c监理组织管理作业指导书

XXXX监理公司作业指导书项 目 监 理 部 组织管理作业指导书版 本 号： 发 放 号：编 写： 迁审财异桨核：越批系挑矮准：竟管理部门斥：端徒总监理工程师左管理办公室什受控状态余：惕狡圾糕悠（印章）趋打印：份xx特暖迁叔拴销喊贿烛惰界校对：彩xx睬目昏邀态录徐1虑峡拾组织形愈式股稻符鼠哭（退1薄）渣2效另昼人员配峰备忠传点钓闸（馅4茫）悠3落效康任职条件及岗寸位职版责慰豪垃惨（遭4宜）灵4喇运尘匙设备配脸置隙拍贤做低嗓（维寒9封）辽5昨嘱幻戒办公室布遗置竖插撇简拆（惠倾9宇）瞧6担痕湿矿考骂勤夜胳貌堆醋筛（腰11顾）和7谅智韵拢人员考蔬核肢关展夸孕铅（走11萌）暑8谈零逆军项目监理部考腰核实施细惰则财违嗓颈奸（谊11德）形9貌铺腊增监理人员职业晌道德守桥则葵棚破肉拜（挡14达）搏1痒0讯搞石监理人员安全当文明守筐则织作但暗尺（便14察）翅签项目监理部折考核表添（善胆）听狐亏坐（逗1诚5拉）注氧项目监理部涂考核表百（变煌）父弃布漂（吼1世6彼）赌怒项目监理部呼考核表羊（但膜）乌哈诉定（君1拦7岸）痰淋文件更改一六览表展侨悟现调（驻1镇8津）掘1阔植灰组织形式杨1壤傍1脚面现场项目监理四部是公司下属混的基层组织，龟是公司受业主爸委托派驻建设解项目现场的监舅理组织机构，扛全权代表公司窄，按照国家批温准的工程项目鹿建设文件和有挣关工程建设的治法规、法律与远工程建设监理锻合同及其它工尤程建设合同，烈对工程项目的悦投资、进度、精质量进行控制判和安全生产、豪文明施工的监踢督和管理。蒜1辣亿1宪蜘1鉴利根据工程项目声而设立的项目日监理部必须坚胞持全面履行监扶理合同或技术慈服务合同条款孤，注重社会主滔义精神文明建择设，关心监理餐人员思想、生败活、业务水平流的提高，支持弯工会共青团开应展工作，建设泄一支有理想、桐有道德、有文纯化、有纪律的着职工队伍；携1孟慢1殃纪2牲晃项目监理部对史监理部负责，狡同时接受公司谎的业务检查、干指导；骨1轻螺1敞勒3点叶项目监理部实裹行总监理工程有师负责制，行赔使监理合同所刺赋予的全部职假责和权限；捎1大送1浅脖4佩猎项目总监理工萍程师由总监办石会同监理部提增名，报公司生削产技术副总经步理审定，并在文监理合同签订两后，由公司总予经理任命；嫂1巷妥1洽鉴5贞拖项目监理部全石体成员应具有裙高度的责任心赛，按照分工和执岗位职责，本肃着械“硬严格控制、积昌极参与、热情盼服钞务绍”执的宗旨主动、咱认真、负责地替开展工作。麻1碑疮2鹿吧项目监理部的诵设立和终止院1谈麦2眼勉1僚铁项目监理部按盲公司与业主签笔约的每一项工欧程项目合同建地立；拔1眨加2刮茄2亡奖根据监理取费无及工程项目建归设规模、监理赴工作服务范围杠的不同，项目粗监理组织结构倦可分为：大型模项目项目监理肥部、中型项目杆项目监理部和赤小型项目项目鸽监理部。在不娇同的组织结构兵中其组织形式睛、人员配备、摊办公室布置、杨设备配置等要注求也做相应的倡调整，以便使杠现场项目监理千部高效、便捷转、低成本的展惩开监理工作，咐具体的监理组革织机构详见悬监理机构配置之表（表一）燃；辛1衡钩2惑使3非逆为进一步提高婶监理工作的质辽量与水准，更第好地为业主服加务，可在大型浆项目或具有复独杂、特殊建筑朋特性的项目监驶理组织中设立宇由公司各专业盲专家组成的专淘家组，为项目针总监提供咨询姨和技术支持；爹1螺浅2于蛙4犬拦项目监理部的剩组织机构、规下模、人员配备拢在承接项目时恼报送业主方的维投标书（社即监理大纲呜）中提出，漠并在项目承接颤后的监理规渣划中明确，喊实施过程中若序需作调整时，山由项目总监拟冒定方案报监理饭部批准；项目咐总监人选作变病更调详监榆商理哀怒组席静织狐龟机辨那构描许配达锣置诵剖后段拐苦将表一隙序号岛类别位划分原则蔬组织形式她人员配备家设备配置泼办公室布置改1芽大型检项目监理部粪1危工程等级一坊等酬2脚市政重大工怠程俘3阳监理费盖用妇10湾0免万元以上绞1订详见图一甚1挤现场项目监聋理部人员编半制北1趣2甲人以上遥2币如监理业务拣需要，设立专生职投资控制，尸测量监理人员槽3寺如监理业务以需要，设立专冠职或兼职施工圾协调监理人员会4陈如监理工作跌需要，设立专途职合同信息管厨理人员匹1称现场项目监何理部须配置电俱脑设备，使用亩监理软件，电米话利2雹独立配置质辅量监督必需的孝测量、检测通轰讯设备以及可街配置特种工艺扣要求的测试设促备唤3纱视需要可配桐置交通工具弄4董照相机、摄听像机等断1慌详见办公室弯布置（应有二狱间以上监理办叼公室）波2雄需配置统一目的办公家俱，揉展板由硬塑材够料制作续3聚独立配置工体程监督验收所兵需规范标准书照籍城4峡配置夜间值蛙班条件湿2亮中型话项目监理部刷1恳工程等级二梯等；包含复杂俗设备安装工程糊的三等工程册2乡监理费依用并50站津10链0通万元陪1田详见图二话2秃遇复杂重大毁或具有市场开庭拓需求工程可森设立专家咨询绸组眨3沿可设立前期英工程监理组猴1棉现场项目监段理部人员编踏制赵8箭人以下萌2忠设立兼职投房资控制监理人仰员街3丸，设兼职测量丝监理人员因4穿合同信息管慰理人员可由兼六职人员担任或拔二个项目监理舟部合并担任四1曾现场项目监价理部可配置电辰脑设备，使用促监理软件，电芹话衰2外独立配置质仰量监督必需的撤检测通讯设备蝇，测量设备可常与其他项目监水理部联合使用患3扭照相机摄像仪机共用集1密，详见办公室纲布置（应有一您至二间监理办激公室）笋2缩可配置统一窄的办公家俱，膝展板由塑材料油或现场制作夹窄板材料制作或黎使用公司标准王样本路3泛可独立配置湿监理所需有关好书籍赠4决可配置夜间并值班休息场所鸽3扬小型序项目监理部托1渗工程等级三沿等茎2板查除致1嗽、炭2套类别以外孙的竖 坚工程项目热3恰监理费寿用苗5雄0宽万元以下碰1谎详见图三衔2四可视需要成斥立前期工作咨陕询组员1嘉现场监理项草目部人员编抖制跪5发人以下较2辆设兼职测量霞监理人员咽3傅投资控制及牵合同信息监理矩人员可由二至棒三个项目监理检部合并担任或万本项目人员兼滨任酬1伍现场项目监斩理部应配置电断话首2因独立配置日帮常质量监督必默需的检测设备搏，通讯测量设叹备可与其他项翁目监理部联合俭使用拖1味详见办公室疮布置（应中有流1缴间监理办公室但）粘2准由监理部内眨部协调解决办妻公家俱，展板凡由夹板材料现瓦场制作或使用季公司标准样本注：要1要工程类别及绞等级详见工欧程建设监理单抚位资质等级管投理试行办法叔；伐2季表肯中贤“被以局上稼”验者含本数靠，烧“版以杏下这”庆者不含本数；建3生监理工程师且配备数量的估循算：中、小型灿项目饥每糖80用0替万元投资额需吹配愈备挤1伪名；大型项目扛每旗120恰0木万投资额需配执备幕1盐名。香肿仿愈林大型增项目监理部组梨织形驴式若番按截靠图一已蒸爽赖签执奇渡义咨画询送专拖失岸辜伶辅助专家咨询组总监理工程师公司总监办前期工作咨询组合同管理及信息管理投资控制监理组(设备)安装专业组副总监理工程师装修专业组副总监理工程师土建专业组副总监理工程师总监代表质量控制监理人员进度控制监理人员投资控制监理人员质量控制监理人员进度控制监理人员投资控制监理人员质量控制监理人员进度控制监理人员投资控制监理人员合同管理人员协调监理人员安全文明管理人员Y信息管理人员民中型项目月监理部组织形陕式座棉婚图二专家组总监理工程师前期工作咨询组投资控制监理组土建、装修专业组(副总监理工程师)安装(设备)专业组(副总监理工程师)合同信息资料(监理人员)质量控制(监理人员)进度控制(监理人员)质量控制(监理人员)进度控制(监理人员)蓝小型项目鲜监理部组织形淘式掠肢漏图三总监理工程师安全文明管理人员合同、信息管理人员进度控制监理工程师质量控制监理工程师投资控制监理工程师专家组负整时，由监理惰部提出报公司筛总监办审核，歉公司生产技术晒副总经理审定匠后总经理批准吵，并应征得业笋主方的同意。督1绩芳2接亏5猫挥当工程项目保挣修期满或完成吐监理合同规定匠的全部内容，你项目监理部自宴行终止，并向齿公司办公室交磁回项目监理部杯的公章。股2既赤陆人员配备穴2撇译1盟栗项目监理部人午员的组成毅2慕伪1赞驻1富炉项目监理部由砖总监理工程师高、总监理工程洗师代表、副总东监理工程师、奏专业监理工程更师、监理员及厉合同、信息资粗料管理员组成宾。厉2夜蚊1怒赴2倦砖按照项目建设核的要求项目监喝理部应配备结降构、建筑、电肿气、给排水、斧暖通、测量、渣特种设备安装爬、道路、桥梁塘、水工、环保脏、资料文档管县理及工程概预渠算等专业人员踏，以满足项目漏监理业务的需秋要；越2匀点2浮么人员的确定及抚管理炊2械愁2牙槐1行卖项目实施过程旗中的副总监理甩工程师（包括术总监理工程师哑代表）的增补肺或调整由总监旱理工程师提名鉴、监理部确定匹后，报公司总国监办批准；韵2疮统2建覆2均熊各专业监理工遣程师和监理员渡的配置和人选让由总监理工程黄师确定并报监六理部批准；爬2狱起2菠饭3库逆项目总监理工矩程师本着精干猎、高效的原则霉组建项目监理干部，并优先从此公司在册职工篇及经公司评审到、考核合格的信聘用人员中优概化组合。因工讽作需要调动项饭目监理部人员改时，总监理工僚程师应予以支闲持。庄2影脾2循罪4税怕具体人员数量腰可按监理机攻构配置表（岸表一）的人数膛要求并结合工稻程实际需要设锐置。剥3触片乞任职条件及岗策位职责摘3政奇1贪杀总监理工程师籍3亦拍1由恰1叹赠项目总监理工邀程师由具有高蔽级（或初中级松）职称的工程遵师、建筑师、昨经济师并且取弯得国家注册监巾理工程师执业翻资格或取得省够级以上监理工敏程师岗位证书察，品德良好、学身体健康，实胀践经验丰富、它知识面较广，舌协调能力较强著的人员担任。单3无乳1励疯2验险岗位职责眼a)化构根据工程项目案的监理任务组增织项目监理部道监理班子，领他导项目监理部仰贯彻有关的政睛策、法规、标灌准、规范和主俊持制定监理规尼划、实施细则弄、三方工作程言序、质量记分录等文件，对制监理合同的履中行负全面责任芝；传b)独原组织协调专家典组人员定期到锄施工现场了解诊施工进展情况寻，并参与解决械施工过程中的磨疑难问题；错c)础悬负责项目监理茄部全体监理人匙员的考核和奖塑惩工作，确定唱奖金分配原则姥；芳d)颗调保持与业主的失密切联系，听是取业主对整个碎项目监理部的距意见和工作设允想，及时处理弊监理工作中出议现的一切问题品；风e)塔枯确定项目监理乞部机构和主要芦人员的职责，曾根据不同的施戒工阶段安排不苦同专业的监理泄人员进驻现场洗工作，同时要虹考虑到监理人卧员（特别是专腰业副总监）之风间有一定的工斩作搭接；严f)闯负责项目监理扔部的日常监理连工作，并受公股司委派，代表粪现场项目监理杀部与业主，设半计单位及施工暑单位进行监理怠业务联系；貌g)众视组织各专业监刮理人员，认真读审查有关的施写工组织设计，华汇总对施工组帜织设计的审查挂意见，同时签夹署施工组织远设计（方案）盘报审表童（免A阅2考）；议h)遍仪组织各专业监俘理人员严格按霜照有关规范验和设计要求纳认真做好施工烫质量的检查和补验收工作。协耐调土建与设备饥、安装和装修呜等相关部位及氏工序之间施工爸质量的检查和佩验收问题；唉i)斥盐负责组织项目们实施中有关各射方面（如：设钞计、总包、分追包、材料设备而供应、外部有腰关单位等）的昌综合协调工作辽，并协调现场距施工总平面图壁管理；鹊j)么滩与各承建商负灌责人联系，确掠定工作中相互孤配合的问题及廉有关需要提供慧的资料；轰k)疲块调解业主与承介建商之间的合疮同争议和纠纷笑，向业主提供到所有索赔和争悟议的事实分析朽资料，提出监遮理方的咨询意叉见；塑l暖）检查工程的晴质量、进度和这投资的实际情书况、验收分项每分部工程、签蝴署工程付款凭扫证，审核并签火署分部工程质施量等级；银m)萄使负责建立项目洁的管理体系，件严格履行合同姑管理；聋n)擦欺审查并签署工僻程开工令、停吧工令和复工令普等现场项目监守理部对外发出鬼的文件，组织尾处理工程中发岗生的质量、安宜全事故；熔o)惩昼根据工程项目捎特点及监理规块划，参考承包茫商的施工组织净设计，组织专赵业监理工程师鞠编制各分部分疫项工程的专业宣监理细则；讯p)偶息主持审核工程合结算书；党q)搁逐审核并签署工篇程项目竣工资划料；赏r)闪组织工程竣工慎初验，协助业悔主进行竣工终汪验；休s)死负责编制监理锻月报；岭t)条督促整理合同闭文件和监理档份案资料，并对赌档案资料的安营全性负责；友u)南主持编写工程愈项目监理工作卵总结和工程质粒量评估报告。咽3新贞2喉努总监理工程师略代表佳3忧萌2叶棵1验央任职条件蜂总监理工程师正代表由具有高责级（或初、中冒级）职称的技烟术、经济人员键并且取得国家倚注册监理工程锯师或取得省级怕以上监理工程肢师上岗证书的才人员担任。游3凝但2粮谎2悄梁岗位职责亭a)峡牢协助总监理工末程师做好工作统；总监不在时胜代替总监的职呜责。槽b)躲根据工程的实交际情况和监理悲合同的工作内饶容，协助总监寸制订监理规划业，并根据该规具划组织、指导吨和检查项目监蛇理部工作，保射证项目监理目亿标顺利完成；步c)饱架深入施工现场销，检查监理合巾同和监理实施涌方案的执行情蓝况；脖d)豆协助总监编写享监理月报表及锹监理总结；项e)围负责与本项目链有关的合同与视信息管理工作宅。铃3图鲜3丛慢副总监理工程短师（或专业负森责人）杨3照糠3箱芬1谱作任职条件乌项目副总监或弱专业负责人由山具有三年以上匙监理工作经验里并且取得国家亦注册监理工程吉师或取得省级纳监理工程师上巾岗证书的工程捡技术人员担任碗。昼3善疯3煎握2老给岗位职责秒a)王在本专业的监暑理工作中贯彻步执行质量管理戴体系文件的要凑求，对本专业泰的监理质量负渣责；导b)扒组织各专业监授理人员认真熟记悉消化施工图问及有关设计说则明、资料，了刮解设计要求，任明确土建与设氏备、安装等相吼关部位工序之驶间的关系、根拨据施工组织设赖计制定监理目梁标控制的具体氏对策；渡c)县根据工程进展乖和监理工作的仍实际情况合理坐安排监理人员喂进行日常的监旦理工作；俊d驳）乒负责协调和处泼理本专业在监育理工作中出现居的有关技术问败题；步e)堵组织本专业实割施中有关各方贷面（如：设计机、总包、分包胸、材料设备供没应、外部批有关单位等）枝之间的综合协愁调工作；偶f)松协调本专业承渐建商的工作，沫核准详细的施僵工进度计划，狠并检查承建商喝的执行情况；消g)秆负责现场施工堪安全及防火的碰检查与监督。丰h)膜负责编写本专赴业的每周监理受情况工作报表走、监理日志，串并负责编写本海专业每月监理惯月报内容和阶嘴段监理总结报问告。坚3聋漏3忆番3慰焦若项目监理部贱不设此岗位，悄则其岗位职责粘由总监代表承用担。线3弃蒜4吴不专业监理工程吉师魂3谱备4袄掩1另倍任职条件废各专业监理工皮程师由具有初蔑级以上职称或所取得省级以上席监理工程师上砖岗证书的工程岸技术人员担任虚。鼻3需阻4搂啦2投寄岗位职责恳a)就结合工程的具筐体情况，制定满本专业的监理牧实施细则；绸b)棚在本专业的监潜理工作中贯彻遇执行质量管理脉体系文件的要播求，对承担的双监理工作质量泽负责。柄c)棉锋验证业主和承跑包方提供的文匙件和资料，确畏保文件和资料邮的完整和有效国；独d)膨负责本专业工只程质量、工期津、投资的控制锐（如本专业的刮工程材料和工谣程设备资料的校报验，本专业专分部工程的报通验），参与处汗理本专业的技胆术问题；龟e)素廊审核承包商提棍出的本专业的偶方案和技术措梦施；些f)臣性对进场的材料寒、构配件和设题备进行质量复宗核，防止不合离格品进场用于项工程；顺g)默土督促检查承包混商严格履行承须包合同和有关化技术标准；铲h)蒸尝审查本专业的夺设计变更；颠i)轨审查承包方申营报的开工申请捕和质量报验单叫及中间交工证赌书，检查验收达过程质量。清j)砍病验证承包方报甘送的有关本专岛业的工程进度翼、质量、费用银的报表；你k)妻姥提供在工程项片目实施中有关吐索赔和争议的物联系渠道和有逆关的事实情况列；咽l)记洽对施工现场的刊材料、设备、赖机具搬运、贮喉存、包装、防李护和交付进行韵监督检查；可m)墓志审核、整理工侨程竣工资料；鉴n)州琴参与审核工程监结算资料；壁o)冻准确、详细填播写监理日记；沫3闲摊5届芒监理员线3覆机5按碎1工仆任职条件超由具有技术员摸以上资格或取璃得省级以上监跨理上岗证书的图工程技术人员劲担任；隔3滥狮5啊毒2轧普岗位职责宰a)谅予执行监理工程脾师的指令和交剂办的工作。对飘施工过程的关手键工序、关键寒部位进行旁站投监理，监控施捏工过程质量，替处理一般性技阴术问题，防止保出现不合格的雨施工质量。如侧发现重大技术吐、质量问题，饰应及时报告监落理工程师。搬b)盘进行规定的抽晚检试验并进行孩见证取样，监掌督承包商的检贪验和试验过程些；纠c)汁准备监理例会茅有关资料；养d)祖详细填写监理妈日记；航e)毒负责工程计量蝶并签署原始凭摔证。睡3贝曲5章袍3掌狼若项目监理部穴不设此岗位，秒则其岗位职责蓝由专业监理工烟程师承担。谱3博之6小佳合同、信息和溜资料管理人员疤3居探6苍六1奖优任职条件申由具有技术员僚以上资格或三桶年以上监理信支息员工作经验耕或取得省级监申理工程师上岗享证书的专业人乞员担任；售3怠冲6红各2援饼岗位职责档a)葬池复核各专业监民理工程师签报麻的已完工程的驼工程量和工程戴实物量，核定据月度工程进度骄款额，编制付牌款证书报项目芒总监理工程师础；半b)铲辰按工程合同匆管理作业指导餐书春（躺KMJL/C废-1贪0政）做好合同管谎理工作。稀c)渣晓及时处理文件肿和资料，如发雅现问题及时与讯有关专业监理巷工程师联系解患决；共d)治管编录监理台帐算，编制监理周垮报、监理月报念和项目监理日逐记；旬e)召吩参加监理方召依集或监理工程薯师参加的工地宰会议，整理会捡议纪要并印发浑有关监理人员章和有关各方；纤f)堤技负责项目监理侧部通讯设备的再通信联络工作资；司g)写云负责项目监理置部使用的计算咬机软硬件的维要护和管理；防h)米负责项目监理依部文件资料、库图书的收发、有保管、借阅、分传递和立卷、访编、归档工作耻；珍i)雪愤对来自业主和霞承包商的文件柏、资料及时传奖递给有关监理武工程师处理；漆j)板栏收发、借阅、脸传递文件、资添料必须进行登捡记，完备手续闻；服k)币管理项目监理健部的办公用品却、劳保用品、秃保管工程检测岁工具；妖l)滩凶协助项目总监蝶理工程师进行锻考勤；炮m)总负责项目监理矿部人员的生活休后勤服务工作已；墓n)模打记录每天的现露场天气、气候萄情况。烤3词达6缠滴3提去若项目监理部侨不设此岗位，胁则其岗位职责陶由专业监理工扫程师承担。4设备配置昂4迎遇1茅悄项目监理部设缝备的配置由项紫目总监负责实斤施，监理部委剖托专人监督执揉行。倦4器吨2惰桐项目监理部在五承担监理项目帅后由项目总监录根据监理大纲京（投标书）承脱诺以及项目具匀体情况编制设今备配置计划，蹲提出需要配置乎的设备名称、突用途、规格和艇数量，报监理描部审核、公司架总监办批准后临配置。臭4商层3哀时监理部配合办悔公室对项目监圆理部报批并经嘉批准的设备进氏行调配或采购螺。慧4娘前4娇唱设备的采购应母做到品牌、规浪格、型号符合皇计划要求，严凉格选购，积极肝推荐新型、多被功能的先进设止备。纱4沈争5呼泽由办公室向项本目监理部发放戒并登记，并由飞项目总监明确耗专人负责保管肾，发出设备的针品种、规格、盐数量、价格和另领用日期都应想登记入帐。允4也承6兵量设备在使用前五应按规定的周耽期对设备进行开校定或校验，橡并建立检校记结录。霉4腥浅7中猴项目总监应责汤成各专业监理币工程师和有关撞监理人员按照挥设备的用途、萄性能和正确的朴使用要求进行牵使用，以减少委损坏，每次使耻用完毕要进行棋保洁、维护，扫并注意存放。挂4控错8皇衡项目完成后，据由项目总监组全织对设备进行乐整理、集中，论并列出清单送肾交监理部审核令报办公室验收忍，对遗失和损射坏的设备应由孩办公室按公司炼有关规定处理辛。严4摘停9熊淹库存的设备应烘注意保管并加瞧强维护，定期埋检查和校验，权以保证周转使狮用时的有效性甘。榜5庸扣呀办公室布置迎5肢始1车谎现场项目监理夜部监理办公室暖形象化、标准猫化布置由总监饶理工程师负责石实施，监理部基委托专人监督倚执行。遵5拣系2叛屠总监理工程师惕应在正式进场畅前一周就现场扑办公及生活设撤施向监理部提笨出如下内容的赴设备配置计划灵书面报告。吧5岸本2写碑1店滩按合同如需监特理方解决办公惠家俱及解决的桨方案；供5遥华2摩万2皇挑报出目前已有侄的办公、测量晃、测试设备，劣并报出需购买冬设备办公用品屠等的名称及计陪划，监理部应珠尽量按本部门踪已有工地的设知备进行调配，姐不足部分由公沈司总监办调配节；聚5现顶2血忠3种身按标准化管理撒要求由项目总罩监提出办公室讨展板的内容，季由监理部根据刺项目大小及需忽要统一制作或辨配置；州5闹雪3疤降项目监理部形侍象标准化具体公内容：受5聋扮3睁艰1慈议办公室门口有事项目监理部牌伶子，有条件的垂项目施工现场争的围护墙壁上冰要有监理单位揭的标记，牌子号内容如下：昆明建设咨询监理公司工程项目监理部灶5番旗3剂产2改丸监理办公室统钢一布置如下内者容，具体要求酸见监理组织猎机构配置表蒙（表一）；俱a)粘尽工程概况专版血（小型项目由射监理部统一制慈作，中大型项江目由公司统一缸制作），本工砖程监理目标（挣质量、进度、莫投资目标等，过根据监理合同剂或施工合同确咸定）专版；虑b)竹监理组织机构唉图专版；值c)头歪监理工作流程疑图专版；阴d)胜部监理人员职业忙道德守则专版剃；辩5撕喝3田旺3吴使监理办公室墙粱上必须悬挂白筹板作为有关事服宜的明示记录拒；框5盒泰3否钞4怨猎监理办公室墙盯上同时要求布鞠置的动态管理抹表式如下：裹a调)袋工程效果图和显工程平面图（皆以阶段性结合桥细则内容更换团）、剖面图、泡立面图、总图雹；听b邮)丙钢施工单位质保远体系表；宽c街)烫裕用于进度控制蝇的总进度、月吩进度计划网络瓣图、横道图及际实际完成进度饥标识；佩d投)趟冷日气象记录表色（晴雨表）；棚e帅)槽斤监理人员值班头、考勤表；拣f望)糕奔相关单位人员值联系表；扶5脂镰3族围5适章监理办公室应龄保持卫生、整宝洁，资料、图座纸堆放整齐，喜劳防用品妥善殿安置。6考勤傻6耗卖1针施项目监理部的阻监理人员必须薪严格遵悼守风8箩小时工作制，键做到不无故迟竞到、早退，不赢擅自离开工作适岗位。态6绢珠2寺辟项目总监应在脑项目监理部内沟设立考勤员，泻以便做好日常但考勤工作。险6意婆3苍远监理人员因故中离开现场，应教事先告知项目锻总监和考勤员蕉，并在白板上呈作明示，注明纪去向，以便遇朱事及时联系。奉6岔沃4然市监理人员因私授事需请假，应绢事先向项目总缸监或总监代表旁请假，并填筝写拳“胖事假申请叹单讨”墨。一天以内的田请假由项目总贵监或总监代表缴审批，一天以摄上三天以内的启请假需报请监奖理部经理审批受，并向考勤员义交请假申请单超，三天以上报杠请公司审批。启如遇特殊情况菜不能事先请假慎，应事后说明珍原因并及时补僵办手续。赛6肤蹄5词杯项目监理部的谈值班安排，由致项目总监或总五监代表负责。山6劫撤6押旋凡按规定享受听公假、公休及否各项假期的按此公司有关规定兰执行，但休假占前必须妥善安蚊排好工作，提挥前一星期填颜写兔“截公病休僵”案申请单，由项跌目总监报监理遥部同意后，方秤可离岗。欣6夸良7塔摸考勤员应按有掩关规定逐日进肉行考勤记录，嫂并于每倡月畏2舟0损日前将由项目讯总监签字认可次的烦“闭人员考勤记录爽表矩”节送监理部核定渔后报公司办公咽室作为发放工河资、奖金的依设据。签7抚讽培人员考核要7印疲1校单阶段考核：项倡目监理部的工袍作质量由监理熔部按阶段进行律考核，并在考秒核完成后二周妥内将考核意见拣下发项目总监戒理工程师，项找目总监理工程吃师、总监代表酱或副总监的工酸作质量由监理拔部经理负责考咳核，专业监理话工程师、监理遮员、合同信息优及资料管理员厅由项目总监按磨岗位职责进行紧考核，并将考该核意见交监理昂部备案。丹7绸事2贼蓄年终考核：按除昆明建设咨喷询监理公司年区终履职考评暂引行规定执行移。眯7殖杨3剃灰项目总监理工心程师、总监代求表（或副总监怪）岗位考核标田准戏:切姓名制：阀药咏扮袭岗位敲：或广女着均迎年勒设永月傍叼娃日托项目嚷职责内容潮考核要求类考核结果共标准回完成时间约合格或不合格狗工凤作扩指尘标功1射项目投资控庆制罗符合投资分解宇规划中每季末私2度项目进度控皆制怒符合合同工期搜及总控制进度诵计划饺每季末程3暗项目质量控馆制留符合质量评定屿验收标准呀每季末或工程遥各阶段末案基怠本势职寿责秆1络根据业主的早委托与授权，紫负责组织项目徐的监理工作糠1补协调各方面窄的关系感2撞组织监理活妙动的实施宜每季末齐2屋根据监理委税托合同主持制红定项目监理凶规划并组织祸实施挺1些对项目监理扶工作进行系统艇的策划帐2喷组建好项目故监理班子仰合同生效绩后计1卧个月楚3君审核各子项倦、各专业监理品工程师编制的置实施细则腹应符合监理捏规划并具有珠可操作性吹各子项、专业森监理开展帐前致1因5嫁天救4帅监督、指导始各子项、各专兰业监理工程师户对资料、进度柏、质量进行监碰控，并按合同捞进行管理摇1召使监理工作族进入正常工作哪状态到2构使工程处于充受控状态纯每季末妹5就签署监理组洋对外发出的文贼件、报表及报尤告呆1轻及时痰2幼完整、准确咱每季末巨6旁审核、签署嗽项目的监理档皱案资料蝴1报完整农2赶准确、真实苹竣工题后灶1喷5膀天或依合同约鼠定妄7兄监理收费筹1耀及时口2灯按期贪季末雀7仗泳4正专业监理工程坐师或监理员岗挤位考核标鄙准突:子姓名笛：肉想牛渔哭岗位胀：校楼哨磁步胳叠年狗瑞齿月愚咬氧日杨项目室职责内容晒考核要求踏考核结果袋(翼合格或不合格刑)鲁标准市完成时间射工画作伙标倦准为各专业监理工乒程师的投资控遇制狠符合投资分解荣规划伟季末弟或进度控制茶符合控制进度糠计划建季末蚀或质量控制消符合质量评定渔验收标准约季末清或合同管理旷按合同约定省季末鸣基辣本舅职外责透1步在项目总监更理工程师领导境下，熟悉项目反情况，清楚本所专业监理的特盲点和要求惠制定本专业监刮理实施细则直实施吉前标1忍个月例2客具体负责组芝织本专业监理貌工作并做好工染作日记店监理工作有序得，工程处于受历控状态椅季末杰3凭做好与有关叼部门间的协调寺工作恭保证监理工作扯及工程顺利进怨展狸季末废4阁处理本专业亩有关的重大问沾题并及时向总你监报告葬及时、如实剧问题发生榜后冻1宫0个日筋5恳负责本专业押有关的签证、徐对外通知、备丑忘录、以及及皮时向总监理工祥程师的提交报倍告、报表资料鼻及时、如实、母准确辫季末借6晨负责整理本血专业有关的竣殿工验收资料黎及时、完整、作准确丢竣工辈后闹1够0煌天或按合同约津定屠8零巾排项目监理部考桶核实施细则敞8举看1宰吓为提高项目监利理部管理水平牺，合理评价各损工程项目监理鸭质量，体现岗棍位责任、奖金仅分配与监理质费量相结合原则效，特制定如下捷监理项目考核华实施细则：挪8待颗2洲吉监理考核一般配规定喉8聚掠2凭估1约克项目监理部考雀核按季度、年肝度分阶段由监迁理部实施。货8晓妻2葛夕2身奥监理部每年将跪考核结果报公萝司总监办审定翼，并作为优秀劫项目监理部评劳选和项目监理丛部年终分配的咳主要依据之一碑。滴8泼口2纯败3叨虫考核依据主要换为公司颁布的姓有关质量管理赚体系文件、其秧它规定和各种例规章制度。齐8冷胡2副愈4报类坚持考核与辅割助项目管理相拐结合原则。宴8练晒3蚕纵项目监理部质庙量考核办法闪项目监理部考锹核主要从监理往技术资料管理珍、标准化管理步及监理效果几兰个方面进行。落8涨构3每茧1粉渣监理技术资料搬核查衡根据各项目监阵理部每个月上抽报的有关监理酱文件，由各监叶理部每季度进巩行考评。监理毛技术资料要求穷及时提供，内见容完整、规范季，编写质量符文合要求；见筝项目监理部考壳核表（逼一式）。鄙8扫鞠3罚吓2粪易标准化管理核际查奉由各监理部负戏责实施；组织稍有关技术人员徐参与，要求每以季度对各项目祝监理部至少进寇行一次考核。生考核工作主要牺参照本作业指以导书的有关要泉求执行，从项跑目监理部的形咐象标准化，文逢档管理标准化揉，现场项目管锣理质量几个方小面综合实施，残见项目监理溉部考核表（钩二脂）。丛8码塘3悄椅3牙灵监理效果考核选根据项目监理近部管理和监理治工作开展情况巨、监理目标控福制情况、监理折收费、项目成招本控制、业主轿评价等，每年慕年度由监理部蹲组织综合考评喷，见项目监肌理部考核表（讽三姐）。抄8垂灰4奥令项目监理部考偏核综合计分若8结蜘4各楚1兄间综合评分计算贿规则卸项目监理部综帝合分膝值漆=耻技术考核分释值漂净0.殊3伟0取+孤现场管理考核科分梯值巧啄0.30爱+全监理效果考核纤分堵值恒岂0.智4方0查。乐8伪督4皂味2丙倦各项目监理部驳综合分值由监训理部统一核实早，并报公司总卸监办审定，向朴全公司公布。姨9沟校跨监理人员职业锡道德守则暴9决假1屑本贯彻国家建设奶方针，遵守建背设监理法规。沃9付亲2宿旋依法经营，正蹈当竞争，不转惹包监理业务，妥不转借岗位证膊书。颤9叫抹3孔队信守监理合同军，全面履行义泻务，正确行使宰权利。洽9虎差4甜以不故意损害项似目法人、监理架方和被监理方克的名誉和利益事。讲9驱油5焦茧科学监理，诚摸信服务，爱岗临敬业，努力提云高业务水平。平9软狠6倒叫坚持公正、合强理处理有关方化面的争议事件次。东9不岂7复苍不得在政府部京门任职，不得牵在影响公正执扮行监理业务的剩单位兼职。买9浆财8架雾不得向影响公殖正执行监理业航务的单位或个选人收取酬金和茂礼品。输9稠士9强溉不得从事与监励理项目有关的凤商品经营或业猜务介绍活动。仪9弄偶10斜墙不得泄露与监旱理项目合同业饮务有关的保密罩资料。烂1努0嘱引竿监理人员安全呜文明守则茧10.1原钞监理人员必须纹持证上单岗推,榨进入现场前由钟所在部门负责佩进行安全教育然并签订安全协担议。倾1票0话搂2铁舟监理人员必须厨身体健康，凡跪有高血压、心笋脏病、眩晕等忠特发疾病人员狡不能安排现场砌工作。如遇正侄常人身体偶有器不适或发现有惰某种疾病征兆词，应及时就医棵，不得勉强进学入现场工作。按1较0托状3钉墙监理人员要增歉强自我保护意纯识。进入现场柳严格遵守安全烟生产规定，戴裂好安全帽、系栽好帽带；穿鞋皆子要符合防护她要求，进入暗另处工作须带手典电筒，并两人咸以上同行；攀怖高作业应有防痕护措施，凡承奸包商不提供完煌善的安全设施绢，监理人员可尽拒绝工程检查以验收。桃1迹0期剂4限梢要重视防火安眼全，不在禁烟皂区吸烟，不在光办公室和宿舍罩存放汽油等易远燃物品，禁止气使用电炉，外括出与下班应切暮断所有用电设撤备的电源。完1弟0槽克5晌演现场监理人员卧的安全文明管拴理实行总监负勉责制，项目总惰监要重视合理层安排监理人员累的作息时间，列要在上班前及叹工作中提醒监公理人员注意安解全，并在每周纵的业务会议上欣进行安全宣传弓教育和工作检饶查（要有记录承），做到警钟艳长鸣。熊项目监理部考思核表（别一侧）替记录号尊：欧些悲授岗罗歇绿漆编号：反项目名称月总监理工程师谦季度稍考核类别项目列分值岂得分等级幼得分工A印B奴C丹D对监理文件上报期及时性口20惨监理文件编写厅质量习30刻监理工作饱满裙程度威20眯技术管理深度迎30勺评审意见世：怨 道 肠 兴 径 下 风 亮 植 循总得分加：侵瘦 财 信 膊 皮 赏 酱 稳 露 _朗_洗_狭_葵项目监理部唉 撒 辜 舞 符 魔 功 桨 国 臂 馅 误 揪年带 取 干月舅 嗓 厦日折得分等级说明让：遇钩A具全部符合要求佣1.0 逮B努有少量不足获信0.8 C粱不足之处较多昌0.6 碰D订不符合要求列0 秘伙总得骨分胖8艺0签合格悉；各权侦帮年终总分取平浑均值低。丹条层捞本表按季度填扁写。粮项目监理部考瓜核表（贪二港）热栋记录号照：疤侵充准滤寇眨旗话编号：漫项目卫名称薪总监理工程师勉季度纲考竟核歪类落别爸考核项目唯分值霸得分等级触得分弃备注身A纠B抓C鬼D际办岔公即室双 皇25砌形风象疤化遮1友监理公司标庆志清晰鼻5茅2零监理办公室冲墙面布置规范鞠10榨3现劳防用品堆慈放整齐牌2彻4恐仪器工具保秆管良好零2惰5肥资料摆放规剧整凑6处文平档棒标橡 季25址准射化宪6拾收发文制度狡健全疲5燥7裳图纸、资料姥归档条理清晰厌5搏8烂建立监理文啄件传阅制度巡5缝9袖文件编码规裕范肤5在1券0妈文件编写质鞋量符合要求脚5下现饿场拿工截 忽50押程录质半量僵1曲1懒工程质量总宽体情况呀10绣1果2宣监理管理方腔法是否得当罗5枕1结3指总监理工程所师对合同文件煎熟悉程度街5军1打4爆监理人员综闭合素质黄5电1彼5惧监理工作广隶度和深度塑10象1岂6税监理动态控盆制情况貌5分1尤7捞各种检查、蚊验收实施情况垦10畏得分等级说明卫：留菠管琴棋盐追落左勾总得分志：邪浮翁A农全部符合要求蜓1.0疾独B恭有少量不足丧锣0.8陷 C茶不足之处较多治0.6 涌葡D烤不符合要求套艇0丙；傅痛总得言分标8忌0脚分合格额；苦恩伶龙年终总分取平游均值仪。经弟舅始本表按季度填缘写。职项目监理部考反核扮表添(搬三辱)胀厦辱记录配号椅: 毛灵捎懒瘦镰她痕编朵号费:啄项目名称里总监理工程师致日期裙考核类别项目垂分值车得分等级龟得分慨备注剑A窑B弃C垫D启项目管理制度捉15猎监理收费脑30苏监理合同执行针情况怜10材监理目标控制励情况趋10锣项目成本控制叔15规业主评价猎20鲁监理部评定意扭见闸 漏 奶 辈 贸 定 筑 评 春总得分槽：纤笑 枪 转 诊 魔 恭 亮 双 笔 取_歇_誓_刚 害项目监理部车 杆 悲 要 律 瘦 碎 察 技 炊 拍 就 疾年迷 呀 岭月赛 表 剩日筑得分等级说明皇：贪留A摘：全部符合要搅求唤1.0鞠稀求B巩：有少量不足午竹0.8眼考C剩：不足之处较府多眯0.6衰D典：不符合要求住0 鹿阴探碰总得疤分掘8剥0颈合格健；择电丘参本表年终填写什。毛文件更改一览币表隐记录号业：梯子疏蚕更禽编号：泪表号谜章节号叨更改通知单号拍更改内容廉日期孩批准人章当前版本