市政工程机械设备管理

成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容1 市政工程机械设备管理 1、目的 保证设备处于良好状态，满足施工过程能力的需要，减少设备事故或缺陷的发生，保护环境，预防污染，并保障员工人身安全和健康，特制定本程序。2、适用范围 适用于本公司市政公用工程和道桥施工过程中所有施工设备及机具、用具的使用、管理、维护控制。3、职责 3.1 工程管理部负责本程序的归口管理，负责设备的购置、租赁、维护、标识，负责定期指导、检查、监督项目部对机械设备的使用和管理，并保留相应记录。3.2 各项目部负责对施工现场机械设备的具体管理。3.3 总经理负责批准设备租赁采购计划及维修计划。3.4 工程管理部负责对于设备有关的环保、职业健康安全的相关事项进行监督、检查。4、工作程序 4.1 设备的购置、租赁 当公司的设备、机具、用具不能满足工程需要时，可由工程管理部提出设备租赁、购置计划，经总经理批准后由工程管理部实施采购或租赁。采购或租赁前，工程管理部应对设备生产厂家或租赁方的信誉、产品质量、能力、管理体系等情况按采购控制程序的有关规定进行评价和选择，填写供方评价、选择表，把供方的营业执照、生产/经营许可证、认证证书附后。评价合格经总经理批准后方可实施采购，并签订采购/租赁合同。4.2 设备的验收 4.2.1 新购、租赁的设备、配件入场后，工程管理部应对应设备的供货清单、合格证书、使用说明等进行验收，填写机械设备验收单。验收内容主要包括：机械设备的技术状况、随机附件、易损配件专用工具、有关技术资料的清点工作。4.2.2 根据有关质量标准和技术参数，按照随机说明书规定的操作程序进行验收和检验，如发现设计制造的问题和缺件时要做好详细记录，并向生产厂家或租赁单位交涉，更换或索赔，如验收合格应登记入公司机械设备台帐中，租赁设备记入租赁设备台帐中。4.3 设备的安装、拆卸 4.3.1 对特种设备的拆装由项目部选择有资质的拆装公司进行拆卸、安装，安装、拆卸前安装公司应把安装、拆卸方案报项目部经理审批，项目部对安装、拆卸人员的资格应予以确认（持证上岗），否则不能实施安装或拆卸，对安装公司的资质、施工方案、操作人员证件，项目部应对其进行备案管理。项目部保留相应记录。4.3.2 特种设备安装完毕经工程管理部组织验收合格后，必要时由工程管理部报有资格的特种设备检验机构进行安全技术检验，经检验合格后方可使用，未经验收或验收不合格者严禁任何人使用，一经发现将予以严惩。4.3.3 其他设备由工程管理部（新设备由供方人员）人员进行指导，按照使用说明书进行安装，安装完毕后由项目部（新设备由供方人员）进行试车、调试。调试完毕后由工程管理部成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容2 组织验收，填写机械设备验收单。4.4 设备使用 4.4.1 机械设备的使用应按照设备性能合理安排，正确使用，充分发挥设备效能。4.4.2 对机械设备的使用应加强计划性，充分利用现有机械设备在保证满足施工任务的情况下，尽量减少动用台数。4.4.3 机械设备的工作能力要与生产任务和施工条件相适应，保证既节约动力又不超负荷作业。4.4.4 工程管理部组织制定各种机械设备的机械设备安全操作规程或使用说明，发放各项目部执行。4.4.5 机械设备均应有专人负责管理和使用，凡要求持证上岗的必须培训合格后持证上岗，实行定机、定人、定岗位责任制度。每台（部）机械设备在使用前均应进行试运转，运转合格后方可使用。4.5 设备的管理与维护保养 4.5.1 工程管理部对公司所有机械设备进行登记编号和标识，建立机械设备台帐，统一管理，定期检查设备使用维护情况。各项目部根据工程情况编制设备、机具需用量计划，经分管副经理批准后由工程管理部统一调配，各项目部办理领用手续后，建立项目部机械设备台帐，并具体负责使用设备的管理。按时填写设备运转记录，作为工程管理部编制维修计划的依据。4.5.2 工程管理部应根据机械设备的性能特点、设备的利用率及工作强度、运转记录编制机械设备维修保养计划，总经理批准后统一组织实施并填写相应的 机械设备维护保养记录和机械设备维修记录，尽量降低噪声。维修后的设备要经过验收合格后方可投入使用，并保持验收合格的记录及验收人签字确认。设备的大修时间一般应安排在生产淡季进行。在对机械设备进行维修、维护、保养过程中，要注意对周围环境的保护，将拆卸的配件尽可能放在托盘中，防止污染地面，油抹布等废弃物要按规定处置。4.5.3 闲置设备由工程管理部统一组织维护、保养。4.5.4 在各类保养、维修中要严格遵章操作，避免违规，以防止造成挤压受伤、带电作业或设备事故，工程管理部负责监督检查。4.6 机械设备的存放 4.6.1 长期存放：长期存放（超过 1 个月）前，应按停放保养要求进行检查保养，放出燃油、冷却水，然后将油箱、管道洗净，把所有需润滑处进行润滑，橡胶部分（包括轮胎、软管）取下，洗净吹干，专门保管，蓄电池和工具取下来妥善保管，履带式机械要垫在木板上停放。4.6.2 短期存放：短期存放（一般在 1 个月之内）应按停放保养要求进行检查保养，轮式机械要悬置于专用支架上，履带式机械要垫在木板上停放，要有必要的防雨覆盖措施。4.6.3 机械设备的存放需由工程管理部填写机械设备封存记录。4.6.4 重新使用前，应由维修人员进行检验，确保机械设备满足使用功能，如塔吊起重绳是否起刺，润滑油是否符合要求、抱闸是否灵敏、接触器是否正常开启。班中要严格按照操作规程使用设备，发现问题及时处理，下班后对设备进行断电，保持设备“清洁、安全”，并填写设备交接班记录。成功是失败之母，一切都是努力的结果 页脚内容3 4.6.5 工程管理部负责检查机械设备存放是否符合环保及安全要求，并做好记录。4.7 设备的处置报废 当公司的设备符合下述情况时，工程管理部填制机具、设备处置单，由总经理审批后方可进行处理（报废或转让），并做好记录。4.7.1 公司长期闲置设备、需更新换代的设备（转让或改造）；4.7.2 设备的使用达到规定使用年限，出于安全和经济方面的考虑，无使用价值的设备；4.7.3 严重损坏，无法再维修或维修费用太高，经济上不合算；4.7.4 上级明令禁止使用的机械设备等。4.8 项目部应对设备的使用、管理、维护等资料做好记录，工程管理部每月组织的安全大检查时对各项目部的设备使用、管理情况进行检查并记录，执行职业健康安全绩效的监测与测量控制程序，设备使用完后，项目部将其交回公司工程管理部，同时将设备资料、记录上报，由工程管理部整理，存入设备管理档案，执行记录控制程序的有关规定。5、相关/支持性文件 5.1采购控制程序 5.2职业健康安全绩效的监测与测量控制程序 5.3记录控制程序 5.4机械设备安全操作规程 6、记录 6.1设备租赁、购置计划 6.2机械设备验收单 6.3机械设备台帐 6.4租赁设备台帐 6.5设备、机具需用量计划 6.6机械设备维修保养计划 6.7机械设备维护保养记录 6.8机械设备维修记录 6.9机械设备封存记录 6.10设备交接班记录 6.11机具、设备处置单