员工职业规划范文集合十篇

员工职业规划范文集合十篇 光阴的快速,一挤眼就过去了，我们又有了新的工作,趁现在为自己做一个具体的职业规划吧。为了让您在规划中更加简洁便利,以下是我帮大家整理的员工职业规划10篇,希望能够帮助到大家。 员工职业规划 篇近年来银行管理学的学科发展日新月异，新的管理手段和管理技术层出不穷。刚刚阅读完金融道，描述的是广东发展银行杭州分行从只有一个光杆司令的“弱势银行”到致力发展为浙江第一金融品牌的崛起史。杭州广发在短短十年间取得骄人成果的事实印证了这样一句话：“金融之道，经常在金融之外。”这本书给我的触动很大，它告知我想要做在金融业做出一番成果,单靠过强的专业学问是远远不够的。我们不仅要具备全面的金融学问,较强的分析与综合实力、超群的沟通技巧与应变实力、专业的服务意识、坚忍不拔的拼搏精神等等也都是不行或缺的。彭老师课堂上讲过的银行客户经理为客户母亲想方设法买来所需中药还熬好后在送到客户家里，也是暗含此理吧。 谈到职业规划,我的职业志向是一名理财师,并且希望终有一天能有一个自己的理财师事务所，特地为客户做规划,就像今日遍布各地的律师事务所那样。在毕业前考取证券从业资格证等基本证书,提高自己的外语实力，夯实自己的专业基础。毕业后三年内在金融业（首选是银行私人银行部门)打下基础,争取三至五年拿下cfp等相关含金量高的证书。我知道要成为一个真正的理财师并非拿到一个证书就可以,而是要看他为客户能够创建多大价值。假如只有证书,不能得到客户的认可，那么证书将毫无意义。但是我更情愿将其证书的取得看成是事业的发展的分水岭。人说“三十而立”,我想那时应当正是我为之奋斗促成事业腾飞之时。XX年,因三家中资商业银行中国银行、中信银行、招商银行，相继成立私人银行部,开展私人银行业务,而被银行业称为中国“私人银行元年”。今年，国内的主要商业银行，如中国工商银行、交通银行等,也接连开展了这一业务。可见,私人银行业务将成为中外资金融机构竞争的又一个重点。privabanking的发展已有400余年的历史,它通过客户经理向拥有高额净资产的私人客户及其家庭供应以财宝管理为核心的、高质量、专业化金融及相关服务获得收入。由于国内银行业仍处在转型改革之中,各项操作流程及法律法规与国际接轨时日不久，精通银行业的本土专业人士的储备还处在积累阶段，外籍银行专业人才在本地化中面临着漫长的磨合期,专业人才的匮乏是当前我国私人银行业务发展的重要障碍。近年来随着中国经济持续高速增长，居民的私人财宝不断积累,一个稳定的高收入富有人群己经形成,我国银行业开展私人银行业务己具备肯定的市场条件。X年爆发全球金融危机，对我国的金融业确定有很大的影响，尤其我们这些看似“生不逢时”的金融学生。但是我想这其中一方面对我国金融业的完善有很大的促进作用,另一方面优秀的人才更简单脱颖而出。凡事都辩证的看吧,只要通过不懈努力，软硬件都达到肯定水平，“塞翁失马,焉知非福”呢? 由此，我的将来职业发展前景既有机遇又充溢了挑战。 理财是一种生活方式,它来源于生活同时也服务于生活,理财师的价值是在实践中体现的。一个称职的理财师应当能够在实践中为客户创建出最大价值，帮客户做好合理的财务支配才能够得到客户的认可。理财是一项终身学习的事业，只有在实践中不断学习，理财师的称号才有价值。 首先我要把学问基础夯实。理财是一个宽口径的专业,涉猎学问广博,不仅要有经济、金融等基本学问，还要了解理财行业以及保藏、房产等相关的学问。特殊留意对这些学问和信息的积累,运用联系的、发展的眼光辩证地看待，因为学问膨胀、信息爆炸，某个时间点上正确的信息长期来看或许就是谬误了。其次是丰富我的社会阅历，学习一点心理学，懂待人接物、“察言观色”的方法,学会挖掘客户内心的真实需求,如何与人沟通。客户的真实需求往往和语言表露出来的并不一样，如何识别客户的真正的风险取向，是从书本上学不来的。 人要树立正确的职业志向,首先必需全面地相识自己。要通过科学认知的方法和手段,正确全面地相识自己的过去、现在、将来。我特意做了一份专业的职业性格测试，分析表明我的性格属“教育型”,情愿帮助别人解决问题、了解自己、并且与他人共享自己的价值观，比较相宜在询问业或教化界发展。报告还指出某些既要求懂技术,又要有很强的交际、沟通实力的复合型工作是我须要考虑的。其中重点举荐的岗位就有财务询问顾问。报告中指出的“不够坚持”“简单松懈”等工作劣势是我现在就应当努力克服的缺点。 俄国的托尔斯泰曾说过“志向是指路的明灯,没有志向就没有坚决的方向，就没有生活”。每个人的人生目标是通过职业志向来确立，并最终通过职业志向来实现。我的人格属enfj型（mbti理论)，我有很强的“利他主义”情感,我也特别认同经济学家茅于轼先生晚年悟出的“享受生活，并且帮助被人享受生活”的人生意义。我情愿把“享受生活,并且帮助被人享受生活”当做我的人生追求。我想“理财师”的职业就可以帮助我实现这一追求。员工职业规划 篇 为了能够快速的融入到某某单位的工作环境中去,为了能够对中国民航事业的发展做出自己的贡献,同时,也为了提升自己的综合实力和职业素养,我将对今后在安技中心的工作进行职业生涯规划。详细说来,就是在重新相识自我和对民航业、安技中心分析的基础上,找到与自己、与中心最匹配的职业发展道路,确立自己今后的发展方向、职业目标以及达到目标所需的实施方案。 一、自我剖析 “知己知彼,百战不殆”,进行职业规划首先要“知己”，即全面、深化、客观的分析和了解自己。可以用两句话来概括我自己：诞生于黄河边一个一般的农夫家庭。艰苦的成长环境塑造了我勇于挑战、坚忍不拔的坚毅意志,纯朴和善的父母教会了我诚恳守信、与人为善的处世原则,十年高等教化的经验赐予了我广博深厚的学问积淀。 （一）爱好及特性 广泛的个人爱好和业余爱好,如爬山、打球、唱歌、交友等,使我相识和结交了众多的挚友,接触并融入了不同的“圈子”，从而培育了我活泼开朗、友善待人的特性特点和性格取向。漫长而丰富的学习历程和实习经验造就了我吃苦耐劳、锲而不舍、永不退缩的坚毅意志，养成了我细致仔细、踏实、追求完满的做事风格。(二)探讨实力 学习努力，治学严谨，作风踏实，科研实力较强，先后在人民日报内参、学习时报、上海经济探讨等期刊发表学术论文20余篇，参加编写中国粮食发展报告、西方社会科学概览等丛书5本,执笔扩大内需与经济结构调整互动关系探讨、1世纪初期中国粮食平安发展战略与对策探讨等国家级课题7项，具备较强的探讨实力和培育潜力。在注意经济学理论学习和探讨的同时，广泛涉猎多个学科领域，遴选大量经典著作进行阅读，具有较宽的学问面和较高的理论素养。 (三）践行实力 主动参与社会实践，先后从事高校教学、编辑、翻译、软件测试和课题探讨等工作，逐步形成了自己在工作中独特的分析推断实力、项目执行中娴熟的驾驭实力和组织管理实力，能够独自开展工作。 （四）外语及计算机实力通过国家英语六级考试和北京市硕士探讨生英语水同等级考试,具有较强的听、说、读、写、译实力,能够干脆用外文文献开展学术探讨。同时，擅长计算 机硬件的维护与修理，精通Fx ro、等计算机语言和oxase数据库,能够娴熟运用Offic、Phtshop、E-iews、ERP、SP和SS等办公及统计软件,计算机水平较高。以上四点分析的都是我的优点和特长。我的缺点和不足主要在于工作经验、社会阅历较少,缺乏实践阅历,对工作、社会理解还不够深刻,这正是我今后要在某某单位加以学习、补充和完善的地方。 二、环境分析 在“知己”的基础上还要“知彼”,即全面、客观、正确地分析和了解自己将要从事的工组岗位、单位状况以及行业环境,这样才能做出符合实际的职业规划。结合应聘的工作岗位,我认为，要对民航行业的发展趋势和某某单位的基本状况进行全面而细致的分析。 (一)民航行业分析 今后一个时期,中国经济仍将保持高速增长的态势，经济的快速发展必将拉动民航业的快速发展。同时，随着民航体制改革的推动，原被压抑的体制和机制上的活力得到释放,也将会推动民航业的快速发展。因此,可以预言,将来30年是我国民航行业持续快速发展的一个“黄金期”,必将赐予从事民航事业的人以巨大历史机遇与发展空间。 （二）某某单位分析 某某单位是民航总局直属事业单位,以“立足科技创新,面对民航发展”为宗旨,以科研和技术支持为已任,以“供应优质高效的服务,满意用户须要”为准则,与时俱进，开拓进取,为提高民用航空平安与经济管理水平开展科学探讨和开发创新,为民航总局履行行业管理职责供应技术支持，以及为民航业发展供应综合服务。因此,某某单位在今后民航业快速发展的背景下，也将会得到巨大的发展。 三、目标设定 本人非常认同某某单位的宗旨和发展战略，尤其是我应聘的某某处室的探讨岗位，是对整个民航业的发呈现状、突出问题、战略模式以及解决途径和措施的宏观探讨,可以使我接触和了解民航业各个方面、各个层次的冲突与问题,使我能够很快的对民航业有个全面而系统的把握,增加对民航业的相识和探讨实力，为我国民航事业的发展贡献自己的一份绵薄之力。同时，自己的实力特长也能在我们单位和民航领域得到充分发挥，通过对某某单位和民航事业的贡献，来实现自身的价值和职业志向。 因此,综合考虑自己的所学专业、爱好爱好、个人特长以及某某单位的性质、宗旨和工作要求，围绕可能的职业发展道路，本人对将来0年左右在某某单位的工作做出如下规划与支配。 (一）总体目标 为某某单位和民航事业的发展做出自己的贡献。成为民航行业有肯定知名度和影响力的探讨专家。 能够单独或与同事合作完成领导交给的工作任务，能够与同事和谐相处具备领导、组织一个团队的实力，具备应付突发事务的心理素养和实力 在肯定程度上，能够在职务、薪金上体现自己的工作业绩和人生价值。员工职业规划 篇3 人生的第一个五规划我正式踏入职场半年有余，收获良多,但年终一总结，其实还可以进步的更大一些，为了更快的进步,遂思索几宿，效仿中国,给自己规划一个五年安排。此文由此诞生。一、我的职业规划 五年说长不长说短不短的一段时间,高校同学拉来差距的关建性五年,事业夯实基础及上升期迈出第一步的五年。我的第一个五年或许不会很富有，但是我肯定是很充溢的。五年的时间我应当具备一个职业经理人应当具有的一切了,所差的或许仅仅是那一个苏经理的头衔,但我会向着这个目标大步前进的。第一个五年的后两年我的思想和见解确定会更加的深邃和独到,我可能不仅仅满意于职业经理人的身份，或许我会向苏总的身份挑战,我的这个职业规划在一些性格现在趋向于稳重的人眼睛或许就是少不更事的吹吹牛,但这是我第一个充溢机遇和挑战的五年,我就有这份魄力和志气，人不轻狂枉少年，因为这是我的第一个五年规划。写这部分时正想起春天里好听! 二、我的爱情 说这个话题真的没有什么打算,感觉好遥远的,恋爱就是两个人相互的付责任，但是我还没有打算好结婚，所以感觉好遥远的。但是我也希望我的天使早点到来让我更加有动力来超额完成我的五年规划目标。 三、我的生活这五年我的生活里确定有许多个第一次,第一次买车,第一次买房，第一次升职,第一次工作，等等，但是苏聪肯定要记住，不要玩生活,因为你在玩生活时其实也是在玩你自己。期盼我的第一个第一次快点到来。 四、我的挚友圈 我的挚友，必需要单独列出来,因为我爱你们，没有你们就没我的欢乐生活和工作,随着挚友圈的扩大，必定会有一些老挚友会联系少一点,但是我想告知你们，我没有遗忘你们，我们是恒久的好挚友,祝愿我山东的挚友、黑龙江的挚友、陕西的挚友,有你们的陪伴才有我欢乐健康的二十几年的生活。更要感谢我的家人，没有他们就没有我二十几年的欢乐无忧的学生时代。更要感谢我自己，假如你不坚毅,奋进,你就不会有现在的挚友和华蜜生活，感谢我自己。后记：年终了,自己抽出两点小时反思一下自己的0xx年给不给力，发觉还行，希望20x更给力。为进入两千年的其次个十年奋斗。五年规划,十年目标奋斗。到0年会变许多许多。感谢!员工职业规划 篇4 我们为什么要进行职业规划?职业规划对我们究竟有多重要? 我们会常常听到这样的话：“我学的是计算机专业,希望能从事平面设计一类的工作。但许多时候,我又总举棋不定,总觉得再多看几家,会有更好的选择。”“我花了九牛二虎之力最终应聘胜利了,可试用了几个月后发觉，每天做的工作我实在打不起爱好。”“学了几个的工商管理专业，感觉自己好象是什么都能做,又像是什么都不能做。真不知道该往哪个方向发展啊!”如此种种,其实都是典型的缺乏职业规划的表现。从描述中我们也很简单看出他们的困惑对个人发展的影响。所以我们须要做职业规划，详细来说,可以从个人及企业两个角度来理解。 从个人的角度来说，职业生涯规划的作用在于帮助我们树立明确的职业定位、职业目标与职业通道设定，运用科学的方法,切实可行的措施,发挥个人的专长,开发自己的潜能,克服生涯发展困阻，避开人生陷阱，不断修正前进的方向，最终获得事业的胜利。其目的，决不只是帮助个人根据自己的资力条件找到一份工作，达到和实现个人目标，更重要的是帮助个人真正了解自己,为自己订下事业大计，筹划将来，进一步详尽估量主、客观条件和内外环境优势和限制，在“衡外情、量己力”的情形下，设计出符合自己特点的合理而又可行的职业生涯发展方向。 从企业的角度来说，职业生涯规划是满意人才需求,留住人才之手段。可以最大限度地调动企业员工的工作主动性，充分发挥其才华与潜能。 既然职业生涯规划对我们这么重要,那我们该如何进行职业规划呢?在操作中又会遇到哪些问题？如何应对？这些，职业规划专家都将会给你做出清楚的解答。 职业生涯设计与开发的十点建议（相对于个人动身点来说,这个是锦上添花的效果） 1无论你现在或将来从事的职业是什么,对职业要负责这一点切切不行遗忘。你肯定要对自己的职业仔细敬业,勇承重担,兢兢业业，恪守职德。 2切记和谐融洽的人际关系特别重要。实际证明与同事间人事关系融洽将使工作效率倍增。 要优化你的交际技能。优良的交际技能可为你谋职就业提高胜利机率。如美国硅谷科园区的很多高技术公司在聘人时不仅考察技术，同时还考察受聘者的交际技能,胜利受聘者的做法是在听对方说话时仔细努力去理解对方话语的含义，此后再说明自己的有关见解。 4要擅长发觉改变并适应改变。不管四周环境及你人生某一阶段出现何样改变，你都应当擅长发觉其中的各种机遇并驾驭这些机遇。例如,在互联网上经营商务，这是一种时代改变，同时对你也可能是一种机遇,不管你从不从事网络商务，面对此时代新生事物你都应当认同它是当今世界上最有功效的事物且具有改变的将来趋势,不管这种改变是好是坏,你都要仔细谛视仔细预料,因为你目前或将来从事的职业可能与此亲密相关，各种机遇可能包含在其中。5.要敏捷。将来时代的工作者们可能必需要常常转换职业角色，这就是说你要擅长敏捷地从一个角色快速转换到另一个角色,方能适应时代环境的改变。6要擅长学用新技术。或许你想当一名作家，但在当今时代作家欲获胜利也必需不断学习并驾驭新技术技能才行，比如作家必需同时成为一名计算机文字处理员、打字员、网上发行员才能获得胜利。 7.要舍得花钱花时间学习各种指南性学问简介。目前各高校、社会探讨机构、其分组织开办了各种各样的好用性半日、一日或二日即可学完的学问简介科目,这类指南性学问简介科目的试学可能预探新领域“水深度”的最简便易行之方法。8摒弃各种错误观念。当你考虑某新职业或新产业时,观念肯定要更新，以防被错误思维误导。例如，现今考虑医疗保健行业时，应醒悟相识到它已走向了市场化、价值化,这与五年前医疗保健已截然两样。9.选择就业单位时事前应多做摸底探讨。当你欲加盟一家公司前，多下点力气去探讨这家公司的“风格”和“行为”堪称非常必要和重要,你不妨事先多去几次这家的门厅接待处同有关款待人员周旋,目的是侧面了解该公司的规范、行为、准则等事项；你也可到邻近该公司的饭店向饭店服务人员侧面了解一些有关该公司职员们的状况（如,这些职员属哪种性格、类型的人)。1.要不断开拓进取、不断开发新技能。一个复合的社会将不仅需求专业化学问,同时还需求通用专业化学问，同时还需求通用化及敏捷式技能。员工职业规划 篇5 一、到一线部门做外勤。干脆说就是拉存款。能够多接触社会;熬炼销售实力、沟通实力;同时积累客户资源；由于干脆为银行作出贡献,所以升迁的机会最大,挣的钱也最多。你看哪个行长不是靠拉存款起家的?当然不能只是单纯地拉存款，假如有追求,在吸存的同时肯定要接触信贷,学学信贷管理、行业分析等等,等你做出成果、有了肯定的客户资源后，你就偷着乐吧,呵呵。二、做会计。做好了一样可以出成果。但最高只能作到副行长,呵呵。当然也可以到其他银行甚至外资银行挣更多的钱,但与第一种选择比较而言，发展空间略小,适合追求稳定的人或者女孩子。 三、接着在信息处,做你的专业。做成大拿，然后靠这个挣钱。我对信息技术部门不很了解可能更多须要自学吧 四、去其他二线处室。可以做一个收入稳定的银行白领。 依据自己的目标和爱好去作一个选择吧。 b:我在江西的一家国有商业银行工作过.在二级分行,工作八年后，我发觉我的上升空间最多只能是个副科时,我心中难以言状.现已买断.可以确定的讲,在二级分行工作毫无意义,除了奢侈青春当然,假如你喜爱稳定或是有把握站在高管的位置上又另当别论买断后我考上了4ba,虽然我年纪已大,万事又得重头起先，但我已确定了自己的目标,不像在银行时,漫无目的的生活.现在我又在打算cpa的考试.这两年我真的觉得学到了许多东西,学习实力也得到了很大的提高.回过头来,我认为银行，特殊是二级分行以下,发展空间实在有限(一级分行以上或许可以，但我没呆过,没发言权)年轻人最好不要介入，因为在其中实在是很难提高自己，或许数年后你也会像我这样迷茫.建议你考计算机专业的探讨生，或进入具有挑战性的计算机企业工作.不要认为银行是稳定的,所谓稳定,不是指一个人在一个地方一辈子有饭吃,而是指一个人一辈子到哪都有饭吃.因水平实在有限，又匆忙回复,言语难免有不当之处,冒昧之处还请见谅. c:我毕业后在国有银行呆4年多，现在一股份制银行呆了快一年，感受如下: 1、国有银行二级分行以上（含)，基本上都算二线了,比较没压力,收入稳定,基层行比较辛苦，收入一般,还有任务；股份制银行一级分行以下(含)基本上都算一线，因为每个人都有任务，都要拉存款，任务繁重，有客户资源的人比较好混，但是要常常应酬。 、目前绝大多数国有银行基本还是大锅饭，工资制度平均化，就是说同级别员工工资都一样,干多干少干好干坏没啥大区分,主要就是级别之间有差距。股份制银行相对有所倾斜，客户资源多、存款拉的多的员工收入很高,拉不到存款的人就和国有银行差不多了，主要区分不是级别凹凸，而是存款多少。 、假如选择业务部门，建议首选国际业务部,客户资源多、喜爱社交的就选公司业务部，、国有银行中建行、中行比较好，其次农行,最次工行(个人感觉,整体而言,不代表全部),股份制银行安排制度相对比较刺激，但总体管理水平、技术力气、业务水平、企业文化、员工生活等都不如国有银行，而且,股份制银行的这种薪酬制度也造成员工关系的极度恶化，个人利益冲突较为常见，如常常要为了抢同一个大客户翻脸，国有银行官僚机构中的钩心斗角也是有，但是相对不明显，干脆的冲突比较少。 差不多就这些,最终，我个人觉得，去银行做业务，不肯定很适合你这样的。“学业务”和“做业务”差太多了!国内金融业可能也不象你想象的那么好玩。员工职业规划篇6 “21世纪最缺的就是人才”这句电影中的语言好像道出了很多企业现在面临的境遇，中国有大把的劳动力资源,但是真正企业所须要的、合适的、情愿与企业共同发展进步的人却是不多，很多公司的管理睬议中，只要分析存在的问题，尤其是结构性问题,最终往往都会有的结论之一就是人不行,人力资源管理部门也在面临着特别大的压力。 在一些致力于长期发展的企业中,也常常会出现员工的实力达不到岗位或公司发展的要求，员工不能根据企业的要求和理念规范自己的行为而造成凝合力不强，工作时候常常打不起精神、不情愿担当更多的任务，老板焦急、员工不急、得过且过，表现好有潜力的员工流失等等。这些问题或多或少地在影响着企业的健康发展，这是老板不希望看到的，但同时也是员工不希望的,解决这些问题当然是企业须要有一个长期的、综合的和专业的人力资源管理体系,在这个体系中员工职业生涯的规划是特别重要的组成部分，是企业人力资源管理的基础之一。 虽然不是人力资源部门的专业出身,但这些年作为业务管理者其实许多时间和精力都放到了团队管理上,当然业务领导不懂得人力资源管理是不合格的,这点已经取得共识。和人力资源部门协作，做好员工职业生涯的规划,这些年的实践中获得了一些阅历。 所谓员工职业生涯规划,我个人的理解是依据企业的发展战略和价值观念以及员工的个人现实背景、爱好和意愿进行综合分析,帮助员工依据企业的须要制定自己的职业发展目标以及实现目标的步骤、方法、要担当的详细工作责任和可能遇到的困难等等，从而使员工能够在为企业作出贡献的同时自己也取得收获,使企业和员工双赢和共同成长。 那么为什么要进行员工的职业规划，它的意义何在呢？员工作为一个个体的人都是有需求的，而且人的需求有不同的层次,由低到高逐步提升，不断满意自己的需求，实现自己的目标来源于人的本性；作为企业来讲，依据企业实际发展须要，帮助员工分析自身的优势和劣势以及自己的爱好所在,确立发展和进步的目标以及达到目标方法步骤等等,从根本上不但会满意员工的须要,也实现了企业对员工的要求和企业发展的所要,可以说是一种双赢;另外,经过胜利的员工职业生涯规划的员工往往是特别忠诚于企业的，在企业困难的时候大多也会和企业一起面对挑战，担当自己的责任;再者,有了胜利的案例就会形成榜样的作用和系统的阅历和方法,使企业的人力资源管理和团队氛围步入良性循环。 员工职业规划既然有那么多的主动意义，那么怎么有效地开展员工的职业生涯规划工作,让它在企业和员工的发展发挥出作用，经过这些年的工作经验,有了一点粗浅的相识如下: 1、从公司最高领导必需特别重视,把此项工作纳入公司的战略规划中来，人力资源部门是详细工作的设计者、组织者和培训协调者,其他各部门应当是详细工作的执行者； 2、一般来讲,从新员工试用期结束后，职业生涯规划工作就要起先了，为每个员工设立其发展成长档案，记录每次谈话、为此做的事情、取得的结果等内容；、在试用期的员工培训工作是必要的,在此期间,不但要让他们理解和进入工作岗位的要求,也要了解企业的方向和文化价值观，企业对他们的希望和要求是什么; 、员工志向和目标分析:大部分员工很难全面和精确地说出自己的目标和爱好,更多的是看待遇怎样，这时候与其沟通的负责人须要从其过去的胜利和失败案例中作出分析，通过提问帮助他树立肯定阶段的目标，当然会涉及到工资、奖金、补贴方面的内容;5、目标达成的过程分析：一般来讲这样的谈话最好是其干脆上司，依据阅历,要达到这样的目标员工须要的工作熬炼、学习等详细的任务,时间步骤的规划也应包含其中； 6、目标的修正和检视：在一个阶段或一项任务完成后，要对规划的内容和目标达成进行检视评估,当然可以修正目标，也须要检查回顾这个过程中的得与失，阅历和总结,以便作出下一步的规划和支配； 当然,员工职业规划是一项系统性的工作,也充溢了挑战,和其他人力资源管理项目一样其中包含了很多人的管理的艺术,不但须要全面设计组织，也要留意阅历总结和归纳。在这过程中确定会发生一些问题,简单犯一些错误，归类了一些如下: 1、把员工职业规划仅当成人力资源一个部门的事情，公司领导不重视,其他部门也不参加,甚至以耽搁正常工作为由进行抵制。员工职业生涯规划是一项系统性工作,公司领导、HR和其他部门有各自分工和角色,只有同心协力、相互协作，才能起到应有的效果； 、在规划员工发展目标时候,总是职位升迁一项,好像每个人的发展目标就是升官，每个人都明白,能当官的人终归是少数，假如每个人的目标都是当官，那么自然大部分人的目标就不行能达成,所以职位升迁、学问和实力提升、其他职位的尝试、详细工作项目的担当等等都是目标的范围，切不行华山一条路走究竟； 3、重视规划，轻视执行,在和员工做规划时候谈的井井有条，但后面的详细工作和检视评估就好像忘了，结果是虎头蛇尾，奢侈了很多效率和资源，自然效果不会好； 4、偏重业务目标，不管企业文化,对企业文化价值观的学习和理解，参加到企业文化建设中来其实也是工作的一部分,而且能促进业务目标的实现； 5、对员工个人的分析过于多，没有顾及企业对员工和岗位的要求,结果是员工虽然进步了，但对企业的不理解和埋怨也增多，并非健康的模式。 总之，员工的职业规划管理是企业长治久安的大事，要从战略的高度重视，系统的方法落实，留意阅历的积累和总结，信任员工队伍就会成为企业的核心竞争力之一。员工职业规划 篇7 银行柜员一般指在银行分行柜台里干脆跟顾客接触的银行员工。他们是顾客进入银行见到的第一类人,负责侦察与及停止错误的交易以避开银行有所损失。 职业描述 银行柜员一般指在银行分行柜台里干脆跟顾客接触的银行员工。银行柜员在最前线工作。这是因为顾客进入银行见到的第一类人就是柜员。他们负责侦察与及停止错误的交易以避开银行有所损失。该职位一般要求受雇者对顾客看法亲切恳切,为顾客供应银行服务及有关他们户口的资讯。前台柜员负责干脆面对客户的柜面业务操作、查询、询问等；后台柜员负责无需面对客户的联行、票据交换、内部账务等业务处理及对前台业务的复核、确认、授权等后续处理。独立为客户供应服务并独立担当相应责任的前台柜员必需自我复核、自我约束、自我限制、自担风险;按规定必需经由专职复核人员进行滞后复核的，前台柜员与复核人员必需明确各自的相应职责，相互制约、共担风险。 工作职责综合柜员的主要职责 1、领发、登记和保管储蓄所的有价单证和重要空白凭证，办理各柜员的领用、上交； 2、负责各柜员营业用现金的内部调剂和储蓄所现金的领用、上缴，并做好登记;3、处理与管辖行会计部门的内部往来业务; 、监督柜员办理储蓄挂失、查询、托收、冻结与没收等特别业务，并办理储蓄所年度结息; 5、监督柜员工作班轧帐; 6、银行科技风险识别与限制7、办理储蓄所结帐、对帐，编制凭证整理单和科目日结单；打印储蓄所流水帐，定期打印总帐、明细帐、存款科目分户日记帐、表外科目登记簿;备份数据及打印、装订、保管帐、表、簿等会计资料,负责将原始凭证、帐、表和备份盘交事后监督; 、编制营业日、月、季、年度报表。 柜员的主要职责 1、对外办理存取款、计息业务,包括输入电脑记帐、打印凭证、存折、存单，收付现金等;、办理营业用现金的领解、保管，登记柜员现金登记簿； 3、办理营业用存单、存折等重要空白凭证和有价单证的领用与保管,登记重要空白凭证和有价单证登记簿; 4、掌管本柜台各种业务用章和个人名章； 5、办理柜台轧帐，打印轧帐单,清理、核对当班库存现金和结存重要空白凭证和有价单证，收检业务用章，在综合柜员的监督下,共同封箱，办理交接班手续，凭证等会计资料交综合柜员。 职业实力 点钞速度柜员须要的业务素养中第一点要说的就是点钞，理论上来说我们要求是5分钟把，也就是5分钟100张，连数代扎，扎好的钱不能一抖就散了的!上柜数钱，不求快,先求稳,数快的前提是数对，要不数再快是没有用的,一天数错一两张,你这个月的工资估计是不够赔的。所以，不管窗口人再多，心理素养要好,客户再催,数钱不慌,心里有疑问不偷懒，不求快,重数!而且肯定要过数钞点钞机,两个目的，一是防止假钱，有些钱多了,你手过很难发觉，二是能再复核一遍钱的数字。所以,哪怕手不数了,机子也肯定要过的! 打字速度 然后是打字速度，柜员须要录入的东西许多,比如说客户开折子，发放贷款时候录入客户信息，敲数字等等，对键盘的娴熟程度的好坏肯定程度上确定着办业务速度的快慢，一般来说，银行柜员的收入除了基本工资和补助外,就是绩效了，每个地方绩效的计算方法不一样，但一样的是都是和你每日办理的业务笔数挂钩,办的多自然也就拿的钱多了,柜员工资原来就低，这点点滴滴都要留意么！ 珠算、计算机驾驭程度珠算、计算机驾驭程度，现在许多地方已经不要求柜员驾驭珠算了，新世纪了吗,要用新的工具了,不过我们行还是要求的，珠算等级柜员必需在6级以上(6级最低级别),二级柜员4级以上。会计主管4级以上,珠算吗？?我本是学法律的,刚来的时候我也是贼不适应,“琢磨着2世纪啦,咋还用这东西呢?”后来,也是被-逼着练,也因为珠算差错过帐，不过后来用顺手了,还真的是始终想用它!加减法真的用它很快的,乘除的话算盘实在是不抵！考试标准吗，20非常钟做完一套基本卷子,就是八道多位数加法(似乎是十来行数字）,四道混合运算，十道乘法,十道除法,卷子呢80分及格，但加减、乘除都是每种没能错过2个的!不过后来，计算机、算盘我是两个都用着的！这两个东西用好了呢，作用就不用说了,帐就是能记的清晰,不会因为算错而付错钱,做错帐! 基本业务常识基本业务常识，比如说同期存款利率、存多长时间的利率都不一样，同期贷款利率,在基础利率上下浮动多少多少要知道一些,常会有客户问，考试也简单考到，还有本行的一些业务，像存贷款有多种、须要那些手续、还有挂失等就不用说了,这个是最基本的,不知道的话就不用在银行干了!主要是特别的一些业务,像网上银行、代发工资、映像支付系统、基金买卖、代收代付各种费用等这些都须要知道,或许因为所处专柜不一样，有些业务接触不到，但多少要有所了解，不光是为了应付考试，知道多了对办理其他业务也有好处。这里多说一句，就是我个人认为尽量上结算柜,这个虽然麻烦，工作量大一些，幸苦一些,但是简单出位，升迁可能相对更快点吧! 记代码 代码?？?代码是什么呢?不在银行工作的同志们可能不知道。柜员的终端机可不想家里的电脑那样,装个XP什么的就可以操作了。柜员终端上显示的就是代码,通过键盘录入不同的代码就是不同的业务。比如：定期存款要录入 3201、活期存款录入050、定期取款3202、活期取款050、发放贷款6等等，就是这样不同业务、不同种类的都须要输入不同代码,常用代码应当在0个左右。全部代码量应当在40左右,当然每个银行代码都是不一样的,每个银行业务也都不一样代码数量也差别许多!背代码,这就不用说了么 ?？ 基本会计学问 基本会计学问,现在都用的是复式记账法，也就是有借贷方的，借贷方向很重要，搞错了就是帐不平,很麻烦的,要摸帐牵扯的问题许多。每日营业结束，都要把今日营业的借贷方登记来,钱都是从那个科目里支出来的，又存到那个科目里的，都要记平,要帐平,要库平，凭证平,这些记账都多少要用会计学问，所以要懂!而且许多会计学问用不到,但是也要知道的,这个也得学?？? 道德素养 然后是柜员的道德素养,银行是高风险行业,而柜员更是高风险岗位。一个柜员拿着一套章,一堆重要空白凭证,一箱子钱，要做起案来，了不得!所以,对柜员的道德要求也是很高的，这也是监管的一个重要方面，在银行你能长听到一句话,管的不光是你八小时内,还有你八小时外，也就是一个银行员工工作以外和什么人交往，个人品德等都很重要。说几句官话，柜员的人生观、价值观是否正确的梳理是个人前途发展、个人工作基础的必要组成部分。许多柜员都这么说，我上柜的时候也有这种感觉，就是上柜时候数的钱,感觉就是数字,没有意义。有时候感觉自己存折里的钱也是数字没意义,其实这才是对我唯一能用的钱啊!这个岗位，对钱,就是要淡然! 1、学习实力目前银行大部分网点实行综合柜员制,一个人兼做多项业务,由原来的“专才”变成了“通才”，而且很多学问技能须要在岗位上重新学习。目前,银行不断推陈出新，更要求银行柜员在短时间内尽快驾驭新的金融产品，学会如何娴熟快捷地为客户办理业务，才不至于影响工作效率。 2、工作速度与精确性 为了削减银行排队现象,提高每一个柜员的工作效率是特别重要的。银行柜员的工作操作性特殊强,须要在短时间内快速处理业务,并避开在过程中不出现失误。 3、沟通与表达 近些年，随着银行竞争的加剧,很多银行提倡全员营销的理念。前台柜员在为客户办事业务的同时,应主动与客户沟通，了解客户的需求，建立良好的客户关系,适时合理地向客户推介银行的产品。 4、吃苦耐劳和抗压力 当前银行柜员的工作稳定性问题特别突出，很多银行网点柜员的流失率达到030%。主要的缘由有两个：一个缘由是银行柜员的工作压力特别大。柜员一到岗位上,就没有停下来的时候，连上洗手间都要跑着去，因为有客户等着。在这种惊慌的工作条件下，还要保证工作的速度和精确性。出错了，根据银行的规定还要罚款,一些人员反抗不了这种压力，只好跳槽,更换工作内容。另一方面，很多新聘请的柜员缺少吃苦精神,入行前觉得在银行工作好,到了岗位上干一段时间，就跳槽了。在这种状况下,尽量聘请一些能够吃苦、抗压力实力强的人，会削减银行柜员的流失率。5、服务意识银行业是典型的服务业,银行柜员在较大的工作压力下,仍须要保持良好的精神面貌,体现出银行的服务意识。现实当中，来到银行的客户困难多样,常有一些非理性的言行。根据现代心理学的观点，银行柜员不得不进行心情劳动（指违心地做出主动心情的努力),达到银行文明优质服务的标准。 6、诚信守信即使在银行不断强化风险管理的状况下,一些银行的案件还是时有发生,很多的案件都与银行柜员的工作干脆相关。因此，诚恳守信是银行柜员特别重要的素养。 在四大国有银行当中，大多数柜员事实上是银行聘请的非正式员工，也就是说，他们并不是编制内人员。除了工资外，柜员领到的过节费、享受的住房公积金等,几乎都低于正式员工。另有一位银行基层管理人员对柜员的境况表示怜悯，他说:“他们（指柜员)的收入比正式员工低,劳动强度通常却比正式员工高。”据知情人士透露，工行、建行等银行在其股改上市后,将提高员工薪酬水平，估计柜员的收入也会水涨船高,但涨幅不会太大。银行柜员薪酬基本包括三部分：基本工资+绩效工资（或叫奖金)+业务提成(银行依据柜员每月的业务笔数、营业额、代销理财产品等的提成)各银行的基本工资通常在60元至9元之间，每个人会因为其技术级别、工龄、学历等的区分而拿到不同的薪酬。员工职业规划 篇 1 近期职业目标：现在的我仍是一名高校在读生，目标就是把老师传授的学问理解汲取，用肯定的时间了解电子商务的发展进程,了解买卖双方的交易市场等,抓住在学校最终的时间，多同老师沟通沟通,不仅要学好专业课,还要多积累各方面的学问，充溢自己的学问量，把自己当成企业员工去完成老师布置的项目,发觉问题刚好向老师反馈解决。由于毕业后想接着提升自己的学历，现在有起先打算成人高考部分课程的学习，利用周六日补习，争取在毕业后能够考入自己志向的本科学府。 2 中期职业目标:高校毕业后，视察一下电子商务的发展趋势，我希望能有机会去大公司工作,大幅度提升自己的专业实力,使自己积累更多的阅历，可以从低层做起,脚踏实地的努力前行，了解电子商务的工作流程，工作职能等。 3. 长期职业目标: 高校毕业三年内,我希望可以通过自己的努力成为一名知名电子商务公司的职员，并能取得肯定的成果。 4. 职业发展目标: 通过参与学校的聘请会或者经人举荐,找到适合自己发展的公司,积累工作阅历，去提升自己的工作实力,在将来的工作和生活中，努力培育自理实力，培育良好的生活习惯,科学合理的支配作息的时间，去体验新的环境，接纳新的角色,相识新的工作,明确新的方向，打破旧的习惯,当志向和现实发生冲突时，应当刚好了解自我、调整自我、完善自我、发展自我、调适自我、设计自我,建立新的生存形式,敬重领导,不断学习社会学问和其他的人脉关系等,跟同事搞好关系,在两到三年内争取通过自身的努力,得到公司老板的认可，有升值的机会。员工职业规划篇9 一、管理层不重视,不情愿开展! 职业规划方案实施的最大障碍，就是得不到管理层的重视,管理层不情愿开展，使方案“难产”。管理层为什么不情愿开展?就我们单位来看，主要是管理层太忙,特殊是一把手太忙，他全部心思放在发展上呢！方案都没时间细看呢!我们的对策是： 1、隔三差五地把方案打印给他，提示他抽时间看看! 2、利用每年两次职代会提案的机会,从代表中收集这方面的提案,让领导批转我们,我们把方案完善后再上报。 3、召开高校生和技术人员座谈会,每次会上他们都会提出实行职业生涯规划的迫切需求，用一线技术人员的力气向上面施压! 、在管理层“拖”的过程中，先易后难，分步实施，最终瓜熟蒂落，水到渠成！我们就是先岗位分析、完善岗位说明书、建立素养模型，然后就实职的后备人才进行培训、入库、从后备人才库里选拔目标岗位人员就这么渐渐地把“生米”逐步煮成“熟饭”!假如有其它缘由 ，就要通过不断地沟通,了解管理层真实想法,然后实行有效措施化解之！二、管理层担忧员工职业规划目标不能兑现,而迟疑不决! 职业生涯规划方案策划与制订过程中,管理层最大的担忧是员工的中高层职业目标不能兑现，怕员工争论,而迟疑不决!解决起来，其实也简单！ 1、高层的职业目标先不设计,到中层副职就可以了!重点是从一般员工到中层副职的那个临界岗位。 2、以新入职不久的高校生作为试点，一边摸索开展一边积累信念!因为高校生刚入职不久,要混到中高层岗位，还有不短时间呢!以他们为试点开展，可以有较长的时间缓冲来总结、完善和树立开展这项工作的信念。3、劝服管理层要舍得投入，中层实职不好兑现的时候，先让他享受与中层同等的“虚职”的待遇! 三、员工不信任,不情愿参与职业规划！ 国有企业,潜规划太多，有时管理上的新东西出来,阻力都会大，员工不太信任会得到很好的贯彻!因而参加热忱不高,或者干脆不情愿参与!对此,我们的方法是:1、先动员情愿参与的人参加! 2、尽快帮助先参加的人早点达成初步的生涯规划目标。3、大力宣扬，用事实让怀疑的人信任这是玩真格的，不是走过场，吸引更多人参加。四、职业规划程序不被敬重，执行走样！ 最重要的程序,就是从后备人才库中选拔人！有时候,有些领导出于私心,见后备人才库中没有自己心仪的人，就想从库外另选，挫伤了先行入库的人的主动性!对此,必需通过沟通，必要时请高层出面,最终实现近程序和制度规定的程序进行,维护了制度的肃穆性！ 五、“虚职”的晋升成为评先的补充。 在开展之初,有些部门负责人想让“虚职”的技术职务评比成为自己评比的一种形式。要求我们把名额安排给他们,由他们部门自己评比上报。对此，我们坚决拒绝,按方案规定，组织评审小组分专业进行评审,并严格限制条件,宁缺勿滥! 职业规划实施中遇到的主要问题就这些!只有信念和决心,解决问题的方法总比困难多!员工职业规划 篇0一、企业员工职业生涯规划与管理的目标 企业开展员工的职业生涯规划与管理工作主要就是为了满意企业对人才的需求,提高员工的忠诚度和凝合力,留住有价值的员工，而且要能使员工相识到自身的价值和不足,明确自身的职业发展目标，制定职业发展安排，更好地发挥自己的学问和技能,以达到企业和员工共同提高核心竞争力的目标,共同应对外部经济环境的发展改变。其要达到的详细目标是：1.员工的企业化 一般来说,员工的企业化即员工在一个企业中完成其社会化、成为合格员工的过程。人力资源管理学者对于个人初入一个组织的被接纳与塑造成为合格员工的过程即组织化过程，赐予了高度的重视。在这一过程中,个人要实现对职业的适应、企业文化的适应和职业心理的转换,企业则要把没有职业阅历或者有其他单位职业经验的新聘请人员,塑造成为基本符合本企业须要的员工，即在本企业中被认同,能够完成企业工作，具有职业特征的合格员工。 .协调企业与员工的关系 任何企业,都是由从上到下各层级的一个个员工所组成，企业与员工之间的协调至关重要。协调企业和员工的关系,一般说即是承认员工个人对利益和目标追求，这能够使员工的个人实力和潜能得到较大的发挥，使他们努力为企业完成生产经营任务,达到“双赢”的目标。推行职业生涯规划，正是协调企业与员工关系，对员工产生巨大的激励作用并使企业目标和员工目标达到统一的重要途径。3.供应员工发展机会 人力资源是一种能动性的资源，发挥其实力和潜能至关重要。通过职业生涯规划,可以使企业更加了解员工的职业素养,从而“人尽其才”发挥其作用。敬重员工、敬重员工的利益诉求,也是现代企业管理的理念。在企业正常发展的状况下,实行职业生涯规划和管理措施，尽量考虑员工的个人意愿,为员工供应职业发展机会,也是企业发挥员工工作能动性的重要手段。 4.促进企业目标的实现 企业实行职业生涯规划与管理的根本目的，当然是要促进企业的发展,而要做到这一点必需靠企业中各方面人员的努力：首先、好的领导者,要以领导者的真知灼见规划企业的将来，并制定方案去实现。实行职业生涯规划与管理本身,也有利于从现有企业成员中选拔出最优秀的领导者。其次、各层次的管理者,通过职业生涯规划，各层次的管理者有了明晰的升迁渠道、路径，也有了较多的培训和其他个人实力发展的机会，因而他们会以特别负责任的看法和创建性的热忱去从事管理活动，解决各种问题，这有利于保证企业工作的有效运行。最终、每一个员工的团结协作，对广阔员工开展职业生涯规划与管理，有利于一般员工主子翁精神的形成，有利于他们执行企业决策，提高执行力，自觉地为企业的愿景目标努力。此外,通过职业生涯规划与管理,还有利于提高员工的综合素养,创建学习型组织，进而提高企业的效益和对外部环境改变的应变实力。 二、企业员工职业生涯规划与管理的基本原则 1员工发展与企业发展相结合原则个人的发展和自我价值实现既须要自身条件，也须要环境条件。国外很多学者都特别重视职业生涯发展中企业和员工个人的关系。一方面,员工是在企业的组织环境中学习和发挥才能的,职业实力的发展和应用都离不开组织；员工必需接受组织的现实,认同组织的愿景和价值观念,并把个人的价值观念、学问和努力集中于组织的须要和发展上,否则,员工的职业生涯规划也就成为无源之水。另一方面,企业将员工的发展与自身的发展相结合，可以以此帮助员工更好的处理其职业发展和企业发展的关系,使员工能结合企业发展战略和愿景目标来规划自己的职业生涯，双赢的结果可以为企业和员工带来重大的收益。而企业始终以来忽视了员工自我发展的要求，从而造成不少人才跳槽到其他慧眼识才的企业去谋求职业的发展。因此，这一原则是企业导入职业生涯规划与管理的基点。 .公允竞争原则 公允竞争原则是人格价值与人人同等的体现,是维护员工整体主动性的重要保证。企业在开展职业生涯发展工作中,例如供应岗位信息、教化培训机会和任职机会时，都应当公开条件与标准，保持高度的透亮度，使每位员工都有均等的机会接受组织的职业生涯发展活动。这一原则有利于打破企业用人机制中存在的“任人唯亲”的不良风气。3.互信协作原则 协作进行原则,即职业生涯规划的各项工作,要由企业与员工双方本着相互信任的基础上共同制定、共同实施、共同参加完成。职业生涯规划应当有利于企业与员工双方，但假如缺乏沟通,就可能造成双方的不理解、不协作。因此，必需在职业生涯规划与管理战略起先前和进行中,建立相互信任的上下级关系。建立互信关系的最有效方法就是始终共同参加、共同制定、共同实施，假如不能使员工参加制定和实施其本人的职业生涯规划与管理，不能根据自己的愿望规划职业发展,这将挫伤员工主动性,企业也因没能培育出自己所期望的员工而蒙受损失。 三、企业员工职业生涯规划与管理的要点 企业要在科学发展观的推动下,依据企业自身的特点和企业的实际状况，借鉴国内外的先进阅历,仔细做好职业生涯规划的设计工作。.聘请专业的询问师进行员工评估 由于专业的职业询问师要懂得心理学和职业生涯管理科学,优秀的职业顾问还具备丰富的人生阅历、专业背景和人力资源管理阅历。因此，他们的询问服务以及看法和建议更客观、科学、真实。另外专业的职业询问师对员工单独做出评价时，站在第三方的角度，往往会比较客观地评价与员工的职业状况和走势。 另外,组织应依据不同的职业发展阶段的特点和需求，不同的岗位要求，选择相宜的测评方法与工具。这同样应当征询专业的职业顾问,从他们那可以得到合理的建议,不能盲目做一两个测试，而没有细致的分析评估报告和跟踪改进措施。2合理设计双重的职业发展通道 科学合理地设置职位结构,建立适合员工成长的职业发展通道,是企业开展员工职业生涯管理的首要工作。依据当前国内外不同组织职业通道设置的实践，可以发觉目前职业通道模式主要分单通道模式、双通道模式和多通道模式三类。目前,企业员工概括起来主要为管理型员工和专业技术型员工两大类,因此在设计发展通道时，应分别针对这两类员工设计双重的发展通道,不仅有利于充分调动员工的主动性和主动性，而且为员工拓宽职业发展空间,有助于自我价值的实现。 3.引入导师制轮岗制度 员工轮岗是实现其内职业发展、拓宽职业发展通道的重要途径。职位晋升始终是员工工作的动力之一。但是随着组织结构的扁平化，组织内部晋升的路途越来越短,高级职位的数目越来越少,员工晋升的机会也相应地减小，那么如何才能激励和留住人才呢?在企业内部进行横向调动的内部轮岗制不失为一种很好的方法,可以用来取代阶梯式的晋升制度，因为对员工来讲,不同的工作经验可以积累丰富的阅历，得到对职业生涯发展更有帮助的培训机会。轮换到更有前景或是更具有吸引力的岗位上的机会,获得工作的簇新感和挑战性等，都成为激励和保留人才特别有效的手段。在该员工进入新的岗位之后,企业要刚好给其支配一位有阅历的导师,负责其在轮岗期间的工作支配。保证员工在新的岗位能得到实际的锻练机会。本文来源：网络收集与整理，如有侵权,请联系作者删除，谢谢！第40页 共40页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页第 40 页 共 40 页