城管大队工作计划(共8篇)

篇一：城管大队 2011 年工作计划城管大队 2011 年工作计划2011 年，县城市管理监察大队将紧紧围绕县委、县政府的中心工作，按县十四届人大四 次会议政府工作报告部署，全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以科 学发展观为指导，拓展城市管理工作新思路，研究新举措、新方法，与时俱进，逐步完善城市 管理体制，管理重心前移，稳步推进城市管理工作，为城市管理再上一个台阶作出应有的贡 献。大队特拟定2011 年工作计划如下：一、加大宣传力度，营造良好的执法氛围。为使大队工作能够得到广大市民的支持，提高市民知晓率，要采取各种形式，加大与城 管工作相关的法规宣传力度，不断提高市民自觉性，改变管理上的被动局面。1、利用新闻媒体进行广泛宣传。加大与余江电视台及余江报等宣传面广、影响大的新闻媒体工作人员的交流，在与 人民群众生活相关的市容市貌综合整治等各项工作中做到及时宣传，让人民群众能够放下偏 见，理解支持城管的执法工作。2、向市民和沿街商家派发各类执法宣传资料。利用发放宣传单的手段将中华人民共和国城乡规划法、江西省城乡规划条例、 江西省城市市容环境卫生管理实施办法等法律法规宣传做到家喻户晓，人人皆知。3、加大宣传车、公益宣传广告牌宣传力度。在主次干道利用宣传车、公益宣传广告牌等方式，除继续向市民宣传城市管理等相关法 律法规外，并让宣传车、宣传牌成为展现城管大队新形象、新风貌的一个窗口，让人民群众能 够切实感觉到我们是一支亲民型城管队伍。二、加强管理，加大力度全面整治市容环境。城管执法工作的展开，更大程度的发挥了市容管理的优势，2011 年大队要对影响市民居 住生活环境的热点、难点的问题着手进行查处，规范城管队员现场执法行为，使城管执法工作 稳步推进。1、抓好队伍树形象。 每名同志在工作中的一言一行、一举一动时刻展示着城管的形象，而且大家形象的好与差直接 影响着人民群众对我们的印象。对此，大队对全体队员提出了严格标准，制订了考勤、卫生、 着装、车辆管理等各项规章制度，而且在工作中不定期的进行督导、检查。确保每名同志思 想、作风、面貌焕然一新，打造一支全新的作风优良、纪律严明的城管执法队伍，塑造城管大 队严格、文明、规范、公正的执法形象。2、规范管理创效益。2011 年，城管大队将继续本着“严”字当头，“导”字为主，“查”要经常，“抓”要深入， “管”不放松，“惩”不手软的工作原则，加大城区治理力度。深化定人、定岗、定责的管理模 式，根据各街道的管理特点，将各中队辖区管理工作量化分解，各中队长为第一责任人，在加 大日常巡查力度的前提下，各中队随时将所辖区域内的重点、难点问题汇总集中，由大队统一 安排每周不少于两次的集中治理。实行正付班制度，除八小时正常上班外，对八小时外城区内 重点地段、重点时间段的管理，切实做到早七点到晚九点半不空岗，全力做到执法全覆盖，管 理精细化。3、开展各项综合整治工作。2011 年，首先在日常管理基础上，城管大队要以专项整治为突破口，集中力量，集中精 力，重点整治流动摊贩乱摆卖及占道经营不良现象。再次大队要积极与县有关部门联手整治， 做到资源共享、优势互补，改变过去各执法队伍单兵作战的状况，进行校园周边环境综合整 治、电瓶（铁壳）三轮车非法营运综合整治、乱停乱放车辆综合整治等联合执法各项工作。最 后通过共建加强沟通联系，形成执法合力，使专业执法与综合执法互联手、相促进，使城市管 理逐步纳入规范化管理。4、清除城市“牛皮癣”。2011 年，各中队首先必须对辖区范围内“牛皮癣”广告的分布和整治重点进行梳理，按 “门前三包”和“谁的产权谁负责”的要求，责成各部门（单位）、商场、门店限期对责任范围 内的“牛皮癣”广告进行彻底清除。随后对近期产生的“牛皮癣”广告，根据公布的联系电话、 地址进行追查，按严管重罚的原则对制“癣”窝点和行为进行查处。积极协调公安机关对张 贴、涂写制售伪造证照广 告及其他违法犯罪的人员、幕后组织、操纵者予以打击，从严处置、全面铲除此类现象滋生的 根源。最后由大队抽调精干为员，按“因地制宜、节约环保、美观低碳”的原则，采取清洗打 磨、涂料（油漆）调色覆盖等形式，对 “牛皮癣”广告进行统一清洗覆盖。5、加大对市政设施的维护管理。2011 年为了能够切实抓好市政设施维护管理，大队决定建立和完善定期检查督察制度。 进一步加大巡查力度，改变巡查方法，按中队划分，分片分段责任到人，以车巡查和以步巡查 相结合方式进行拉网式巡查，动态管理与静态管理相结合，及时发现和制止违法占用、破坏市 政设施行为。对中心城区市政设施实行全时段、全区域、全覆盖的精确、无缝监管和管理，确 保市政设施完好。对巡查中发现的问题，及时依据建设部市政养护维修规范进行养护和维 修，提高养护管理科技含量，加强精品意识，严格按照“四要”：面要平、线要直、沟要通沿 要齐；“三无”：无坑洼、无破损、无积水；“三到”：到边、到角、到旮旯的要求整治维修市 政道路设施。做好各类市政设施突发事件的预防和应急处理工作，做到发现问题早、处理问题 快、整改质量高，始终保持市政设施处于安全运行状态，使各项设施发挥出最好的经济效益、 社会效益、环境效益。三、强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象。政治是思想的灵魂，没有一个明确的指导思想将很难有凝聚力、战斗力。城管大队将紧 密结合实际，扎实开展“三抓一督”活动，有效促进队员的思想观念的转变和工作作风的转 变。1、抓思想观念。传统思想观念认为，城管工作都是些得罪人的工作，工作很被动。城管大队将紧扣工作 实际，明确城管工作定位和发展方向，提出服务是城管工作的天职，是立队之本。积极采取面 对面教育学习，对队员在工作中思想有畏难情绪，遇到钉子户不敢大胆管理，长时间的工作心 情比较压抑，大队注重在集中学习中和队员探讨城管执法技巧，如何妥善处理和积极应对暴力 抗法和突发事件下功夫，从而进一步增强了队员的政治思想意识，提高了依法行政能力。2、抓素质培养，提高整体形象。制订各种学习活动计划，开展队员素质建设，学习“三个代表”及执法为民 理论，教育引导大家在执法中必须强化权为民所用、情为民所系、利民所谋的“三为民”理 念，在执法和管理中做到尊重人、理解人、帮助人、关心人、引导人，树立城管队伍新形象。3、抓制度建设，促进规范运转。制订城管大队2011 年千分制考核实施办法，在抓基础建设、建章立制的基础上， 进一步完善制度，规范程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效 地做好城市管理工作。4、加强督察，进一步完善大队各项管理规定。将检查内容细化分解，落实到大队领导及每一名队员，加强文明执法、廉洁自律等各项 制度落实的监督检查，严格落实城管大队2011 年千分制考核实施办法，严肃处理任何违 规违纪行为，使全体队员思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变，纪律上 有明显增强。2011 年城管大队将在2010 年城市管理的基础上，进一步加大各项违章违规事件打击整 治力度，把县城做优、做靓、做美，改善城市环境，提升城市品位，打造城市亮点，创出城市 特色。让人民满意，让群众放心。余江县城市管理监察大队2011 年 2 月 23 日篇二：5 城管执法中队工作思路2010 年度金洲镇城管执法中队工作思路2010 年，是我镇城管中队成立的启元年, 城管中队将在镇党委、政府的正确领导和县 城管局的具体指导下全面开展工作，中队全体队员将以努力学习,顽强拼搏，苦干争先，开拓 进取的精神和决心，去较好地完成各项任务目标。今年，我镇城管中队将以十七大精神为指 导，深入贯彻落实科学发展观；紧紧围绕农村环境综合整治的工作目标；以营造城乡环境优美 为重点；加强队伍建设，强化责任意识，开展“内强素质，外树形象”活动，以努力打造法制 城管、服务城管、和谐城管、廉洁城管、文明城管为工作重点，不断创新管理机制和工作机 制，全面提升工作效率和工作质量。一、加强城管队伍建设，提高执法水平 城镇管理工作是一项关系千家万户的百姓工程，作为城市的管理者，首先要清楚城管执 法队伍的形象直接代表着政府形象。要切实转变观念，牢固树立和落实“以人为本”的城镇管 理理念，着力打造“和谐城管”的新形象。一是抓学习，培养高素质队伍。加强城镇管理人员政治理论、法律法规和管理业务知识 的学习培训，提高素质，提高管理水平，促进工作态度、工作方式、工作作风的转变。牢固树 立“以人为本”的思想，强化社会管理和公共服务职能，实施人性化执法，规范执法程序，自 觉树立“管理就是服务”的理念，进一步提高依法行政、文明执法的水平。努力做到“办案零差 错，执法零投诉”。二是抓管理，培养过硬的作风。城管工作的性质要求执法队员必须养成吃苦耐劳的顽强 意志和无私奉献精神，培养严明的组织纪律观念和招之即来，来之能战，战之能胜的过硬作 风。严格上下班制度，着装整齐，坚持用制度管人，按规章制度办事，明确工作职责，合理分 工，建设一支纪律严明、作风过硬、业务精通、依法行政的高素质城管队伍。 三是抓监督，促进工作方法的改进和提高。建立和完善内部督查考核奖惩机制，加强外部监 督，广泛征求意见和建议，使城镇管理工作得到进一步的改进和提高，从而，有效地提高执法 队伍地的管理水平，推动城管执法工作向前发展， 开创城镇管理行政执法工作的新局面。二、开展五项整治，提升城镇品位1、环境卫生整治。完善环卫工作队伍的建设和责任意识，完善垃圾收集处置设施的建设和管理制度。集镇 垃圾做到日产日清，清扫组做到“二扫全保”（每天早晨、中午各清扫一次，八小时保洁）， 清运组对垃圾中转站垃圾进行及时转运，确保镇区整洁、卫生。加强日常考核监督，引导镇村 居民实行垃圾收集制度，杜绝乱堆乱倒，所有建筑材料和建筑垃圾必须妥善放置和处理，不得 影响交通和镇容镇貌。配备完善相关工作设备设施，加强对设备设施的维修、管理。2、交通秩序整治。对所有在集镇范围内的车辆进行有序的统一管理。在镇区内制作各类交通标志、标线、 标牌，规范交通秩序，保障道路畅通。安排人员持续不断地开展交通秩序整治，对重点路段、 重点区域乱停乱靠车辆、摩托车加强整治，达到长效管理的目的。3、集贸市场整治。有效遏制集镇范围内店外经营、乱搭乱建、乱摆摊担现象，印发集镇管理条约发放 到商住户，进行宣传教育、引导管理工作，并签订“门前三包”责任书，杜绝店外经营和门前 垃圾乱扔乱丢现象。根据不同行业及不同的经营要求，划定经营区域，在镇区的合理位置设置 一批临时的摊点群疏导点，为这些经营业主提供必要的经营场所，安排专人加强监管，不得阻 碍交通，不得污染环境，不得影响镇容。联合有关部门对店外经营和乱摆摊担现象进行严厉的 整治，耐心做群众的工作，对个别屡教不改的户子，严格依法进行行政处罚，没收其违规经营 物品，教育群众遵守镇容镇貌相关规定，确保集镇秩序井然，门店经营秩序规范。4、违法建设整治。加大对市民进行相关法律法规知识的宣传力度，对重大问题进行跟踪管理，营造齐抓共 管，人人参与的良好氛围，发现一例，查处一例，创造良好的城镇形象。城市建设审批规范， 严禁乱建、垃圾乱堆。5、户外广告整治。 规范广告、招牌规格、统一大小，做到先审批后悬挂，规定悬挂时间。对镇内各广告、 招牌、横幅进行清理，拆除违规广告、招牌、横幅，有效整治乱放招牌、乱挂横幅的现象。我们将在县城管局和镇党委、政府的正确领导下，发扬“耐心细致、无私奉献、开拓进 取、创优争先”的精神，全体队员团结一心，真抓实干，以饱满的工作热情、更加务实的工作 作风、昂扬的工作态度，努力开创城管工作的新局面，为建设繁荣、文明、和谐的新金洲而努 力奋斗。金洲镇城管执法中队二o 一 0年五月二十日 篇三：城市管理执法大队3 月份工作计划城市管理执法大队3 月份工作计划 建立违法建设发现新机制，建立违法建设控制新机制，建立违法建设查处新机制，加大 对城市规划区违法建设的查处力度，建立起网格化违法建筑巡查机制，实行三级管理制度，借 助各方面的力量，提高违法建设的发现率、查处率、结案率，确保城市规划区内违反建设不反 弹。对违法建设坚持日巡查制度，做到早发现，早控制，早处理，早结案。 建立户外广告档案库，并依此 为依据对机械厂类非法广告进行整顿治理。督促并对市区主干道两侧沿街商店残缺、破损门头 标牌进行集中整治。依法拆除建设路中段、西环等16 家喷绘门头标牌。严格监管市区内节假 日进行的户外宣传活动。结合大队实际，围绕业务抓管理，围绕管理抓创新，全力打造城市管理行政执法的亮 点。继续推进门前三包工作，对新发现的违反三包五不准规定的及时下发责令改正通知书， 做好取证工作，注重现场照片的拍摄，需要工商机关的配合的积极做好对接工作。对已经到期 的行政处罚决定书当事人拒不履行的提交法院强制执行。各中队开展“结对子”活动，由队员 与对子户开展一次谈心工作。继续加大市容空档班的治理力度，保证重点区域、重点路段市容在空挡期间不反弹。 完成市里交办的其他工作，对执法工作的热点、难点、矛盾点进行排查，做好信访稳定 工作，保证两会期间不出问题。迎检等。篇四：2012 年城管大队工作目标责任实施方案2012 年城管大队工作目标责任实施方案 为全面加强城市管理工作，进一步提升我县城市品位，改善人居环境，今年城管工作将 在县委、县政府、主管局的领导下，根据全市城市建设管理工作会议精神，继续推进城市环境 综合整治，健全完善长效管理机制，营造优美和谐的城市环境。为确保各项任务顺利完成，制 定 2012 年工作目标责任实施方案：一、指导思想 以“和谐城管”为目标，以队伍建设为根本，以查违拆违为重点，以市容市政整治为主 线，以创新机制为动力，以解决突出问题为抓手，坚持“亲民执法、规范执法、高效执法”的 理念，使我县城管执法各项工作上升到一个新的水平。二、工作目标 通过“五再”，实现“四化”。即：市容管理再加强；规划建设再巩固；市政建管再推进； 依法行政再规范；队伍素质再提升，从而实现“工作制度化，管理日常化，检查常态化，整改 及时化”。三、工作任务1、科学整治市容环境 市容管理实行以中队为主，定人、定路段、定责任管理，实行集中管理与分散管理相 结合；督促临街店面或单位落实门前三包”；查处超店经营，占道经营及流动摊点违章 摆卖； 查处临街店面、建筑物、线杆、树木有乱栓、 乱搭棚、乱放落地广告、乱吊乱挂现象； 查处县城区内散养家禽家畜的现象； 规范人行 道自行车、摩托车、非机动车的停放秩序； 集中整治县城重要区域及重要路段市容市貌。 对工行门前、集仙桥菜场、铁井路口、平一小、平二小门前及其他重要路口的小市场”要制 订整治方案，彻底取缔； 积极配合武功山大道街景立面改造。2、规范管理户外广告和市政设施 加强店面招牌和户外广告的审批设置，审批手续办理率应达到90%以上。查处未办手 续设置的户外广告及时报告分管领导或大队长，督促其补办手续，或限期拆除； 规范户外 广告牌匾的设置、安装，推行 三统一”做法，不符合要求的限期整改或拆除； 加强垃圾广 告的清理和督查，严厉打击粘贴、喷涂和散发小广告的行为； 加强各种地下管线的埋设和 道路挖掘的管理； 做好市政设施的维护和查处工作。3、做好规划验收和违法建设查处工作 规划中队采取分片定人、定责任管理，实行集中管理与分散管理相结合，队员每天要 去自管片区巡逻，及时处理突发事件；加强城区规划监察管理，及时查处违法建设，发现 违法建设做好基本情况登记并及时上报大队领导，同时采取有效措施进行制止； 积极配合 县联合执法小组拆除违法（章）建设行动，服从大队领导工作安排； 严格按照规 划验收程序，认真做好各类建设工程的规划验收工作，程序必须合法，档案必须完整； 强化城区内建筑工地施工前、中、后的日常管理工作，及时查处违章堆放建筑材料和不文明施 工； 做好信访工作，对于信访件和群众举报，要认真对待，及时到现场调查了解，和分管 领导协商解决办法，及时处理和回复。4、全面加强队伍建设 加强法制培训。今年分两期对城管执法人员进行法制培训，规范执法人员执法程序， 严格按法定程序行使职权； 加强制度建设。完善和落实大队工作目标责任考评方案，用制 度管人； 加强作风建设。提倡 一线工作法”，提倡勤政务实，急事急办，快事快办，雷厉 风行，加大治庸、治散、治懒的力度； 加强形象建设。从队容队貌、执法风纪、文明用语 等入手，树立城管形象。加强思想建设。继续开展创先争优活动，强化爱岗敬业的意 识，激发信心和动力，提高机关效能。5、优化城市管理舆论环境 加强信访，竭诚为民服务。大队要把受理群众来信来访来电作为联系群众、为群众排 忧解难的有效途径，坚持认真做好群众举报受理工作，对待每起信访，及时到现场了解情况， 提出处理意见并向领导请示汇报，做到每件必查，每信必访，每电必接，件件必复。 利用 法制宣传日现场讲法、 发放宣传资料等多种形式，向广大群众宣传城市管理方面的法律法规、规定。 通过新闻报 道，充分发挥报刊、电视广播、网络的舆论作用，从正面宣传城管事迹，让广大群众理解城 管，感受城管，支持城管事业。同时通过各媒介提高通报、曝光、点评频率，督促责任单位落 实责任，营造人人关注城管的良好氛围。 积极开展内容丰富、形式多样的各种文明城市创 建活动，调动全县机关单位和广大群众参与城市管理、维护美好家园的积极性。四、工作要求（一）大队各职能部门要按照2012 年我大队城市管理工作总体部署和目标要求，切实 提高对城市管理重要性的认识，集中精力，狠抓落实。（二）城市管理工作细化分解，各职能部门必须将责任落实到人，采取定人员、定路 段、定责任、定奖惩的 四定管理模式，将任务分解到每个中队，每个中队包干到个人。各 中队签订目标责任书，确保年度各项管理目标任务保质保量完成。（三）各职能部门既要各司其职，认真抓好职责范围内的管理工作，又要协同配合，树 立大局意识，坚持部门联动，形成整体合力。篇五：2012 年城管中队工作计划2012 年城管中队工作计划2012 年我中队城市管理工作以”十七大”精神为指导,坚持科学发展观,响应市委市政府 “全民共建，五创提质”的号召，在街道办事处党工委的领导下,在办事处城管环卫工作站的具 体指导下, 进一步加强管理，细化工作任务，强化措施，着力整改，为中心城区核心区社会 经济发展营造洁净、文明、有序的城市环境。为此，结合金办实际情况，制定2012 年工作计 划如下：一、 加大队伍创立，努力打造学习型和服务型城管 2012 年度，我们把科学发展观融 入到中队工作中，始终树立以人为本、协调可持续发展为前提，以制度规范工作；以创新驱动 工作；以科学发展统领工作，努力打造一支学习型和服务型城管队伍。二、突出重点，继续抓好出店经营治理 对辖区内各路段路段出店经营行为的治理将进一步加强，在2011 年的基础上，要针对 路段上的户外广告招牌及出店经营行为进行全面治理，以寓园路、夏万路、金龙巷为重点路 段，重点整治游摊游贩、乱停乱放、占道经营等行为。三、加大宣传力度，树立城管中队积极正面的形象 积极与社区配合，对辖区内群众进行大力宣传，发动群众都行动起来，做到全民知晓、 全民参与，掀起全民共创的新高潮，让社会多阶层认知城管、了解城管、支持城管。四、加强队伍建设 加强队伍人员的业务水平和素质提高，认真做好市局规章制度的落实，进一步规范执法行为， 充分调动一线人员的工作积极性，认真履行好工作职责。五、加大对环境卫生的管理 进一步加强对垃圾收集、处理及垃圾车的管理，打击少部分对环境意识不强的店面及个 人，劝导制止乱丢、乱放、乱泼、乱倒的不良行为。六、精心准备，迎接各项考评 我中队在今年的工作当中，将以日常工作为基础，实行长效化、网格化管理，以最佳的 工作状态和精神面貌迎接市、区以及城管局的月度考评和不定期抽查。七、以人为本，加强与群众的联系 我中队再今年的工作中将继续坚持以人为本的指导思想，加强与辖区内群众的沟通联 系，耐心听取人民群众的各项意见与提议，想人民之所想，急人民之所急，群众反映什么问题 我们就集中力量整治什么问题，努力为群众创造一个整洁秀美，文明和谐的生活环境。金额山街道办事处城管中队 二 00 二年二月十日 篇六：南沙城管大队团总支2007 年工作总结和2008 年工作计划 南沙城管大队团总支2007年工作总结和2008 年工作计划沙城管大队团总支2007 年工作总结和2008 年工作计划2007 年，在大队党委、团区委的关心、指导、支持下，我总支紧紧围绕“发挥团建作 用，促进各项工作”的目标，全力以赴做好团总支的各项工作。下面，就我总支在2007 年的 工作情况和2008 的工作计划汇报如下：一、2007 年主要工作（一）进一步加强团的组织建设，发挥团总支和各基层团支部的作用。截至2007 年12月31 日，我总支共有基层团支部4个，团员青年125人。其中，正 式团员56 人、保留团籍的中共党员33 人、青年36 人。1、紧紧依靠大队党委，积极推动“党建带动团建”工作。 鉴于大队已成立党委，并改选成立了各基层党支部，我总支按照“党团对应”的原则，及 时召开了团建工作会议，确定了成立大队团委、改选成立各基层团支部的工作计划。在 2007 年大队“ 创卫” 工作繁重的情况下，我总支对大队团员青年的情况进行了彻底的 摸底调查，已完成了改选成立一支部、二支部、三支部、南沙中队支部、黄阁中队支部、横沥 中队支部、珠江中队支部、万顷沙中队支部、港区中队支部等 9 个基层团支部的工作方案并 已报大队党委同意。同时，我总支还完成了成立大队团委的前期调研工作。2、紧紧依靠团区委，逐渐发挥我总支在全区团组织工作中的作用。2007年5月30 日，我总支推选出4名团员代表参加了全区团员代表大会，选举成立了第一 届共青团南沙区委员会。其中，我总支赖志勇同志当选为第一届共青团南沙区委员会委员。2007年6 月28 日，我总支志愿者组队参加了团区委组织开展的“建设清洁南沙，青年 志愿行动”启动仪式暨南沙志愿者协会授旗仪式，将总支的志愿者纳入全区志愿者工作的统筹 协调安排，逐渐规范总支的志愿者工作。2007年11月6 日8日，我总支推选出2 名团干部参加团区委与中山大学团委联合举 办的南沙区团干培训中山大学研修班，进一步拓宽总支团干部的视野，提升团干部的整体素 养，加强了与其他团组织团干部的学习、交流。3、紧紧依靠基层团组织，充分发挥基层团组织的战斗堡垒作用。 我总支现有第一联合团支部、第二联合团支部、南沙中队团支部、黄阁中队团支部等4 个基层团支部。针对团员青年较为分散的特点，我总支积极指导各基层团支部开展各项工作， 在组织建设、宣传报道、文体活动等工作方面都由基层团支部具体筹划并组织实施，使每一个 团员青年都能及时得到团组织的联系、指引。其中，第二联合团支部的团员青年积极发挥模范带头作用，对新进团员青年在工作、生 活上开展了传、帮、带的全方面帮扶工作，使新进团员青年迅速融入城管队伍，成长为业务骨 干。（二）进一步加强团的宣传工作，大力拓展团的宣传报道网络。据统计，2007 年，市、区、大队的媒体报道中相关我大队团员青年工作的报道有22 篇，其中，广州建设报1 篇，市城管支队城管团讯4篇，大队执法简报5 篇。1、2007 年，我总支积极利用大队政务公开网站“青年之家”栏目、南沙城管大队执法简 报等媒体宣传渠道，对总支的各项工作、团员青年开展的各项活动进行宣传报道，使外界能 够及时地了解大队团员青年工作的动态，了解和监督总支的工作。2、2007年3 月6日，广州市城管综合执法支队城管团讯创刊，我总支积极组织团 员青年踊跃投稿，成分利用城管团讯扩大总支工作的影响层面，努力拓宽团工作的宣传渠 道。（三）进一步加强团的文体工作，全力调动团员青年的积极性和凝聚力。2007 年，我总支积极组织开展了多元化的文体活动，活跃大队工作气氛，增进团员青年 间的联系和沟通，促进执法工作的开展。1、充分发挥文体兴趣爱好小组的作用，积极组队参加市、区的体育比赛。2007年10月8 日12日，大队以文体兴趣爱好小组为基础，派出27 人组成男子篮 球、乒乓球、羽毛球等代表队参加了市城管支队球类运动会。其中，大队男子篮球队勇夺男子 篮球比赛第一名。2007 年 12 月 28 日2008 年 1 月 19 日，大队男子足球队参加了区 2007 年度“供电杯”足球锦标赛。通过积极组队参加这些体育比赛，逐渐建立起有竞争力的文体竞赛队伍，进一步深化了 团员青年间的团队精神。2、以主题团日活动为契机，积极促进执法中心工作。2007年4 月28 日，我总支在南沙街金洲裕兴花园社区开展以“城管进社区”为主题的 志愿服务活动，组织了70 名青年志愿者深入社区清理卫生死角20 多处，并在社区内派发创 建卫生城市、创建文明城市等相关宣传资料600 多份，进一步增强了社区居民的卫生、文明 意识。2007年7月20 日，我总支组织青年志愿者参加了团区委组织的“建设清洁南沙，青年志愿 行动”，对南沙区内“创卫”黑点的环境卫生进行了清理整治，彻底消灭“创卫”黑点。通过这些主题团日活动，充分展现城管青年服务群众的另一面，亲力亲为投入“创卫”工 作，进一步争取群众对城管工作的理解、支持。3、积极开展联谊活动，加强与外单位团员青年的交流。2007年4 月29 日，我总支和南沙卫生系统团组织联合开展“共迎五四、青春联谊” 活动，城管大队和卫生系统共有80 多名团员青年携手共游了天后宫、水乡一条街、蒲洲公园 等南沙著名景点，并一起开展野外烧烤、卡拉ok等联谊活动。以联谊活动的形式搭建两个单 位团员青年相互交流、沟通的桥梁，切实加深团员青年间的友谊联系。（四）加强团的人才培养工作，健全团的人才推荐激励机制。2007 年，我总支通过各种培训讲座积极加强团员青年的人才培养，积极推荐能力突出的 团员青年参加市城管支队、大队、团区委、组织的各种活动，并将有突出贡献的团员青年向 市、区、大队推荐申请表彰。其中，秦卓文、巫嵩同志被评为“广州市2007 年度优秀团员”；何利同志被评为“文明 执法标兵”；秦卓文、周炯等 14 名同志被评为市城管系统“先进工作者”；按照党章、 团章的相关规定和程序，积极向大队党委推荐黄江等11 名优秀共青团员加入中国共产 党；在区直属机关党委在南沙歌剧院举办迎新春卡拉ok比赛中，第一联合团支部庄玉柳同志 以其优美的歌声、完美的表演荣获二等奖；在广州市建设系统散装水泥知识竞赛中，第二联合 团支部张汉龙、罗剑锋同志荣获鼓励奖。二、存在的不足及改进的方向2007 年，我总支在积极做好各项团工作的同时，也存在着许多不足之处。（一）团工作思路还有待转变。2007 年，我总支的工作思路是全力支持完成大队“创卫”中心工作任务后再积极开展团 的各项工作，而没有结合大队中心工作任务推进的实际穿插地开展团工作，致使一些计划中的 团工作一再滞后。下一步，我总支将积极转变工作思路，在紧紧围绕大队中心工作任务的同时，积极利用 合适的契机，在不影响大队中心工作任务的前提下，穿插开展团的各项工作，促进团工作与大 队中心工作任务的有效结合。（二）团员青年乃至团干部的激励机制还有待建立。2007 年，随着“创卫”工作的深入开展，大队团员青年肩负的执法工作任务繁重，空余 的时间、精力有限。由于缺乏有效的激励机制，致使团员青年乃至一些团干部对团工作、团活 动的参与积极性不高，一些团工作、团活动也因此难以开展。下一步，我总支将积极探讨建立团员青年的激励机制，通过各种激励措施，强化团组织 的向心力，努力提高团员青年参与团各项工作的积极性，从而促进团各项工作的开展。（三）团建工作形式还有待进一步创新。2007 年，我总支的团建工作形式有一定的创新，但在一些团建工作中还存在着老旧形 式、与大队工作安排相冲突的不足，从而得不到大队党委的支持而无法开展。下一步，我总支将进一步创新团建工作形式，使团建工作与大队工作安排契合地更为紧 密，能够积极推动大队工作的开展，真正实现“党建带动团建，团建促进党建”。四、2008 年工作重点2008 年，我团总支将按照大队2008 年的工作计划，结合大队的实际情况，在去年工作 的基础上，重点做好以下工作：（一）力争团的组织建设工作有新突破。1、根据大队党委批准同意的工作方案，改选、成立一支部、二支部、三支部、南沙中队支 部、黄阁中队支部、横沥中队支部、珠江中队支部、万顷沙中队支部、港区中队支部等9 个 基层团支部，使各基层党支部与各基层团支部一一对应，更好地发挥党建带动团建、团建促进 党建的作用。2、在前期调研工作的基础上，结合大队团员青年的实际，积极与大队党委、区团委请示 报告，制定科学的工作方案，改选成立大队团委，进一步推动大队团组织建设。3、积极与大队政工科联系协调，研究制定南沙城管大队推优工作制度（试行），使 各级团组织参与团员青年加入中国共产党的工作，形成基层团组织向基层党组织组织推荐、基 层党组织在征求大队团总支意见后再向大队党委推荐的推优入党程序，规范大队的推优工作。4、结合上级团组织的相关工作精神，及时对南沙城管大队团总支团费缴交制度（试 行）进行修订，使团工作制度及时得到完善，更为科学、规范地指导团的工作。（二）力争团的宣传工作有新提高。1、创立青年城管简报，作为大队团总支的宣传刊物，主要宣传上级团工作精神、团 总支工作动态、团员青年工作学习情况等，汇总、编辑团的宣传报道，加大宣传力度。青年 城管简报每季度出版1 期，主要印送团区委、市城管支队团委、各基层团支部。2、充分利用大队网站“青年之家”栏目、大队执法简报、市城管支队城管团 讯、团区委团讯等宣传渠道，多形式地对大队团员青年活动进行宣传报道。同时，努力 提高团宣传报道的数量、质量和宣传层次。3、积极开展“优秀团员”、“优秀团支部”、“岗位能手”、“五四青年文明岗”等创建活 动，全方位地展现团员青年在工作岗位上的风采，对优秀团员青年进行嘉奖。（三）力争团的文体工作有新创新。1、紧紧围绕“创建国家文明城市”、“新农村建设”等中心工作任务，积极开展“文明执法宣 传”、“城管进农村”等具有深层次意义的团日活动，使城管工作通过活动的形式深入到人民群 众中去，树立城管服务人民的形像。2、进一步整合各文体兴趣爱好小组资源，在大队内积极开展篮球比赛、乒乓球比赛、书 画展、摄影展等多样化的活动，进一步丰富团员青年的业余生活，活跃工作氛围。3、积极发挥基层团支部的作用，以基层团支部为主开展团员青年联谊活动，加强基层团 支部与属地辖区内其他单位的沟通交流，加深大队团员青年与外单位团员青年的互动了解。在过去的一年里，我总支各项工作的开展没有取得进一步的突破，积累了许多经验教 训。2008 年，我总支将在认真总结经验教训的基础上，扎实开展各项工作，努力开创团工作 的新局面！篇七：城管中队2011 年工作总结和2012 年工作计划 规范 创新 关爱城管中队2011 年工作总结2011 年，随着奉贤区城市管理行政执法工作的不断推进，在上级领导的关心和支持下， 城管中队全年以“规范，创新，关爱”为主题全面开展工作，在队伍建设和城市管理工作中取 得了长足进步，今年顺利通过了南桥中心城区的卫生城镇创建，全国文明城区，园林城区创建 复验的考验，中队有三十余人次先后获得区局级奖励。现将 2011 年度工作总结如下：一、 加强领导，狠抓培训，规范管理，打造学习型城管队伍。 一是加强领导，统一思 想。加强班子建设，注重学习，班子成员在工作和生活中严于律已，处处以身作则，率先垂 范，运用集体智慧解决问题和矛盾，做到分工协作、集体决策，充分发挥了核心作用。为了提 高队伍的政治思想素质，进一步统一思想，中队定期开展不同层次，不同阶段的集体大讨论， 如党支部工作大家议、中队勤务模式大家谈、文明执法之我见、“忠诚敬业奉献与我”、影响 队伍科学发展的问题大家找、“双规范”主题月活动、“最美的城管”杨维勋学习交流等等，通 过定期召开全体队员大会，适时的民主讨论，进一步统一了思想。与此同时，把优秀基层队员 吸引到党支部周围来，中队积极发挥支部核心力量，对有入党愿望的队员积极培养，今年对三 名比较优秀的队员进行了考察，并顺利进入发展程序，为党增加了新的血液。对于个别思想不 稳定、工作不踏实的队员，及时予以谈心、教育，必要时给与帮助，使其放下包袱，安心工 作，取得了良好的成效。二是加强学习，提升素质。社会形势在不断改变、城管事业在不断发展，为了使队员们 跟上形势，加强学习是必要的。只有业务培训和素质教育并举，才能适应快速发展的城管工 作。上半年，中队全体队员分批进行封闭式整训，开展了“城管执法队伍百日作风纪律教育整 顿活动”，以分队为单位学习各类规章制度。中队完成了年度培训工作规划（包括内部培训和 培训基地建设），完成对第七轮摘牌人员 的岗位培训和试岗工作，通过班子学习、对分队长以上人员通过飞信等方式灌输管理理念、执 法队员月月考等方式，坚持定期开展主题培训，截止2011 年11 月底共开展各项专题培训近 20 次（包括8月，12 月两次新队员轮训），培训人员1600 余人次，通过举行案件分析会、 疑难问题专题研讨、形势报告、新设备现场演示、突发事件应急演练、队列训练等方式，提高 队员的办案水平和应对实际问题的能力。三是规范管理，提高工作积极性。2011 年初，中队班子即明确队伍管理要在“规范”上 做文章，重点强调队伍管理的持续发展和延续性。首先，中队在第一季度即完成了对现有规章 制度的梳理，包括市局、区局、中队三大类53 个细目的规章制度体系梳理，根据中队工作实 际定期讨论更新完善各项规章制度，统一中队的内部管理台帐，明确了中队队伍建设主要活动 的时间和频次，认真加以实施。其次，分层实施岗位承诺，完成中队政风行风目标责任 书、党风廉政建设责任书、队伍建设目标责任书、安全工作目标责任书的拟定 并分层签订，做到层层抓落实。第三，全面推行分队绩效考核，成立中队绩效考核工作小组， 制定方案，完成细则，确定绩效考核内容、标准并量化指标。从 2 月份起开始实施，与各分 队绩效奖金挂勾，并由班子结对分队进行指导，监督落实。与此同时，加大督察力度，从严治 队，截止11 月底，一中队共督察执法（监察）人员4400余人次，查处社会实效712起，队 员行为规范问题42 起，与队员谈心交流100 余次。为了更好的调动队员的积极性，防止工作 的单调和枯燥，中队组织开展了各类岗位竞赛和文体活动，如一中队趣味运动会、拔河比赛、 合唱比赛、演讲比赛等等。为了激发队员们的工作热情，中队专门设立了“分队月度优秀人 员”、“中队月先进”、“季度奖”等奖励措施，定期对表现优秀的队员予以表彰，截止11 月底 已经有101 人次获得单项奖奖励，中队通过开展形式多样的竞赛活动，形成了人人争创先 进，人人争做标兵的良好工作氛围。二、 锐意进取，开拓创新，破解难题，圆满完成各项任务。 2011 年，城管中队紧紧 围绕卫生城市、园林城区复验、文明指数测评等重大工作项目，从辖区实际情况出发，积极探 索，努力寻求 破解辖区管理难题，并制定了一系列切合实际的工作方案，并形成了一套独具特色的管理模 式。针对各类城市管理顽症，建立专项整治与长效管理相结合的执法管理机制，强化源头治 理，提升城市管理水平。在案件处理方面，截止11 月底，中队共处理行案件1047 起（一般 程序128 起，简易程序919 起），罚款24 万余元；在实效上，南桥中心城区各类违章得到 控制，业务工作进入了长效常态管理状态。一是促成综合管理体制创新。中队管辖区域是南桥中心城区，是奉贤区的政治、经济、 文化的中心。为了进一步巩固文明城区创建工作成果，中队积极探索，根据季节性、违章情况 特点摸索规律，寻求最佳人员配置方式，年内调整勤务模式十余次，将管理时段和深度不断延 伸，夏季战役期间保证执法力量24 小时保障。下半年，积极配合大联动工作，管理服务范围 向社区延伸，明确路段队员、非机巡人员岗位职责的同时，创新设计制作腰包、巡查日志和友 情告知书，规范队员管理、提升城管形象取得了良好效果。近期，又抽调12 名队员积极配合 大联勤工作，通过全队上下的共同努力，大联勤工作顺利运行并初见成效。二是综合治理成效显著。一中队辖区虽地处中心，但基础设施薄弱，外来人口集中，辖 区内的无证摊贩容易出没、占道经营、跨门经营现象严重，违章建筑也是此起彼伏。中队通过 开展有序整治和突击整治相结合的方式；通过联合有关部门开展联合整治的手段规范了经营秩 序，确保了菜场周边交通畅通；通过对违章建筑的大力度查处，有效遏制了违章建筑的势头。1、完善制度，有序整治和突击整治相结合。中心城区流动摊贩、占道经营和跨门经营一 直是中队的工作重点。首先，为了更直观、更全面地了解中队管辖区域尤其是老城区的具体地 理位置和管理范围，11 年初，中队完成了辖区电子地图的制作，精细到每一个路口的起止门 牌，小区内基本状况，物业居委相关位置等。其次，中队完善了一系列工作制度。为了有效遏 制无证流动摊贩、制止占道经营和跨门经营，中队专门制定了高峰岗、错时上班、延时下班、 队员轮班等制度，对城区的几条重要路段进行定点定岗管理，做到无缝衔接，确保 了从早上7点到晚上8 点都有路段队员定岗管理。与此同时，中队实行车辆夜巡制度，保证 每晚三名队员进行夜巡，时间为每天17：00 至22：00，主要任务是对辖区重点路段的无照 设摊进行取缔，并进行长效管理。第三，中队开展了大规模的有序整治与突击整治，对无照经 营、跨门经营、占道经营、违章设置广告牌、非法接坡等违章行为进行依法行政。全年，中队 共开展各类较大整治活动19 次，出动人员近3000人次，车辆500多次，通过整治活动的违 章梳理，为长效管理奠定了基础。3、高度重视，全力以赴，组织安排各类保障活动。由于辖区是各级领导来奉检查、调 研、考察、学习的必经之地，中队对于大队安排的各类保障任务，高度重视。每次接到任务， 不但根据路线、时段，安排人手，调动车辆，全力保障；同时，加强整个区域的监察，提升整 体城市面貌。在各类保障活动中，中队形成了相应保障机制，层层落实，督查监督有力。一年 来，共完成保障任务54 起，出动车辆220多车次，落实人员2100多人次。在成功完成大队 保障任务的同时，中队规范节假日保障工作，通过节前宣传教育、分区域整治、节日保障、后 期恢复等手段，有效、有序的开展节假日保障活动。全年中队共出动车辆300 多车次，人员 2500多人次，宣传教育2300多人，暂扣各类物品88 件，处罚150多户圆满完成各类创建 及复验任务。4、部门联动，重拳出击，拆违工作成效显著 随后，一中队拆违专项整治小组在9 月底联同区拆违办、公安、 2011 年截止到11 月底，一中队共计拆除违章搭建112 处，拆除面积4620平方米； 查处破墙开门92 处，恢复房屋原貌4280平方米，拆除违章搭建所涉及的违规设置户外广告 牌56 块，拆除学校周边违规设置的户外广告491块，共计740 平方米；受理违章投诉52 起，补种绿化面积825 平方米。 三、关注民生、党群一体，关爱队员，打造群众满意中队。1、信访投诉及时处理，严格履行公开承诺制度。为了进一步提高工作效率，中队在工作 中，严格规范队员行为、规范执法管理程序，严格执行双规范及“六条禁令”等制度，对待群 众的来电、来信、来访，做到桩桩有落实，件件有回复。中队建立了信访事项快速反应机制， 对涉及群众关心的热点难点问题和带有群体性、苗头性的信访案件，能够做到早发现、早控 制、早处理、早化解。中队全年共接受群众来信来访来电投诉案件 550 件（次），政风行风 案例2 起，投诉处理率达100%，群众满意或基本满意率达98%。及时处理网格中心发来案件 8060 件，做到事事有回音、件件有着落。2、为民服务扶危救难，树立城管为民新形象。一是在各类突发事件发生之时，城管中队无时无刻不以忠诚敬业奉献为已任，年初严寒 冬季时，为保证路人安全中队全体队员义务上街铲冰扫雪；“梅花”台风来临之际，为了确保 人民生命安全，努力减少国家、群众财产损失。一中队队员们践行“跨前一步，为民服务”的 城管理念，通宵值班巡查于南桥城区内，对户外店招店牌存在安全隐患的店铺户主逐一地进行 宣传教育、责令整改，共计宣传教育150 余户，同时联同公安、市容等部门成功地将位于通阳路与环城南路口一块即将脱落的大型广告 引落，有效地确保了广大人民群众的人身安全。与此同时，定期开展的义务劳动，在工作时间 发现火情及时救助，帮助迷路老人回家，救助昏倒在路边的弱质女子，为民指路等事例举不胜 举，细致入微的为民服务的工作得到了群众的肯定。二是认真开展城管进社区，进学校工作。为了更好地倾听群众的心声，中队对辖区内50 余家居委、物业，学校进行定期走访，向社区群众以及辖区单位汇报城管工作情况，征求对城 管工作的意见和建议，零距离倾听民声、了解民意，加强相互间的沟通和了解。全年开展走访 活动276 次，在走访中接居委及群众举报，联合职能部门，对解放四村、正阳二居委、贝港 花苑等小区内绿化带遭破坏事件，进行整治。根据居民投诉热议焦点，联合居委、物业对贝港 八区、古华小区等社区内乱设摊进行整治。到社区宣传法律知识、慰问困难群众，帮助小区清 理卫生死角，清除占道堆物等，取得了良好的效果。为进一步净化学校周边市容环境，积极构 建平安和谐校园，营造广大中小学生、少年儿童健康成长的良好氛围，中队积极开展行动，针 对开学日、考试日开展各类绿色护校专项整治行动，日常管理中，在学校周边上放学高峰期间 设置定岗巡查，有效遏制违章，得到了学校及周边居民的一致好评。年内收到来自社会各界锦 旗8 面，从一个侧面反映出群众对城管工作的理解和肯定。3、党群一体，凝心聚力，处处体现队伍人文关怀。 中队支部紧紧围绕中心工作，积极整合党群资源，探索新形势下党群共建、资源共享、 场地共用、活动共办的“四位一体”的党群工作新机制。深入开展创先争优、读书活动、党员 示范岗、三亮三比三评和大走访工作，组建了中队多功能活动室，队员们捐书成立读书角，团 支部开展退团不褪色主题团日活动，工会组织全体队员体检疗养，举办城管中队第一届趣味运 动会，队员的生日祝福短信，蓝天下的至爱捐款等等。全年走访困难生病队员家庭20 余人 次，为中队困难职工自发捐款近2 万元。开展形式多样的文体活动，充分调动各方工作热 情，贴近工作，活跃生活，凝聚人心，不断激发广大队员的工作积 极性、主动性和创造性。4、创新载体，注重宣传，扩大城管工作影响面。 中队在去年组建信息员队伍的基础上，今年定期开展培训，并鼓励队员勤于思考，积极 投稿。截止至2011 年11月底，共收到各片区分队、科室上报信息共377篇，上报局办公室 信息91 篇。中队内部刊物录用的信息共201 篇。中队办公室共制作工作快报25 期； 城管天地8期；城管人电子杂志专刊2 期。与此同时，有4 名队员的作品在全国 性、地方性杂志上发表，增加社会各界对城管工作的了解，得到了积极的反馈并且收到了良好 的效果。回顾2011 年，城管中队全体队员经过不懈努力，思想素质、业务素质得到了明显的提 高，不但圆满完成了各类创建任务，而且还破解了一个个管理的难题。2012 年在即，城管中 队全体队员将一如既往地不断摸索、完善，不断学习先进经验，用更加科学的方式为人民服 务。 特色及创新工作灵活多变的勤务模式，定期开展的大讨论大培训大走访工作，分队绩效考核五星奖评比 工作，大量的城管进社区进学校等亲民工作，路段队员人的腰包、巡查日志和友情告知单设计 制作，中队电子地图制作，信息工作等都可以说是一中队的特色创新工作。主要存在问题2011，城管中队各方面工作并驾齐驱，取得了一些成绩，可是面对领导的盼望，人民的 要求还存在一定差距，如：一是队伍整体素质与城管工作的实际要求尚有差距；二是破解城市 管理难点，重点问题，解决市民关心的热点焦点问题的能力还需提高，三是市容管理标准还需 进一步提高，四是建立长效管理机制还有待进一步探索。缺乏规律性的频繁调整勤务模式使得 市容面貌状况产生波动；人员紧缺（原在职队员122 人，现102人），执法装备老化落后； 对待少数民族乱设摊问题缺乏更好的管理手段，队伍离精细化管理存在一定差距，等等。2012 年工作思路 如果说2010是城管中队的主题是“整合、改革、凝聚”，2011 年的主题是“规范、创新、关 爱”，那么2012 年的主题将是“精细、务实、文化”。2012 年，城管中队将全面推行标准化 精细化管理，总结归纳2011 年创新经验，务实完善，在出色完成各项工作任务的同时，整肃 队伍，提炼队伍文化。具体如下：一、业务工作方面1、加强长效管理，巩固文明城市创建成果。2、加大城区“五乱”整治力度，稳步推进拆违工作。3、加大施工工地管理力度，持续推进户外广告整治。4、充分利用大联勤优势，提高城市管理效果。二、队伍建设方面1、实行精细化管理，实现队伍管理标准化，量化，细化。2、继续深化分队绩效考核及五星奖评比3、在2011 年的基础上，制定规律性的勤务模式，全队上下运行模式进入表单化管理 阶段4、加大培训教育力度，狠抓队伍思想政治工作，开展各类竞赛活动，全面提升队伍素 质。总之，中队将着力狠抓队伍精细化管理，稳步推进辖区内的城市管理工作，让南桥中心 城区的市容面貌得到进一步的改善和提升，努力使中队整体工作再上次台阶。城管中队二O一一年十二月十四日篇八：城市管理行政执法局2009 工作计划 芷江侗族自治县城市管理行政执法局二OO九年工作计划2009年是新中国60 周年华诞，也是改革开放30周年。今年我局以怀化市城市管理行 政执法局2009年工作要点为指导，紧紧围绕县2009 年目标管理责任书，继续以我县文明城 市创建工作为中心，大力巩固创建成果，进一步理顺城管执法体制，建立健全管理长效机制， 积极探索城管执法新思路，扎实推进城市管理责任制，强化城市日常管理，狠抓细节、依法监 管、强化督查，全面提升我县城市管理和行政执法工作的效率、质量和水平，努力实现我县城 市管理和行政执法工作再上新台阶。一、指导思想坚持党的十七大精神为指导，牢固树立科学发展观，按照“干净、整洁、有序、文明、生 态”的工作要求，牢固树立城管服务理念，紧扣创造全国文明城市工作主线，以实施城管责任 制为契机，以落实城管责任区制度、推进城管“门前三包”考核机制为抓手，以提高工作效能 为重点，以加强队伍建设为保障，创新工作机制，突出精细化长效管理，打造一流城管队伍， 创造一流城市环境，推动城市管理和行政执法总体水平跃上新台阶，为我县创建全国文明城市 打下坚实基础。二、目标任务 今年我局总体工作要紧紧围绕文明城市创建，大力推进城市管理责任制的实行，大胆摸 索城市管理新思路，着力建立城管执法长效机制，主要抓好以下几点工作：（一）推进城管执法责任制，构建齐抓共管新局面。 今年我局借鉴其他县、市城市管理 的先进做法，按照城市管理工作总体要求，本着“人民城市人民建，人民城市人民管”的宗 旨，将城区主次干道和小区市容秩序维护、环境卫生