院长和各副院长职责

院长和各副院长职责1、在院长领导下，分管全院的医疗业务、药事、设备、教学、 科研等工作。2、负责领导制定业务建设、教学、科研规划、工作计划以及医 疗制度、医疗常规和技术操作规程，经院长办公会讨论决定或院长批 准后，负责组织实施，并定期检查总结。3、经常深入科室查房，及时解决临床工作中存在的问题；组织 对疑难、急危重病人的会诊、讨论、抢救工作，不断提高医疗服务质 量。4、负责督促制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务 人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及基层协作医疗 机构的业务指导工作。5、负责组织全院的医学科研工作。6、负责组织医疗业务信息及病案统计工作。7、负责组织检查门诊、急诊工作。8、负责全院医疗设备、仪器和药事管理。9、组织检查本院门诊和住院病人的转诊、会诊及医疗预防工作。10、负责组织对重大公共卫生、突发事件的医疗救治工作。11. 完成院长交办的其它各项工作。1、在院长领导下，分管全院的行政、人事、后勤（基建）和爱 国卫生工作。2、负责组织拟定医院中长期发展规划、年度计划、年度总结及 医院各项工作制度、职责，并督促检查医院各项规章制度的执行情况。3、负责加强和规范行政管理，理顺行政管理行为。4、负责医院人事管理工作。5、负责医院财产物资的管理工作，督促后勤部门保障临床一线 的物资供应。6、负责医院的基建项目、维修工程的管理工作，审查基建、维 修工程项目的预决算。7、负责医院各类文件、文书审核工作。8、负责全院工作人员的生活福利工作。9、负责全院的清洁卫生和环境绿化工作。10、负责爱国卫生工作。11、完成院长交办的其它各项工作。1、在院长领导下，分管全院的采购工作，按照院级领导分工同 时分管医保、对外联络和体检工作。2、负责指导并审定分管科室工作计划、工作总结。3、负责审核各部门提出的有关物品、仪器、设备的申购计划， 组织对大型设备的考核、论证。4、负责组织全院的物资、设备的招标、采购工作。5、经常深入科室了解设备、仪器使用情况。6、负责医疗保险、新农合、城镇居民医疗保险管理工作。7、负责健康体检及对外联络工作。8、完成院长交办的其它各项工作。1、在院长领导下，负责全院护理工作，按照院级领导分工同时 分管院感、公共卫生、网络、财务、社区卫生服务工作。2、负责制定护理工作发展规划，指导和审定护理部工作计划、 工作总结，不断完善规章制度、工作职责。3、经常深入科室，了解和检查护理工作情况，及时解决护理工 作中存在的问题。4、负责护理继续教育管理。不断引进护理新理论、新技术，有 计划地培养护理骨干人才，造就一支素质优良的护理队伍。5、加强护理人员的“三基”训练，负责各级护理人员的业务学 习、护理教学、整体护理及护理科研工作。6、督促检查医院感染及传染病管理制度的落实情况。7、完成院长交办的其它各项工作。院长职责1、在上级的领导下，根据党的方针政策全面负责医院管理工作， 包括医疗、教学、科研、预防、行政、人事、财务、后勤和基建等工 作。2、领导制定医院中长期发展规划、工作计划和改革方案，按期 布置、检查、总结工作。3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房查房， 对存在的问题积极进行整改，不断提高医疗服务质量。4、负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。5、负责审议医院重要科研计划，鼓励科室开展科研项目，积极 支持新技术新项目的引进和开展。6、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加 强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开 展优质服务，促进医院精神文明建设。7、经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规 程的执行，严防差错事故的发生。8、根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、 奖惩、调配及提升等工作。9、加强对后勤工作的领导，检查督促财务收入开支，审查预决 算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工，创造条 件改善职工生活和福利设施。10、及时研究处理职工及人民群众对医院工作的意见。11、因事外出或缺勤时，应指定一名副院长代行院长职权。