启动大会发言稿

启动大会发言稿启动大会发言稿范文(精选5篇)在学习、工作生活中，我们可以运用发言稿的机会越来越多,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。还是对发言稿一筹莫展吗？以下是我帮大家整理的启动大会发言稿范文（精选5篇），仅供参考,大家一起来看看吧。 启动大会发言稿敬重的各位专家、各位来宾： 大家上午好。特别荣幸迎来各位领导、专家在百忙之中莅临本次会议指导工作，本公司非常重视此次龙珠平亢丸IV期临床试验启动会,要求全部员工全力以赴,做好本次会议的筹备工作,各位领导、专家的到来不仅是对公司业务的检查和指导，更为我们供应了一次良好的学习机会。在此，我代表西安中博医药科技有限公司对各位的到来表示最热情的欢迎和最真诚的感谢。 西安中博医药科技有限公司前身为陕西利真堂药物科技开发有限公司，创办于205年，公司从组建之初，就坚持以“精益求精，追求卓越”为核心的运营理念,以陕西中医学院“临床中药学”国家重点学科为依托,以陕西中医学院中药新药临床探讨室为平台,同时聘请第四军医高校、成都中医药高校部分专家学者对本公司的业务进行指导和培训，并主动吸纳高层次人才加盟。历时数年的建设，公司现已发展为集新药临床探讨、保健食品开发、技术项目转让为一体的专业医药技术服务商,拥有一支学历结构合理、专业学问丰富、业务功底扎实的人才队伍,先后为步长集团、石药集团、扬子江药业集团等40余家企业完成了相关化药、中药的临床探讨工作，公司凭借扎实的技术、敏捷的操作、完善的沟通赢得了全国客户的信任与合作。今日在座的各位来宾中,有多家单位与我公司保持长期的合作关系，也有初次莅临指导的专家、挚友,公司的发展离不开各位专家的悉心指导和亲切关怀,离不开各位新老挚友的真诚合作和大力支持，对此,我们表示由衷的敬佩和感谢。同时，我们也为能够有幸结识远道而来的新挚友而欢饮鼓舞。在此,我谨再次向不辞辛苦前来参会的各位新老挚友表示热情欢迎,并希望能与各位挚友亲密合作,互利共赢。 最终，预祝本次启动会圆满胜利。诚心祝福各位挚友在咸阳度过一个轻松、开心的周末。 感谢大家。 启动大会发言稿2各位领导、各位同仁:大家好!今日，很荣幸在这里参与妇产医院信息系统项目启动大会。首先,我代表江苏鑫亿软件有限公司向项目合作方妇产医院各位领导和同志们的大力支持表示感谢。 随着全球信息高速马路的兴建，医疗服务水平的提高，医院信息管理系统的建设在医疗服务中扮演着越来越重要的角色;实践说明一个好的医院信息管理系统的建设与运用对于医院医务人员来说提高了工作效率;对于病人来说,加快了就诊速度,并且做到明白消费;对于医院来说，堵住了收费和药品管理中的漏洞,提高了医疗服务质量。所以医院信息系统（IS)网络已成为医院现代管理水平的象征。一个完整的医院信息系统须要一个周密的、整体的设计思路，有一套能支持接着发展的、比较好的框架结构和可扩展的基础,在此基础上进行逐步投入、分步开发,软件才有生命力。而这须要开发者对医院业务进行较长时间的深化调查和了解，不但要了解医院现状,而且能预见或跟踪医院的长远发展，才能做出符合实际的系统分析和设计;此次工程是妇产医院一把手工程，我公司将赐予高度的重视来完成这项工程,为项目的实施上线打下良好的基础。 妇产医院是我公司接手的第一家妇幼保健医院，是我公司的样板工程,我们将投入全部的精力来完成这项工程，在这项工程中我公司派出了一支强大的实施团队，依据医院的实际状况,纵观全局，考虑到运用过程中的每一个微小之处以及它们之间的相互作用，和医院人员一起规划设计适合自己的产品。依据我们实施团队多年来积累的多个胜利项目的实施阅历表明，我们的产品经得住考验，信任在这次项目中我们同心同德，同样可以创建出斐然的成果;但实施胜利的关键还在于双方的鼎力合作，医院各位同志对我们的大力支持。 各位领导,各位同仁，为了项目的顺当实施上线,信任在公司领导的大力支持下,在全体员工的主动参加协作下,妇产医院信息系统将会顺当胜利实施!最终，预祝妇产医院项目启动大会圆满胜利,信息系统项目能够顺当胜利实施!感谢大家! 启动大会发言稿3各位公司询问项目组的精英们,各位公司的同仁:大家早上好! 今日我们特别兴奋地邀请到公司询问项目组的询问师挚友来到我们公司,为我们进行为期110天的公司发展战略规划询问项目。首先，我代表我们整个公司，向公司的挚友们表达最热情的欢迎！ 下面,我想谈一谈我们为什么要进行这个项目。 我们正面临着一个全球化的时代，全球的整合、规模的生产和销售、市场的细分为我们供应了一个巨大的发展空间。应当说，这是现代商业发展的一个必定趋势，并不能由我们来做出选择。对于我们的公司,对于我们每一个人，这都是一个巨大的历史性的机会。而与此同时,我们也面临着一个巨大的挑战,那就是我们的组织和我们的个人以什么样的实力去适应这种大趋势，以什么样的实力去抓住这一个历史性的机会。 这么多年来，我始终都在思索一个问题,作为公司的领路人，我应当带领着大家走向何方?随着公司渐渐发展形成了肯定的规模,尤其是最近半年多来,在这个问题上我考虑尤甚。我始终坚决地认为，作为一个企业，绝不能仅仅以盈利或是所谓的股东价值最大化为唯一的目的!企业肯定要有自己的责任感,有自己存在的价值。他的存在肯定会为客户创建价值,肯定会为社会创建价值,而对于我来说，最重要的是肯定会为我们自己的员工创建价值。让我们的员工有目标、有奔头、有成长、有发展、有收获,让我们的员工每天快乐开心充溢热忱地工作，让我们的员工在创建价值的同时也是一个价值的共享者，让我们的员工有一个华蜜的家庭,而家庭的成员都为他在我们的企业工作而感到骄傲和傲慢！ 而要实现这一切,实现这一种价值的创建和共享,我本人肩负着重大的责任。我们的企业，这一艘大船,原委要驶往何方，正是这一切的根本问题。方向选择正确，通过大家全体员工的同心协力,我们将会离目标越来越近;而假如南辕北辙，即使我们付出了再多的汗水,我们和目标也终将渐行渐远。这也就是我们常说的“选择正确的战略方向”。 还有一个问题,假设我们选对了战略方向，是否我们的目标就肯定能实现了呢?答案自然是否定的。因为，战略执行的重要性丝毫不比战略的制定更低。一个完备的战略执行须要我们每一个人认仔细真，兢兢业业，丝毫不打折扣的不懈努力和付出。 战略的执行是一个长期的过程,在这样一个漫长的时间段里,如何能够保证我们每一位员工不遗余力，各尽其责，使我们的大船始终都能沿着预定的轨迹扬帆远航?特别重要的，我们应当建立起一个完善的组织体系。各个部门，各个岗位的工作都必需有一个详细明确的设计和边界,让每一个人都能清楚地相识到自己的工作职责和努力方向。同时,我们也应当完善绩效考核和薪酬激励方案，让每一个人明确地知道自己原委为这一艘大船创建了多少价值，同时又能共享多少价值。这样,我们每一个人才能心里有底，才能工作得踏实，才能对于自己的付出和所得有一个清楚地相识,才能使员工形成一种主子翁意识,反过来说也才能保证我们整个组织的运行良好。当我们形成了这样一种组织，遵循了这样一种逻辑,我们的企业就成为了一个有机的生命体。我们将不再埋怨,因为在这个自我价值实现的平台上,每一个人都起先有了一种主动和觉悟。这其实就是我们常说的企业文化的根本和精髓。 反观我们目前的状况，应当说和志向状态有一个相当大的差距。公司的战略描述还不够清楚，组织职能的架构也远未完善，企业文化的深化人心更是须要我们点点滴滴的积累。作为公司的领路人，我的责任首当其冲。在很大程度上,正是由于我们大家,也包括我本人,学问实力的欠缺导致了眼下的一个局面。痛定思痛,我们必需寻求变更和突破。如何能在较短时间内更有效率地提升我们组织的实力,我考虑到引进外脑是一个比较有效的途径。 公司,众所周知是国内数一数二的企业管理询问公司。他们在企业的战略管理、组织架构、企业文化建设等各个方面有着丰富的实战询问阅历。因此我们今日邀请了公司的各位精英来到公司，在将来的10多天时间内，他们将帮助我们梳理战略，设计组织架构，搭建企业文化。我信任在他们的帮助下，我们肯定会有很大的收获。在此,我也希望我们每一位员工,仔细地看待这项工作，真正地从内心重视起来。主动地协作公司的挚友,和他们进行充分地沟通和沟通，尽可能地反映出我们最真实的状况,以便于他们能基于我们最有价值的第一手资料做出精准的推断和指引。同时,我也想提示大家，这项工作绝不是公司单方面的事，最主要的还在于我们自身。他们只是在帮助我们的工作,帮助我们理清思路,为我们做出指引,而详细的道路如何走,完完全全取决于我们自己。这一点请大家务必有一个醒悟的相识。 最终，我真诚地祝福我们公司项目组能够顺当、有效、胜利地完成本次战略询问工作,也祝福我们的公司集团能通过这一次的询问工作理清自己的思路，明确工作方向，沿着既定的道路不断前行! 感谢大家！ 启动大会发言稿尊敬的领导、敬爱的同事们: 大家好!所谓初生牛犊不怕虎,在此，我就是一诞生牛犊,我有冲劲，有激情,有勇往直前的胆气，以及不怕挫折、不怕困难的坚毅的心,我信任，我会成为一名优秀的业务人员，为公司创建利益!站在这,我汹涌澎湃，因为这是我人生的第一份事业，我正在努力实现我人生幻想的第一个阶段!为此，我会努力前进,不辜负大家对我的期望! 犹如其他的诞生牛犊一样，我阅历短浅，职场生涯阅历欠缺，业务实力也有限，甚至有的时候,遇事可能头脑发热,不够冷静。但是，这并不会成为阻碍我向前的绊脚石，因为,我有在坐各位领导的教育提携以及同事们的阅历相授。在我遇到挫折的时候，赐予我激励；在我困惑的时候,为我指明道路;在我遇到瓶颈的时候,帮我开启才智. 凡事我都会多学、多问,一方面,力求提升自身的职业素养与业务技能,尽快上手，成为为公司创建利益的一员,我希望在坐的各位领导以及同事们,时时提示我,让我做对人,做对事，先感谢大家！另一方面，我会尽快融入团队,成为团队里面的一份子,大家通力合作，努力地去执行公司交代的任务，做到事事以公司利益为第一位，团队利益为第一位力，我信任，我有着良好的沟通实力,以及团队精神,会很快和大家打成一片,共同努力，相互激励，打拼出一片美妙天空，为公司付出自己的一份力气，为公司创建财宝，体现我的价值。 虽然还有许多话要说，但是,我有些激烈,口舌有点生硬，很多话到了嘴上，却哽塞于喉,怕词不达意，因此，我还是不说了，就到这,感谢大家,感谢!感谢大家对我多多的激励，给我更多职场的阅历,更多提升技能的技巧！感谢! 启动大会发言稿5各位领导、同志们： 大家好! 今日,我们在这里召开XX层气有限公司财务系统项目启动大会。首先,我代表XX燃气公司向项目合作方用友公司各位领导和同志们的到来,表示欢迎! 随着山西易高煤层气有限公司产品销售与物流管理系统的顺当上线,对公司的核心业务的信息化管理取得了初步成效。在此基础上，随着公司对的会计核算与财务管理工作的须要和信息化发展的要求,须要采纳一套能提高相关实现与业务系统数据共享的财务核算、分析的软件工具，来进一步公司实现一体化的信息管理目标。 通过对财务管理产品和服务质量的细致比较，我们最终确定选择与国内管理软件排名第一的用友软件公司合作,我们希望通过引进用友财务管理系统，针对财务公司全面业务应用及管理体系,实现公司财务业务统一管理，为管理决策层供应全面的风险监管、业务监控以及决策支持。本次项目建设的总体目标是：以先进的计算机和通信技术为主要手段，实现与其现有业务系统无缝连接,达到财务、业务的一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一样性;实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。为了项目的顺当实施上线，希望在座的各位一如既往地全情投入，信任在公司领导的大力支持之下,在全体员工的主动参加协作下，在用友公司供应的管理支持下，项目的胜利应用，必将快速为公司建立信息化管理的快速通道，大力推动公司信息化和数字化的进程! 最终,预祝煤层气有限公司财务系统项目能够顺当胜利实施！感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页