应急准备及响应控制程序

细心整理 应急准备及响应限制程序1目的确定公司潜在的环境、职业安康平安事故和紧急状况，制定预防措施和应急预案，以预防或削减事故和紧急状况发生而产生的环境影响、人员伤亡和财产损失。2范围适用于公司全部潜在环境、职业安康平安事故和紧急状况的预防和应急处理。3职责3.1总经办是本程序的归口管理部门，负责组织、确定可能发生的潜在环境影响和职业安康平安紧急状况，并对预防措施的有效性进展监视检查。3.2体系室负责组织火灾、爆炸、紧急品泄漏、刑事案件及其他紧急事务的预防限制和应急处理。3.3 工程部负责组织设施设备紧急状况的预防限制和应急处理。3.4 各部门负责对本部门潜在的事故和紧急状况进展预防限制管理。负责对本部门人员应急学问的传播教化及相关信息的沟通。3.5各部门帮助办公室做好本部门平安教化及相关法律法规的传播。3.6各部门依据消防手册中的相关要求，履行各自职责，做好消防平安工作。3.7管理者代表负责应急准备与响应限制程序和应急预案的审批。4工作程序4.1紧急状况包括：4.1.1 火灾、爆炸；4.1.2 突然停电、水管爆裂等施设备突发事故和设施设备的停运等。4.1.3 高空坠物、偷盗、抢劫、暴力、交通事故、刑事案件等。烫伤、食物中毒。雨天、风沙天气、遗洒物、呕吐、雪天等。4.2应急准备公司成立应急准备领导小组，由总经理担当总指挥、副总经理担当副总指挥，组员由各部门负责人组成。4.2.2 各部门依据环境因素、紧急源识别和评价的结果,对可能发生在本部门的紧急状况制定相应的预案,经办公室汇总，报管理者代表审批。办公室组织各部门进展对员工平安和应急学问的培训，对紧急状况应急预案的演习或模拟试验。每年进展一次全员消防疏散演习预案见应急预案的演习，填写消防疏散演习记录。在公共区域明显位置设置火灾疏散路途图。各部门依据作业现场，贮存、运用物品的数量、品种和环境的不同 ，配备应急器材，对应急器材做好标识。依据根底设施设备维护保养限制程序定期对大厦设施设备进展检查和修理。工程部针对可能发生的重大工程事故制定应急措施。有关的分包方和联系人要有详细的登记，明确限制要求并对重点过程进展监视。办公室对紧急事务的应急准备的落实状况进展监视检查。4.3应急预案的内容意外和紧急状况的相关管理部门对其相应潜在的意外事故，紧急状况制定应急预案。细心整理A 识别潜在的事故和紧急状况B 确定紧急状况发生时的负责人 C 应急指挥公司地点、组织机构，应急指挥者、参与者的责任、义务。D 确定紧急状况发生时的各类人员的行动准备。 E 确定具有特定作用的人员的职责、权限和义务。H 识别并确认紧急物品的运用或存放点以及应急处理措施。 I 明确与内、外部应急机构的接口消防、医院、热力公司等。 J 必要时，与执法部门的沟通。 K 必要时，与邻近单位和公众的沟通。L 重要记录、资料和重要设备的爱惜。 M 紧急状况发生时可利用的必要资料，如厂区平面布置图、紧急物质数据 、 程序、作业说明书和联络电话号码等。N 应急设备报警系统、应急照明和动力、逃命工具、开关和断流器、消防设备、急救设备等。 细心整理4.4应急响应发生紧急事故，发觉人应立刻接受措施，执行相应的应急预案并上报。当事部门在紧急事故发生后对应急实力进展评价，必要时提出改良措施，填写紧急状况处理记录，报管理者代表。4.5程序的评审和修订每次演练或事故事务发生后，办公室组织相关部门对事故的缘由、状况损害程度、影响状况等进展调查、分析，责任部门填写紧急状况处理记录报管理者代表。必要时，办公室组织相关部门对应急准备和响应的程序、应急预案及相关的文件进展评审，必要时进展修订。办公室对全部发生的事务或事故做好相应记录。5相关文件5.1消防手册 HYDS/MC-GO0175.2应急预案 HYDS/MC-GO0175.3根底设施设备维护保养限制程序 HYDS/MB105.5消防平安管理责任书 HYDS/MC-GO0176记录6.1消防疏散演习记录 HYDS/MD-GO06.2消防平安检查记录 HYDS/MD-GO06.3紧急状况处理记录 HYDS/MD-GO0746.4平安隐患整改通知单 HYDS/MD-GO071