人才工作实施方案三篇

人才工作实施方案三篇村庄是指农村地区各种形式的人类居住场所即村庄或农村居民点。一般来说，乡村风景宜人，空气清新，更适合人们居住，民风淳朴。 下列是为大家整理的关于人才工作实施计划的文章3篇 ,欢迎品鉴！第1篇: 人才工作实施计划目前，我厂职工整体文化素质、技术水平呈平稳回升趋势，但总体水平仍然偏低，还存在人才管理机制较落后、培训机制较滞后，鼓励机制存在缺陷、企业后备力量缺乏等诸多问题。根据公司的开展趋势和我厂的实际情况，特制定了下列人才培养方案。一、加强管理，完善人才培养机制改变传统的人才培养方式，改变用人理念，真正树立“以人为本的管理思想。企业对人才的管理并非是简单的“管人，也并非是单纯的待遇提升，而更应该是关心人、重视人和尊重人，塑造良好的人才培养环境。只有按照个人的身心特点去实施管理，才能最大限度的发挥自身的主动性、积极性和发明性。实施人性化管理，通过关心员工的身心健康、员工的生活环境等，用关怀和效劳员工来换取员工的主人翁意识和忠诚效劳。二、实施梯队人才培养模式人才充足、均衡，后备力量强大是企业得以持续开展的根底条件。因此，制定梯队人才培养实施方案，是人才战略管理的重要内容。梯队人才培养包括管理型梯队人才和技术型梯队人才培养。企业应对员工的特点、专出息行有目的有方向的培养，设立清晰的梯队人才职业生涯开展规划，完善职业生涯开展通路，明确人才推荐、储藏、培训、考核等制度，建立健全人才管理制度与流程。增强员工自我提升的信心与动力。本着公平公道公开的原那么，引导员工通过努力提升自己获得职业开展。积极稳妥，有步骤的实施变革，确保公司实现新跨越。三、加大对人力资源培训的投入对人才的培训支出不仅仅是单纯的经费投入，更是一种重要的投资，这种投资在促进员工素质提高的同时，更有技术上、管理上的回报，而且这种回报比单纯的资金投资更为长远更为有意义。因此，企业应该建立完善的人力资源培训体系，明确培训流程。不同的岗位有不同的技能和操作要求，针对不同类型的员工，制定选择规范，防止培训对象的随意选择性。培训中，组织应该全程控制，应中选择专门人员与培训人员和受训人员保持联系，建立培训效果反应系统。同时，除了正规培训外，在日常管理中，可以开发各岗位帮带教练。四、健全鼓励机制制度在人才培养中应考虑到“双赢，在对员工职业生涯规划上，动态的为员工发明职业开展空间，以空间激发员工自我开展动力，以机制促进员工成长。为了使人才资源发挥最大的效用，应根据其需求对其进行有效鼓励，同时为了保证人才资源效用合乎本公司的利益，同时必须对其进行有效的监督与制约。五、制定完善的考核、评价制度培养人才需要合理的考核与评价制度，考核、评价制度应遵照多量化，多维度。针对不同岗位的关键胜任力人物，制定有侧重的考核指标系统，充沛发挥专业人才特长，公道考核，综合评价。总之，企业要开展，人才是关键。只有不断提高员工的技能水平,才能使企业保持较强的创新能力,才能为企业的长远开展提供动力，才能使企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地。第2篇: 人才工作实施计划一、根本原那么和总体要求在现代农业特色人才开发上,立足区实际,坚持引进与培养并重、选拔与使用结合的原那么,着眼于扩大农业特色人才总量、提升农业特色人才素质、优化农业特色人才结构、发挥农业特色人才作用，培育造就一大批技术精、业务强、素质高的特色农业专业技术人才，培养一大批懂业务、有技术、善经营、会管理的农村特色实用人才，通过组织实施现代农业人才开发方案，努力构筑农业人才优势,开展壮大区特色农业，努力把区建设成全省的农业大区、农业强区和全国现代农业的示范区。二、重点内容和方案目标一重点内容。现代农业特色人才开发，根据区农业产业特点，重点围绕区柑桔、茶叶、畜牧三大特色支柱产业和粮油根底产业，建设四大特色板块科技人才队伍；根据农业人才需求，重点培养三种类型人才：科技推广型人才、农村实用型人才、经营管理型人才。二方案目标培养一批科技推广型人才。从20XX年至20xx年，重点培养300名业务精湛、爱岗敬业、积极投身现代农业开展的农技推广骨干人才，培养50名农业学科带头人。培养一批农村实用型人才。从20XX年至20xx年，选拔培养扶持3000名在农业生产一线、具有一定产业规模和良好开展根底、示范带动能力强的农业科技带头人，确保全区15万农户每户有一名科技明白人。培养一批经营管理型人才。从20XX年至20xx年，选拔扶持200名农业产业化龙头企业和农民专业合作社负责人。选拔培养扶持1000名农村经纪人。造就一支熟悉农产品流通政策、经营管理素质较高、经纪行为标准的农村经纪人队伍，促进产销衔接，繁荣农村经济。三、主要措施一加大教育培训力度一是抓好农业技术推广骨干人才培养。通过工程引导和政策扶持，以学习研修、学术交流和观摩培训等方式，加快推进基层农技人员知识更新项目，对基层农技人员进行轮训，显着提升科技水平和业务能力，增强效劳现代农业开展的撑持能力。同时加大人才引进力度，争取政策支持，通过人才引进和实施“三支一扶方案，培养一批进得来、用得上、留得住的基层农技人员，使他们成为农业技术推广骨干人才的后备力量，不断改善基层农技推广队伍结构。二是扎实发展农村实用人才培训。结合阳光项目培训工程实施，组织发展特点鲜明、针对性强的培训工作，组织各种类型的农业科技效劳队，有针对性地为农民发展实用技术讲座，提供全程式技术指导和技术咨询效劳等科技智力支农活动。建立柑桔、茶叶、畜牧、粮油等产业重点科技示范户。着力培养专业生产大户，着力培养一批植保机防手、沼气工、农机手、畜禽、水产防疫员等适应新农村建设需要的技能型人才。提高农村生产能手带着大众艰苦创业、开展生产、勤劳致富的能力，并积极探索农村生产能手培训模式和工作机制。三是推动经营管理型人才培训。大力支持发展农民创业培训，积极扶持农民创业兴业，培养造就一支了解农业政策、精通经营管理、富有社会责任、掌握效劳农户技能的高素质的农业产业化龙头企业和农民专业合作社负责人队伍，示范带动农户比例由目前的40%提高到60%以上。二构建人才开发机制一是搭建人才成长平台。拓展渠道，加大面向乡镇的农业科技人才引进力度，拓展人才引进渠道，打消人才流动壁垒，健全完善人才使用评价机制。采取切实措施留住现有人才和吸引外来人才，在住房、就业和创业上给予政策支持和工程撑持，优先改善农业科技人才的工作和生活条件，通过多种途径稳定农业科技人才队伍。二是健全人才鼓励约束机制。制定和完善人才奖励方法，形成以业绩、品德、知识、能力和效益等要素构成的人才绩效评价体系，实行人才评价动态考核制度。三是拓展开发途径。一方面以高等教育和职业技术教育为农业科技推广型、实用型人才培养根底，加快探索人才开发新途径。以华中农业大学等高等院校为培养基地，发展校企合作、校地合作，联合科技攻关、共享效劳咨询和合作培训人才，加大信息和技术成果转化力度，以现代农业产业技术体系柑桔、茶叶综合试验站的岗位科学家为依托，帮忙解决农业主导产业、农业企业发展新技术攻关、新产品研发和新工艺推广中的难题，加快产学研一体化步伐，提升农业人才的开发效能，激励农业特色人才接受继续教育，不断提升他们的工作能力。一方面是农业龙头企业与国外先进农业科技企业合作，引进国外科技资源，促进农业科技对外衔接，做到跟踪开展，信息共享。四是加大宣传，形成社会合力。以报纸、农业专题电视片、播送电台，网络和短信效劳等多种媒体，把适用于农业开展的知识和信息及时传到农民手中，广泛发动社会力量共同参与现代生态农业人才的开发。三加强人才队伍管理一是不断充实改造农业技术推广效劳队伍。通过人才引进和交流，充实力量，改善结构，对现有推广效劳队伍突出抓好素质提升，对新进人员突出抓好能力培养。二是要完善各类人才管理机制。加强农技推广型人才、农村实用型人才、农村经营型人才的开发和管理，认真贯彻落实不唯身份、不唯学历、不唯资历的方针，在农村营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重发明的良好气氛，对农村各类人才实行分层次、分类、分级统一管理，建立农技推广骨干人才和学科带头人档案，建立农村实用型人才、农村经营型人才和科技致富带头人档案，实行动态管理，逐步实现现代农业特色人才管理的制度化、标准化和科学化。三是营造干事兴业的良好气氛。激励和支持各类人才创业、兴业，激励和支持各类人才开发工程、科技攻关和研发，促进科技成果转化成现实生产力。第3篇: 人才工作实施计划根据财政部和xx市财政局印发的会计行业人才队伍建设中长期规划，为加大xx高端会计人才培养力度，破解高端会计人才紧缺难题，特制定本实施计划。一、总体要求认真贯彻党的十八大精神，大力实施人才强市战略，以培养xx会计领军人才和青年英才为引领，以培养高级会计师、总会计师为重点，以培养注册会计师和会计师为根底，建设数量充足、结构合理、梯次递进衔接的会计人才队伍，全面提升我市会计人才队伍业务能力和整体素质，为推动科学开展、富民兴渝提供人才保障。二、指标任务按照高起点、高规范、高质量要求，到xxxx年分类培养：精通会计业务、精于财务管理、有较高政策理论水平和操作能力很强的xx会计领军人才xxx人(其中：力争入选全国会计领军人才xx人，具有国际资格的注册会计师xx人);会计业务娴熟，善于财务管理，职业判断能力强，操作能力强的xx青年英才xxx人;具有国内先进水平的高级会计人才及总会计师xxxx人;加大高级会计师、注册会计师和会计师培养，届时占会计人员的比例西部当先。三、遴选条件和程序(一)会计领军人才。取得高级会计师专业技术资格(含通过高级会计师资格考试)，或者取得注册会计师资格执业x年以上，或者副教授以上职称(含会计学博士毕业工作x年);年龄原那么上不超过xx岁;具有本科学历，能够运用英语进行听说读写;财务部(科)负责人或后备骨干。本人申报、单位审查推荐;由市财政局组织对财会、英语和综合知识进行考试;再面试、综合审查评选;商市委组织部、市人力社保局确定培养人选。(二)会计青年英才。取得会计师、注册会计师、讲师等专业技术资格x年;年龄原那么上不超过xx岁;具有本科学历，能够运用英语进行听说读写。具有硕士研究生以上学历或获得全国会计师考试金银榜的考生，条件可适当放宽。人选确定办法同会计领军人才。(三)国内当先高级会计人才。选择企事业财务部(科)长以上、高级会计师，年龄xx岁以内，由本人报名、单位推荐，根据每年培养方案，综合平衡确定培养人选。(四)总会计师。按照国务院?总会计师条例，设置和任命的总会计师，年龄xx岁以内，具有会计师以上专业技术资格，由本人申报、单位推荐，综合平衡确定培养人选。(五)注册会计师和会计师。合乎财政部规定报考条件的会计人员。四、培养措施(一)报考全国会计领军人才和国际资格注册会计师，原那么上在xx会计领军人才中筛选，并适当发展考前培训。对获得全国会计领军人才的，除享受xx会计领军人才政策支持外，由市委组织部、市财政局、市人力社保局颁发荣誉证书，并给予表彰。(二)会计领军人才培养x年，会计青年英才培养x年。实施集中学习与自学相结合等多种形式培养，并与会计专业硕士工程(MPAcc)有效对接。培养期间实行量化考试和淘汰机制。培养期满经考试合格后，由市委组织部、市财政局、市人力社保局和培养院校颁发证书。取得xx会计领军人才和青年英才的，优先向国有大中型企事业单位推荐使用;入选人员纳入市委组织部、市人力社保局人才库管理;优先向有关部门推荐作学者;优先安顿会计财务科研课题并适当给予资金支持;可提前两年加入高(正高)级会计师考评。(三)完善正高级会计师考试评审办法、内容，适时增加正高级会计师评审数量，提升正高级会计师质量。(四)加大高级会计人才培养，按照国内当先水平设置培训内容，强化管理、理论、综合能力培养。对优秀学员颁发荣誉证书;优秀人才纳入市委组织、市人力社保局人才库管理;向有关部门推荐使用。(五)按照国务院?总会计师条例，逐步实行总会计师资格认证，完善全市大中型企事业总会计师设置，发展总会计师职能、专业、综合知识强化培养。(六)结合会计师年龄、学历、职务和从事财会工作年限等，修订完善报考评审高级会计师资格条件;激励我市高等院校发展高级会计师专业知识考前学习培训，主动加入全国高级会计师专业考试;总结完善高级会计师评审方法，强化专业技能、综合知识和实际工作能力等全面考察，增加高级会计师数量，提高质量;强化高级会计师综合能力再提升，结合高级会计师年度继续教育，完善培训办法和内容，明确学习任务目标，增强学习自觉性。(七)实行自主培养和引进相结合，市财政局指导市注册会计师协会制定考前学习培训、考试合格鼓励、选送注册会计师到市内外培养提高和引进注册会计师的鼓励政策规定。(八)激励我市合乎条件的广阔会计人员加入高校、网校专业学习培训，主动加入全国会计师专业技术资格考试;选择优秀院校、网校供会计人员选择学习;对加入全国会计师考试获得金银榜的会计人员给予表彰。(九)由会计主管部门(市财政局)、用人单位、培养对象个人共同承当培养经费。培养经费主要用于会计领军人才和青年英才、高级会计人才、总会计师的选拔、集中培训、讲座、科研、管理等项开支。单位承当的经费在职工教育经费中列支。(十)各区县(自治县)、行业主管部门和人才使用单位，要主动如实推荐优秀会计人才，主动支持其加入学习、培训、讲座和调研活动，从充电时刻、经费方面给予支持和保障。行业主管部门和用人单位，可据此规定原那么精神，具体制定激励本行业和单位会计人才培养、鼓励和使用政策方法。五、组织实施(一)由市委组织部、市财政局、市人力社保局组成xx市高端会计人才培养领导小组，负责研究决定全市高端会计人才重大培养政策，指导xx市高端会计人才的培养。(二)高端会计人才领导小组下设办公室，办公室设在市财政局，负责制定xx市高端会计人才培养具体实施方法，组织发展xx市高端会计人才选拔，在市内外高等院校当选择培养机构，指导监督培养院校设计培养计划、实施培养和管理，向领导小组汇报全市会计人才培养工作。(三)培养院校协助市财政局做好学员选拔、面试工作;具体负责培养内容设计、培养教学、调研指导、考核管理，全面落实xx市高端会计人才综合能力素质提升，培养情况报告等工作。(四)各区县组织、财政、人力社保部门，市级主管部门、企事业单位，要高度重视会计人才的培养，加大宣传力度，认真做好优秀会计人才推荐上报工作，营造支持人才创新创业的社会气氛。