文化站前三个季度工作汇报材料（共5篇）

文化站前三个季度工作汇报材料（共5篇） 第1篇：前三季度工作汇报年前三季度的工作汇报在年里，我中心严格按照相关要求，认真完成了中心的每一项日常工作。除日常工作外，我中心同时完成了如下工作：已完成的工作l 新农村建设我乡今年新农村建设涉及到双树北村和东旭新村的改建工作。其中双树北村的改建工作包括治理排水沟11000米和铺设道路24000，总投资共834万元，现已进入扫尾工作；东旭新村的改建工作包括打300米的深水井1眼、增容变压器2台（正在报批相关手续）和铺设道路20500，总投资共578万元。两村的改建工作包含的所有工程预计于今年11月15日全部完工。l 全乡防汛排沟治理工程1乡自筹资金的防汛排沟治理为进一步做好今年的防汛工作，切实保障广大人民群众生命财产安全和社会的可持续发展，确保我地区安全度汛，我中心在今年6月1日上汛之前已全部完成由乡投资的11个主要防汛排沟治理工程，治理总长度8784.5m。为解决小鲁店村北积水和郎各庄村排水问题，我中心协调双桥农场投资60万元新建了长100m的盖板方沟（宽1.2m深2m），该工程由中心负责工程施工，现已全部完工。2.申报的防汛治理项目年初我乡申报了双树北村雨水管道治理工程和郎辛庄村东排水沟治理工程2个防汛项目。双树北村雨水管道治理工程位于双树北村村内，承担着双树北村的主要雨水外排任务。该工程于年5月份开工，现已完工。工程施工内容为593米600mm*600mm雨水方沟，下游连接61米1000雨水管线，终点接入大稿沟。郎辛庄村东排水沟治理工程于年10月6日开工，目前正在施工中，预计于11月上旬全部完工。该工程位于郎辛庄村东，治理总长度为584m，拆除过路涵7座、临时民房3座、厕所1座。l 小广告清理 为提升我乡整体环境，有效遏制我乡小广告乱张贴、乱喷涂的现象，创造优美、整洁、有序的乡域环境，我中心于今年8月份投资16万购买了车辆及相关机械用于小广告清理，同时聘用了4人专职负责此项工作。l 绿地白色垃圾清理为了加强我乡绿化的管理，追求人与自然的和谐，全面推进环境保护工作，确保花草树木的生长，给村民提供一个优美的生活居住环境，我中心对管辖内的绿地进行常规养护工作，同时聘用10人每天巡查清理绿地内白色垃圾，确保了绿地卫生。l 科技站门面房工程位于黑庄户乡政府大街西北角的科技站房屋存在较大的安全隐患，经中心研究决定对现有部分建筑进行改造翻建。翻建工作包括拆除和新建两部分，其中拆除面积约946平米，新建房屋建筑面积约2415平米，总投资额约320万元。拆除部分已于6月份完成，翻建部分于年10月开工，预计年底完工。房屋翻建完成后进行商业化市场运作。预计每年能为中心增加可观的经济效益，并有助于提升周边的整体环境，其社会效益经济效益明显。l 机务站房屋改造工程我中心于今年9月份对闲置的机务站房屋进行投资改造，该工程截至目前已全部完工，改造房屋建筑面积约200余平米，投资金额6万元。l 万亩造林工程根据区绿指办的总体安排，我中心协调相关单位完成了朝阳区平原地区万亩造林项目（黑庄户乡段）春季绿化种植工程和土地复垦工程。绿化种植工程于年4月2日开工，截止年5月15日全部完工，共完成绿化种植面积约320亩；土地复垦工程于年4月15日开工，实际复垦面积为74亩，截止4月23日全部完工，共清理渣土及回填好土12万立方米。我乡万亩造林秋植任务212亩，已于年9月25日开始复垦工程施工，预计10月底绿化种植工程开始施工，11月底全部完工。未完成的工作按照年初工作安排，除以上完成的各项工作外，我中心将继续完成如下工作： 万亩造林项目中的春季造林工程验收及212亩秋植工程； 年春季600亩造林工程的前期准备工作； 中心成立公司的相关工作（预计年底完成）； 社区改造工程的步道铺装、路灯安装、隔离柱设置等工作（预计11月10日之前）； 新农村建设工作中的东旭新村改造工程（预计11月15日完工）； 申报的防汛项目中的郎辛庄村东排沟治理工程（预计11月15日完工）。 科技站门面房建设工程（预计年底完工）。机构改革后的工作想法我中心机构改革完成后，分工和职责已重新确认。其中刘国华主管中心的全面工作，张向东负责绿化、水电、各种工程施工、防汛抗旱、护林防火等工作，李振友负责农业、畜牧、水产、科技、有害生物防治等相关工作。为了进一步完善中心的相关职能，在接下来的时间里，将对中心内部进行进一步改革，计划成立水电公司（投资主体待定）。公司自负盈亏，并另设办公场地，成立相关管理体系，中心将彻底以政府职能为主，不再参与企业行为。该计划预计在年内完成，望乡领导给予支持和帮助。需要乡里帮助解决的问题u 万亩造林项目中的秋植工程和年春季600亩造林工程难度较大，需要乡里协调解决相关问题。u 中心计划成立的公司需乡里协调解决其办公场地问题。u 大鲁店一村、大鲁店二村、大鲁店三村、郎辛庄村北的排水问题需乡里协调解决。_市朝阳区黑庄户乡（地区）社会公共事务服务中心年10月17日第2篇：前三季度工作汇报南阳市欣华建筑装饰材料有限责任公司二一年前三季度工作汇报市供销社：今年以来，我公司在市社党委的正确领导下，围绕中心工作，上下一条心，整体一盘棋，抓改革、谋发展、促和谐、保稳定，多管齐下，突出重点，按照既定计划，顺利实现了各阶段的目标任务，为全年目标任务的圆满完成和下步工作的顺利推进奠定了基础。止目前，已完成全年经济目标的%，实现利润万元，继续保持强劲势头。现将有关情况汇报如下：一、工作回顾回顾今年以来的整体工作，呈现出了以下几个特点：一是三项制度改革成效显著。二是企业管理科学规范。三是资产开发紧锣密鼓。四是营销宣传形式多样。五是文化建设再上台阶。（一）三项制度改革成效显著今年3月份，我们按照市社提出的“规范、严格”的要求，有计划、有步骤、有重点地对“人事、用工、分配”三项制度进行了大刀阔斧的改革，建立了“干部能上能下、职工能进能出、收入能高能低”的动态管理机制，打破了“提拔干部靠领导、职工上岗凭关系、工资待遇大锅饭”的格局，有效地实现了人力资源的优化配置，充分调动了全员工作的积极性和主动性，进一步增强了企业的活力。（二）企业管理科学规范今年以来，我们紧抓企业管理这一主线，从建章立制入手，不断创新管理思路，丰富管理内容，提升企业管理水平，使企业管理步入了制度化、规范化和科学化的轨道。一是建章立制。根据企业发展实际，重新修订完善了企业的劳动人事管理制度、财务管理制度、安全管理制度等，使企业管理更加规范化、科学化；二是加强目标管理。进一步加大了考核力度，推行现场办公形式，领导班子深入各科室，一方面听取汇报，另一方面实地查访，查找不足，理出思路，有针对性地解决存在的问题，有力地推动了工作的落实。并通过实行“旬通报”制度，督促各项工作措施的落实和目标任务的有效完成；三是加强财务管理。在严格执行财务制度的基础上，一方面深挖潜力，广泛开源；另一方面千方百计压缩不必要的开支，实现了“一升一降”的良好态势，即企业收入稳步上升，非经营性开支明显降低。三是强化市场管理。开展包括安全、卫生、占道、车辆停放为内容的综合整治，并建立长效机制，使整个市场的经营秩序、环境等得以明显改善。四是狠抓安全管理。围绕创建“和谐企业”、打造平安市场的目标，我们在软硬件建设上双管齐下，及时维护更新消防器材，定期对市场商户和公司员工进行安全知识普及，进一步提高了全员的安全意识。同时，及早着手，做好防汛工作。在力保防汛物资充足的情况下，结合公司实际，制定了防汛预案，确保公司和全市安全度汛。目前，共新配置消防器材50具，更换失效消防器材30具，安全培训6次，安全大检查20次，消防模拟演练1次。（三）资产开发紧锣密鼓今年以来，我们按照市社关于项目建设和资产开发提速年的要求，结合企业实际情况，以高起点规划，高标准设计，高效益开发为指导思想，加快了开发进程。一是投资20万元逐步完善了加工市场的水、电、路等基础设施，夯实基础，全力培育公司经济收入的新支柱；二是投资2万余元对装饰商务中心和家装市场环境进行了美化，擦亮南阳最佳装饰设计商务平台形象，提升了社会影响力；三是着手灯饰城地下室仓库的改造。计划将原地下仓库改造为与灯饰城相关的地下商场，消除安全隐患，提高经济效益；四是加压增责，全力以赴，加快装饰商贸大厦开工建设前的各项准备工作。目前，规划方案已获得规划局批准，正在进行土地置换等后续相关工作。（四）营销宣传形式多样今年以来，我们在宣传营销上不断探索营销宣传新途径，在做好常规营销宣传的基础上，整合商户资源，按照“宽覆盖，广辐射，高品位，大联动”的思路，策划并实施了一系列相应的营销活动，进一步扩大了市场影响力，重塑了市场良好形象，提升了市场的美誉度和信誉度，叫响了南阳建材家居第一市场和属于南阳百姓自己喜爱的建材家居品牌，牢牢确立了南阳装饰行业龙头和人气之王地位。一是实施媒体营销。充分利用电视、电台、报纸、户外广告等传播载体，先后投资60余万元，不断加大市场对外宣传力度，进一步彰显市场的形象和魅力。目前，共做广告宣传20余期（次），其中，南阳电视台专题片1部（时间1个月），南阳日报广告4次，南阳晚报广告3次，南阳广播电台行风热线栏目广告1次（时间1个月），南阳交通音乐台广告2次（时间2个月），东方今报特刊1期，沿街路牌广告1次（20块，时间1年）。二是实施节日营销。利用“315”和五一节、国庆节等节日，分别开展了“315”诚信经营万人签名活动、“迎仲秋庆国庆金秋装修百万让利惠万家行动”和各类酬宾促销优惠活动。同时，结合我市迎农运的大事，我们又在国庆节当日隆重举行了“为农运加油，为南阳喝彩”名优建材家居产品大型爱心义拍活动，此次活动创造了我公司营销史上“三个之最”。媒体参与最集中。活动自始至终牵动了南阳各大媒体的关注，多层次，多角度宣传报道南阳装饰材料大世界，对全市造成了强烈的冲击，品牌优势进一步彰显。涉及品种最齐全。这次义拍活动是广大商户的共同心愿，纷纷拿出了各自的品牌商品。义拍产品涉及木地板、门业、橱柜（具）、卫浴、油漆、五金、灯饰等20几个大类100余件（套）总价5万余元的产品，为义拍活动的顺利进行提供了物质基础。社会效益最明显。本次活动重点突出了公益性，不仅把义拍所得款项7700元全部捐给农运会筹建处，还通过这种形式唤起全市各界参与农运，支持农运的热情，汇聚合力，办好农运。此举，使装饰材料大世界的社会美誉度、公信力得到了进一步提升，进一步激发市场人气，推动市场持续繁荣；三是实施终端营销。由市场组织各大装饰公司和名优品牌经销商深入在建、完工小区，提供咨询、推介产品。有效实现了贴近市场、贴近消费者的经营宗旨，取得了较好成效。目前，共深入小区宣传15余次。（五）文化建设再上台阶如果说效益是中心、资产是基础、发展是根本的话，那么文化就是一个企业的灵魂。今年以来，我们在抓好资产开发、提高效益、科学发展工作的同时，着重在企业文化建设上也下了狠功夫，有力促进了整体工作的顺利开展。一是加强领导班子建设。按照市社党委制定的班子建设“一个必须、两个要求、六句话”的标准，严格自律，做到政治坚定、思想超前、决策民主、作风扎实，切实发挥了领导的核心和带头作用；二是加强职工队伍建设。公司从提高职工素质入手，开展了“作风整顿月”活动，使职工的精神面貌、干事热情、执行力等有明显的改善；三是积极开展“创先争优”活动。不断创新载体，广泛开展了“七个一”活动（每周一次司训、晨练，每周集中学_一次，每季读一本书，每季开展一次心得交流，每季一次文体活动，每半年一次公益活动，每半年一次建言献策活动），并在7月30日举办了“企业在我心中”演讲比赛，使大家在认真学_的同时，思考自身的责任，企业的前途，把大家的思想统一到“振兴欣华，你我有责”的思想认识上，为企业的不断发展做了再动员，再认识，丰富了企业文化建设，有效发挥了全体党员的先锋模范作用，在公司营造了“比、学、赶、超”的浓厚氛围，增强员工对企业的认同感、归属感、荣誉感，调动了员工干事创业的积极性；四是站在讲政治、保稳定、促发展的高度，积极配合市社领导认真做好朝山街家属院拟拆三排房屋的相关工作。一方面向老干部讲清十二小学改建的目的和意义，做细做实思想政治工作，确保大局稳定。另一方面积极向政府反映实际情况，征得领导的理解和支持，竭尽全力确保住户能够妥善安置；五是为进一步丰富职工的业余文化生活，陶冶全员的情操，培养全员的团队精神，我们在国庆节后，又举办了“迎农运我先行”职工运动会。六是配合市“六创一迎”活动，我们对沿街门店招牌，市场内部环境卫生、办公区和经营区进行美化和亮化，营造了整洁、美观、和谐的市场环境。此外，在信访、稳定、综合治理、计划生育、共青团等方面，也都做了大量工作，维护了公司改革、发展稳定的大局。二、当前存在的问题和下一步工作打算（一）存在的问题在看到可喜成绩的同时，也必须清醒的认识到自己所存在的问题和不足：一是职工整体素质较低，不能适应企业快速发展的需要。尽快提升全员的素质和能力，是公司发展的当务之急；二是同行业竞争加剧。红星美凯龙的进驻、北新华商城等建材家居市场的兴起，加速了我们市场的竞争，给我们带来了强大的压力，一家独大的格局已不复存在，市场上档升级改造迫在眉睫。三是资金短缺严重制约着公司的发展，解决资金难的问题仍需要相当长的一段时间。四是装饰商贸中心大厦的土地置换及后续相关审批手续相当复杂，相当困难，要想在短时间内有实质性突破，难度较大，也不现实。（二）下一步工作打算针对下一步的工作中，我们的思路是“围绕一个中心”、“主攻一个重点”、“抓好一个关键”、“落实两项活动”。1、围绕一个中心，即围绕经济目标任务这一中心。坚持目标至上，查漏补缺，明确任务，日程倒排，目标倒算，不讲理由、不找借口，不折不扣地坚决完成市社下达的全年目标任务。再次基础上，力争超额完成，不拖市社后退，不给市社脸上抹黑。2、主攻一个重点，即主攻市场升级改造的土地置换及后续手续的办理工作。市场升级改造规划设计方案已得到了规划部门的许可，接下来就是抓紧办理土地置换及相关后续手续等。虽然工作难度大，但我们坚决要按照市社党委的要求，抓住当前有利时机，加班加点，想尽一切办法，克服一切困难，超常规的运作，使其早完成、早开工、早投入、早受益，实现市社党委既定的社有资产保值增值、社有资产效益最大化的目标。3、抓好一个关键，即抓好以安全为主的消防安全管理工作。安全工作是我们公司的生命线，事关我们公司的生存和发展。我们一定要把安全工作当成首要任务来抓，时刻绷紧安全这根弦，坚持安全工作不麻痹、不动摇、不放松，筑牢安全防护大堤，采取更加得力措施，抓反复，反复抓，勤检查，严整改，确保公司万无一失，确保企业全年安全无事故，为创建平安供销、打造和谐供销做出积极贡献。4、开展一项活动，即深入持久地开展“创先争优”活动。“七个一”活动是打造优秀团队、构建和谐企业的有效手段，是深入开展“创先争优”活动的有效载体。经过前一阶段“七个一”活动的扎实开展，成效显著，效果明显，有力地促进了“创先争优”活动的开展。下一步我们仍以“七个一”活动为有效载体，不断创新形式和内容，强力推动“创先争优”活动深入持久、扎实有效的开展，以此打造优秀团队，构建和谐企业。二一年十月二十日第3篇：前三季度工作汇报4年前三季度的工作汇报在年里，我中心严格按照相关要求，认真完成了中心的每一项日常工作。除日常工作外，我中心同时完成了如下工作：一、已完成的工作1.全乡防汛排沟治理工程 乡自筹资金的防汛排沟治理为进一步做好今年的防汛工作，确保我地区安全度汛，我中心在今年6月1日上汛之前已全部完成由乡投资的11个主要防汛排沟治理工程，治理总长度8784.5m。为解决小鲁店村北积水和郎各庄村排水问题，我中心协调双桥农场投资60万元新建了长100m的盖板方沟（宽1.2m深2m），该工程由中心负责工程施工，现已全部完工。 申报的防汛项目年初我乡申报了双树北村雨水管道治理工程和郎辛庄村东排水沟治理工程2个防汛项目。双树北村雨水管道治理工程位于双树北村村内，承担着双树北村的主要雨水外排任务。该工程于年5月份开工，现已完工。工程施工内容为593米600mm*600mm雨水方沟，下游连接61米1000雨水管线，终点接入大稿沟。2.小广告清理为提升我乡整体环境，有效遏制我乡小广告乱张贴、乱喷涂的现象，我中心于今年8月份投资16万购买了车辆及相关机械用于小广告清理，同时聘用了1名司机及4名专职人员负责此项工作。3.绿地白色垃圾清理为了加强我乡绿化的管理，我中心对辖区内的绿地进行常规养护工作，同时聘用10人每天巡查清理绿地内白色垃圾，确保了绿地卫生。4.机务站房屋改造工程我中心于今年9月份对闲置的机务站房屋进行投资改造，该工程截至目前已全部完工，改造房屋建筑面积约200余平米，投资金额6万元。5.万亩造林工程根据区绿指办的总体安排，我中心协调相关单位完成了朝阳区平原地区万亩造林项目（黑庄户乡段）春季绿化种植工程和土地复垦工程。绿化种植工程于年4月2日开工，截止年5月15日全部完工，共完成绿化种植面积约320亩；土地复垦工程于年4月15日开工，实际复垦面积为74亩，截止4月23日全部完工，共清理渣土及回填好土12万立方米。二、未完成的工作按照年初工作安排，除继续做好各项日常工作外，我中心将在第四季度完成如下工作：1.重点防火期的护林防火工作。2.万亩造林工程 年万亩造林项目中的春季造林工程验收预计10月底前完成。 我乡万亩造林秋植任务212亩，已于年9月25日开始复垦工程施工，预计10月底绿化种植工程开始施工，11月底全部完工。3.年春季600亩造林工程的前期准备工作。4.中心成立公司的相关工作（执照办理工作预计年底完成）。5.社区改造工程的步道铺装、路灯安装、隔离柱设置等工作（预计11月10日之前）。6.新农村建设我乡今年新农村建设涉及到双树北村和东旭新村的改建工作。其中双树北村的改建工作包括治理排水沟11000米和铺设道路24000，总投资共834万元，现已进入扫尾工作；东旭新村的改建工作包括打300米的深水井1眼、增容变压器2台（正在报批相关手续）和铺设道路20500，总投资共578万元。两村的改建工作包含的所有工程预计于今年11月15日全部完工。7.申报的防汛项目中的郎辛庄村东排沟治理工程 郎辛庄村东排水沟治理工程于年10月6日开工，目前正在施工中。该工程位于郎辛庄村东，治理总长度为584m，拆除过路涵7座、临时民房3座、厕所1座，预计于11月上旬全部完工。8.科技站门面房建设工程。位于黑庄户乡政府大街西北角的科技站房屋存在较大的安全隐患，经中心研究决定对现有部分建筑进行改造翻建。翻建工作包括拆除和新建两部分，其中拆除面积约946平米，新建房屋建筑面积约2415平米，总投资额约320万元。拆除部分已于6月份完成，翻建部分于年10月开工，预计年底完工。房屋翻建完成后进行商业化市场运作。预计每年能为中心增加可观的经济效益，并有助于提升周边的整体环境，其社会效益经济效益明显。三、机构改革后的工作思路及想法我中心机构改革完成后，细化了职责及分工，由1名主任及2名副主任共同管理主持中心工作。其中主任主管中心的全面工作，1名副主任负责绿化、水电、各种工程施工、防汛抗旱、护林防火等工作，另一名副主任负责农业、畜牧、水产、科技、有害生物防治等相关工作。为了进一步完善中心的相关职能，在接下来的时间里，将对中心内部进行进一步改革，计划成立实体公司（投资主体待定）。公司将自负盈亏，另设办公场地，成立相关管理体系，中心将逐步走向以政府职能为主，不再参与企业行为。四、目前存在及需要解决的问题1万亩造林项目中的秋植工程和年春季600亩造林任务难度较大，其中明年春季造林涉及5个地块。所有地块需解除租赁合同，个别地块需进行复垦及拆除建筑。前期准备工作需在今年年末完成，希望领导帮助协调解决。2中心计划成立的公司希望领导帮助协调解决其办公场地。3防汛隐患今年汛期过后，根据全乡汛期暴露出的问题，我中心已向区有关部门上报了11个存在隐患的防汛项目，其中大鲁店区域和郎辛庄村北的排水问题最大，明年汛期前必须解决。目前我中心正在协调上级有关部门进行调查摸底、测绘等前期准备工作。_市朝阳区黑庄户乡（地区）社会公共事务服务中心年10月17日第4篇：前三个季度重要工作事项完成情况汇报年前三个季度重要工作事项完成情况总结（机械建材冶金工业科）.10.2 今年前三个季度，机械建材冶金工业科，严格按照委制定的年度主要工作事项责任分工意见，根据职责分工，切实担当职责，精心组织抓落实，确保了各项工作任务的圆满完成。现将前三个季度重要工作完成情况汇报如下：一、1-8月份行业运行情况 （一）、装备制造业运行平稳前三个季度，面对国际市场和贸易环境复杂多变、国内通胀压力增大等不利局面，我们加强对工程机械、汽车、农机装备、内河船舶制造、煤炭矿山机械、机床工具、电工电器、基础零部件等机械装备主导产业重点企业和重点项目的分析、监测和预警，引导产业进行布局调整、结构调整和发展方式调整；在企业发展方向上，转向从大向强、从国内向国际、从低价格竞争向技术品牌竞争；在产品升级方面，向高质量、高技术、高附加值发展；较好的促进了企业在经济效益发展、自主创新能力提高。1、主要经济指标稳中有降。1-8月份装备制造业规模以上企业户数达到476户，占全市四大千亿级（装备制造、煤化工、食品、能源）产业企业总户数1389的三分之一强；装备制造业完成的工业增加值同比增10.0%，占全市比重17.7%。实现销售收入621.7亿元，同比增16.0%，占全市比重达到22.6%；利税实现47.7亿元，同比减6.8%，占全市比重13.5%；利润实现35.2亿元，同比减9.4%，占全市比重达到14.5%；2、技改投资水平明显提高1-8月份，全市在建装备制造业项目537个，完成投资186.6亿元，同比增长33.8%，全市比重为35.02%。装备制造业在建技改项目287个，完成投资100.3亿元，同比增长18.8%，占全市的比重为33.2%。3、大项目建设步伐加快。山东永金精密机械制造有限公司年产_台数控机床光机2个项目已完工投产，累计完成投资26.5亿元，按能力预测年可新增销售收入23.8亿元，利税4亿元。泰丰工业园项目、山推股份道路机械及金属成型项目、圣阳电源高性能密封胶体蓄电池建设项目、润峰集团磷酸铁锂电池及智能储电站项目等一批大项目进展顺利。（二）、建材行业强势发展1、全行业稳步健康发展。年全市规模以上建材企业136家，实现销售收入90亿元，增长22.7，占全市比重3.3%；工业增加值增长11，占全市比重3.7%；实现利税10.1亿元，增长65.1，占全市比重2.8%；利润6.8亿元，增长82.1，占全市比重2.8%。1-8月主要产品产量完成：水泥生产量473.5万吨，同比增长34.3；销售量456.8万吨，同比增长28.9%，期末库存量3.3万吨。2、产业结构进一步优化。通过坚定不移的对全市水泥工艺装备落后、规模小、效益差的企业实施拆除、关闭、淘汰，截止到年8月底，全市仅保留水泥熟料企业5家（曲阜中联水泥有限公司、济宁海螺水泥有限责任公司、大宇水泥（山东）有限公司、微山山水水泥2 有限公司、济宁山水水泥有限公司），粉磨站17家（任城2家，兖州1家，曲阜1家，泗水两家邹城5家，金乡3家，嘉祥2家，汶上1家），其中规模以上的10家，熟料生产企业与粉磨站企业的供需衔接较好，水泥产业的结构得到优化，效益进一步提高。3、重点企业运行良好（1）曲阜中联水泥有限公司：1-8月份销售收入达到10.67亿元，累计增长54.5%；利税累计1.87亿元，累计增长142.7%；利润总额累计1.37亿元，累计增长130%；（2）大宇水泥（山东）有限公司：1-8月份销售收入达到5.52亿元，累计增长64.1%；利税累计0.918亿元%；利润总额累计0.74亿元。（3）海螺水泥：年上半年新建成投产的一家水泥企业，1-8月份销售收入累计达到3.76亿元，利税合计累计达到1.79亿元，利润总额累计达到1.79亿元（各项税费为零）。（4） 泰山玻纤：1-8月份销售收入达到6.89亿元，累计增长54.3%；利税累计1.014亿元%，累计增长9.5%；利润总额累计0.6117亿元。（三）、冶金行业表现突出冶金主要企业齐鲁特钢股份有限公司效益表现突出，增长迅速，1-8月份实现销售收入60.3亿元，累计增长35.2%；实现利税3.77亿元，累计增长36.5%；实现利润2.52亿元，累计增长63.6%。 兖矿铝业、山东微山湖稀土有限等企业业绩也有不俗的表现。二、重要工作事项完成情况3 一、扎实深入开展调研。为全面了解、掌握机械装备企业经营和需求，更好的服务企业，先后对对全市船舶、风电、高端装备、航空航天、新能源汽车及关键零部件产业的基本情况与配套政策等进行调研，查找发现企业发展中存在的问题。对年新能源汽车零部件省财政资金扶持项目建设情况进行调度，重点摸清资金使用及项目实施进展情况。对全市的重点装备制造大企业进行了装备制造业人才资源调查，对高端装备制造中人才使用情况进行较为客观全面了解。通过这些实地调研，收集掌握企业发展过程中遇到的实际困难和问题，全面了解了企业生产经营发展情况，加强了经济运行预警预测能力。二、加强特色产业建设。为加快推进船舶工业从规模扩张向产业升级转变，从零散布局向聚集发展转变，实现船舶工业产业化、规范化，打造山东省内河船舶制造基地，微山县政府在加强对船舶企业生产管理培训的同时，成立了船舶工业园建设领导小组，规划设计韩庄、留庄两个船舶工业园，总占地7780亩，由上海中船第九设计院完成船舶工业园规划任务书。梁山专用汽车产业链条迅速延伸，配件企业达到78家，本地配套率由年前的12%提升到20%以上；主导产品档次明显提升，专用车行业的油罐车、散装水泥车、水泥搅拌车等特殊用途专用车从去年20%左右提高的50%；对外合资合作进一步推进，中集集团对万事达专用企业制造公司收购已经完成；江陵集团与泰福机械制造公司合作组建的江陵集团山东华岳汽车部件公司已经挂牌运营。石材加工园区建设取得初具规模。嘉祥县石雕文化产业园功能分区日渐科学，功能逐步完善，知名度越来越高。泗水县依托丰富的花岗石资源，规划的石材园区，形成了180余家石材开采加4 工企业，年开采荒料12万立方，加工优质板材240万平方的产业规模，被国家地矿部门命名为重要出口产地。汶上白石加大矿区综合治理，企业向园区集中，积极发展综合利用项目，园区环境进一步改善。三、引导企业大力开拓市场。组织22家企业团参加“山东省第六届制博会”，展示了我市在工程机械、汽车及特种车辆、现代农机装备、煤炭矿山机械、数控机床等方面的建设成就，获得了优秀组织奖。4月组织博特精工股份参加了“山东台湾周”活动；6月参加了“中国（青岛）汽车产业十二五发展形势报告会既五次理事扩大会议”。9月协助举办中国（梁山）第七届专用汽车博览会，开展中国专用汽车产业发展研讨会、专用汽车及零部件展览展示、新产品推介、二手专用汽车交易推介、经贸洽谈等主题活动，推进扩大国内外专用汽车制造和零部件生产企业、汽贸公司及相关产业的贸易往来。这一系列活动开展，促进了企业向外学_和交流，对宣传展示济宁的高端机械装备制造业、汽车产业等发挥了重要作用。四、积极争取项目资金。先后组织6家企业申报重大技术装备进口免税项目。组织9家企业申报年度省新能源汽车关键零部件财政扶持项目，为 家企业获的元的资金扶持。组织7家企业申报年首台（套）项目奖励资金，为 家企业争取到到万元的奖励。组织5家企业申报新能源汽车及关键零附件重点企业，为家企业争取资金 万元。组织15家企业申报了山东省第一批重点装备新产品目录。五、突出抓高端大项目引进。一是依托润峰科技、英克莱等企业5 既有科技优势和产业配套基础，加大自主创新和对外合作力度，突出抓高端大企业的引进工作。陪同吉利集团副总裁毛勇一行考察我市汽车企业，寻求合作机遇；与奇瑞集团进行了新能源汽车合作洽谈，整理完善了济宁市与奇瑞集团合作生产电动汽车合作方案；对推进大企业大项目的引进建设，突破电动汽车整车的开发和引进，打造电动汽车完整产业链条起到积极作用。二是依托梁山专用汽车产业基地，紧盯产业政策导向、技术发展趋势、市场需求变化，重点抓大项目引进。4月27日接待了中国重汽集团一行对济宁专用汽车产业进行的考察，双方就合资合作形式提出了多种建议和设想，对做大做强专用汽车开拓了空间。六、抓机械产业“十二五”规划编制。通过多方考察、接洽和会谈，于 月 日在_与中国机械联合会就我市机械装备制造业“十二五”发展规划项目合作签订了正式政府合同。为推进项目快速开展，应中机联要求，对全市利税过千万元以上项目进行全面调查摸底，将相关数据汇总后，转给中机联。为配合中机联相关专家搞好前期调研，9月接待了由中机联副会长带领的七、参加省主管部门各类会议。为在上传下达工作中做到相关产业政策心中有数，积极参加省机械工业工作会议、省建材工业工作会议、省有色金属工业座谈会、省水泥企业化验室评审工作会议、省风电装备产业联盟会议、省新能源汽车技术中心会议，并荣获“山东省机械工业行业工作先进单位”荣誉称号。三、存在的问题及下步工作措施存在的问题：受煤、电、油、运、钢材等生产资料价格高位运行6 及不稳定，人民币汇率变化等因素影响，导致生产制造成本加大，利润增长低于销售收入增长，流动资金紧张局面进一步加剧，企业正常生产和利润受到一定程度制约；主机产品少，拉动能力不强，零部件企业规模小、缺乏特色等结构性问题仍然突出；出口增长依然缓慢，导致国内市场竞争加剧；第四季度工作重点：（一）加快十二五规划编制，指导产业转型升级。进一步推动中国机械联合会在我市机械装备制造业“十二五”发展规划项目上的合作，配合中机联相关专家在搞好前期调研基础上、继续做好中期修改、后期论证等工作，全力推进济宁市机械装备制造业“十二五”发展规划的起草、编制，修改、完善济宁市农业机械装备制造业十二五发展规划（草稿），指导行业科学快速发展。（二）召开企业现场办公会，加快结构调整步伐。召开加快农机产业发展现场会、加快泰丰液压跨越发展现场办公会、加快山矿机械跨越发展现场办公会、中国(济宁)农机博览会等会议，推进产业结构调整，协调解决企业发展难题，加快产业转型升级、跨越发展步伐。（三）培植大型骨干企业，建设特色产业园区。积极引导装备制造业技术改造和技术创新，重点推进山推集团、重汽集团济宁商用车公司向高端化、多元化、国际化发展，完善产业配套体系，提高区域配套能力，拉长产业链条；配合梁山、微山加快培植专用汽车、内河船舶制造龙头企业，提升产品档次；着力发展高端装备、民生装备、新兴产业装备、节能环保设备和现代制造服务业，提升信息化的水平，建设世界级重要装备制造业基地。7 （四）推进重点项目建设，促进产业配套发展。重点推进吉利DSI年产30万台前驱6速自动变速箱、10万台汽油发动机，玉柴发动机项目，协调项目建设中有关问题，促进项目尽早投产达产。支持齐鲁特钢模具钢及模具项目建设，扩大地方配套服务；支持兖矿发展适合汽车轻量化需要的特种铝合金型材。同时，积极引导本地配套企业与之合作，提高区域协作配套能力，实现产业同步发展。（五）抓好产业政策学_，提升协调服务能力。继续高度关注工信部、省经信委下达下达的各项文件、通知，做好安排的各项工作，时刻保持和国家（省）国防科工委、机械、汽车、建材、冶金等行业协会的密切联系，掌握各级产业政策和运行态势，做好上连下延等协调服务，更好地指导行业发展。8第5篇：前三季度汇报材料汇 报 材 料XXX镇党委书记 （年 月 日）尊敬的 及各位领导：首先我代表XXX镇党委、政府对各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎。今年截至目前，我镇党委、政府积极克服撤乡并镇这一特殊时期的种种困难，采取多项强有力的工作措施，抢抓落实，确保了各项工作的顺利有序开展，现具体汇报如下：一、基本情况XXX镇辖28个行政村，122个村民小组，2655户，11625人；镇政府现有干部职工88人；有党支部31个，党员538人；现有民兵组织 个，民兵 人。全镇总土地面积512平方公里，其中有耕地面积134784亩，成林面积100176亩，种草保留面积16190亩。共有大家畜2344头，羊子5万只，生猪6000头。全镇现代旱作农业发展势头良好，优质马铃薯、全膜马铃薯、全膜双垄沟玉米种植技术正在进行大范围推广。年全镇人均纯收入9103元。二、积极探索，大力扶持，打造现代旱作农业强镇 今年，我镇党委、政府积极抢抓发展现代旱作农业的大- 1级组织阵地建设，老党员生活，群众日常诉求的问题，班子成员每月至少入村调研两次，每次至少调研4个村，并定期完成调研报告。开展班子成员“轮流接访日”制度，确保做到“事事有人问，事事有人管，件件有回音”。二是不断强化党员干部管理。针对撤乡并镇出现的一些新情况，我镇党委及时调整制定的新的党员干部管理制度。重点加强党员“公开承诺”的落实，同时通过召开党员干部民主生活会等形式，为党员干部提供互相交流的平台，从而促进党员干部之间的深入交流，有效增进了干部了解。利用党员远程网络平台，认真学_在建党90周年大会上的重要讲话，会后班子成员深入各村，参与党员学_活动。严格民主评议党员工作，党员参评率达到95%以上。加强对流动党员的管理，完善了各类表、册、卡、档，加强与流动党员的联系沟通，关心他们的组织生活。规范党员发展程序，积极培养后备力量。今年，全镇共发展党员36名。加强党费收缴和党员信息化管理，确保基层党建工作有序开展。三是切实夯实组织基础，继续深化 “三级联创”和“旗帜”工程。建成党建示范基地2个，党建科技示范村3个，培养党员致富带头人28人。进一步落实党员包扶贫困户、党员双带、党员承诺和党员设岗定责制度，充分发挥全镇党员建设和谐社会的先锋模范作用。培养党员双带户12户，党员科技示范户8户，先进文化传播户8户。坚决实行党务公开、- 3矛盾。为全镇顺利开展镇村两级换届及镇级机构改革工作创造了良好的外部环境。目前，我镇党委换届工作已经全部完成。人大换届工作正在有序进行。镇党委、政府机构改革工作也按照县委、先政府实施方案要求，安步骤有序进行着。五、保持常抓不懈，党管武装工作扎实开展今年以来，镇党委严格贯彻党管武装的各项制度，大力强化党管武装的责任意识，立足我镇工作实际，针对新时期基层武装工作的新特点，努力提高我镇武装工作水平。（一）高度重视“党管武装”工作。镇党委年初制订工作目标武装工作，部署任务突出武装工作，解决问题优先考虑武装工作。党委坚持每季度召开一次“议军会”，把争创先进武装部作为党委的工作目标来实施，工作中始终坚持高标准、严要求，始终坚持党管武装制度不动摇。（二）深入开展民兵思想政治。镇党委紧紧抓住乡村干部理论学_氛围浓厚的大好时机，一方面积极督促民兵中的党员和入党积极分子保质保量地参加活动。另一方面，认真组织民兵干部和部分民兵骨干、学_党和国家的路线、方针、政策，学_国防法、兵役法和军事斗争知识，使我镇民兵的政治素质得到了整体提高。（三）抓实镇武装部和村民兵连规范化建设。党管武装不是一句空话，而是要实实在在地为武装工作排忧解难。在这方面，我们严格按照上级军事机关的要求狠抓工作落实，- 5收费站三季度工作汇报人大前三季度工作汇报（共19篇）商场前三季度工作汇报（共7篇）第三季度工作汇报乡镇畜牧站第三季度工作汇报（共8篇）