如何加快资本周转

什么是资金周转能力？有A、B两家公司，资产都是1个亿。A公司资金一年只能周转一圈，能实现1个亿的销售额；而B公司的资金一年周转两圈，就能实现2个亿的销售额。企业资产额带来的收入是越多越好还是越少越好？当然是越多越好。在上面的案例中，A公司和B公司的资产是相同的，但A公司的销售额是1个亿，就算它的销售利润率是20%，那么它的资产利润率也只有20%，更何况很多企业达不到这么高的利润率。但B公司能实现每年2个亿的销售额，假设它的销售利润率是15%，那么它的资产利润率就是30%。很多企业都采取薄利多销的策略，这样就能加快资金周转的速度，随之带来的是利润的增加。所以，加快资金周转率，是企业一项非常重要的战略，闲置是资金周转的大敌，尤其是在制造行业。资产只有动起来才能赚钱，所以企业管理者最怕的一个字就是闲。人一闲，人力资源利用效率就低了；物一闲设备就不转了；钱一闲就跑银行存着去了。加快资本周转的方法：(一)加强应收账款管理，确保资金回流(二)加强存货管理，提高企业资金利用率(三)确保企业资金来源，为企业资金周转提供原动力(四)加强财务监管，明晰企业资金使用情况（五）减少固定资本比重，提高流动资本比重（六）必须尽量缩短生产时间和流通时间（七）创新资本流转方式Thank youThank you