发款50元后,由保安放行。 2、每天22:00登记进出公司人员名单,零班负责统针24:00进出厂人员名单,并报办公室,不含三班倒人员。 3、凡是没在公司住宿登记人员一律不准在公司内留宿。 4、分公司工作人员凭贵宾证进出,要求相关部门经办人提前到保安处办理或办公室通知其人数后在前门发放贵宾证并负责相应登记工作。 5、常住及确需常常出入的家属(上幼儿园及以下小孩免办理)凭(家属证)出入。 6、外来基建施工、安装人员、实习人员(一天以上)进出凭临时工卡。 7、外来临时修理、施工安装人员、会见公司领导、联系业务、送货、结帐等人员(原则上一天内),凭有效证件换会客证进公司,离厂时换回。 8、住公司外的员工家属(包括小孩)原则上不得进入公司,探亲家属及间或来访的亲朋好友,先电话征得办公室同意后,办理相关手续,方可进入。 车辆管理: 1、公司小车进出凭派车单,保安凭有效派车单验证后开门放行,特别状况电话通知通确认。 2、小车派车单批准权限人:# 3、货车派车单批准权限人:#,并开箱检查。 4、#、可随时出车,公司接送小孩、去银行、抢救工伤可干脆出。 5、接送小孩时间为:早上7:30分送,中午11:30接,中午13:50送,下午15:40接,下午17:20分接。 6、全部摩托车(含外来人员)一律自东门进出,并停放在车棚线内 7、办公$、老宿舍$、制药厂、骑自行车人员一律自前门进出,并停放在宿舍$自行车棚线内,要求按规定路标行驶、进出公司必需下车。其余自行车(含外来车)一律停放新车棚自行车区,新车棚停放车辆时,要求停放整齐,不得压线,严禁从草坪上进出。 8、送货车辆(摩托车、自行车、麻木)不准进入生产区,货物很重,用手拿不便利的除外,严禁的士进入公司。 9、货运车辆到后,由保安检查登记,并征得相关人员同意后方可入内,车辆进入公司随行人员不得超过2人,并按指定地点停放,驾驶员必需严格遵守公司的有关规定,不得随意离开货车,更不得进入办公区、车间、仓库办公室(若须联系由保安负责通知相关人员),原则上只准司机进入公司卸货,严禁货车停入公司后司机在车上睡觉。 交接班制度: 1、仔细做好值班记录,清点值班用品,交接清晰方能换班,未交清事项由上一班保安负责。 2、交接班程序:上班提前10分钟在宿舍$前集合,带队齐步走,进行交接班,要求肃穆,整齐,头不要东张西望,交接清晰,接班人签字后交班人方能离开,零班提前15分钟,零班下班后,每人做50个俯卧撑。 例会制度: 1、日例会:各班接班前由班长主持会议,交代每日工作重点及上一班出现的问题。 2、周例会:每周六早上8:10,由队长召集主持全体保安队务会,要求统一着装,按时到会,并作好记录。主要内容:总结上周工作状况及各种制度执行状况,解决和分析出现的各种问题,布置下周的工作。要求除必要上班人员外其余人员全部参与,无故一次不参与训练罚款20元,量化考核扣5分,超过三次作辞退处理。 训练制度: 体能要求:每半年对全体队员进行体能测试:项目有:100m、1500m、立定跳远、引体向上、双杠壁屈、屈臂悬垂、仰卧起坐、俯卧撑,每项为100分,8项平均分低于60分者为不达标,不达标者或分数最低者,将视为不适应本工作,作辞退处理。 着装制度: 1、上岗讲究警容、仪表大方,必需着装统一,穿黑色皮鞋,要求干净、整齐。 2、冬夏制服不能混穿,值班时佩戴好保安标记及上岗证。 3、会务、值班、培训、会议等场合应穿制服。 4、不管上班还是下班,穿上制服后,两人必需成排,三人以上成纵队行走,要求步伐整齐,不要东张西望,并不得做出有违保安形象的举动。 放行制度: 1、值班人员负责对出入公司车辆、非公司人员仔细登记及物品检查,严格落实公司放行制度,对于会见公司领导和联系业务的,必需先打电话与会见人联系征得允许后,发给其会客证(交换有效证件),并由保安指定或带到会见领导办公室。 2、辞职离厂员工必需有办公室签发的离厂通知,才能检查行李后放行。有权力对可疑人员进行盘查,同时向领导或公安报案。 3、非公司车辆进出公司所携带物品必需有相关部门开具的出门证,并由保安检查核对无误后方可放行,并注明出门详细时间。 4、公司外发加工、修理、任何形式的外发料,保安须凭相关部门负责人签批(生产方面的为#厂厂长签批、制药厂为生产部部长签批;基建方面的为基建部长签字后由相应厂长签批;办公$及后勤为办公室主任签批)的外发加工、修理单方准放行,否则追究相关人的干脆责任,对拒不执行规定的有权拒绝放行,报告公司处理。 5、对外来探访人员,正常上班期间,禁止会客,确需探访的经指定指导批准后,保安检查无疑后,交换其有效证件,给其发放会客证,方能到公司接待室处会客,公司外来人员和没在公司登记住宿员工一律不准在集体宿舍内留宿。 6、封闭区管理从严,车间内任何人,不戴工卡或不换鞋,均有权拒之门外,未经$总、$总、$副总或无以上领导陪伴严禁任何外来人员进入封闭区。有领导陪伴也应作好相应的登记工作。 7、供应单位因业务关系进入各生产区由厂长负责审批,客人进入生产区由公司审批,各详细经办人提前办好审批手续。 8、如属传染病流行期间,各种制度从严,并做好相应检测、防护工作。 礼仪制度: 1、见到公司副总以上领导或小车、外来小车、参观车辆进出应敬礼致意,车间保安每天第一次见到副总以上领导应敬礼。 2、接听电话留意礼貌用语,如:你好,前门保安;你好,#保安,你好#保安等。如属上级来电,应等对方先挂断电话。 3、进办公$全部办公室的门时必需喊报告。 详细工作内容: 一、前门卫: 1、严格限制人员、车辆进出,杜绝来历不明的车辆及人员混入公司,防止财产丢失及意外事故,严格执行公司的放行制度。 2、刚好精确传送信件、报刊、邮包及发送公司各种文件并做好登记,刚好更换报刊栏报纸,通知栏的通知不准超过三天,并保持干净。 3、负责登记迟到、早退人员并报办公室。 4、对出入公司的小车一律敬礼致意。 5、指引经批准的来客车辆到达指定地点,并告之厂内不准吸烟。 6、中班负责锁门(20:00),开灯、关灯,开灯时关好办公$全部窗户,不包括卫生间,检查一$窗户是否锁好。 7、中、零班值班员负责厂区巡逻,每班不定时对厂区巡逻二次,财务、仓库等处不少于四次,并在各签到表上签字,做好记录。 8、零班2:00关闭浇花的开关。 9、员工上下班时保安必需站立值勤。 10、上班时不准做与工作无关的事;严禁到更衣室,特别状况必需经班长同意。 卫生制度: 1、每班交班前打扫值班室卫生;要求;窗台,桌面无灰尘、杂物、室内物品摆放整齐有序。 2、每周三、五、日零班冲洗大理石台阶、花坛、伸缩门等;不能用水冲洗值班室玻璃窗、门。 3、冬天前门每日中班不定时擦值班室玻璃窗、门;并保持干净、无灰尘;夏天改为零班。 4、车间不定时打扫保安的卫生区域、保证地面无灰尘、脚印等;随时打算干拖把一支备用。 5、每日白班擦大厅门窗玻璃,中班每天清洗拖鞋、鞋架;并保持干净。 6、保安每日白班打扫西门卫生一次。 7、更衣室每班下班后打扫;要求:地面无杂物、垃圾,纸墨必需倾到,套上便利袋,且将物品摆放整齐,每周六擦门窗、柜子一次。 东门的管理: 1、垃圾车出门时要检查垃圾是否装满、非垃圾及每车出门都要登记,并通知前门。 2、对外来车辆和人员必需用有效证件换会客证,征得会见人允许后方可入内,并做好相应的登记工作。 3、两个门只准开一个,非员工上下班、无人、车、走时把门关上;如有特别状况须离开,必需电话通知前门同意后,锁好门窗方可离开。 4、监督员工车辆按规定停放,保证员工车辆平安,员工上下班前后半小时必需站立值勤。 巡逻内容: 1、范围:车间、办公$、宿舍、仓库及厂区其他范围。 2、检查集体宿舍,督促员工遵守“集体宿舍管理规定”。 3、提高警惕,巡逻时佩带好保安用品,遇到不能处理时,刚好与领导联系,巡逻时不能做其它无关工作,不能打搅他人休息或私自闯入宿舍。 4、关好公司未关电源、水龙头、门窗及其他事项,并登记厂区有损坏灯具,报修理电工刚好修理。 灯具开关规定 随季节改变,每日中班天黑前开启厂区全部路灯及办公$霓虹灯和其它全部灯具,中班12;08-12:18关闭霓虹灯、吊灯、灯带及三$全部灯具,保留一$大厅筒灯和二$全部筒灯,由零班天亮后关闭全部路灯。 5月灯具开关时间:19:30-6:00 9月灯具开关时间:19:00-5:50 10月灯具开关时间;18:00-6:00 保安工作管理程序制度 1.目的 建立一支训练有素的保安队伍、加强所辖区域的保安管理。 2.范围 适用于公司各管理处 3.职责 3.1部门经理保安工作的全面指导、检查、监督和考核。 3.2保安主管负责保安管理工作的详细组织、落实、建议和培训。 3.3保安班长负责保安工作的详细实施。 4.方法和过程限制 4.1来访人员的管理 4.1.1任何来访人员进入小区(大厦)、须在来访登记处进行登记。 4.1.2来访人员必需听从小区(大厦)管理人员的合理管理、不得无理取闹、发生争吵由管理处协调解决。 4.1.3凡来访人员不行携带易燃、易爆、剧毒等物品进入小区(大厦)。 4.1.4执行公务的部队、公安、政府公务员等人员、因公进入小区(大厦)、也应出示证件并登记入册。 4.1.5无明确探访对象的人员、在未明来意之前、不得进入小区(大厦)。 4.1.6来访人员进入小区(大厦)内应爱惜公共设施、维护环境卫生。 4.1.7小区(大厦)内全部设施、游乐场地等、只为住户开放、来访人员未经管理处同意不得运用。 4.1.8全部推销、收破烂等闲杂人员、未经管理处允许、不得进入小区(大厦)。 4.1.9外来参观人员如事先未与小区管理处取得联系、应请其办妥手续后再进入小区(大厦)。 4.2进场施工人员的管理 4.2.1全部施工人员凭管理处签发的临时出入证进入小区(大厦)。 4.2.2保安员在检查临时出入证时、应核对相片、施工人员姓名、证件有效期及管理处公章。 4.2.3若出入证丢失、施工人员应到管理处补办证件后方可通行。 4.3内部员工管理 4.3.1内部员工应自觉听从保安人员的治安管理、主动供应协作。 4.3.2内部员工须运用指定的员工通道和专用电梯。 4.3.3内部员工离开辖区时、如有必要、应自觉接受平安检查。 4.3.4内部员工在辖区内各项活动要严格遵守各项规章制度、保安员在各自工作岗位范围有权指出员工各种违章违纪现象。 4.4要害部门(位)的管理 4.4.1凡能影响全面平安的部门(位)均为要害部门(位)、包括:凹凸压配电房、发电机房、消防中心、财务部、文件资料室和总经理室等、要害部门(位)要有明显标识。 4.4.2其它人员因工作须要进入要害部门(位)、需经值班人员批准方可进入。 4.4.3凡在要害部门(位)工作的人员要忠于职守、具有剧烈的责任心、仔细学习岗位技术、消防学问、熟识并严格遵守操作规程。 4.4.4一切要害部门(位)、严禁携带易燃、易爆等危急物品进入。 4.4.5消防设施、器材要加强管理、常常检查、保持完好、严禁移动或挪作它用。 4.4.6机械设备、线路管道、仪表、阀门、开关等要建立定期修理保养制度。 4.4.7主管需定期对要害部门(位)的平安落实状况进行检查。 4.5对拾遗物品的管理 4.5.1员工在小区(大厦)内捡获任何物品都必需刚好交到管理处。 4.5.2管理处当值人员在接到物品时、必需将所捡物品进行具体记录。 4.5.3所拾物品均由质检员负责保管并张贴拾遗物品启示通知顾客。 4.5.4珍贵物品保留一年无人认领时、由部门经理上报公司另行处理、一般物品保留三个月无人认领时、由部门经理做出处理确定并报公司备案。 4.5.5顾客认领失物时、须说明失物的内容、失物地点和出示其他有效证明后方可签字认领。 4.6限制中心的管理 4.6.1限制中心是整个大厦的限制枢纽、负责对接收到的信息进行处理、刚好调度、支配有关人员执行。 4.6.2限制中心人员必需熟识大厦各类管理人员的职责范围和特长、熟识大厦基本结构、设备、器材布置及其限制范围。 4.6.3了解各类人员每天工作支配及行动去向。 4.6.4通过各类通讯设施、刚好通知有关人员处理有关事宜及与公司的工作联系。 4.6.5受理顾客投诉、刚好调配人员处理并做好记录。 4.6.6亲密监视、娴熟操作消防限制主机、刚好处理火警、故障信号、并做好记录。 4.6.7检查消防限制主机回路、分区、隔离点、故障状态及缘由、检查消防联动柜监控性能及信号灯状况。 4.6.8通过监视器亲密监视出入大厦人员状况、发觉可疑问刚好通知旁边有关人员留意和处理、并记录在案。 4.6.9做好大厦公用房、设备房钥匙的管理。 4.6.10指挥处理任何紧急状况、下达作战方案、必要时通知有关领导或向社会机构求援、并做好具体记录。 4.6.11协调好保安、保洁管理工作。 4.6.12每天7:00收听新闻及天气预报、8:0022:00按规定音量播放背景音乐、检查限制中心各设备是否处与正常位置。 4.6.13做好交接班记录。 4.6.14顾客装修或专业技术人员需短暂隔离某报警点时、应主动协作、刚好复原并做好记录。 4.6.15严格遵守设备保养安排。 4.7对停车场的管理 4.7.1小区(大厦)内停车场属于私家停车场、原则上外来车辆不得进入。 4.7.2顾客可依据须要向管理处申请租用车位。 4.7.3顾客申请经管理处经理审批后、签订停车场车位租用协议书。 4.7.4停车场保安凭管理处签发的车辆出入证对车辆进行检查、车辆出入证上须有车主及其车辆的相片、姓名及车牌号码、车位号码、车主房间号码等资料、若资料有所变动、应刚好知会管理处重新办理。 4.7.5经同意进入小区(大厦)停车场的外来车辆、须听从车场保安的调度指挥、不得乱停乱放、扰乱车场秩序、若出现不听从管理者、保安员应马上通知部门主管以上人员进行处理。 4.7.6外来车辆停放时间超过半小时应按收费标准 收费。 4.7.7出租车接送顾客进入后应立刻离开如需等候、应停靠在指定位置、司机不得下车离开停车场或在小区范围内走动。 4.7.8进入车场的全部车辆都必需经车场保安员进行车辆外观检查、并做好记录。 4.7.9车场内车辆如发生交通事故、保安员应马上爱护现场、通知部门主管以上人员到现场处理、必要时须请交通部门进行处理。 4.7.10车场内车辆若发生故障、小型修理可在车场内进行、修理完后应清理四周环境、其它修理禁止在车场内进行。 4.7.11车场内车辆如出现漏、滴油状况、车场保安员应马上通知车主进行检查并处理、若通知不到车主须将状况上报部门主管、并按排保洁员进行清理。 4.7.12车场内严禁试刹车、驾驶练习。 4.7.13因车主缘由造成车场内公共设施、设备损坏时、要追究车主责任、并赔偿一切损失。 4.7.14因保安员缘由造成车场内车辆损伤、追究保安员责任、状况严峻时将追究刑事责任。 4.7.15违章处理方法采纳警告、锁车、罚款等形式。 4.8对参观巡游客人的管理 4.8.1进入小区(大厦)的参观巡游客人应衣冠整齐、注意礼仪、爱惜小区(大厦)环境。 4.8.2参观时应在指定范围内活动、按指定路途行走。 4.8.3参观巡游客人不得在小区(大厦)内高声喧哗、不得成群结队、堵塞交通。 4.8.4损坏公物、照价赔偿。 4.9突发事务的管理 4.9.1保安当值期间发觉可疑状况或发觉纠纷事务应刚好与当值主管及其他同事联系。 4.9.2对于正在发生的刑事案件或可疑状况应刚好制止并由当值主管组织人员对可疑人员进行查问。 4.9.3保安员对刑事犯罪现场进行爱护、并征得部门经理同意后将可疑人物交公安部门处理。 4.9.4对纠纷事务、保安员应稳定事态的发展、并对当事人双方进行劝阻、以制止事态的扩大。 4.9.5如纠纷是由顾客与我方看法不和而产生、我方当事人应礼貌地进行解说并等待上级领导到场处理。 4.9.6保安员因队友处理纠纷事务到场帮助、首先应了解事情的缘由、发生经过、当事人的身份及申诉的理由、再行帮助处理。 4.9.7当值主管到场后应了解状况、组织人员维护现场秩序、限制事态发展、对纠纷双方进行劝解、以缓和事态、如事态不得以解决、应将纠纷双方请到管理处、以将事情限制在最小范围内。 4.9.8部门经理对纠纷双方进行处理、调解、如若不能得以解决、将当事人双方交有关部门处理。 4.9.9如若出现伤亡现象、部门经理组织人员爱护好现场并将伤者送到医院、并向公安机关报案。 4.10物资放行的管理 4.10.1由顾客到管理处办理物资搬运申请手续、管理处当值人员需具体填写搬运物资名称及搬运顾客资料、若非顾客本人办理、须有顾客在物资搬运放行条上的签名或托付书、当值人员除查验申办人的身份证外、还需与顾客本人联系确认。 4.10.2由质检员核对、追收尚未交缴的各项费用、并签字认可。 4.10.3由保安员随申请人到现场核实所搬货物与申请内容是否相符、保安员登记搬运车辆车牌号、司机证号、身份证号、手续完善后、予以放行。 4.11夜间查岗的管理 4.11.1夜间查岗工作是保安管理的一项主要内容、目的在于检查高管理处的保安员夜间工作状况、保证夜间的保安工作质量。 4.11.2夜间查岗根据安排制定和人员配置状况分为“a级检查”、“b级检查”和“c级检查”三种、a、b级检查事先必需制定年度检查安排、为保证查岗状况的真实性、须对制定的检查安排设立相应的保密范围。 a.“a级检查”系全公司范围内的检查、安排由品质管理部运每年12月出31日前制定完成、报管理者代表审批、由部门经理级以上人员担当查岗人员、安排保密范围至总经理、管理者代表及品质管理部、由品质管理部于安排实施前段时间24小时内通知查岗人员、由管理者代表监督执行、“a级检查”必需保证每年至少六次。 b.“b级检查”是以各部门为单位的内部检查、安排由各部门经理于每年12月出31日前制定完成、报品质管理部审批、由主管级以上人员担当查岗人员、安排保密范围至总经理、管理者代表、品质管理部及部门经理、由部门经理于安排调整24小时内通知查岗人员、由品质管理部监督执行。“b级检查”每月进行一次。 c.“c级检查”系无安排不定时的临时性突击检查、通常在特别状况下进行、由品质管理部或各部门经理临时确定检查范围、查岗人员和查岗时间的组织支配。 4.11.3若检查安排在实施过程中因人员变动或其他缘由需变更时、由原安排编制部门负责调度、支配。 4.11.4夜间查岗必需包括以下内容 a. 保安员夜间工作状况 b. 通信设备运用状况 c. 保安员打算配戴状况 d. 交接班记录 4.11.5查岗人员须据实填写夜间查岗状况登记表、并由接受检查的当值人员签字确认、查岗人员需将填好的表格于检查后的第一个工作日交还发表部门(人)。 4.11.6检查结果的处理 a. 品质管理部须对a级检查的结果进行全公司范围内的通报、并负责监督有关部门实行预防和订正措施。 b. 各部门经理须对b级检查的结果进行部门内部通报、并监督订正预防措施的实施状况、并将检查结果于检查后一周内提交品质管理部备案、品质管理部依据b级检查的状况确定是否进行全公司通报。 c. 由品质管理部组织的c级检查结果处理方式同a级检查、由部门经理组织的c级检查结果处理方式同b级检查。 5.监督执行 由管理者代表对保安工作管理的落实状况进行监督。 6.支持性文件 vpm4。9-05-01保安岗位管理方法 7.质量记录和表格 拾遗物品登记表 临时出入证 物资搬运放行条 停车场车位租用协议书 停车场车辆状况登记表 中控室交接班记录表 来访人员状况登记表 车辆出入证 值班记录表 公司进出人员登记表 夜间查岗安排支配表 夜间查岗状况登记表 物业管理公司保安工作检查制度怎么写 物业管理公司保安工作检查 一、目的:确保公司各项制度的执行及保安工作的顺当开展,并作为日常考核的依据。 二、适用范围:适用于公司全部保安。 三、职责:1.保安部经理对各管理处保安工作进行检查。 2.管理处主任:对管理处保安工作进行检查、监督,作为对保安队长的考核依据。 3.保安队长:对保安队工作进行检查、监督,作为对领班、副领班进行考核的依据。 4.保安领班:对保安员工作进行检查、监督,作为对保安员进行考核的依据。 四、相关文件:1.公司各项规章制度2.保安工作手册3.各管理处制定的管理制度 五、操作规程:1.检查分为日检、周检、月检。 2.日检是保安队长、领班、副领班依据保安工作检验标准对保安队全部工作及队员进行检查,其中每周不得少于二次夜间查岗,并将日检状况记录,作 底工作考核的依据。 3.周检是指管理处主任对保安工作进行全面考查。 4.月检是指保安部经理、督导队对各管理处保安工作进行全面检查。 物业管理公司保安工作检查制度格式怎样的 物业管理公司保安工作检查 一、目的:确保公司各项制度的执行及保安工作的顺当开展,并作为日常考核的依据。 二、适用范围:适用于公司全部保安。 三、职责:1.保安部经理对各管理处保安工作进行检查。 2.管理处主任:对管理处保安工作进行检查、监督,作为对保安队长的考核依据。 3.保安队长:对保安队工作进行检查、监督,作为对领班、副领班进行考核的依据。 4.保安领班:对保安员工作进行检查、监督,作为对保安员进行考核的依据。 四、相关文件:1.公司各项规章制度2.保安工作手册3.各管理处制定的管理制度 五、操作规程:1.检查分为日检、周检、月检。 2.日检是保安队长、领班、副领班依据保安工作检验标准对保安队全部工作及队员进行检查,其中每周不得少于二次夜间查岗,并将日检状况记录,作 底工作考核的依据。 3.周检是指管理处主任对保安工作进行全面考查。 4.月检是指保安部经理、督导队对各管理处保安工作进行全面检查。 保安工作管理制度 保安工作管理制度 1、人员录用原则 1.1坚持中学以上文化程度、身体健康、操行良好的基本要求。 1.2坚持择优录用,复退军人、武警、党、团员、部队班干优先的原则。 1.3坚持试用期制度,符合要求方能正式录用。 2、培训 2.1培训方式 2.1.1岗前培训:合格者上岗,要做到五个不:“思想不纯不录、军事动作不熟不录、业务不熟不上岗、相识不统一不上岗、一般状况不会处理不上岗。” 2.1.2平常组织常常性的培训,不断提高保安人员素养。 2.2培训内容 2.2.1政治思想教化:提高政治素养。 2.2.2文化学问学习:提高个人修养及文化素养。 2.2.3物业管理基础学问学习:驾驭物业管理的基本技能。 2.2.4法规学习:擒拿格斗、军体拳、擒敌拳、消防、交通指挥等。 2.2.6制度学习:公众制度、内部管理制度、岗位职责等。 2.2.7业余技能学习:利用业余时间学习水电修理与安装、电脑操作与应用、家电修理、园艺等。 2.3培训周期:每周培训一次,每次二小时。 2.4培训目标:一人多艺,一专多能。 3、执勤规范 3.1一切行听指挥,令行禁止,严格执行保安分队排班表中支配的执勤时间,不迟到、不早退。 3.2执勤上岗前检查衣、帽、鞋、袜、带、证及装备是否穿戴齐备、规范、统一,不齐备、规范、统一者禁止上岗(非工作时间,严禁穿制服)。 3.3坚守岗位,尽职尽责,不做与执勤无关之事。 3.4具备良好的精神面貌,动作规范,流淌执勤要二人成行、三人成列。 3.5上岗期间严禁抄手、将手插在口袋中、闲聊、游戏、打闹、喝酒、吃零食、抽烟、会客、看书报。 3.6仔细做好执勤记录、交接班。 3.7对住户及同事友善、和气、礼貌、热诚,运用文明用语;制止小区内不文明行为时,要先敬礼认人,不争吵,难以解决时马上向上级汇报。 3.8发觉可疑问题随时报告并作相应处理,遇到突发事务时,保持头脑醒悟,不草率行事,不贪生怕死。 3.9不能行使公安人员职责,但有在小区内查物验证的权力。 3.10不允许在小区范围外查物验证,但发觉现行违法犯罪嫌疑除外。 3.11不准擅自处理扣押物品。 3.12不贪赃枉法、私放违法犯罪嫌疑人。 4、内务管理规范 4.1严格遵守作息时间。 4.2保持室内清洁。 4.3被子叠放整齐、铺面无杂物、洗涮用具、餐具按规定形式、指定位置摆放。 4.4制服、鞋帽按指定位置摆放。 4.5多余的衣物、用品放入贮物柜,桌椅摆放整齐,桌面保持清洁。 4.6宿舍清洁卫生实行轮番值日,由值班员负责在每天早晨清扫、拖洗。 4.7未经允许不得留宿外来人员。 4.8如需外出须向队长或主管请假。 4.9注意个人仪表,不得留长发、胡子和长指甲;注意个人卫生,不得随地吐痰、乱扔垃圾。 4.10宿舍必需做到人走灯灭。 4.11不得在宿舍内赌博、开展消遣以及其它影响休息和宿舍环境卫生的活动。 5、奖惩措施 按管理处保安奖惩制度执行。 物业管理公司保安工作检查制度 物业管理公司保安工作检查 一、目的:确保公司各项制度的执行及保安工作的顺当开展,并作为日常考核的依据。 二、适用范围:适用于公司全部保安。 三、职责: 1.保安部经理对各管理处保安工作进行检查。 2.管理处主任:对管理处保安工作进行检查、监督,作为对保安队长的考核依据。 3.保安队长:对保安队工作进行检查、监督,作为对领班、副领班进行考核的依据。 4.保安领班:对保安员工作进行检查、监督,作为对保安员进行考核的依据。 四、相关文件: 1.公司各项规章制度 2.保安工作手册 3.各管理处制定的管理制度 五、操作规程: 1.检查分为日检、周检、月检。 2.日检是保安队长、领班、副领班依据保安工作检验标准对保安队全部工作及队员进行检查,其中每周不得少于二次夜间查岗,并将日检状况记录,作为月底工作考核的依据。 3.周检是指管理处主任对保安工作进行全面考查。 4.月检是指保安部经理、督导队对各管理处保安工作进行全面检查。 大厦保安工作管理制度 大厦保安工作管理制度 (一)必需明白和驾驭大厦内各种保安设施之操作和效能。例如:对讲机、警钟、密码锁、闭路电视等。更须善用以有设施,以免减弱防盗效果,特殊强调大门必需紧闭,住户出入可自备防盗门钥匙或密码锁,访客则可用对讲机。严禁大门放开,防止坏人有机可乘。 (二)应熟识大厦内各住户、识记住户之姓名、年龄、家庭成员、职业及联络电话。此等资料必需保密,不得泄露。 (三)与住户保持亲密联络,以便就保安问题,常常交换看法和互通消息。 (四)各更管人员交接时应传达防盗信息,做好交接班记录,以备核查,务令保安人员高度警惕。 (五)严禁借推销之人士进入大厦。尤其是自称公务人员或公共机构人员,更应查验身份证、文件,如有疑问,应致电有关机构查询。 (六)应有礼貌询问进入大厦的来访客人,登记身份证或工作牌照。如有怀疑,应用对讲机与有关住户联系。如访客携带可疑物品时,更需提高警觉。 (七)当值管理人员至少每两小时巡楼一次(但不固定时间),以免坏人乘隙而入。巡楼时必需有警觉性,特殊留意楼梯、走廊、电表房及其他隐藏地方、通道等,以确保无可疑人物匿藏大厦内伺机作案。留意公众地方之间边暗角,后巷水渠侧、水箱底是否预先暗藏盗窃工具等。 (八)如听到住户呼救或发觉可疑人物,须马上报警并封闭大门及通道,以待警方人员到场处理。切勿实行鲁莽行动而不知会警方。 (九)切记管理人员只有一般市民之拘捕权,并无搜查权。因此拘捕疑犯后,应尽快交公安部门处理。 (十)具体记录各有关政府部门电话,以便须要时寻求帮助。(十一)若发生罪案,应实行下列步骤帮助破案。 1.立即报案,并留在现场制公安人员到达,遇有伤员(被害人、案犯)应马上抢救和监护。 2.切勿移动、也不许他人移动、触摸、践踏现场物品,帮助公安部门保留证据,便利调查工作。 3切勿开动风扇、冷气机或其他电器用具,以免证据破坏。 4.禁止任何人在现场走动,以便利公安部门到现场调查。 5.向公安人员供应有关罪案详情,如案发经过,与本案有关人物之相貌、衣着、有关之车牌号及坏人逃走方向。 z集团公司保安工作管理制度 *集团公司保安工作管理制度 1.集团为了加强保安工作管理,使保安人员执勤执行任务有所据;特制定本制度。 2.保安人员必需遵守集团各项规章制度,维护集团荣誉和威信。 3.保安人员执勤每天实行12或者24小时倒班制,详细各班服勤时间由各单位行政部门自行制定并公布实施。 4.保安人员工作职责规定如下: 4.1工厂、商场、办公区等集团场所的各类事故(事务)预防,并依据本单位的详细状况制定巡逻事项。 4.2员工下班后负责单位钥匙的保管工作。 4.3全面驾驭处置突发事务的各类应急预案要求。 4.4负责进出单位的外来客人及员工的管理、联络登记事项。 4.5进出单位车辆、物品的管理、查验及放行。 4.6帮助单位维持正常工作秩序;完成防火防盗等平安消防保卫监督检查工作。 4.7负责完成个人负责区域内的各项工作。 4.8完成临时交办的其他工作。 5.保安人员除前款各项规定外,还应遵守下列守则: 5.1工作应谨言慎行,执行公务时看法亲善端正不卑不亢;听从上级吩咐,秉公执法,不徇私枉法。 5.2执勤时应统一着装、端正仪容,各种配备齐全完好。 5.3执勤中应时刻提高警惕,遇有突发事故(事务)时,应临危不乱发挥团队精神,坚决灵敏,做好适当之处置;并马上报告上级。 5.4执勤中应严守岗位,不得有擅离职守或酗酒、闲聊、阅读书报、睡觉等失职现象。 5.5应熟知本单位的水、电限制阀门、开关位置及消防器材放置的地点等,防止遇事慌乱手足无措。 5.6应管制入厂人、物、车,对未办妥入厂手续者,一概不准入厂。并肯定禁止携(夹)带违禁品入厂;除公用需料外,易燃易爆危急品禁止携入。 5.7应按规定进行按时巡逻监督检查;工厂、商场等各处,办公室、厂房、门窗、水电等是否存在担心全因素;是否有闲杂人等人员逗留。同时做好检查记录,对存在担心全因素的单位部门进行惩罚。 5.8单位下班后,重要部位的钥匙交由办公区保安负责,以备巡查运用。员工加班或因事需进入办公室时,要求其具体填写a&v员工下班后出入办公区域登记表。 5.9交接班时,应将当班执勤状况等记入a&v员工值班记录表,遗留问题向接班人员交代清晰;每月月末报至行政部门核阅。 6.人员管制相关规定 6.1指导员工遵守各项规定,并制止不法行为的发生,维持辖区正常工作秩序。 6.2严格管制员工上下班、迟到、早退、加班人员的出入门的管理。 6.3员工在工作时间内离厂时(工作除外),须持审批手续离厂。 6.4上班时间内除公事接洽外,一律谢绝会客。 6.5外界来宾到厂接洽业务或参观访问,以及厂商的营业、选购、检查、安装等人员入厂应在保安室办理入厂手续,并联络有关部门接待。非经厂、部门人员接待,不得以任何理由进入厂区。 6.6假日加班人员或因事需进入工厂者,应比照行政部门所列名单,核对无误后,在保安室登记入厂。 7.物品管制相关规定 7.1物品出厂时应凭a&v出门证,经核对无误后方可放行,签认后的a&v出门证按依次及类别进行装订保管。 7.2各厂商交货时所携带其他厂商物品,在进厂时先由保安人员查验登记于a&v值班记录表中,离厂时再经保安人员依原登记查对符合后赐予放行。 7.3离厂外来人员经保安查获有私带公物或他人物品之嫌者,暂扣留物品,并按下列程序处理: 7.3.1记录携带人所属单位、姓名、身份证号码、时间、地点。 7.3.2由携带者亲书理由,注明所携带物品的品名、数量,由何处取得等。 7.3.3状况严峻时,不得让当事人离厂,应速呈报行政部门处理。 7.4厂内住宿人员携带个人物品出厂时,按下列程序办理 7.4.1携带行李、包袱、提箱等大件物品者,应凭行政部门开具的a&v出门证方可放行。 7.4.2携带一般日常用品者,由保安人员查验后放行。 7.5本公司员工及一般外宾不准携带照相机进厂。特别状况,如参观、访问或外籍人员携带照相机者,应按部门主管所示处理。 7.6同仁进入工厂不准携带与本公司产品相像产品,工厂相关人员如因业务须要,经行政部门开具证明单(注明品种、型号等)后准予携带进厂。但携带出厂者,应凭主管部门开具的a&v出门证,经查无误后放行。 7.7员工出厂区时对其包袱主要检查的内容包括: 7.7.1生产车间物品。如:线轴、布片、粘条、拉链、纽扣、肩垫、袖衫条、腰衬、成装等。 7.7.2办公、后勤、协助等物品。如:电脑附件、打印纸、电话机、文件夹等;公用书籍、资料、画册等(已办理借阅手续的须在门卫小件物品出入登记表上登记);修理、裁断工、打板师、司炉工、电工等作业工具;各类调味品、主副食品、餐具等;洗涤、卫生等日常用品。 8.车辆管制相关规定 8.1外来车辆进入工厂,需按下列规定办理: 8.1.1随车人员按本制度6.5条款规定事项办理。 8.1.2持有证明来厂交货或提货之车辆,准予驶入厂区内有关处所。 8.1.3一般接洽业务检查或参观访问以及厂商等人员所乘车辆,保安应指定停车位置。 8.1.4库管员下班后,遇有外来取送货车辆欲进入厂区,必需先请示其主管领导,经同意后,方可进入并进行登记。 8.2全部进出车辆应一律接受检查。尤其应留意进厂车辆是否载有违禁、易燃易爆危急品;出厂车辆载有货物时,应凭a&v出门证,经核查无误后方可放行。 8.3集团及所属各单位车辆携带物品出入、停放等,亦应按本制度相关规定执行。 9.突发事故(事务)应急处理 9.1发觉盗窃时,以收回失窃物为首要,并应马上呈请处理。 9.2保安人员是消防平安工作的重要骨干力气,应娴熟驾驭平安消防设备器材的运用,了解配置地点,定期检查维护消防器材;对管辖区域内的消防平安工作进行监督检查考核。处理突发事故(事务)时应冷静,启动相应应急预案,用最有效的方法使灾难削减至最低限度;不行惊慌误事,视状况按下列程序处理: 9.2.1依据推断尚可消退时, 应快速实行有效措施处置;并报告行政部门及相关部门,同时爱护好现场。 9.2.2推断无法消退时,应马上报告有关部门(119或110或120等)、行政部门及相关部门;并做好现场爱护工作。 9.3夜间或休假日近邻发生突发事故(事务)时,应将所知及推断是否会波及本单位等状况,快速通报行政领导。 10.保安工作考核与奖惩 10.1经月考核完成下列要求者,计发全额奖金: 10.1.1月累计出勤,无任合迟到、早退状况者。 10.1.2对本职工作仔细负责,不假公济私,能够按要求严格执行各项规章制度者。 10.1.3主动协作上级领导工作,按时完成任务者。 10.1.4工作主动主动,提出合理、良好的建议经实施后确有成效者。 10.1.5参与各项社会活动为公司争取荣誉者。 10.2 凡保安人员,均应遵守各项规章制度,如有违反者,视情节轻重赐予相应处理。 10.2.1一次扣罚奖金50%。 10.2.2二次扣罚奖金100%。 10.2.3三次取消职务津贴。 10.2.4屡教不改者予以辞退处理。 10.3奖惩工作参照平安生产奖惩规定和平安生产责任追究制度执行。 10.3 .1保安人员工作表现突出、制止各类事故(事务)发生有功、对单位贡献显着者,可视详细状况赐予特别嘉奖。 10.3.2由于保安工作不到位,致使各类事故(事务)发生的,追究其相关人员的责