有关学校校长竞聘演讲稿范文合集七篇

有关学校校长竞聘演讲稿范文合集七篇 演讲稿特殊注意结构清晰,层次简明。在我们平凡的日常里，我们都可能会用到演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我帮大家整理的学校校长竞聘演讲稿9篇,供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。学校校长竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导、各位评委: 大家好!特别荣幸参与这次竞聘活动，感谢你们给我搭建这一展示自己,举荐自我的舞台。现将我的个人状况、竞聘优势、设想规划等汇报如下，望各位评委认可和支持。我叫X，现年岁。年参与教化工作,中共党员,本科学历，中学一级老师。现任*二中副校长,分管教学工作。 1、熟识管理,阅历丰富从教二十二年,我从一般老师逐步成长为一名管理工作者，先后担当过*乡中教育主任,副校长、校长、*乡中心学校校长,*中代校长。主抓过教学工作、政教工作、后勤工作,熟识学校工作的各个环节，积累了较为丰富的管理阅历,曾带出一大批作风踏实、思想先进的学校管理者。 17年的管理岗位,我走过的路犹如一条抛物线。但无论是5年政治管理工作,还是1年副职的协调工作；无论是木植街的山高水远,还是县城的现代繁华；无论是初上讲台的意气风发,还是人到中年的执着坚韧。我都能从严要求自己,恪尽职守，把自己所从事的事业看得高于一切。环境的变迁，磨练了我的意志；职位的加减,成就了我的人格。无论前面的路多难走，我都坚信:踏平坎坷成大道，风雨之后见彩虹。、精通业务,勇于创新 参与工作之初，就任教初三数学课。良好的教学方法，耐性细致的教学看法，使我很快成了教学骨干。兼任教研组长、教育主任、教学副校长,甚至任校长期间,也没有脱离过毕业班的主要课程。一晃二十年,教的是主课,钻的是业务,育的是学生，收获的是成果和阅历。 教化是创建性的事业，一模一样,因循守旧,没有开拓创新精神，就无法胜任这神圣的事业，我常常教化老师，勉励自己，要给学生一滴水,老师有一碗水是不够的,有一桶水也是不足的,要有一条永不枯竭的学问长河。多年来，我始终带头参与各种教研活动，参加教改。主动向其他老师请教,博采众长,夯实自己的教化理论学问和专业技能。 洋思中学教改阅历报告,使我深受启发。同样的农村联办初中，洋思却能创建出十年无差生的奇迹，洋思全新的办学理念、新奇的课堂模式，以及先进的管理制度和补差阅历，都深深地吸引了我。于是,“深化教学改革,践行洋思阅历”这一教改主题,我是走到哪里带到哪里。“先学后教，当堂训练”这种教学模式我们已娴熟驾驭，“兵教兵，堂堂清，日日清,周周清”等补差习惯也已渐渐形成。 3、熟识校情，成竹在胸 近水楼台先得月，我在城关二中工作近六年,熟识这里的一草一木，一师一生，我的为人和实力已得到师生的认可;学校的问题、困难也历历在目,我若竞选胜利则能举重若轻,轻车熟路地带领学校驶向持续发展的快车道。 敬重的各位评委，今日我肩负着城关二中60余名师生的重托和希望走上竞聘席，胜利的幻想如影随形。若能走上校长岗位,我坚决做到以下几点，不辜负大家的赏识和厚爱！ 我会努力用先进的思想引领学校；用规范的要求凝合干部;用崇高的目标激励老师;用优秀的理念管理教化;用神圣的使命鞭策自己。同时,还要结合我们二中这所特别学校的特别状况,努力解决好当务之急的几项工作。针对我校学生学科学问基础薄弱,差生面积大,学生厌学心情高涨这种现状,我会通过加强特色教化来提升学生的综合素养，激发学习爱好,实现学生从厌学到好学,从好学到乐学的良性转化。 首先,主动响应教化局“国粹进校内”活动，选择简单入门的书法、绘画项目,专设特色机构，狠抓特色教化，打造特色名校。抛砖引玉,提高学生素养，提升办学品位。在学科教学上我强调的是“低起点、严要求、补台阶、扶着走”这种特别的教学要求。要求老师面对全体学生,注意基础学问讲解，适时查缺补漏,小容量，慢节奏地进行教学。力求学生步入初一听得懂,初二跟得上，初三有明显提高的良性循环。 “问渠那得清如许，为有源头活水来”。面对我们二中近几年生源锐减，质量下滑的现状,我们不会怨天尤人，而是破釜沉舟、破釜沉舟，依托洋思教学模式,借鉴即墨二十八中、昌乐二中的胜利阅历,深化教学改革，在一到三年内打羸质量翻身仗,以较高的质量羸得良好的声誉，以良好的声誉吸引足够的生源，以足够的生源羸得社会的认可和关注,让城关二中走上良性发展之路。 另外，我们二中的校舍紧缺,设施落后,学校餐厅和学生宿舍,仍属D级危房。我要充分利用县政府、教化局已将学校餐厅、宿舍立项这一契机，借助北店街正在成为县城中心、基础建设如火如荼的有利时机,筹措资金，建设学生餐厅、宿舍楼，改善办学条件!各位评委,做为这次竞聘的主动参加者,胜利与否都将是我进步的阶梯！失败,我只会以更加饱满的热忱投入工作，并用自己的言行和人格维护竞聘的肃穆和评委的公正!胜利，我只有用百倍的努力来践行我的诺言，回报您们的赏识与厚爱! 最终，请让我冒昧套用英国首相丘吉尔的名言结束演讲:“我没有治校的宝典,有的只是:热血、眼泪、辛苦和汗水!感谢大家！学校校长竞聘演讲稿 篇敬重的各位评委、各位老师:大家好! 很荣幸今日有此机会站在竞职校长岗位的竞聘讲台上,把自己这几年的工作所得与大家共享：自991年参与工作以来，我先后担当过班主任、大队辅导员、教育主任及校长工作。尝试过小学教化的全科教学，从19年起先始终担当校长工作。十二年的校长工作,使自己的政治修养、思想观念、治学理念、管理水平不断得到提升,悟出了一些学校管理的方法和策略。我本人在沙坝完小任校长期间，始终坚持学习创新的原则，不断完善学校的各项管理制度,使所在学校的教学质量始终在全乡前列。不断进行校建校改,努力改善办学条件和育人环境，为学校解除危房1000多平方米。各项工作顺当开展，素养教化不断升华。2x年9月我被调入仁和完小任校长,在学校大面积进行新校区建设的状况下，我能够一手抓校建一手抓管理，不断进行管理创新全面激活机制，使老师的工作热忱和主动性不断高涨。2x年全校总评分,由原来的全乡第五上升至第三;2x年期末统测总评分跃居全乡第一。学校也顺当迁入新校区，实践证明在管理方面我校已经走出了一条新路子,可以接着创新不断完善。 一是我有较好的群众基础和年龄优势,我本人擅长交往，自参与工作以来结交人员多数，但无论与谁相处一切皆以“待人以诚，处事以正,自律以严”为原则，得到了各界人士的广泛好评与厚爱。为我干好这几年的工作铺垫了厚重的群众基础。我今年38岁,正值而立之年，身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心投入到自己宠爱的工作中去。 二是我从小就受到了生活的磨练,饱尝了农村生活的酸甜苦辣。我从小生活在贫困山区的农村家庭，经受了贫困与艰辛的考验。在上小学和初中时，由于家庭的影响,迫使我两次停学,曾两次挑起了支撑家庭的重任。辛酸的经验使我对学习和工作倍加珍惜。另外由于我诞生在当地,成长在当地,对全乡的状况比较熟识。从以上几方面看我觉得能胜任此项工作，同时我有决心,有信念，把此项工作搞好。假如我能竞争上岗，我将从以下几方面着手开展工作。 、以身作则、明确方向成为真正的领头羊 教化发展改革的新形式要求,优秀的校长必需成为政治家、思想家、教化家、指挥家和审美家。在新时期，校长要争当追求卓越、追求和谐、追求胜利、追求创新与发展的决策者。校长是全乡学校的法人代表，肩负着全面贯彻执行党和国家的教化方针、政策、法规的神圣使命。自觉抵制各种违反教化方针、政策、法规的不良倾向。忠诚于人民的教化事业,是懂教化会管理的专业人才。 因此,作为校长首先要加强自身的学习，把求实创新、完善自我放在首位,不断提高自身的组织管理实力和办事的效力。具有剧烈的奉献精神，能在逆境中经受住各种考验,自强不息，勇往直前。理论联系实际,亲密联系群众，常常开展指责以自我指责,严以律己，宽以待人，时时到处成为老师的楷模。作为校长要具有先进的办学思想。始终能够保持一个建设性和创建性的头脑，既有识别机遇的敏感性,又有捕获发展机遇的胆识，坚持与时俱进，擅长把当前各种先进的教化思想转化为办学思想和实践。校长不能靠权力树立自己,要靠人格的影响力、思想的辐射力、道德的感召力、威信的穿透力,来赢得别人的敬重和仰慕。常常深化基层调查探讨,捕获先进的教学和管理阅历,通过设立“看法箱”、召开教代会、校长座谈会、民主生活会,虚心听取他们对学校管理的看法和看法，重大决策和制度方案提交教代会审议通过，充分发挥教代会的职能作用,增加民主监督和民主管理。 2、完善制度方案进一步优化管理 抓好制度建设是搞好管理的前提,常言道人管人难服人，制度管人易服人。依我之见,界头乡大、人多、面广,必需牢牢把握管理的重点,一是教化教学常规运行管理,二是教化教学质量管理。在继承的基础上,结合上级的相关要求和本乡校实际,制定出一套科学、合理、简明、好用的管理制度，并依据时代发展的须要不断完善创新。制度必需有较强的可操作性尽量避开伸缩性和徇私倾向性。执行必需坚持公允、公正、公开的原则,使全体教职工在制度面前人人同等、做到制度管人以理服人。校长要用真情去体谅和关爱老师,真正把老师视为事业上的同志，人生中的知己。仔细搞好服务管理、情感管理和依法管理。 3、构建和谐稳定共谋发展的老师队伍 老师是学校之本，校长在用人方面要“知人善用”，任人唯贤，以人为本。校长要有识才之眼、爱才之心、容才之量,大胆合理地运用人才,结合新一轮教化体制改革,全面推行竞聘上岗和末位淘汰制。转变作风变更干多干少一个样、干好干坏没区分的旧思想。通过管理创新激活机制，主动寻求资金，加大对骨干老师的嘉奖，做到待遇留人。提高老师的福利待遇,对外乡老师的工作生活加倍关切。学校校长竞聘演讲稿 篇3各位领导、各位评委：大家好!假如领导和老师们信任我,让我走上后勤到处副处长的工作岗位,我将不负众望，不辱使命,勤奋工作，开拓创新。我的工作设想是: 1、加强自身学习，提高政治修养。首先是加强政治理论的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的实力，进一步坚固树立一心一意为师生服务的思想；另外，还要加强业务学问的学习,提高工作实力,使自己更加胜任本职工作。 2、仔细履行岗位职责,摆正自己的位置,当好配角。首先,做到格尽职守,主动完成好自己分管的各项工作,当好处长的助手。主动从我做起，维护领导班子的团结。只有团结的领导班子，才能带出一流的队伍,创建一流的业绩。另外,工作中维护处长的威信,多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，努力做到工作主动不越位,帮助管理不越权,建言献策不添乱。、加强后勤处管理、仔细履行职责。针对后勤处管理工作，我将以围绕一个中心、确保一项重点、实现三个转变主动开展工作： 第一、所谓围绕一个中心,就是紧紧围绕后勤处工作任务这个中心，始终把学校后勤处工作放在重要位置,把工作精力倾注于工作第一线,狠抓食堂管理、校内环境卫生；把学校医务室管理、交通管理放在首位,其次是校产、水电、学生宿舍管理,主动为学生创建一个平安卫生的生活环境。从而确保后勤处各项工作任务完成。其次、确保一个重点，就是突出重点后勤处管理工作，进一步健全后勤处工作制度，加大监查力度，使后勤处各项管理落到实处，为师生创建一个良好的学习、生活环境。 第三、实现三个转变。一是后勤处工作重心应以学校为主向学生食堂和学校宿舍管理并重的方向沾边，二是后勤处的思维方式应由科学化管理与规范化管理的方向转变,三是后勤处工作应由困难化向社会化转变。 4、制定和完善后勤处的管理规章制度。工作中，我将进一步制定和完善后勤处有关管理规章制度，使后勤处的管理工作更加规范化、制度化、透亮化，提高工作效率，主动为我校教学、科研、师生服务。 以上这些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和体会，诚心希望得到大家的指责和指正。假如这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位,我将努力扎实工作，以自己的行动和成果来回报各位领导、师长及广阔同志们的厚望，假如落聘,我也不会气馁,我会以此为动力,加速积累，争取再通过新的挑战崛起，通过新的竞争获胜。 最终,我想说,各位领导,同志们：作为后勤处主管,目前或许我不是最优秀的,但我将肯定做最努力的。请考验我，信任我。(需加重语气，增加感染力） 我的演讲结束了，感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇4 假如承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我走上校长的领导岗位,中学校长就职演讲稿我将不负众望，不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我肯定努力做好如下几点：第一,真诚讲团结，创建性的开展工作。 多年的工作阅历告知我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面，肯定要摆正位置,正确相识和看待自己，胸怀全局,当好主角。在工作中和生活上肯定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。尤其留意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道献身教化事业，在工作上，恪守职责，大胆创新,创建性的开展各项工作,使各项工作落到实处。 其次,促成师生合力，提高教学质量。 “家和万事兴。”只有充分确立每位教职工的主子翁地位,竞聘初中校长演讲稿心往一处想,汗往一处流，才能体现大家的才智,发挥集体的力气，显示合力的作用。对老师,要在生活上关切，在工作上支持，在政治上培育。树立教职工的质量意识、责随意识和忧患意识,使得“校兴我荣,校衰我耻”的观念深化人心。对学生，主动为他们创设优良的学习环境和条件,激发他们仔细学习的主动性和自信念,努力培育他们的创新精神和实践实力。同时，我将把开展教化科学探讨作为打造学校品牌的重要手段,主动推广具有普遍意义的教化教学科研成果,提高教化教学科研成果的转化率,增加教化的创新实力。第三,做好学校教科研工作，为我校快速发展保驾护航。 针对县城学校教科研力气不足，水平相对落后的实际,中小学校长竞聘演讲我认为,摆脱县城教化危机的出路在教改。我上任后，将以老师为主体,有教学行政人员、校长、教学群体、教研员、校外专家和家长协作各方对教化活动的理性相识进行活动，并且对学校教科研干脆领导，主动组织开展校本探讨。第四，制定具有综合中学特色的培育目标。中国教化改革和发展纲要明文指出，综合中学的培育目标是“全面贯彻教化方针,面对全体学生,假如我上任后，我将在为高等院校尤其是高等职业技术学院输送合格生源的同时，兼顾部分毕业生干脆就业的需求,使全部毕业生均达到一般中学的文化水平,竞聘中学副校长演讲稿其上升职和干脆就业的毕业生兼有一技之长 我将以以下三点着手工作：一是强化普职渗透和全面发展,注意为学生的终生学习打好坚实的基础。综合中学作为基础教化的一个组成部分,基础性是其重要特征。对学生，特殊是对那些择业倾向还不明显的学生,注意对他们进行基础学问和技能的训练和提高，不仅为他们今后的发展方向供应宽厚的综合素养基础，而且也能体现综合中学适应性发展、多途径选择的综合特色。 二是强化升学教化职能,为高等职业教化输送人才。高等职业教化是现代社会高新技术和高等教化发展的必定产物，它致力于培育“介于学术探讨设计型与干脆操作型之间的中间技术型”人才，即具备某一特定职业或职业群所需综合职业实力、为生产和管理服务的技术型人才,其主要特点是将设计、规划、决策转化为现实产品等物质形态或对社会产生详细作用,它要求其下一级的综合高级中学,对那些有志于报考高职院校的学生，既要加强文化学问基础教化，初中校长竞聘演讲稿又要培育和提高其职业技术实力。 三是强化为社会服务职能,向社会输送具有较高综合素养的新生劳动力。经过综合中学培育的学生,其一般文化学问应强于一般职业中学的学生,其职业技能又应高于一般中学生，作为新生劳动力，他们应更能胜任一些智能化程度较高的生产岗位。 第五，优化普职互补的老师资源管理机制。 任何一所学校,都有一个合理调配与优化组合师资的问题，相对而言,我们作为综合中学这方面的要求更为迫切,我将多开动脑筋，实行一般中学与职业中学联办综合中学的方法,合理整合区域老师教化资源。另外,我还将依靠或托付高等职业技术院校培育综合中学所需的专业课老师。同时,为保证自身师资质量，可选拔一些优秀学生定向培育,将来回到学校任教，也可以干脆面对社会和市场公开聘请，或从高等职业技术院校与其他院校优秀的毕业生中遴选人员充溢老师新生力气。岁月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年轻有为,有激情,有胆识,有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道,那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水,更凝聚了各位领导、各位评委和各位同仁的无限信任和期盼,我将不负重托，初中校长竞聘稿不辱使命,会以百倍的信念和百倍的努力,为我国教化事业奋斗终生！ 感谢大家！学校校长竞聘演讲稿 篇敬重的各位领导、各位评委: 大家好! 我特别感谢组织上能给我供应这样一次竞职和呈现自我的机会。和全部参与这次竞聘的同志一样,我坚信,通过这种公开、公允、公正的竞职方式，必定能为试验中学选拔出一位德才兼备、能够把学校带向辉煌明天的好校长。首先我向各位领导汇报一下个人的基本状况和思想、工作状况。 我叫xxx，196 年诞生，中共党员,x年参与工作。二十多年来,我始终坚持读书学习,擅长思索，勤作探讨,不断丰富自己的文化学问,提高自己的业务管理水平，得到了领导和学生家长的一样好评。先后荣获全国优秀老师、山东省特级老师、菏泽市专业技术拔尖人才、菏泽市教学能手等荣誉称号。二十多年来，我把全部的心血和汗水全部挥洒在教化这块园地里，潜心教改，推陈出新，因材施教,关注每一个学生的长远发展。在领导的关切和老师们的支持下,我一步一个脚印，从一位一般老师成长为一位中学副校长,积累了丰富的教化管理阅历。二十多年的教化教学管理经验,培育了我爱岗敬业、求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊,办事不拖拉的工作习惯，具备了较高的协调实力。 校长，是一个学校的灵魂！作为校长,只有在成为领导核心的同时,进一步上升到传承学校优良传统、激发学校教化活力、铸造学校 团队意志、支撑学校发展信念的面对将来的精神统领的位置，才能真正肩负起社会自己的神圣使命.假如我能竞聘上岗,我的目标是:把试验中学办成一所学生憧憬、家长放心、老师安心的优质学校。我的工作思路是：依法治校,以德立校,标准建校,民主理校，科研兴校,质量强校。我的措施是：管理上“以人为本”;教化上“人人管理”；教学上“均衡可持续发展”;科研上“充分发挥现代信息技术的作用,建立校内网站，搭建教学探讨平台”;后勤上实行“服务社会化”,平安上“综合治理”。 我认为，只要从加强领导班子作风建设、增加老师责随意识、全面提高老师的教化教学水平、加大校内文化建设、科学处理“升学教化”和“素养教化”的关系这五个方面着手进行改革,就能够实现预期目标。 都看作自己的亲人，关爱每一位学生,让孩子们在校内里欢乐求知,健康成长。这样，就能教得好学生，留得住学生。提出更高的要求。我深知,这是一副沉甸甸的责任。要对父老乡亲负责,更要为孩子们的前途命运负责。 我要接着提高自身的政治理论和政策水平,坚持正确的办学思路,全面实现学校的培育任务。接受领导和各位同事的监督,主动接受教职工的合理性建议和看法,廉洁自律,克己奉公,真正做到民主管理,实现校务公开、财务公开。做到虚心谨慎、戒骄戒躁，深化到每一个学校和老师中间,多看、多听、多学,不断提高自己的管理策略和阅历。加强个人思想修养,扎实工作作风，创新工作思路，紧紧依靠和团结教职员工，仔细领悟领导的指示要求,开创性地开展工作,实现自己预定的目标。 敬重的各位领导、各位评委，假如有幸成为试验中学的校长,我将不辜负大家的厚望,以昂扬的工作热忱和高度的工作责任心，加倍努力工作,把试验中学办成优秀老师的沃土，优秀学生的苗圃，办成让全县人民群众满足,环境、管理、质量全市一流的优质学校。 当然,无论最终结果如何，我都会珍惜这次学习沟通的机会,我都会正视自己的优点和不足,一如既往地做好自己的本职工作！ 感谢大家!学校校长竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导，各位同仁: 大家好! 首先感谢组织上给我这样一次机会，参与竞争上岗。对我个人来讲,这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和熬炼。下面我就把自己竞争后勤副校长一职的想法，向各位领导和全体同仁汇报一下。 本人XX,XX年XX月生人，XX年X月参与工作,大专学历，中共党员，小学高级老师，现任兴福中心小学常务副校长。参与教化工作的XX多年中,各位领导和同志们给了我莫大的关切和帮助,使我有了长足的进步和发展。我深深地感到我的每一点成长、进步都利益于各位领导和同事们对我的厚爱和关切，是因为有了你们在座各位的支持,才树立了我竞争后勤主任的信念，特殊是现在的兴福中心校，政通人和,风清气正,各项工作稳步推动，在这样的大家庭里工作,感到踏实，也很暖和。 竞争后勤主任我有以下优势： 一是具有较强的工作实力。X多年的工作阅历，使我养成了良好的大局意识、纪行意识和扎实的工作作风。先后担当过班主任、教育主任、分校长等职务，取得了显著的成果，曾被评为北林区教化系统优秀教化工作者、省级优秀老师。特殊是在兴福小学一年多的工作实践，历练了自我,提高了自我,超载了自我,与全体老师一道,不断追求卓越,建立了良好的工作关系，也显著地提高了自己的综合协调实力。二是具有较高的综合素养。在日常生活和工作中,自己不断加强个人修养和党性修养,踏实干事,诚恳待人,多年的工作经验，养成了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,静默无闻、兢兢业业的敬业精神,与人为善、乐于助人的协作意识。这些正是团结同志做好工作的基础。三是具有较强的服务意识。多年工作在教化教学的第一线，我深知老师的苦与累，平凡与无私，担当着教书育人的双重任务，不但要教会学生,而且还要教会他们怎样做人，每天的工作都很辛苦。不遗余力地为领导、全体老师做好后勤服务，是我奋斗的目标。 假如这次竞争胜利，我将努力做到: 一、学习上求深。我将把学习当作提高工作实力的有效途径,向书本学、向领导学、向同事学,不断提高自己,主动总结、探究工作规律，全面把握工作方向。 二、作风上求实。堂堂正正做人、扎扎实实做事,始终是我人生的座右铭,我将接着发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神,提高和改进自己的思想作风，生活作风和工作作风。 三、自律上求严。接着坚持严以律己、诚恳待人，工作上主动主动，支持大处着眼，小处着手,在小事上见精神,在细微环节上下功夫，无论事情大小,都以仔细的看法，保质保量地完成任务。 四、工作上求新。形势屜日新月异,假如后勤保障工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和学校发展的节奏。因此,必需不断开拓创新，改革后勤服务管理，提高服务质量。依据不怜悯况,不同条件，不断创新，使这更加科学、规范。敬重的各位领导、各位同事，竞争上岗,无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作业绩,回报领导和同事们的关切和厚爱。 感谢大家。学校校长竞聘演讲稿篇7 敬重的各位领导、各位评委。大家好。我今日能站在这里参与校长的竞聘,感到万分荣幸。特别感谢各位领导，给我一个展示自己的机会。 我叫x,中共党员，x年参与工作,20x年从临汾八中调到辛寺街办事处教办工作至今,在二十多年的工作中,让我积累了肯定的教化教学和管理阅历，同时也充分熬炼了我的组织实力和协调实力。因此,我认为我能胜任校长职务。 首先，我具有爱岗敬业,甘于奉献的精神。我酷爱教化,始终把教化工作作为自己的终身追求。从教二十多年来，始终脚踏实地、不断探究、精益求精、勇于创新。将爱岗敬业、甘于奉献作为我的行动指南。 其次，我有肯定的学校管理阅历。由于我从事过一线老师、班主任、校团委书记、政教主任、办事处教办等工作，在任职期间，我能完成本职工作,同时还常常帮助其他个部门的工作,这使我对学校的整体工作较为熟识,基层多年锤炼,促使自己的工作实力得到了很大提升。 其三，我坚守主动进取，开拓创新的理念。虚心好学、勇于创新,不断加强思想品德、学识才能、情感作风等方面的修养。注意向书籍学习、向实践学习、向他人学习。在工作中，严格要求自己,身先士卒,勤奋刻苦,以身作则。 承蒙领导的信任,假如我有幸担当xx职位,我将与全体教职工紧密团结,发扬学校的各种优势,巩固前期成果。着重抓好以下工作。一、加速提升自身素养我将仔细学习党和国家的教化方针、政策与教化法规，带头抓教学，搞教研。全面贯彻教化方针，全面提升教化质量，全面推动教化的改革和发展。让广阔教职员工广泛参加学校的决策,敬重教职员工的劳动实践，维护教职员工的合法权益。通过激励机制，充分调动广阔教职员工的主动性和创新意识。 二、加强领导班子建设“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”假如我竞聘胜利，我将加强领导班子的建设，维护班子团结，塑造班子形象。让学校领导班子每个成员都勇于身先士卒、乐于奉献、团结协作。让领导班子成员擅长挖掘教职工的潜力，充分调动他们工作的主动性，激发他们工作的激情和抓紧。领导班子每位成员参加完善本校的教化教学常规管理制度,提高管理实力和业务实力，努力在自己职责范围内，为我区教化的发展和振兴做出自己的贡献。 三、完善管理制度建设 抓好制度建设是搞好管理的前提，完善与学校发展相配套的管理制度,实施精细化管理，并做到持之以恒,以确保教化、教学活动的开展正常化、规范化。必需把握管理的两个重点工作。一是教化教学常规管理,二是教化教学质量管理。结合上级的要求和本校实际，制定一套科学、合理、好用的管理制度，坚持公允、公开、公正的原则,使全体教职员工在制度面前人人同等,以理服人。校领导以真情去关爱老师，真心相待，坦诚相处。更好的运用制度建设管理学校,激发斗志，凝合意识，严谨治学，向管理要效益,向管理要质量。 四、提高老师队伍的整体素养 育人是教化之本，老师是教化根基。我将大力开展“师德师风教化”，让全体老师树立起责随意识、服务意识、竞争意识、大局意识。通过激励机制,加大对骨干老师的嘉奖，加强与老师的沟通沟通,帮助解决一些实际问题,时刻本着育人为本的办学思想，踏实做事,真诚待人，主动为老师的发展铺路搭桥，供应他们展示自己的舞台。学校领导带头加强内部团结，建立民主和谐的人际关系,不断提高办事实力和办事效率。 质量立校,教学质量是学校的生命线，提高质量必需从老师入手。首先,作为领导要带头学习与参加教化教研工作，主动深化课堂，常常参加教学探讨和总结阅历。通过老师自我钻研和共同研讨,利用请进来走出去的方法，借鉴其他学校胜利的教学阅历,提高老师队伍的综合素养。由教研促质量,由管理促发展。其次，抓好各种学习培训工作,激励老师充分利用好现有资源，提高老师素养和课堂教学发挥最大效益。其三,抓好师德师风建设，用老师职业道德标准规范教职员工的言行。在工作中开展政治理论学习，加强遵纪遵守法律的教化，促进广阔教职员工树立爱岗敬业,无私奉献,服务育人的教化观念。唤醒广阔教职员工的危机意识、生存意识,调动全体人员的工作主动性。同时规范教职员工的行为,培育依法治教的意识。 五、力保稳定,谋求发展 平安稳定工作室学校的底线，作为学校工作的重中之重,使之规范化、制度化,为学校发展创建和谐向上的工作环境。将制定切实可行的平安制度，实行定期与不定期的平安隐患排查，并刚好进行整改。同时进行平安教化,坚持平安第一。在工作中刚好了解师生的思想动态,尽力帮助他们排忧解难，刚好消退一切平安隐患。我没有豪言壮语,只有满腔热忱,假如我能担当校长,我将担负起责任和使命，团结和带领全体教职员工，在各位领导的关切支持下,全面推动教化教学发展，创建更加美妙的明天。假如未能如愿,我也会正确对待,一如既往的做好本职工作,绝不辜负领导和同志们的支持。本文来源：网络收集与整理，如有侵权,请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页