电力公司经理岗位竞聘演讲稿.doc

电力公司经理岗位竞聘演讲稿电力公司经理岗位竞聘演讲稿。尊敬的领导：您好！我叫*，*岁，*学历，*年在我局参加工作，长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长。回忆我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更明晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位。我假设有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带着下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：第一、努力抓好班组平安管理工作。为防止交通事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。首先，我将做到有针对性地组织开展每周平安日活动，做好记录，与大家一起分析p 和讨论，增强班组成员间的经历交流，进步自我保护意识，变 要我平安 为 我要平安 ，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在讨论中学习了知识，进步了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的经历，制定合适本班组的各种制度，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故料想活动；第二、努力创立一个团结向上的先进班组。班长的首要任务就是要努力创立一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德标准及有关法规，树立为电力事业效劳的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神相貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和才能，将班组的目的和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，鼓励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作，进步业务程度。尊敬的各位领导、各位同事，最后我只想说一句话，那就是： 您给我一次时机，我还您一个满意！谢谢大家！电力公司副经理竞聘演讲稿各位领导、各位代表：大家好！我叫，年8月出生，高中文化，年12月参加工作，先后在过安装班、城管所、变电站工作，现任电力效劳公司副经理。今天来参加效劳公司经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的效劳公司领导班子，把效劳公司做大做强。在当今时代，开展才是硬道理。如何开展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业可以在当今的时代有所开展，我们必需要从以下几个方面入手。一、 狠抓管理从管理中要效益“三分技术，七分管理”，首先就是要转变经营思想，建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的，行之有效的管理制度，对各部门、各个环节进展标准化的管理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准那么。只有标准化的管理，我们才可以在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。二、 抓好平安消费工作作为企业，平安消费工作的好坏直接影响着企业的经济效益和开展，强调平安消费的重要性，增强员工的平安意识。把平安消费责任制落到个人，使员工做到各负其责。三、以人为本抓好员工的思想教育再好的管理制度，分开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门根本功，要学会与人交流与人勾通，理解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识，心往一处想劲往一处使。四、 抓好员工的培训进步员工的素质，是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是我们下一步的重点工作。我们如今的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终到达做大做强我们企业的目的。感谢大家给我这个时机，让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘，我的观点是重在参与，只要我参与了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否可以竞聘上显得不是很重要，假如可以竞聘上去，我将把我的全部精力投入到管理工作中去，理论自己的竞岗假设言；假如竞争不上，我也一样服从公司领导的安排。我的演讲完毕了，谢谢大家！电力公司经理的竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好，今天在这里我把我的情况向大家汇报一下。我叫，_8月出生，高中文化，1979年12月参加工作，先后在过安装班、城管所、变电站工作，现任电力效劳公司副经理。今天来参加效劳公司经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的效劳公司领导班子，把效劳公司做大做强。在当今时代，开展才是硬道理。如何开展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业可以在当今的时代有所开展，我们必需要从以下几个方面入手。一、 狠抓管理从管理中要效益三分技术，七分管理，首先就是要转变经营思想，建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的，行之有效的管理制度，对各部门、各个环节进展标准化的管理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准那么。只有标准化的管理，我们才可以在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。二、 抓好平安消费工作作为企业，平安消费工作的好坏直接影响着企业的经济效益和开展，强调平安消费的重要性，增强员工的平安意识。把平安消费责任制落到个人，使员工做到各负其责。三、以人为本抓好员工的思想教育再好的管理制度，分开了人也就毫无意义。因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者，做好员工的思想工作是一门根本功，要学会与人交流与人勾通，理解每个员工的思想动态，找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识，心往一处想劲往一处使。四、 抓好员工的培训进步员工的素质，是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是我们下一步的重点工作。我们如今的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上去找效益，最终到达做大做强我们企业的目的。感谢大家给我这个时机，让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘，我的观点是重在参与，只要我参与了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否可以竞聘上显得不是很重要，假如可以竞聘上去，我将把我的全部精力投入到管理工作中去，理论自己的竞岗假设言;假如竞争不上，我也一样服从公司领导的安排，在新的岗位上好好的工作。谢谢大家!电力公司竞聘演讲稿电力公司竞聘演讲稿竞聘上岗，选贤任能，使具有真才实学的员工在管理岗位上充分发挥作用，促进我公司的向前开展，这是公司充满活力的岗位竞争机制。有竞争的意识，才有积极进取的精神不断增强自己的才干，这是我应聘职务的理由。我将在公司各级党政领导的直接领导下，高举_理论伟大旗帜，以三个代表重要思想为指导，紧紧围绕和效劳公司的中心工作，解放思想，开拓创新，讲务实效，扎实工作，为经济社会开展以及我公司的三项制度改革稳步开展做出积极的奉献。对竞聘岗位如何进展管理，在此，请允许我向大家谈谈我的观点和工作设想。目前，随着网改工作的不断深化推进，电力企业在农电管理方面面临以下新问题：1、农村低压综合线损率高。农电体改后，供电企业农电管理由台区延伸到千家万户，原来由村组承当的台区变损、低压线损和表损都移到供电企业。由于农村用电户数多而散的特点，在管理和反窃电上难度加大，过去偷电偷的是村里的，村内还有人管，如今偷的是国家的，村内管的人少了或没有了。偷用电者心安理得，管理者防不胜防。2、农电营销根底管理存在薄弱环节。在推进农电管理体制改革的进程中，有的单位农电管理没有及时整体跟进，有些环节仍然停留在传统的粗放型管理形式上，一定程度上存在着岗位职责不明确、根底资料不齐全、业务流程不标准、统计数据不真实、营销分析p 不透彻等现象。全面构筑与农电管理体制相适应的统一、标准、科学的农电营销根底管理体系已非常突出地摆在我们面前。3、农电资产移交不清，平安管理风险大。根据国家政策规定，网改之前农村集体电力资产应无偿移交给电力企业，农电资产迅速增多。由于农村用电平安意识不强，随着供电企业管电到户，农电事故和法律纠纷必将成为供电企业面临的一大难题。如何针对体制改革后电力产权、_的延伸，调整原有的管理方法和手段，加强农电平安管理，合理躲避平安风险，使农电平安管理程度在很短的时间内与主业接轨，促进城乡电力一体化管理是摆在供电基层企业面前一个不容回避的问题。4、农电工队伍整体素质有待进步、管理亟待标准。目前，尽管对农电工进展了择优聘用和岗位培训，健全了管理制度和考核方法，但由于过去长期对农电工松散管理，造成农电队伍整体素质参差不齐，不能很好地适应农电管理工作的需要。受聘的职工子女也还有一个适应农村艰辛工作环境的过程，在一定程度上也影响了农电工队伍的稳定。针对以上存在的问题，要深化研究、共同讨论、突出重点，改革创新，不断进步农用电标准化管理程度。为此，我认为必须采取以下措施：1、强化内部管理，进步管理程度，不断推进供电所标准化管理。一是要转变观念，加强领导，进步对加强供电所建立和标准化管理的认识。要制定好供电所标准化管理考核的工作规划和年度方案。要做好宣传发开工作，让广阔员工正确认识这项工作的目的和意义，把握好工作方向，工作力求扎实、稳步施行，防止形式。二是按照农村供电所标准化管理标准，明确各供电所工作职责和岗位职责，建立并落实工作任务、工作内容、工作标准、工作流程和考核方法，将供电所的营销管理工作纳入标准化管理轨道。三是积极推行县乡电力营销一体化管理，建立统一、科学、标准的农村电力营销体系，统一营销业务管理，统一营销业务流程，统一营销资料标准，统一营销制度考核。四是进一步加强供电所营业窗口和电工组的建立，本着经济实用、科学标准、方便客户的原那么，创造条件，积极组建和改造供电所营业窗口、电工组。2、采取科学有效的管理手段，努力降低农村低压综合线损率。农村低压综合线损是反映农电管理程度的主要经济指标，线损率的上下决定着电量、电费和差价收入的盈亏程度。要加强台区的线损管理和考核，按月对台区线、变损进展统计分析p ，严禁通过调整台区定比和抄表时间来调整线损率。要加快农村户表改造进度，农户的电能计量装置严格加封，要推广使用具有防撬、防伪功能的封印。要长期开展营业普查活动，坚决打击窃电行为，维护农村正常的供用电秩序。要加强线路通道的清理。要加强客户表计来管理、加快表计轮校、轮换。要加强临时用电的管理，为便于客户临时用电需要，供电所可预备挪动电能表和电料，方便客户租用。要做好农村配变台区负荷的监控工作，对长期处于大马拉小车的配变和季节性负荷变动大的配变，要有备用变压器及时进展调整，想方法把变损率降下来。3、转变观念，强化效劳，积极开拓农村电力市场。随着农村经济的开展，乡镇企业的消费、农副产品的深加工、农民生活用电等用电需求将会逐步转变为持续的用电增长，农村是一个长期的、潜在的广阔用电市场。必须紧贴客户，不断改良农电管理手段和方法，努力进步农村供电质量和效劳程度，积极引导农村电力消费，有效开拓农村用电市场，要通过进步供电可靠性和电压合格率，降低农民实际电价程度，让家用电器尽早进入农民家庭，积极刺激和引导广阔农民用好电、多用电。进一步深化供电承诺效劳，合理简化用电报装手续，继续加强供电所营业窗口和农电工队伍的标准化建立，设置报修效劳 ，将优质效劳工作向农村用电市场延伸。4、强化宣传教育，实现电力法规和用电知识普及化。采取会议、报刊、电台、宣传栏、标语牌、宣传车等多种形式，广泛进展农村平安用电知识和电力法规宣传，普及平安用电知识，不为增强全民保护电力设施意识，进步平安用电程度，逐步实现供电法规和用电知识普及化。电力公司检修部门经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位来宾：下午好!我是竞聘演讲稿。202_年毕业于xx大学。202_年，经局党组推荐参加xx的进修，并于xx年获得了结业证书。如今是xx，也是xx。今天，我参加竟聘的岗位是：检修公司经理。我认为，作为检修公司主管消费和平安的经理，除了必须具备一般中层干部所必须的各项条件外，还应该对我公司各项消费任务的工作性质、目的要求，工作中必须具备的条件以及可能面临的困难和危险有充分的认识，并具备较强的判断与决策才能。对于我们xx电网，大规模的改造任务当前，平安消费面临种种考验，领导上的过失、组织管理上的不到位，现场工作中的一个小小忽略，后果不堪设想!竟聘这样的岗位，不但要集智慧、敏锐、经历、乐观于一身，还要有统揽全局的组织管理才能。我，作为公司xx，在各种xx大规模进展期间，改造方案编制、各种异常事故的调查分析p 、大型消费工程落实过程中的平安技术管理以及各专业的日常工作，等等。各种挑战时常是接踵而至。就说xx年下半年的xx、xx两个变电所改造期间，我作为当时我局消费线上两大重点工程的现场平安、技术总负责，同时还要兼顾本身各项专职的工作任务以及其他局部变电所检修工作安排等，再加上由于系统方面各种保供要求以及一些突发性的问题，夜以继日根本就是家常便饭。而我却乐此不疲。同时，值得欣慰的是，在今年xx会上，我xx年连续xx奖后又再次获得此项殊荣。成绩来之不易，而我心里更明白：成绩仅代表过去，要争取稳固的同时，更上层楼!所以今天，我积极响应局党组的号召，带着我对检修工作的无比热爱，带着我对工作一贯细致、认真的工作作风，也带着照旧韧性十足的体格，到了竟聘检修公司副经理队伍的行列。希望，可以站在更高的高度、面向更宽广的范围，用我所学的、所经历的、所总结的点点滴滴，更好的为我们检修事业效劳。在这里，我首先声明，假设，这次中选检修公司副经理不是我，我将继续恪尽职守，积极配合新领导的工作。当然，假如中选的是我，同样也请我的竞争对手们一如既往地支持我的工作，在下一次的时机中突颖而出。下面，我谈谈假设我成功中选，我工作的根本原那么。首先，我将更加严格要求自己，努力学习各方面的业务知识，进一步进步沟通和协调才能，以积极的态度协助公司党政领导，优质高效完成各项消费和政治任务。第二，最大限度地开拓广阔职工开展空间的同时使公司业务蒸蒸日上。第三，处理好与各部门之间的互相协作关系，进一步获得共识，以求xx电业的一流目的。关于如何做好、做强我们的检修公司。我认为，我们公司目前面临的最大问题，是人员问题。设备在更新换代，人员在新老交替。在我们的工作现场，生命的脆弱、电网的神秘，张扬得透着狰狞。所以，我的工作思路，是始终坚持以人为本。在我们公司，有一批招之即来，来之能战，战之能胜的老职工队伍，还有一批高文化素质的检修队伍新兵。我希望通过努力，进一步完善我公司的各项管理和鼓励机制，让这两支各有所长的队伍进展有机的整和，营造一种和谐、向上、进取的学习和工作气氛，形成一个富有朝气、充满活力、求真务实的检修团队。让每一位职工对工作中可能存在的各种危险有充分的认识和防范，不留平安死角，对工作中的目的、要求有足够的领会和理解，确保工作质量。第二，从设备头把关，理清现场工作可能面临的危险，使这些危险部位都得到充分的改善和控制，消灭平安死角，通过全面、精心、细致的维护，使我们的设备更平安、可靠运行。第三，在组织管理上下工夫，借着同业对标创一流的东风，虚心学习，多方取经，通过广泛发动，逐步制订并完善我公司的各项管理机制，通过不断深化、细化、全面化的管理，使我们检修工作踏上一个平安、优质、高效的新层次。我热爱检修工作，在经历了整整xx个年头的磨打锤炼后，仍然对这个让我成长的沃土充满深深的眷恋。所以，在面临着多种美丽的诱惑的时候，我仍然义无返顾的继续向着这个目的努力。压力是一种负担，而热爱是强大的动力。在高度责任的压力下，在无比热爱的动力下，各位评委，请相信我，在检修的中心加一个我，绝对是你们正确的选择。接下来，我的想法和思路必须到其他的时间和地点再逐步扑开，我的演讲到此完毕。最后，让我由衷感谢领导给我这个难得的竞聘时机，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励，同时，祝愿本次竞聘活动获得圆满成功。谢谢!电力公司司机竞聘演讲稿热门演讲竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿尊敬的领导：您好！我叫鬃，现年岁，学历，年在我局参加工作，长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长。回忆我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更明晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位。我假设有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带着下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：第一、努力抓好班组平安管理工作。为防止交通事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。首先，我将做到有针对性地组织开展每周平安日活动，做好记录，与大家一起分析p 和讨论，增强班组成员间的经历交流，进步自我保护意识，变“要我平安”为“我要平安”，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在讨论中学习了知识，进步了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的经历，制定合适本班组的各种制度，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故料想活动；第二、努力创立一个团结向上的先进班组。班长的首要任务就是要努力创立一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德标准及有关法规，树立为电力事业效劳的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神相貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和才能，将班组的目的和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，鼓励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作，进步业务程度。尊敬的各位领导、各位同事，最后我只想说一句话，那就是：“您给我一次时机，我还您一个满意！”电力公司个人竞聘演讲稿尊敬的各位领导、职工代表们：下午好！勇于上进、进取的企业形象而的举措，它将为企业的可持续开展奠定坚实的根底。我*培养起来的一名职工，以有的用人机制感到自豪，他让看到希望，使可以一心一意地忠诚于的企业。，我在*、*、*工作，出色有幸*，在多年的*工作岗位上承蒙各级的关心与，各位师傅、同仁的帮助与支持，使我的才能的，综合素质攀升。有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于的工作和艺术性的工作；能科学地组织消费，调动各方的性和性，好各方关系；可以应付纷杂多变的消费环境，稳妥的消费中的事件；节油、值际经济竞赛、平安消费工作；曾获*先进个人和厂部先进个人、省电网调度知识竞赛第*名等诸荣，撰写的数篇论文分别了*一、二、三等奖。身体安康、年富力强、家庭幸福，精力充分，工作之余不忘学习，了*大专班和*学业；正在参加*自学考试；自费购置了许多消费技术书籍，从中收益非浅，的追求培养了我乐于学习、擅长学习的才能，为日后工作的打下了根底。参加工作以来，我先后在、工作，由于表现出色有幸进入，在多年的工作岗位上承蒙各级领导的关心与指导，各位师傅、同仁的帮助与支持，使我的才能有了极大的进步，综合素质不断攀升。我觉得我有才能参与这次竞争：一是我有坚决的政治信仰，积极向党组织靠拢，爱岗敬业，作风正派，为人正直，服从指挥，团结同志，在工作中深受各级领导和群众的好评。二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热情、敢于负责的工作态度和艺术性的工作方式；能科学合理地组织消费，充分调动各方的积极性和创造性，协调好各方关系；可以应付纷杂多变的消费环境，积极稳妥的处理消费中出现的各种事件；节油、值际经济竞赛、平安消费工作成效显著；曾获先进个人和厂部先进个人、省电网调度知识竞赛第名等诸荣，撰写的数篇论文分别获得了一、二、三等奖。三是身体安康、年富力强、家庭幸福，精力充分，工作之余不忘学习，完成了大专班和学业；正在参加自学考试；自费购置了许多消费技术书籍，从中收益非浅，不断的追求培养了我一种乐于学习、擅长学习的才能，为日后工作的开展打下了良好根底。秋风爽，丹果正飘香。这是一个收获的季节；又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。竞争是无情的，而竞争又是公平的，假设我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱，在新的岗位上我会努力做到：一是认真学习贯彻三个代表重要思想；认真领会、贯彻公司、厂部各种精神，以此指导自己的工作，在思想上、行动上与上级保持一致。二是尽快适应新的环境，做好的参谋与助手，积极协助其搞好工作；加强与的联络，争取良好的外部环境；加深以市场为导向、以效益为中心、以人为本的消费经营意识，理顺消费关系，标准消费方式、运行操作；进步工作的荣誉感与责任感、加强调度工作的权威性、通畅性；增强团结，依靠全体值长的共同努力，营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。三是树立效劳意识、树立大局意识，忍辱负重，甘做检修、运行部门的效劳员；做好领导、职工的联络纽带，起到承上启下的作用，贯彻好上级精神，关心好群众冷暖让领导放心、让群众顺心。不管这次竞争的结果如何，对我来说都是一次难得的锻炼和学习时机，它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的缺乏，知缺乏而奋进，在竞争中不断完善自己，这也正是我参与竞争的目的。竞争，给人以动力，还企业以活力。忆往昔，四十五年辉煌史；看今朝，全厂上下竞风流；盼明日，无限风光惹人醉。让我们团结起来，在厂部的坚强领导下，步入那激情燃烧的岁月，英勇地迎接挑战，把火红的青春献给、献给祖国的电力事业，创始我们美妙的将来！从竞争中的，知而奋进，在竞争中，这也正是我竞争的目的。团结起来，在厂部的坚强下，步入那激情燃烧的岁月，英勇地迎接挑战，把火红的青春献给*、献给祖国的电力事业，创始美妙的将来！电力公司副主任竞聘演讲稿各位领导、各位同事：上午好！非常感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境，自己才有了这个时机参加竞聘，我参予竞聘的岗位是公司方案开展部副主任。我叫，202_年广西大学水利水电建筑专业毕业，获工学学士学位。同年分配到广西水电厅地方电力局，先后在计财科和建立科工作，期间年至年曾在水电厅地方电力农村水电建立办公室工作，参加工作以来，一直从事我区地方电力建立的管理和农村初级电气化建立工作，曾先后获得全区第二批农村初级电气化建立先进工作者和全国第三批农村初级电气化建立先进工作者称号。去年底，地电局与公司分开运作，本人主动申请自愿到广西水利电业方案开展部工作，今日，我在这里参加竞聘，假如我被聘用，我将积极配合主任做好以下工作：一、方案工作。方案工作又分为资金方案与工程方案。资金方面我们要加强与区计委和农行的联络，争获得到区计委甚至区人民政府的大力支持，保证贷款的及时发放，使农网改造工程得到资金上的保证。工程方案问题，国家计委已批复我公司第二批农改总投资，我们要积极配合区计委根据各县的详细情况，分别对各县的第二批农改可研报告进展正式批复。充分理解所属公司的实际情况，同时加强与区公司各部门之间的联络，真正做到心中有数，从而改变方案下达的被动场面。另外，从总结第一批农改的经历和教训来看，还需对部份工程进展调整，使各县电网布局更科学、更合理，真正到达农网改造降低线损，减轻农民负担的目的，使电力更好地为农业、农民、农村经济开展效劳。从去年月到如今，区公司累计下达资金方案亿元，但到如今完成方案投资多少不是很清楚，这就存在方案跟踪问题，今后方案部必须加强这方面工作，及时理解方案工程的落实、进度和投资完成情况，当好领导的参谋，为区公司的宏观调控和决策起到积极的作用。二、体制改革工作。农电两改一同价其中就有农村电力体制改革，这包括县、乡、村三级供用电管理形式的改革。对于农村电工，方案部最近已印发了广西水利电业农村专职电工管理指导意见，标志着村级电工的改革已初见成效。乡(镇)电管站的改革，我们从年就开场进展，但到目前为止，还有个乡(镇)电管站没有完成，原因是这些乡镇主要是以小水电站供电为主、集体或个体承包和农网改造未进展的乡(镇)，这就需要我们必须加大工作力度，坚决按国家的有关文件、规定执行，力争在年底全部完成乡(镇)电管站的改革。同时，为进一步标准管理，进步工作效率和效劳质量，确保农电两改一同价工作顺利进展。对于现有的乡(镇)供电营业所，我们还要出台供电营业所定岗、定责、定编标准、供电营业所标准化效劳规定等有关方法和规定。县级供电企业的改革，是我们工作的重点之一，关系到公司陈总所强调的要把区公司做大做强的问题。区公司只有与各所属公司组成以资产为纽带的有限责任公司，这样才能为区公司的做大做强打下坚实的根底。三、工程验收工作。农网改造一期所属公司的农网建立改造任务，需新建变电站座，改造座，新建和改造线路公里，通过招标已开工建立的有个送变电工程，其中已完工的有个工程，但进展了工程开工验收的只有恭城、容县、德保县等个工程，大批已完工和将要完工的工程需要进展开工验收，仅靠方案部很难及时验收，必须指定专人并会同消费经营部、基建工程部共同抓这项工作，还要加强监理的力量，真正起到监理的作用，同时催促所属公司，积极配合，加快预验收，以上三个环节缺一不可。这样，才能加快验收工作，以免造成长期已完工工程迟迟不进展开工验收导致施工承建单位向我公司索赔的为难场面。最后，谈谈我的工作态度。各位知道，我也有不少的缺点，如：工作积极性、主动性不够，纪律性不强等。借此时机，我也向各位表个态，不管这次是否竞聘成功，今后，我都要加强学习，熟悉国家的有关政策，做到立场坚决、旗帜鲜明、积极进取，勤于考虑，勇于创新，发扬优点，克制缺点，严于律已，本着对工作、对领导、对同事、对自已负责的态度，干一行，爱一行，认真做好自己每项工作，决不辜负各位对我的期望。再次感谢各位领导及各位同事给予我这次竞聘的时机。2023电力公司司机竞聘演讲稿尊敬的领导：您好！我叫鬃，现年岁，学历，年在我局参加工作，长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长。回忆我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更明晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位。我假设有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带着下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：第一、努力抓好班组平安管理工作。为防止交通事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。首先，我将做到有针对性地组织开展每周平安日活动，做好记录，与大家一起分析p 和讨论，增强班组成员间的经历交流，进步自我保护意识，变要我平安为我要平安，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在讨论中学习了知识，进步了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的经历，制定合适本班组的各种制度，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故料想活动；第二、努力创立一个团结向上的先进班组。班长的首要任务就是要努力创立一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德标准及有关法规，树立为电力事业效劳的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神相貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和才能，将班组的目的和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，鼓励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作，进步业务程度。尊敬的各位领导、各位同事，最后我只想说一句话，那就是：您给我一次时机，我还您一个满意！电力公司司机竞聘演讲稿范文尊敬的领导：您好！我叫鬃，现年岁，学历，年在我局参加工作，长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长。回忆我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更明晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位。我假设有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带着下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：第一、努力抓好班组平安管理工作。为防止交通事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。首先，我将做到有针对性地组织开展每周平安日活动，做好记录，与大家一起分析p 和讨论，增强班组成员间的经历交流，进步自我保护意识，变要我平安为我要平安，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在讨论中学习了知识，进步了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的经历，制定合适本班组的各种制度，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故料想活动；第二、努力创立一个团结向上的先进班组。班长的首要任务就是要努力创立一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德标准及有关法规，树立为电力事业效劳的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神相貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和才能，将班组的目的和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，鼓励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好培训工作，进步业务程度。尊敬的各位领导、各位同事，最后我只想说一句话，那就是：您给我一次时机，我还您一个满意！电力公司配电专责竞聘演讲稿尊敬的领导：您好！非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫，现年岁，专科学历，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天我竞聘的岗位是配电专责。我之所以竞聘配电专责一职，是因为我主要有以下优势：一、是有较扎实的专业知识。原创：wmxz自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善考虑、多研究，不断地丰富自己、进步自己。二、是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，老实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析p 才能、领导部署才能都有了很大进步。三、是有强烈的责任心和事业心。充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假如我中选为配电专责，我将着重从以下几个方面去开展工作：一、摆正位置，抓好业务，做好公司领导的助手和参谋。凌海公司在过去的城改建立工作中获得了很大的成绩，但当前的工作任务仍然是非常艰巨的，作为配电专工，首要的任务是在公司领导领导下，尽快理解电网运行情况，按照工作分工，积极主动开展业务工作，为公司领导分忧。二、加强业务学习，搞好团结，创始工作的新场面。过去的基层工作经历，使我积累了一定的技术和管理经历，面对新的工作岗位和挑战，这点经历是远远不够的。假如我中选配电专工，我将继续加强调查研究，向各位领导和同事们学习，不断深化基层，勇于理论，努力进步自身的业务程度，爱岗敬业，做好员工的表率，当好经理的助手。作为配电专工，在工作上还要主动与其它专业搞好交流和沟通，互相理解，互相支持，维护团结大局，在电力企业大的平安管理环境下，通过标准的平安管理机制、流程，使电力消费、基建、施工过程的平安管理工作人性化、程序化、制度化、合同化，从根本上杜绝事故的发生。使电力企业的平安管理步入良性的运行轨道。以上是我对做好配电专工职务的一点认识和看法。凌海供电分公司还很年轻，他有一个朝气蓬勃的领导班子，有一批爱岗敬业的企业员工。我想信，凌海供电分公司的全体员工，会抓住城网建立这一难得的机遇，战胜各种困难和挑战，创造更辉煌的业绩，进一步把公司做大、做强、做实。假如大家选择了我，我将竭尽全力，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同铸造凌海供电分公司更加美妙的明天。最后，衷心感谢大家对我的支持和鼓励。谢谢！电力公司消费调度竞聘演讲稿尊敬的领导：您好！我竞聘演讲的题目是：科学调度，打破创新，标准管理，争创一流。非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫，现年岁，共青团员，专科学历，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天我竞聘的岗位是消费调度。我之所以竞聘调度一职，是因为我主要有以下优势：一、是有较扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善考虑、多研究，不断地丰富自己、进步自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、继电保护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识。 二、是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，老实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析p 才能、领导部署才能都有了很大进步，可以推动调度运行部工作创一流业绩。三、是有强烈的责任心和事业心。充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假假设我可以竞争上岗，我打算从以下几个方面进展科学调度，标准管理，全面进步电网调度运行管理程度。第一、以全新的观念树立前瞻的管理理念施行调度管理。观念决定思路，思路决定出路。观念新、思路对，开展就有希望。在严峻的形势面前，我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要探索电网运行规律，积极采用新技术、新手段，采取有效措施，不断进步部门的整体质量、工作质量、效劳质量、人才质量以及技术素质等，使调度工作始终处于开展与进步的前沿。第二、以标准化的管理施行电网调度运行。“没有规矩，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为严重，离依法管理、标准管理的要求还有一定差距。对此，要采取有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来施行标准化的管理运作。第三、用科学的工作方法提升电网调度程度。电网调度程度上下在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满足电网负荷需要的同时，使电网平安运行和连续供电；是否利用现有资进展合理的配置，使电网发挥最大运行效率，到达低耗多供。程度进步的关键在什么？我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析p 、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析p 电网运行状况，找出问题的症结，制定实在可行措施，进展科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度程度，实现电网最正确平安、经济运行状态。第四、与时俱进，学习创新。学习是一个人汲取知识和养分的最正确手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的知识泉，才能科学的分析p 电网运行情况，进展不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永久主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中开展，在创新中壮大。面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我假设能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、标准的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。谢谢大家！电力公司司机班班长竞聘演讲稿尊敬的领导：您好！我叫，现年岁，学历，年在我局参加工作，长期从事司机工作，今天我竞聘的岗位是司机班长。回忆我工作十年来走过的历程，虽然没有辉煌的成绩，没有耀眼的光环，然而通过这十多年来的工作和学习，在领导的言传身教，同事们的悉心帮助，和自己的努力工作下，使我对司机有了一个更明晰、更崭新的认识，使我更清醒地认识到司机岗位的重要，深感责任的重大，但我渴望迎接人生历程中的任何挑战，所以我今天竞聘司机班长岗位。我假设有幸继续这个岗位上工作，我将一如既往在主管领导的带着下，认真履行岗位职责，以更加积极主动的态度对待工作、开展工作，对工作负责，让领导放心，让同志们满意，并重点做好以下几方面工作：第一、努力抓好班组平安管理工作。为防止交通事故的发生，力求抓好班组平安管理的每一个细节工作，把事故隐患消灭在萌芽之中。首先，我将做到有针对性地组织开展每周平安日活动，做好记录，与大家一起分析p 和讨论，增强班组成员间的，进步自我保护意识，变“要我平安”为“我要平安”，这样不仅有利于问题的解决更重要的是在讨论中学习了知识，进步了自己，并根据工作实际，及时向所领导并提出合理化建议；其次是多总结班组多年的经历，制定合适本班组的各种制度，并在实际使用过程中，根据遇到的新问题及时修改和完善；还要有针对性地开展每日事故料想活动；第二、努力创立一个团结向上的先进班组。班长的首要任务就是要努力创立一个团结向上的先进班组。我在今后工作中，一是重视班组成员思想教育，培养团结协作精神组织班组成员深化学习电业职工职业道德标准及有关法规，树立为电力事业效劳的责任感。通过挖掘本班组的先进典型，利用身边出现的先进个人与事迹，营造班组团结向上的气氛和班组成员全新的精神相貌。二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和才能，将班组的目的和任务分配到个人，责任落实到人，并力求创造宽松和谐的工作环境，鼓励个人的工作热情和创新精神。三是大力抓好工作，进步业务程度。尊敬的各位领导、各位同事，最后我只想说一句话，那就是：“您给我一次时机，我还您一个满意！”谢谢大家！ 电力公司平安员竞聘演讲稿尊敬的领导： 您好！ 我叫，现年岁，共青团员，学历大专，非常感谢领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的时机。我从参加工作到如今一直工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘平安员这个岗位，是因为确信自己有才能担负起平安员的这份重任。下面请允许我将对平安工作的认识，搞好平安工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正： 一、对平安工作的认识和理解 我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危险性较高的行业，由于电力企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力消费事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的平安运行还关系到电力行业以外人员、设备的平安。上述多种因素都决定了电力消费的根本方针必须是“平安第一、预防为主”。 二、平安监察工作的思路和方法 假假设我可以中选为平安员，我打算从以下几个方面去开展平安工作： 1、提倡平安管理工作的“人性化” 传统的平安管理过多化强调刚性管理，看外表，抓现象，看结果，重惩办成分较多，对气氛的熏陶人性的感化重视不够。根据这种场面、平安部门要与其他部门结合起来，常组织一些有意义的平安竞赛活动。这样、不仅及时发现平安隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲平安的文化气氛。 2、实现平安管理工作的“程序化” 电力行业的许多工作，都是多工种综合穿插作业，多种危险因素互相作用，互相关系。实行程序化的平安管理，就是把电力企业每一项工作和应做的平安措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的平安措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。 3、落实平安管理工作的“制度化” 为了强化电力企业平安管理工作，到达 平安消费的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套平安管理制度，将规程进展细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。 4、到达平安监察管理工作的“合同化” 随着电力企业的不断开展，“两改”不断的深化，现行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特别是针对电网改造后出现的许多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受损害，平安监察工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，施行主动防范。并通过平安管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。 以上是我竞聘上平安员后的思路和想法，肯定存在缺乏和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持，给予我承当这份重担的时机。我有决心在以陈经理为首的供电分公司党、政、工班子的领导下，为电力企业的平安管理工作做出应有的奉献。 第 37 页 共 37 页