“优化营商环境、激发市场活力”专题生活会对照检查材料

“优化营商环境、激发市场活力”专题生活会对照检查材料根据县纪委县委组织部关于召开“优化营商环境、激发市场活力”专题生活会的通知要求，我深入学习贯彻省委书记*在全省推进营商环境建设大会上的重要讲话精神和省委、省政府关于更大力度优化营商环境激发市场活力的若干措施，结合自身思想和工作实际，深刻剖析自身存在的问题和不足，认真查找产生问题的原因，明确整改措施。现对照检查如下：一、深入学习全省推进营商环境有关会议精神情况自全省营商环境建设大会召开以来，我认真按照省州县的部署要求，坚持把优化营商环境作为激发市场活力、促进经济发展的重要举措，着力推进工作作风转变，努力提升政务服务水平，促进非公经济发展，激发民间投资活力，大力营造公平竞争的市场秩序，为全县高质量发展营造高效便捷的营商环境。一是提高站位。我把优化营商环境作为当前工作的重中之重，牵头制定出台了*等一系列文件，明确目标、夯实举措、压实责任，全面吹响优化营商环境的“集结号”。二是加强调度。我多次就营商环境有关工作进行专题研究部署，带头深入园区、企业、项目一线开展调研、加强调度，推进工作落实落地。三是狠抓落实。我本人带头抓，带动责任部门具体抓、基层干部扎实抓，力戒形式主义和官僚主义，把企业的事情当成自己的事情来办，坚持问题导向，聚焦企业需求，推动工作在一线落实、问题在一线解决、成效在一线检验，努力营造“全省一流、全州最优”营商环境的目标。二、存在的问题和不足（一）对标“全国一流，全省最优”的排头兵定位，在政治站位上有差距。一是学习的自觉性不高。存在以干代学的现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，认为学习是“软指标”，总是往后推一推，从而导致学习的自觉性不高，发展战略体系的理论知识了解的不多。二是学习标准不高。平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，学马克思主义理论就更少，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习，特别是对新时代中国特色社会主义的重要思想没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。三是学用结合的关系没有处理好。在理论体系把握上和“融汇贯通”地运用理论学习成果去指导实际工作上不适应，不能有效地与实际工作紧密结合起来。（二）对表“没有最好，只有更好”的高标准要求，在思想认识上有差距。一创新意识不强。只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，存在船到桥头自然直的想法，缺少创新意识，工作作风还不够扎实，没有很好地深入基层、深入实际，处理事情方法比较简单、表面，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。二是自我要求不严。在理论学习中，没有很好地坚持理论联系实际，没能及时用科学思想分析出现问题的原由，及时纠正主观认识上出现的偏差。自我要求不够严格，缺乏工作的主动性、进取性，安于份内工作，经常是处于奉命行事，落实任务，不能站在全局的高度的高度，思考问题，处理矛盾。作为副职没有很好地发挥参谋、助手作用，在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待领导批示。吃苦耐劳，克难攻坚的意识有所淡化。加班意识缺乏，认为上班时间努力工作了，就可以按时上下班了，缺少了和同事们一起同甘共苦的精神，很多工作有“明日待明日”的思想。三是缺乏艰苦奋斗的精神。自己参加工作已经*个年头了，自己的人生观、价值观、世界观发生了一些变化，有“把工作仅仅当成是生活所需，而不是事业追求”的思想，致使工作有时不够深入，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。四是偏重于追求短期成效，缺乏长远谋划，工作作风欠踏实。在完成年度指标任务时，首先想到的是到时别误事，粗枝大叶求速度，而不是精益求精求质量，在处理速度与质量的关系上，降低标准，放松要求，潦草应付代替严谨作风，对现代信息技术、经济理论、金融知识等知识储备不足，掌握不够。（三）对标“有呼必应，无事不扰”的店小二职能，在行动落实上有差距。一是工作作风漂浮。对优化营商环境认识不深，对经济转型发展信心不足，在经济新常态下，还有许多不适应。在开展工作时，还存在用会议落实会议，用文件落实文件，用表态代替行动的现象；有时候也到企业调研，蜻蜓点水，走马观花，解决实际问题不到位。二是抓落实不够到位。工作布置多，跟踪督促少，深入检查不严，具体落实不够。以会议落实会议多，抓思想认识、抓日常督查相对较少，采取多种方式推动工作的办法还不够。有的企业反映的棘手问题，督办不够及时。甚至有时存在遇到问题绕着走、躲着走，下级部门请示工作没有答复、没有音讯、装聋作哑的情况。三是联系帮扶力度不够。县级领导及部门实现了联系重点企业全覆盖，而作为乡镇领导比照执行不够全面，联系企业类型结构不健全；同时，政策性帮扶多倾注于重点企业，中小企业、小微企业获得感不强，企业发展举步维艰；四是融资困境缓解不明显。“人人都是营商环境，事事关系营环境”的理念树的不牢，工作畏首畏尾，遇到新矛盾、新困难习惯于“向后看”，看有没有成规惯例可循，看有不有现成经验可用。如我镇企业规模普遍偏小，商业模式较为单一，可用作担保和抵押的资产不多，难以达到银行信贷审核标准，对此，我们的办法不多，效果不好。二、存在问题的原因分析（一）思想认识不够全面。主要是对优化营商环境工作的政治高度把握不够，认为优化营商环境是一般性的工作，属于分管领导之责，与自身工作无关。从而导致主动参与、谋划、推动优化营商环境工作的责任心不强，部分应尽之责成为走过场的花架子。（二）理论知识不够深入。就乡镇来说，工作人员年龄结构普遍偏大，知识水平不高，对政策的理解和执行良莠不齐，对现代化办公环境接受能力和适应能力不强，对理论知识和专业知识的学习无论是在广度还是深度上，都不够深入；客观强调工作任务重，导致学习时间不多，系统性不强，集中研学和个人自学往往浮于表面、浅尝辄止，从而导致思想认识偏差，行动落实迟缓。（三）为民服务的作风不够扎实。从上面反映出来的抓优化营商环境工作落实不力等问题，从表面上来看是因为工作能力不强、工作时间不够等。但从根本上来说，是因为工作作风不够扎实，为民服务担当的精神有所欠缺，没有从根本上来践行全心全意为人民服务的根本宗旨。（四）责任担当不够，体制机制不畅。运用考核推动工作的效果不佳，线上考核文件没有充分达到管理的长效目标，造成一定程度机制运行不够流畅。缺乏大局意识和核心意识，没有把街道重点工作例如集体经济建设、社区管理等重点工作贯穿在分管工作中开展，仅仅为了业务工作而工作，缺乏街道一盘棋的思想，对非本职工作的业务不闻不问，担当精神缺乏。三、下步工作打算 （一）进一步提高政治站位，主动服务于中心工作。不仅要认真学习十九大和十九届二中、三中、四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，更要领会县委战略体系，从本职工作来夯实县委打造全市营商环境最优县的要求，用体系来指导本职工作的发展问题。工作要贴近群众，服务群众，充分发挥基层工作服务中心工作的价值。（二）进一步增强担当意识，坚持党建统领，主动承担相关工作任务。要增强“看齐意识”，坚持一岗双责，坚持党建统领业务工作，在工作中要敢担当、勇担当，着力破解工作中存在的问题，确保自身线上工作顺利完成地同时主动协助街道其他中心工作的开展，从大局出发，主动有为，开创管理新局面。 （三）进一步坚持问题导向，树立自觉接受监督的意识。要树立“三个高度负责”即：对人民群众和上级政府高度负责；对社会稳定和公平正义高度负责；对街道党工委和领导班子高度负责。自觉接受群众的监督，把自己的一言一行都置于组织和群众的监督之下。因此，要自觉地把自己置于组织和群众监督之下，对组织和群众的意见要本着“有则改之，无则加勉”的态度，以外力促使自己内在接受监督意识的加强。 （四）进一步提高服务水平，切实转变工作作风。十九大报告提出，转变政府职能，深化简政放权，创新监管方式，增强政府公信力和执行力，建设人民满意的服务型政府。我们工作中必须坚持以人民为中心，在继续推动经济均衡发展的基础上，保障和改善民生，在“幼有所育、学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶”方面积极作为，乡镇街道是最基层的政府元素，只有不断为人民提供高效优质的公共服务，人民才会对政府更满意，从而达到推动服务的全面发展和社会的全面进步。“考核评价”有关排比句大全（40条）1.全面工作全面考，考出基本分数、考出综合水准；重点工作重点考，考出差距、考出先进。2.把准“定盘星”，考出砥砺前行的坚定信念；紧跟“领路人”，考出绝对忠诚的政治品质；炼就“金刚身”，考出担当作为的高超本领；弘扬“传家宝”，考出永不懈怠的过硬作风；情系“阅卷人”，考出为民服务的初心使命。3.打造实践“赛马场”，把敢担当、善作为的干部磨炼出来；用好考核“指挥棒”，把敢担当、善作为的干部识别出来；树起选拔“风向标”，把敢担当、善作为的干部使用起来。4.要一根竿子扎到底，确保政令畅通；要一把尺子量到底，确保奖优罚劣；要一个导向贯到底，确保有为者有位。5.对圆满完成、超额完成的，坚决表彰到位、表扬到位；对进度滞后、工作滞后的，坚决追责到位、问责到位。6.“帽子”戴到有能力的人“头上”，“票子”发到干实事的人“手里”，“板子”打到做虚功的人“身上”。7.干部在一线工作、领导在一线指挥、问题在一线解决、能力在一线提升、绩效在一线考核、奖惩在一线兑现。8.既要看眼前，还要看长远；既要看表面，还要看本质；既要看当前，还要看以前；既要看工作圈，还要看生活圈和交往圈。9.为打赢这场“大战”指明前进方向，为应对这次“大考”提供根本遵循，为上好这堂“大课”诠释精髓要义。10.让担当者“放开手脚”，让犯错者“放下包袱”，让实干者“挺直腰杆”，让有为者“脱颖而出”。11.完善知责明责的“责任链”，用好督促考核的“指挥棒”，高举责任追究的“锐利器”。12.用好考核评价的“指挥棒”，用足正向激励的“催化剂”，用准容错纠错的“减压阀”。13.树好实干实绩“风向标”，挥好精准考核“指挥棒”，用好容错纠错“护身符”。14.一个指标一个指标研究，一个项目一个项目推进，一个问题一个问题解决。15.在发展指标上注重引导，在发展过程中注重纠偏，在发展结果上注重考核。16.用好真评实考“指挥棒”，树起激励激发“风向标”，使出追责问效“杀手锏”。17.把化解短板制约的决心目标考出来，把立足争先的发展举措考出来。18.让领先者感受到被追赶的压力，让后进者找到努力超越的目标。19.以考核促发展，以考核促落实，以考核转作风，以考核树导向。20.项目工地就是阵地，项目现场就是考场，项目进度就是尺度。21.考核不“揪住不放”，评先不“一棍打死”，选拔不“另眼看待”。22.让实干家专心谋事，让探路人放开手脚，让开拓者奋勇前行。23.金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓的夸奖。24.干部的“辛苦指数”，群众的“幸福指数”，地方的“发展指数”。25.把心思花在干事上，把力气下到落实上，把本事用在创业上。26. “考什么”决定了“干什么”，“怎么考”左右着“怎么干”。27.工作项目化，项目目标化，目标节点化，节点责任化。28.高标准设计方案，高标准推动实施，高标准检验成果。29.切忌“一把尺子量天下”，不能“一个药方治百病”。30.责任一贯到底，温度一热到底，工作一抓到底。31.变“要我干”为“我要干”，变“推着干”为“争着干”。32.突出工作重点，抓住关键环节，实现纲举目张。33.把好用人导向“方向盘”，用好评价标准“指挥棒”。34.考核“指挥棒”，评价“计分牌”，激励“导向标”。35.挤掉考核中的“泡沫”，晒干考核中的“水分”。36.从实处着眼，用实干考量，用实绩说话。37.“勤”盘点，“真”督察，“硬”考核。38.既严肃追责问责，又合理免责减责。29.实干导向，实效要求，实绩指针。40.以考核定实绩，以实绩论英雄。