2023年学习电力公司职代会精神心得体会

2023年学习电力公司职代会精神心得体会公司十届四次职代会上向总的工作报告以实现目标愿景为主线，系统规划了公司将来十年的漂亮画卷。通过会议精神的学习，我倍感激昂，深受鼓舞和启迪。作为一名一线施工指挥者，深感责任神圣而重大，我将立志本职工作，以科学发展观为指导，紧紧围绕“135”发展规划和“六个主动适应”的工作要求，在公司的坚毅领导下，为实现项目部的各项目标而努力奋斗。依据学习状况，结合本职工作，我谈几点体会。一、必需认清形势找差距，取长补短抓管理今年是秦岭电厂工程大干快上的一年，面临各种纷繁困难的问题须要在施工管理中超前解决。因此，现场的实际工作必需在高标准策划的基础上，结合现场实际状况，认清形势找差距，取长补短抓管理。首先，必需认清形势，找准差距。项目部面临的内、外部形势，柯总在一季度经调会上的发言中已精准的分析，我们在今年的管理中，必需仔细找寻管理差距。只有找准了差距，才能作到有的放矢，才能在接着发扬已形成的优势的基础上，改善我们管理中的薄弱环节。其次，必需在找准差距的基础上，通过学习，取长补短抓管理。间冷塔施工，没有干脆现成的阅历，在管理上惟有脚踏实地的探究和不断创新。在公司内部，必需向管理比较规范的其他施工现场学习其先进管理阅历为我所用，改善管理中的薄弱。在秦岭工程中一起同场竞技的有六家施工单位，他们有很多阅历值得我们借鉴，可以起到取长补短的效果。二、必需坚决信念抓生产，求真务实谋发展奋进的，秦电工程必需以施工进度为主线，切实加强平安管理，狠抓施工质量管理，实现最佳经济效益，保障施工有序进行。平安是企业的生命，是一切工作的前提。向总在回顾了的工作时，总结了公司呈现的“一超、二稳、五新”的特征。去年公司平安生产稳定受控，今年秦电工程面临平安的严峻考验，我们将以职代会为一个新的起点，向更高的目标迈进，接着坚持“大平安”理念，以“五全”管理为手段，以“三铁”反三违，严格目标管理与限制，加强危急点的预料，严格限制危急点，消退危急源，亲密留意危急人，仔细落实“四个到位”，深化开展国家电网公司、市公司、公司要求的多种形式的平安活动，加强平安教化，不断增加克服个体担心全行为的实力，提高自身的爱护意识和互保意识。确保平安管理体系的正常运行，层层落实责任，树立平安无小事的坚决信念，严格平安管理目标的考核，严格执行奖罚制度，不断夯实平安管理基础，确保平安生产稳定局面。质量是企业的饭碗，间冷塔工程是秦电工程的一大亮点，也是华能集团推动新技术的一个试点，施工质量的好坏干脆影响着整个工程的形象，乃至公司的形象，因此，必需整体提升间冷塔工程柱、风筒的施工工艺质量。为了保证质量管理工作的顺当进行，我们将接着坚持以人为本，树立科学的、全面的质量观念，确保质量体系运转正常。在施工过程中，严格各级质量管理人员职责，做到质量工作有责任、事事有人管、工作有检查、施工有标准、质量有跟踪，形成一个良好的质量管理氛围。根据项目部质量管理细则，规范施工质量检验程序、方法，施工工艺执行标准，加强质量工作奖惩方法，确保质量工作有章可依。在技术方案措施的审批上，将本着以节约为本，借鉴先进阅历和施工工艺，确保平安和质量，为施工工作供应出科学的、高效的指导性文件。在质量管理中，坚持提升个人施工技术水平、施工质量水平，是提高质量施工的关键。进度管理是施工管理主线，业主在关切平安、质量的前提下，进度恒久是他们最关切的。在生产管理中，坚持以平安、质量促进度，正确处理好平安、质量、进度的关系，实现平安全面受控的进度，实现质量创优的进度。在生产管理中，解决影响进度的各种冲突，实现“人、机、料、法、环”统筹管理，资源配置最优化，凝心聚志，攻坚克难，在秦电工程中实现一流工期。经济效益是企业的工作的动身点和归属，是核心。一切的工作必需为实现效益为目的，实现设计优化、方案的优化、资源的优化，开源节流是着力点。生产工作，必需听从、服务于效益这个核心，提高科学、合理的组织，全力保证项目实现最佳经济效益。三、必需加强修养提素养，因材施教化人才公司的发展离不开员工的发展。向总在报告中坚持以人为本，正气为先，大力提倡“专家治司、专家治理”的理念。社会的进步，科技的创新，公司须要大量学问型、管理型人才，为适应新的形势，首先必需加强自身修养，提升素养，成长为学习型、好用型、专家型人才。在组织施工的同时，不断提升经营管理实力，成为复合型人才。作为项目部总工，在自身工作和学习上提升的同时，必需因材施教熬炼培育技术人才，施工管理人才，通过本工程的熬炼和培育，在和谐的工作氛围中，学习制度、安规、技术、经营中，既要使新分高校生成长为日趋成熟，能独挡一面，又要在有肯定管理阅历和实力的人中向公司培育一批综合实力强、业务水平高管理型人才。四、必需清正廉洁树正气，反腐倡廉 治违章党风廉政建设是我党一项长期性任务，作为一名党员，一名基层管理干部，是全体职工在反腐倡廉活动中的关注点。自身必需加强警示教化，加强自身修养。在工作和生活中，注意树立和强化廉洁意识，筑牢自身思想防线，时刻以党员、干部的标准严格要求自己，力争树好形象。严格根据公司关于领导干部廉政自律的要求，仔细逐项比照自查、自觉遵守，做到了政治上坚决，思想上醒悟，工作上有作为，廉政上自律，自觉抵制了拜金主义、享乐主义和利己主义的侵蚀，树立了正确的人生坐标。公司新的蓝图已经规划，我们向往美妙将来，但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求，加强自身建设，落实岗位职责，转变作风，拓宽思路，在公司的坚毅领导下，在项目部的集体才智下，同广阔干部、职工的一道不断努力，坚决信念做精本工程，全面实现项目部“打造平安文明工地，创建一流精品工程，争取最佳经济效益，树立公司品牌形象”的目标，为实现和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打造具有肯定国际竞争力的中国一流电力建设公司而奋斗，不断把电力建设事业推向前进！也祝福我们公司在实现共同目标愿景的同时，形成具有肯定竞争力和盈利实力的实体。