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东 财 管理学B在线作业1._ _ _ _ _ 重要合用于销售部门。A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化对的答案:D 满分：4 分 得分:02.时间一成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序对的答案：A 满分：4 分 得 分:43.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式对的答案:B 满分:4分 得分:44 .对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.结识C.环境D.行为效果反馈对的答案：D 满分：4 分 得 分:45 .高层管理者计划工作的重点是一A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划对的答案:C 满分：4分 得 分:46.目的的表现形式是越上层部门目的数量越多,重要限度越大A.对的B.错误对的答案：B 满分：4 分 得 分：47.小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?A.否B.是对的答案：B 满分：4 分 得 分：48.计划工作在管理职能中处在首要地位。A.对的B.错误对的答案：A 满分:4 分 得 分：49.西方组织行为学是不是应当全盘否认()A.是B.不是对的答案：B 满分:4 分 得 分:41 0.()是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测对的答案:C 满分:4 分 得 分:41 1.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式对的答案：A 满分：4分 得 分:41 2.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层对的答案:B 满分：4 分 得分:41 3.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、对的、有力的A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统对的答案:C 满分:4 分 得 分：414.称规范化决策或反复性决策。A.定性决策B.静态决策C.拟定型决策D.程序化决策对的答案：D满分：4分 得 分:41 5.目的管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。A.对的B.错误对的答案：A 满分：4分 得 分:4、多 选 题（共1 0 道试题，共4 0 分。）得分:381 .搞好战略控制要做好哪些工作A.控制层次B.责任中心C.关键因素D.控制的多样性E.控制程序和方法对的答案：ABCDE 满分：4 分 得 分：22.直式结构的特点为A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明对的答案:ABC 满分:4 分 得分:43.下列哪些属于公司所引发的社会问题_ _ _ _ _ _A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快对的答案：ABD 满分：4分 得 分:44.计划工作的特性A.目的性B.首位性C.普遍性D,效率性E.创新性对的答案:ABCDE 满分:4 分 得 分：45.管理的属性涉及（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性对的答案:A D 满分:4 分 得分:46.组织结构设计的程序一般涉及A.拟定组织目的B.拟定业务内容C.拟定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限对的答案：AB C DE 满分：4分 得分：47.计划工作的程序涉及一A.估量机会、拟定目的B.拟定前提条件、拟定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案对的答案:ABCDE 满分:4 分 得分:48.多样化成长的实现方式有A.在公司内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作对的答案:ABCD 满分：4分 得 分:49.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划对的答案：ABCDE 满分：4 分 得 分:41 0.目的的作用重要体现在哪几个方面A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准对的答案:ABCD 满分：4分 得 分:4、单选题（共 1 5 道试题，共 6 0 分。）得分:6 01 .在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。A.对的B.错误对的答案:A 满分：4 分 得 分：42.管理的核心是解决()A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.从属关系对的答案:C 满分:4 分 得 分:43.()既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A.威信B.权力C.报酬D.管理对的答案：D 满分：4 分 得 分：44.重要合用于销售部门。A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化对的答案：D 满分：4分 得分：45.又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策对的答案:B满分：4 分 得 分：46.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。A.对的B.错误对的答案：A 满分:4 分 得 分：47 .内部招聘的最大问题是近亲繁殖。A.对的B.错误对的答案：A 满分:4 分 得 分：48.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国公司管理的相似性和差异性的方法是一A.地区理论B.相对论C.比较管理学D.都不是对的答案:C 满分:4 分 得 分：49.西方组织行为学是不是应当全盘否认（）A.是B,不是对的答案:B 满分:4 分 得 分：410.指挥劳动体现了管理的哪种属性A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性对的答案:B 满分：4分 得 分:411.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分对的答案：B 满分：4分 得 分：41 2.甘特图是一种A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图对的答案:C 满分：4分 得 分:413.计划是控制的基础A.对的B.错误对的答案:A 满分:4 分得分：414.进行组织设计的基本出发点是A.业务内容B.组织目的C.组织结构D.组织规模对的答案:B 满分:4 分 得 分:41 5.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通对的答案:A 满分:4 分 得 分：4、多选题（共1 0 道试题，共 4 0 分。）得分：381.目的的作用重要体现在哪几个方面_ _ _ _ _A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准对的答案：ABCD 满分:4 分 得 分:42.下列哪些属于社会关系A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系对的答案:ABC DE 满分：4 分得分:43.所谓目的的协调一致，就是指各目的之间A.区分轻重缓急，拟定目的的先后顺序B.不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分派组织的资源对的答案：ABCD 满分:4 分 得 分:24.按计划的广度，计 划 可 分 为 一A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划对的答案：AB 满分:4 分 得 分：45.在拟定目的的具体问题上,必须遵循的基本原则A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性对的答案：ABCDE 满分:4 分 得 分:46.非语言信息沟通方式涉及一A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案:ABCD 满分：4 分 得 分:47.非正式组织的特性涉及一A.自发性B .不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大对的答案：ABDE 满分：4 分 得 分:48.系统论又可以称为A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论对的答案：AB 满分:4 分 得 分：49.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD 满分：4 分 得 分:41 0.搞好战略控制要做好哪些工作A.控制层次B.责任中心C.关键因素D,控制的多样性E.控制程序和方法对的答案:A BCD E 满分：4 分 得分：4、单选题（共 15 道试题，共 6 0 分。）得分：441.目的管理的基本概念是由美国公司管理专家 一方面提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑对的答案：B 满分：4分 得 分:42.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小,一是其最基本也是最重要的规定。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目的的明确对的答案：B 满分：4分 得 分:43.我 国 公 司 是全球战略管理形成的基础。A.规模的不断扩大B,竞争力的不断提高C.实力的不断增强D.市场份额的不断增长对的答案：B 满分：4 分 得 分:44.方案是否对的，关键在于它的前提假设是否成立。一A.是B.不是对的答案:A 满分：4 分 得 分:45.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理对的答案:C 满 分:4 分 得 分:06.公司承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映A.对的B.错误对的答案:A满分：4 分 得 分：47.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式对的答案：B 满分：4 分 得分：48.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.西蒙对的答案：C 满分:4 分 得 分：09.领导授予的权力不仅规定明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。A.错误B.对的对的答案：B 满分：4 分 得 分:010.管理者对（）实行管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织对的答案:C 满分：4 分 得 分：411.高层管理者计划工作的重点是A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划对的答案:C 满分:4 分 得 分:41 2.战略联盟是合作的重要形式。A.不是B.是对的答案：B 满分：4分 得 分:413.后向一体化是指生产公司与供应公司之间的联合，目的是为了保证原材料的供应。A.是B.不是对的答案：A 满分:4 分 得 分:414.管理学所要研究的对象是（）A.管理方法B.管理职能C.一般规律D.管理的基本规律对的答案：D 满分:4 分 得 分：41 5.统一指挥原则最早由_ _ _ _提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔对的答案:D 满分：4 分 得分：0、多 选 题（共1 0 道试题，共 4 0 分。）得分:341.所谓目的的协调一致，就是指各目的之间A.区分轻重缓急，拟定目的的先后顺序B,不能互相矛盾、互相脱节C.注意系统优化D.合理地分派组织的资源对的答案：ABCD 满分:4 分 得 分：42.人员配备的程序一般涉及A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训对的答案:ABCDE 满分：4分 得分：23.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划对的答案：ABCDE 满分:4 分 得 分：44.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人对的答案：AB 满分:4 分 得 分：45.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案:ABCDE 满分：4 分 得 分：46.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案：ABC 满分:4 分 得 分:47.按管理者的职责,管理者可以是（）A.目的的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者对的答案：ABCE 满分：4分 得 分:48.如何拟定目的，除了坚持原则外，还会碰到很多具体问题,比如,A.目的的约束条件B.目的的依据C.目的的冲突D.目的的衡量标准E.多目的问题的解决对的答案：ABCDE满分：4 分 得 分:49.目的的作用重要体现在哪几个方面_ _ _ _ _A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准对的答案：ABCD 满分：4 分 得 分：41 0.评价备择方案时应注意的方面有A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目的在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患对的答案：ABD 满分：4分 得 分：0、单选题（共 1 5道试题，共 6 0 分。）得分:5 61.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。.A.对的B.错误对的答案:A 满分：4分 得分：42.集权是指_ _在组织系统中较高层次的一定限度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权对的答案：C 满分：4 分 得 分：43.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督B.控制C.组织D.评价对的答案:D 满分：4分 得 分：04 .计划是控制的基础A.对的B.错误对的答案:A 满分：4分 得分:45 .小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？A.否B.是对的答案:B 满分：4 分 得 分:46.是进行战略管理的起点。A.拟定公司的使命B.制定和选择战略方案C.战略事业单位的划分D.战略管理职责的贯彻对的答案:A 满分：4分 得分：47.决策必须具有两个以上的备选方案。A.对的B.错误对的答案:A 满分：4 分 得分:48.组织文化的源泉是组织文化的（）A.理论层B.制度层C.物质层D.精神层对的答案：D 满分：4 分 得 分:49.来源于组织中职位的权力是一A.权力B.职权C.职责D.职能对的答案:B 满分：4分 得 分:41 0.所谓环境，是指事物存在发展的周边条件和状况。A.错误B.对的对的答案：B 满分:4 分 得 分：41 1.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。A.对的B.错误对的答案：A 满分:4 分 得分：412.事业部制又称为军队式机构。A.对的B.错误对的答案:B 满分：4分 得 分：41 3.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（A.专制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式对的答案：A满分：4 分 得 分:41 4.公司承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映A.对的B.错误对的答案：A 满分：4 分 得分：41 5.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目的。A.对的B.错误对的答案：A 满分:4 分 得 分:4、多 选 题（共 1 0 道试题，共 4 0 分。）得分：321.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划对的答案:ABC DE 满分：4 分 得 分:42.计划工作的特性A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性对的答案:ABC DE 满分:4 分 得分：43.多样化成长的实现方式有A.在公司内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作对的答案：ABC D 满分:4 分 得 分：04.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案:AD 满分：4 分 得 分：45.系统论又可以称为A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论对的答案：A B 满分:4 分 得 分:46.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人对的答案：AB满分：4 分 得 分:47 .一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步A.估量机会B.拟定目的C.选择方案D.拟定前提条件对的答案:A B 满分:4 分 得分:08 .非正式组织的特性涉及一A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大对的答案：ABDE 满分:4 分 得 分：49.霍桑实验涉及（）A.工场照明实验B.谈话研究C.继电器装配室实验D.观测研究对的答案：ABCD 满分:4 分 得 分：410.非语言信息沟通方式涉及A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD 满分:4 分 得 分：4、单 选 题（共 1 5 道试题，共 6 0 分。）得分：241.高层管理者计划工作的重点是一A.经营计划B.财务计划C.战略计划D.发展计划对的答案:C 满分:4 分 得 分：02.决策必须具有两个以上的备选方案。一A.对的B.错误对的答案:A 满分：4分 得 分：43.任何人力的分工协作都必然发生于 之中。A.社会B.人群C.组织D.生活对的答案:C 满分：4分 得 分:04.事业部制又称为军队式机构。A.对的B.错误对的答案：B 满分：4分 得 分:05.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义对的答案:C 满分:4 分 得 分：06.管理的社会属性重要取决于（）的性质A.生产力B.生产者C.生产关系D.生产工具对的答案：C 满分：4 分 得 分:07.后向一体化是指生产公司与供应公司之间的联合，目的是为了保证原材料的供应。A.是B .不是对的答案:A 满分:4 分 得 分：48.称规范化决策或反复性决策。A.定性决策B.静态决策C.拟定型决策D.程序化决策对的答案：D 满分：4 分 得 分：09.西方组织行为学是不是应当全盘否认（）A.是B.不是对的答案：B 满分:4 分 得 分:010.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。A.对的B.错误对的答案：A 满分：4分 得分：41 1.是不是所有公司都要建立控制系统（）A,是B.不是对的答案：A 满分：4 分 得 分:41 2.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。A.对的B.错误对的答案:A 满分:4 分 得 分：41 3.管理者对（）实行管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织对的答案：C 满分：4分 得分：01 4.传统公司组织形式是高度集中的。A.对的B.错误对的答案：A 满分：4分 得分:41 5.不属于现代公司经营环境的特性的是（）A.顾客主导B.竞争剧烈C.变化迅速D.生产导向对的答案：D 满分:4 分 得 分：0、多选题（共1 0 道试题，共 4 0分。）得分：201.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案:AD 满分:4 分 得 分:22.非语言信息沟通方式涉及A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案:ABCD 满分：4分 得 分:23.如何拟定目的，除了坚持原则外，还会碰到很多具体问题，比如A.目的的约束条件B.目的的依据C.目的的冲突D.目的的衡量标准E.多目的问题的解决对的答案:ABCDE 满分：4 分 得 分：24.按计划的广度，计划可分为A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划对的答案：AB 满分:4 分 得 分:25.德鲁克目的管理的基本思想是一A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义对的答案:ACE 满分:4 分 得 分:26.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案：A B C D E 满分：4分 得分:27.计划工作的程序涉及A.估量机会、拟定目的B.拟定前提条件、拟定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案对的答案:ABCDE 满分：4 分 得 分：28.组织结构设计的程序一般涉及A.拟定组织目的B.拟定业务内容C.拟定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限对的答案：A B CDE 满分：4 分 得 分：29.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案:ABCDE 满分：4 分 得分：21 0.管理活动的基本条件涉及（）A.主体B.客体C.方法D.目的E.环境对的答案:ABC DE 满分：4 分 得 分:2、单 选 题（共1 5 道试题，共60 分。）得分：481.战略联盟是合作的重要形式。A.不是B.是对的答案：B 满分：4 分 得 分：42.目的管理的基本概念是由美国公司管理专家方面提出来的。A.梅约B.德鲁克C.康德D.霍桑对的答案:B 满分:4 分 得 分:03.管理者对（）实行管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织对的答案：C 满分：4分 得分：44 .评价管理活动的基本依据是A.组织的目的B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调对的答案:A 满分：4 分 得 分：45.来源于组织中职位的权力是A.权力B.职权C.职责D.职能对的答案：B 满分:4 分 得 分:46.计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者对的答案：C 满分:4 分 得 分:47.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。A.对的B.错误对的答案:A 满分：4分 得 分:48.决策必须具有两个以上的备选方案。A.对的B.错误对的答案：A 满分:4 分 得 分：49.跨文化研究以世界各种不同（）为样本A.风俗B.宗教C.民族D.文化对的答案：D 满分：4 分 得 分:41 0.预测是一个完整的管理活动过程。A.对的B.错误对的答案:A 满分:4 分 得 分:01 1.战略联盟至少需要的公司个数A.2B.3C.4D.5对的答案:A 满分:4 分 得 分:41 2.不属于现代公司经营环境的特性的是（）A.顾客主导B.竞争剧烈C.变化迅速D.生产导向对的答案:D 满分:4 分 得 分：41 3.甘 特 图（Gantt char t）是在20世纪初由_ _ _ _发明的。A.梅德福德B,泰罗C.亨 利 L 甘特D,霍桑对的答案：C 满分：4分 得分:41 4 .任何人力的分工协作都必然发生于一之中。A.社会B.人群C.组织D.生活对的答案：C 满分：4 分 得分：415.分工协作关系是由 限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目的对的答案：D 满分：4分 得分：0、多 选 题（共 1 0 道试题，共 4 0 分。）得分：2 61.计划工作的特性A.目的性B.首位性C.普遍性D,效率性E.创新性对的答案:ABC DE 满分：4分 得分：22.评价备择方案时应注意的方面有A.要用总体的效益观点来衡量方案B.预测结果与原有目的在有形和无形方面比较C.注意方案的实效性D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患对的答案：A BD 满分：4分 得 分：23.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案:ABC 满分：4 分 得 分:24.非语言信息沟通方式涉及A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案:AB CD满分：4 分 得分：45.直式结构的特点为一A.管理严密B,分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明对的答案:ABC 满分：4 分 得 分：26.按计划的广度，计划可分为A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划对的答案:A B 满分：4 分 得 分：47.管理的属性涉及（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性对的答案：AD 满分:4分 得分：28.多样化成长的实现方式有A.在公司内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作对的答案：ABCD 满分:4 分 得分：29.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案:AD 满分:4 分 得分：41 0.霍桑实验涉及（）A.工场照明实验B.谈话研究C.继电器装配室实验D.观测研究对的答案:A BCD 满分：4分 得 分：2、单选题（共 1 5 道试题，共 6 0 分。）得分:4 01.统一指挥原则最早由一提出。A.霍桑B.泰罗C.梅约D.法约尔对的答案：D 满分:4 分 得分:42.不属于现代公司经营环境的特性的是（）A.顾客主导B.竞争剧烈C.变化迅速D.生产导向对的答案：D 满分：4 分 得 分:43.跨文化管理最实用和有效的方法是（）A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义对的答案：C 满分：4分 得分:44.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分对的答案:B 满分:4 分 得 分:05.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应当增长使用（）A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统对的答案:A 满分：4 分 得 分:06.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥对的答案:D 满分:4 分 得 分：07.战略联盟至少需要的公司个数A.2B.3C.4D.5对的答案：A 满分：4 分 得 分：48.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。A.对的B.错误对的答案：A 满分：4 分 得 分:49 .掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。A.对的B.错误对的答案：A 满分：4 分 得 分:410.对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.结识C.环境D.行为效果反馈对的答案:D 满分：4 分 得分:41 1.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励对的答案：D 满分：4分 得 分：012.是战略决策的核心问题。A.战略思想B.战略目的C.战略重点D.战略阶段对的答案：B 满分：4 分 得 分：41 3.决策必须具有两个以上的备选方案。A.对的B.错误对的答案:A 满分:4 分 得 分：41 4.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国公司管理的相似性和差异性的方法是A.地区理论B.相对论C.比较管理学D.都不是对的答案：C 满分：4 分 得 分：01 5.是不是所有公司都要建立控制系统（）A.是B.不是对的答案:A 满分：4分 得分：4、多 选 题（共 1 0道试题，共 4 0 分。）得分:2 81.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案:ABCDE 满分:4 分 得 分：22.计划工作的程序涉及一A.估量机会、拟定目的B.拟定前提条件、拟定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案对的答案:ABC DE 满分：4 分 得 分:43.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者B.媒介C.环境D.工具E.被领导者对的答案:ACE 满分：4分 得分：04.非语言信息沟通方式涉及一A.面部表情B.语气C.说话声调D.身体姿势E.下意识动作对的答案：ABCD 满分:4 分 得分:45.按计划的广度，计划可分为A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划对的答案：AB 满分：4分 得 分:46.目的的作用重要体现在哪几个方面_ _ _A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准对的答案:ABCD 满分：4分 得 分：27.直式结构的特点为A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明对的答案:ABC 满分：4分 得 分：48.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E.地位对的答案：ABCDE 满分:4 分 得 分:49.如何拟定目的，除了坚持原则外，还会碰到很多具体问题，比如A.目的的约束条件B.目的的依据C.目的的冲突D.目的的衡量标准E.多目的问题的解决对的答案:ABCDE 满分：4分 得分：41 0.职能职权大多由_ _ _ _来行使。A.业务部门负责人B.总经理C.参谋部门负责人D.董事长E.股东对的答案:AC 满分：4分 得 分：0、单 选 题（共 1 5 道试题，共6 0 分。）得分：441 .管理者对（）实行管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织对的答案：C 满分:4 分 得 分:42 .内部招聘的最大问题是近亲繁殖。A,对的B.错误对的答案:A 满分：4 分 得 分:43.直线与参谋本质上是一种一A.职位关系B.同位关系C.职权关系D.权力关系对的答案:C 满分：4 分 得 分:44.目的的表现形式是越上层部门目的数量越多，重要限度越大A.对的B.错误对的答案：B 满分：4 分 得 分:05.战略联盟是合作的重要形式。A.不是B.是对的答案:B 满分：4分 得 分：46.通过管理者授权可以使从平常事务中解脱出来，专心解决重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员对的答案:C 满分:4 分 得 分:07.不属于现代公司经营环境的特性的是（）A.顾客主导B .竞争剧烈C.变化迅速D.生产导向对的答案:D 满分:4 分 得 分：48.拟定目的是计划和管理的首要问题。一A.对的B.错误对的答案：A 满分：4分 得 分：49.方案是否对的，关键在于它的前提假设是否成立。A,是B.不是对的答案：A 满分：4 分 得 分：410.管理的核心是解决（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.从属关系对的答案:C 满分：4 分 得 分：41 1 .甘特图是一种一A.柱状图B.饼图C.线条图D.坐标图对的答案:C 满分:4 分 得 分：01 2.决策是指为了实现某种目的而制定的某种行动方案。A.是B.不是对的答案：A 满分:4 分 得 分：413.领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目的A.计戈UB.组织C.领导D.激励对的答案：C 满分：4分 得 分:41 4.又称为职位说明。A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告对的答案:A 满分:4 分 得 分：41 5.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测对的答案:C 满分：4分 得分：0、多 选 题（共1 0道试题，共4 0 分。）得分：261.按计划的广度，计划可分为A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划对的答案：AB 满分:4 分 得 分:42.能力素质涉及哪些方面（）A.组织指挥能力B.灵活应变能力C.改革创新能力D.筹划和决断能力E.人际交往能力对的答案:A B C DE 满分:4 分 得分：43.公司组织常用的奖励方式有（）A.增长报酬B.津贴C.提高D.特殊奖励证书E,地位对的答案：ABCDE 满分:4 分 得分:44.多样化成长的实现方式有A.在公司内部开拓B.合并C.购买D.合资经营E.合作对的答案:A BCD 满分:4 分 得 分：45.下列哪些属于公司所引发的社会问题A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快对的答案:A BD 满分：4 分 得 分:06.按管理者的职责,管理者可以是（）A.目的的提出者B.计划者C.指挥者和协调者D.执行者E.组织者对的答案:ABCE 满分：4分 得 分:07 .一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步_ _ _ _ _ _A.估量机会B.拟定目的C.选择方案D.拟定前提条件对的答案：AB 满分：4 分 得 分:08.组织结构设计的程序一般涉及A.拟定组织目的B.拟定业务内容C.拟定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限对的答案：ABCDE 满分:4 分 得分:49.德鲁克目的管理的基本思想是A.重视成果评价B.自我控制C.强调职工培训D.进行评价和奖励E.提倡能力主义对的答案：ACE满分：4分 得 分:41 0.非正式组织的特性涉及A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大对的答案：ABDE 满分:4 分 得 分:2、单选题（共 1 5 道试题，共6 0 分。）得分:481.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。A.对的B.错误对的答案：A 满分：4分 得 分:02.时间一成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序对的答案:A 满分:4 分 得 分：43.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，是其最基本也是最重要的规定。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目的的明确对的答案:B 满分:4 分得 分:44.管理的核心是解决（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.从属关系对的答案:C 满分:4 分 得 分：45.计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者对的答案：C 满分:4 分 得 分：46.目的管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。A.对的B.错误对的答案:A 满分：4分 得 分:47.信息发出者和信息接受者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制对的答案:A 满分：4分 得 分:48.被称为“组织理论之父”的管理学家是（）A.法约尔B,泰罗C.韦伯D.西蒙对的答案:C满分：4 分 得 分：09.计划工作在管理职能中处在首要地位。A.对的B.错误对的答案:A 满分：4分 得分:410.方案是否对的，关键在于它的前提假设是否成立。A.是B.不是对的答案：A 满分：4 分 得 分：411.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理B.目的管理C.质量管理D.人本管理对的答案：D 满分:4 分 得 分：412.变动性、交叉性、复杂性是 的特性A.组织内部环境B.组织外部环境对的答案：B 满分:4 分 得 分:413.又称之为垂直培训。A.业务培训B.职务轮换C.提高D.在“副职”上培训对的答案：C 满分:4 分 得分：41 4.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产对的答案：A 满分:4 分 得 分：415.传统公司组织形式是高度集中的。一A.对的B.错误对的答案:A 满分:4 分 得 分:0、多 选 题（共1 0 道试题，共 4 0分。）1.系统论又可以称为A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论对的答案：AB 满分：4 分 得 分:22.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案:AD 满分:4 分 得 分：43.管理活动的基本条件涉及（）A.主体得分：34B.客体C.方法D.目的E.环境对的答案:ABCDE 满分：4 分 得分:44.霍桑实验涉及（）A.工场照明实验B.谈话研究C.继电器装配室实验D.观测研究对的答案：ABCD 满分：4 分 得 分：45.非正式组织的特性涉及一A.自发性B.不稳定性C.强制性D.内聚性E.领袖人物作用大对的答案：ABDE 满分:4 分 得 分：46.目的的作用重要体现在哪几个方面A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准对的答案：A BCD 满分：4 分 得 分：47.管理的属性涉及（）A.自然属性B.生产属性C.原始属性D.社会属性E.人本属性对的答案：AD 满分:4 分 得 分:48.在拟定目的的具体问题上,必须遵循的基本原则A.统一性B.系统性C.预见性D.应变性E.科学性对的答案：ABCDE 满分：4 分 得分：29.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步_ _ _ _ _ _A.估量机会B.拟定目的C.选择方案D.拟定前提条件对的答案：AB 满分：4 分 得 分:410.确立目的时要注意A.目的要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目的时间C.选择市场热门的目的市场D.确立目的的内容和顺序对的答案：ABD 满分：4 分 得 分:2、单 选 题（共1 5 道试题，共 6 0 分.）得分：481.称规范化决策或反复性决策。A.定性决策B.静态决策C.拟定型决策D.程序化决策对的答案:D 满分:4 分 得 分:42.集权是指_ _在组织系统中较高层次的一定限度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权对的答案:C 满分：4分 得 分:43.决策必须具有两个以上的备选方案。A.对的B.错误对的答案：A 满分：4 分 得 分：44.短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，是其最基本也是最重要的规定。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目的的明确对的答案:B 满分：4 分 得 分:45.控制的目的就是使也许性空间尽也许（）A.扩大B.缩小对的答案：B满分：4分 得 分:46.在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于（）A.管理B.科技C.人力D.教育对的答案：A 满分：4 分 得 分：47.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分对的答案：B 满分:4 分 得 分：48.为对的决策奠定坚实的基础。A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统对的答案：A 满分：4分 得 分:49.分工协作关系是由一限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目的对的答案：D 满分:4 分 得 分:01 0.计划管理人员属于（）A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者对的答案:C 满分:4 分 得 分：41 1.培训工作必须与组织性质相结合。A.对的B.错误对的答案:B 满分：4 分 得分：01 2.决策是指为了实现某种目的而制定的某种行动方案。A.是B.不是对的答案:A 满分:4 分 得分:41 3.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。A.对的B.错误对的答案：A 满分：4 分 得 分:41 4.管理的社会属性重要取决于（）的性质A.生产力B.生产者C.生产关系D.生产工具对的答案:C 满分:4 分 得 分:41 5.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、对的、有力的A.监督系统B.激励系统C.反馈系统D.绩效考评系统对的答案:C 满分：4 分 得 分：0、多 选 题（共 1 0 道试题，共 4 0分。）得分：361.组织结构设计的程序一般涉及一A.拟定组织目的B.拟定业务内容C.拟定组织结构D.配备职务人员E.规定职责权限对的答案：ABCDE 满分:4 分 得 分：42.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的限度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不拟定性的限度E.个人主义与集体主义对的答案：AD 满分：4 分 得 分：43.按计划的广度，计划可分为A.战略计划B.作业计划C.具体计划D.短期计划E.长期计划对的答案：AB 满分:4 分 得 分：44.系统论又可以称为A.普通系统论B.一般系统论C.标准系统论D.抽象系统论E.复杂系统论对的答案：AB 满分：4分 得 分:45.霍桑实验涉及（）A.工场照明实验B.谈话研究C.继电器装配室实验D.观测研究对的答案:ABC D 满分:4 分 得 分：46.计划工作的程序涉及一A.估量机会、拟定目的B.拟定前提条件、拟定备择方案C.制定派生计划D.选择方案E.评价备择方案对的答案:ABCDE 满分：4分 得 分：47.进行有效激励的规定涉及（）A.善于发现和运用差别B.奖励组织盼望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度对的答案：ABCDE 满分:4 分 得分:28.目的的作用重要体现在哪几个方面A.为管理工作指明方向B.凝聚作用C.激励作用D.考核标准对的答案：ABCD 满分：4 分9.下列哪些属于公司所引发的社会问题.A.烟尘污染B.噪音污染C.垄断经营D.录用女工E.产品更新快对的答案：ABD 满分:4 分 得 分:1 0 .管理的特性涉及A.目的性B.组织性C.人本性D.创新性E.积极性对的答案:ABCD 满分:4 分 得 分：2、单 选 题（共15 道试题，共6 0 分。）1.是资源分派的重要形式。A.战略管理B.预算C.可行性分析D.战略执行得分:44得分：44对的答案:B满分：4分 得 分：42.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分对的答案：B 满分：4分 得 分：43.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。A.是B.不是对的答案:A 满分：4 分 得 分：44.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上A.对的B.错误对的答案:A 满分：4 分 得 分：45 .制定生产计划进度图的管理学家是（）A.亨利甘特B.卡 尔 巴思C.哈林顿埃默森D.莫里斯库克对的答案：A 满分:4 分 得 分:46.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.计划B.控制C.预算D.预测对的答案:C满分：4 分 得 分：07.梅奥通过“接线板小组观测室”实验得出结论，拟定了在实际生产中（）的存在A.非正式团队B.正式团队对的答案：A 满分:4 分 得 分：48 .短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，是其最基本也是最重要的规定。A.准确的制定B.有效的执行C.全面的设计D.目的的明确对的答案:B 满分:4 分 得 分:49.集权是指在组织系统中较高层次的一定限度的集中。A.所有权B.经营权C.决策权D.参与权对的答案:C 满分:4 分 得 分：410.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算B.弹性预算C.零基预算D.增量预算对的答案:A 满分:4 分 得 分:411.又称盈亏分析法。A.直观法B.量本利分析法C.单极决策D.多极决策对的答案:B 满分:4 分 得 分:412.公司使命具有长期性、指导性和激励性的特点。A.对的B.错误对的答案:A 满分:4 分 得 分：413.授权就是职权的放弃或让渡。A.错误B.对的对的答案：A 满分:4 分 得分:01 4.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式对的答案：B 满分:4 分 得 分：01 5.指挥劳动体现了管理的哪种属性一A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性对的答案：B 满分：4分 得 分：0、多选题（共 1 0 道试题，共 4 0 分。）得分:261.直式结构的特点为一A.管理严密B.分工细致明确C.上下级易于协调D.管理松散E.分工不明对的答案:ABC 满分:4 分 得分：42.确立目的时要注意A.目的要有明确的科学指标和价值B.选择适当的目的时间C.选择市场热门的目的市场D,确立目的的内容和顺序对的答案：ABD 满分:4 分 得 分：43.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划对的答案：A B C D E 满分:4 分 得分：24.进行有效激励的规定涉及（）A.善于发现和运用差别B.奖励组织盼望C.激励时要因人制宜D.系统设计激励策略体系E.掌握好激励的时间和力度对的答案：ABCDE 满分:4 分 得 分:45.下列哪些属于社会关系A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系对的答案:ABCDE 满分：4 分 得分：26.对干部的评价要采用多种方法，综合评估的结果才有也许符合客观实际。下面哪些属于评价的方法A.领导评价B.群众评价C.具体政绩目的评价D.同级部门领导间的评价E.同事评价对的答案：ABCD 满分：4 分 得 分：27.以下哪些是适合环境并被员工广泛和进一步地共享的价值观（）A.客户至上B.终身学习C.团队精神D.双向沟通E.物资奖励对的答案:ABC 满分：4 分 得 分：28.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人对的答案:AB 满分：4 分 得分：09.精简的作用有A.机构精简可以缩短信息传递的距离B.防止因中间环节增多而导致命令失真的现象C.人员精简则是实现任务和责任到人的前提D.有效避免互相推诿和扯皮现象E.提高工作效率对的答案：ABC DE 满分：4分 得 分:21 0.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步_ _ _ _ _ _A.估量机会B.拟定目的C.选择方案D.拟定前提条件对的答案:AB 满分:4 分 得 分：4、单 选 题（共 1 5 道试题，共6 0 分。）得分：481.信息沟通准确的是（）A.双向沟通B.上行沟通C.单项沟通D.下行沟通对的答案:A 满分：4 分 得分：42.任何人力的分工协作都必然发生于 之中。A.社会B.人群C.组织D.生活对的答案：C 满分：4 分 得 分：43.分工协作关系是由_ _ _ _ 限定的。A.组织结构B.授权与分权C.组织人员配备D.组织目的对的答案:D 满分：4分 得 分：44.评价授权效果的一个重要因素是授权的限度。一A.对的B.错误对的答案：A 满分：4分 得 分：45.通过管理者授权可以使从平常事务中解脱出来,专心解决重大问题。A.所有者B.经营者C.管理人员D.销售人员对的答案：C 满分：4分 得分:46.指挥劳动体现了管理的哪种属性一A.社会属性B.自然属性C.生产属性D.社会属性对的答案：B满分：4 分 得 分：47.授权就是职权的放弃或让渡。A.错误B.对的对的答案：A 满分：4 分 得 分:48.管理者通过建立（）和传达一种组织的盼望来塑造员工行为A.目的B .愿景C.理念D.组织对的答案：B 满分：4 分 得 分:09.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层对的答案：B 满分:4 分 得 分：01 0.若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上A.对的B.错误对的答案:A 满分:4 分 得 分:411.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A.专制方式B,放任自流方式C.民主方式D.集体参与方式对的答案：A满分：4分 得 分:41 2.全球战略管理，是指管理主体运用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案,并加以实行的过程。一A,是B.不是对的答案：A 满分:4 分 得 分：41 3.又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法对的答案:C 满分：4分 得 分：014.时间一成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序对的答案：A 满分：4 分 得 分：415.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权限度A.越低B.不变C.越高D.不一定对的答案：C 满分：4 分 得分：4、多 选 题（共1 0 道试题，共 4 0 分。）得分:381.一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步A.估量机会B.拟定目的C.选择方案D.拟定前提条件对的答案：AB 满分：4分 得 分：42.计划工作的特性A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性对的答案：ABCDE 满分：4 分 得 分:43 .具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作B.奖罚C.职工参与管理D.培训激励E.楷模激励对的答案:ABCDE 满分：4 分 得 分：44.法约尔认为管理就是（）A.组织B.协调C.控制D.指挥E.实行计划对的答案:ABCDE 满分：4 分 得分:45.下列哪些属于社会关系A.政治关系B.法律关系C.文化关系D.技术关系E.职业关系对的答案：ABCDE 满分:4 分 得 分:46.组织行为学将人看作（）A.自我实现人B.复杂人C.社会人D.经济人E.理性人对的答
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