《弟子规与企业文化》PPT课件.ppt

领航企业实践 共享成功智慧 金： 辉煌成就员工 蓝： 智慧富裕企业 盟： 团结汇聚核力 一份恭敬就有一份利益， 十份恭敬就有十份利益。 圣智如海，唯“信”能 入 领航企业实践 共享成功智慧 金： 辉煌成就员工 蓝： 智慧富裕企业 盟： 团结汇聚核力 万世师表 3 金： 辉煌成就员工 蓝： 智慧富裕企业 盟： 团结汇聚核力 两入 两讲 三结合 4 企业如何推行 弟子规 金： 辉煌成就员工 蓝： 智慧富裕企业 盟： 团结汇聚核力 5 企业如何推行 弟子规 入心 入礼 每天鞠躬培养恭敬心 金： 辉煌成就员工 蓝： 智慧富裕企业 盟： 团结汇聚核力 6 一讲感恩：根在父母 金： 辉煌成就员工 蓝： 智慧富裕企业 盟： 团结汇聚核力 上行下效，乃为教也 劝人作善，乃为育也 二讲友爱：根在领导 金： 辉煌成就员工 蓝： 智慧富裕企业 盟： 团结汇聚核力 三结合 一、跟文化结合起来 二、跟用人结合起来 三、跟考核结合起来 组织 机制 文化 战略 金： 辉煌成就员工 蓝： 智慧富裕企业 盟： 团结汇聚核力 跟用人结合起来 组织 机制 文化 战略 金蓝盟的“用人标准” 5： 50%看业绩 3： 30%看意愿 2： 20%看潜质 1： 道德品质 一票否决 金： 辉煌成就员工 蓝： 智慧富裕企业 盟： 团结汇聚核力 跟考核结合起来 组织 机制 文化 战略 金蓝盟干部月度考核 领导风格 强制压迫（ 1分） 耐心沟通（ 10分） 领导作风 : 官僚习气（ 1分） 平易近人（ 10分） 领导风气 : 大搞收权（ 1分） 率先垂范（ 10分） 领导技巧 : 心怀怨气（ 1分） 欣然接受（ 10分） 团队训练 : 敷衍了事（ 1分） 尽心竭力（ 10分） 单独辅导 : 基本没有（ 1分） 经常辅导（ 10分） 公平公正 : 有亲有疏（ 1分） 一视同仁（ 10分） 诚信评价 : 言行不一（ 1分） 信守承诺（ 10分） 生活关怀 : 漠不关心（ 1分） 非常用心（ 10分） 平日沟通 : 独挡专行（ 1分） 善于倾听（ 10分） 金： 辉煌成就员工 蓝： 智慧富裕企业 盟： 团结汇聚核力 跟文化结合起来 12 1. 制度是显规则 2. 文化是潜规则 3. 最开始起作用的是制度，后来文化就 会占据上风 4. 文化的形成是从领导集团开始的 5. 制度要发挥效力，要么比文化强大， 要么就必须改变 “ 潜规则 ” 6. 改变潜规则，从改变领导集团开始！ 跟文化结合起来 领 导 力 提 升 工 程 绩 效 管 理 工 程 组 织 管 理 工 程 执 行 模 式 工 程 传 统 文 化 工 程 全 员 造 梦 工 程 13 企业管理系统 凝聚力 执行力 协同力 驱动力 全 员 造 梦 工 程 领导力 感召力 14 感召力 全员造梦工程 15 感召力 全员造梦工程 马云的造梦工程视频 持续 愿景 使命 目标 政策 16 “ 只要一提到彼得 德鲁克的名 字，在企业的丛林中就会有无 数双耳朵竖起来听。 ” 哈佛商业评论 17 1 愿景 使命 政策 目标 2 3 4 愿景 使命 政策 目标 1 2 3 4 18 愿景 使命 政策 目标 19 五年销售达五亿，五年公司上市，五年走向国际化。五年 人人是股东 员工月月有奖金，年年有分红，全年收入翻一番 以信守承诺的品格，做别人做不了的品质！ 用超额的学习投资，让员工成为实战 MBA！ 交付一件不环保产品可以全部退货，做出一件低于国标产品可以不付款