[安全生产有我一份]在油田安全生产一万天祝捷大会上的讲话

安全生产有我一份在油田安全生产一万天祝捷大会上的讲话 各位领导、同志们： 值此全国深化开展“安全生产月”活动之际，我们在这里隆重召开*“安全生产一万天”祝捷大会。令我们倍受鼓舞的是，公司*、公司机关有关部室领导，在百忙之中专程赶来参与本次大会。请允许我代表*厂.政领导和全厂广阔员工，向各位领导的到来表示热闹的欢迎！向受到表彰的*及全站75名干部员工，表示诚心的庆贺！我们不会遗忘，荣誉的取得，是*建站以来240名职工不懈努力的结果，是*和全厂安全管理战线上干部员工辛勤付出的结果，是公司领导、公司质量安全环保部和其它业务部门多年来支持和关心的结果，在此，也向他们表示诚心的感谢！ *自建站以来，始终把“安全第一，预防为主”的工作方针放到首位，并持之以恒地抓好落实。因此，创出了较高的安全管理水平。 安全源于责任。*作为一个集油气集输和高压供电、供水于一体的高危站库，虽然经受了地下建站、地面升迁、扩容扩建等一系列建设和改造，人员也换了一批又一批，但安全管理的责任没有因此而减弱，安全管理的目标没有因此而动摇。正是*人剧烈的安全责任一代代地延长，才有了今日良好的安全局面。 安全源于细节。*有一块牌子，上面写着：从点滴做起，夯基础；从细节入手，上水平。这就是他们工作的真实写照。他们每天支配工作，都坚持班前安全讲话；每一项工作，都有规范的操作规程；每类常见事故，都有应急预案；站内的每台设备，都有专人负责。正是*人注意抓好每一个细节，环环相扣，才赢得了今日难得的荣誉。 安全源于执行。什么是不简洁？把简洁的事情千百次地做对，就是不简洁。*的日常管理没有太多复杂的程序和步骤，可以说班班相同，日日相像。但*人没有因简洁而松懈，没有因熟识而麻痹。他们27年如一日，严格执行各项规章制度和操作规程一丝不苟。正是*人一万天的长久坚持和一贯执行，才步入了今日安全管理的先进行列。 *公司始终把安全工作，摆在头等重要的位置。搞好安全管理，不仅是公司对我厂的要求，更是我们义不容辞的义务。为此，我们要在今后的工作中，着力抓好以下五个方面。 一要增加忧患意识。我厂共有油水井*口，各种站库*座， 35/6kv变电所*座，6kv供电线路*公里，每天有几千台设备在运转。虽然全厂安全形势整体稳定，但这些风险源仍旧存在。我们必需清醒地熟悉到安全生产所面临的客观环境，自觉地增加忧患意识。只有先安全之忧而忧，才能有安全之乐而乐。 二要落实全员责任。安全管理，不是一个人、两个人的事，也不是某个部门的事，需要全员管理、人人负责。我们要结合实际，把油田公司下达的各项安全指标，以及完成各项指标所需要的保证措施，落实到每一名员工身上，明确每个人应当担当的安全责任和范围，并狠抓落实，努力把全员责任落到实处。 三要更新安全理念。新的安全形势，需要新的安全理念。我们要在安全上，力争实现“五个转变”：即向以人为本管理转变，把员工的健康和生命放到首位；向预防为先转变，由被动处理转向主动预防；向实质管理转变，搞好隐患治理和预案落实；向制度管理转变，杜绝松、严不一；向科学管理转变，通过提高科技含量增加安全防范效果。 四要把隐患当事故处理。安全管理，不仅要发觉隐患，而且还要削减隐患。日常管理中，我们要突出隐患的警示作用，发觉隐患就要像发生了事故一样严格处理，本着“四不放过”的原则，坚持召开隐患和事故分析会。永久绷紧安全这根弦，确保各项活动始终处于安全状态。 五要创建安全管理文化。想到的不等于说到，说到的不等于做到，做到的不等于有效。要让全厂员工主动意识到安全生产的重要性，自觉、自发地制造安全、维护安全，就需要创建安全管理文化。有句话说得好：人管人，累死人；制度管人，约束人；文化管人，管住魂。为此，我们要着手建立符合实际的安全管理文化，努力营造良好的安全管理氛围。