2023年一级建造师《建设工程项目管理》核心备考题库600题（含典型题、重点题）

2023年一级建造师建设工程项目管理核心备考题库600题（含典型题、重点题）一、单选题1.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）。A、资源B、资金C、人员D、设备答案：A解析：本题考核的是职业健康安全与环境管理的任务。职业健康安全与环境管理的任务是组织（企业）为达到建设工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动，包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。综上所述，正确选项为A。2.按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（）天。A、28B、30C、56D、60答案：B解析：根据招标投标法实施条例投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。世行采购指南投标保证金应当在投标有效期满后30天内一直有效。3.根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。（2016）A、调整项目目标B、分解项目目标C、制定纠偏措施D、收集项目目标实际值答案：B解析：动态控制第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。4.依照中华人民共和国安全生产法的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理的是（）。A、国家安全生产监督管理总局B、住房和城乡建设部C、地方人民政府相关部门D、地方住房和建设委员会答案：A解析：2020/2019（1）国务院负责安全生产监督管理的部门依照中华人民共和国安全生产法的规定，对全国建设工程安全生产工作实施综合监督管理。5.根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是()。A、未完工作预算费用B、已完工作的实际费用C、已完工作预算费用D、计划工作预算费用答案：D解析：2020/2019.计划工作预算费用计划工作预算费用，简称BCWS即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额。一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中应保持不变。6.不适合采用成本加酬金合同的建设工程项目是（）。A、救灾工程B、研究开发性质的工程C、抢险工程D、改建工程答案：D解析：2020/2019成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。7.安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是()。A、安全状况特别严重B、受到事故的严重威胁C、处于事故的上升阶段D、生产活动处于正常状态答案：B解析：2020/2019预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。8.关于统计核算的叙述中，错误的是（）。A、它的计量尺度比会计核算窄B、可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势C、能提供绝对数指标，还能提供相对数和平均数指标D、是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性答案：A解析：本题主要考查统计核算。A项：统计核算计量尺度比会计核算宽,所以A项描述错误，所以A项当选。BCD项：统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理,表明其规律性。统计核算计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量。能提供绝对数、相对数、平均数指标。统计核算可以计算当前的实际水平，确定变动速度，可以预测发展的趋势。所以BCD项正确。本题为选非题，综上所述，本题正确选项是A项。9.下列各项工作中，属于项目实施阶段的工作的是()。A、项目目标的分析和再论证B、项目环境和条件的调查与分析C、项目定义和项目目标论证D、组织策划答案：A解析：2020/2019设工程项目实施阶段策划的基本内容：1.项目实施的环境和条件的调查与分析，2.项目目标的分析和再论证，3.项目实施的组织策划，4.项目实施的管理策划，5.项目实施的合同策划，6.项目实施的经济策划，7.项目实施的技术策划。10.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目()的目的。A、增加效益B、建设完工C、便于管理D、建设增值答案：D解析：2020/2019设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。11.在编制项目()前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。A、管理职能分工表B、管理任务分工表C、工作任务分工表D、项目功能分解表答案：B解析：2020/2019编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。12.按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）A、测量师事务所B、结构工程师事务所C、建筑师事务所D、水电工程师事务所答案：C解析：本题主要考查设计任务委托的模式。对于工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。我国业主主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。综上所述，本题正确选项为C项。13.双代号时标网络计划中代表工作的实箭线箭头对应的时标值为（）。A、该工作的最早完成时间B、该工作的最迟完成时间C、紧前工作最早开始时间D、紧后工作最迟开始时间答案：A解析：2020/20194.时标网络计划的编制时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。在编制时标网络计划之前，应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表.14.施工总承包管理的特点包括()。A、招标时就可确定施工工程总造价B、有利于业主对施工质量的控制C、业主不需要委托施工监理D、招标必须在全部设计完成后进行答案：B解析：2020/2019进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险；故A错误。分包工程任务符合质量控制的“他人管理”原则，对质量控制有利。故B正确。一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据；故D错误15.项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。这是职业健康安全与环境管理的（）特点。A、复杂性B、多变性C、协调性D、持续性答案：D解析：2020/2019持续性，项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。16.项目风险管理过程包括：项目风险应对；项目风险评估；项目风险识别；项目风险控制，其正确的管理流程是（）。A、B、C、D、答案：A解析：项目风险管理的工作流程为：项目风险识别项目风险评估项目风险响应项目风险控制。17.工程建设过程中，施工场界内的污染防治属于()。A、职业健康安全问题B、安全生产问题C、环境保护问题D、环境治理问题答案：A解析：2020/2019工程建设过程中的污染主要包括对施工场界内的污染和对周围环境的污染。对施工场界内的污染防治属于职业健康安全问题，而对周围环境的污染防治是环境保护的问题18.关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A、业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的分配风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案：A解析：B选项，业主在工程合同风险分配中起主导作用；C选项，业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的风险责任；D选项，如果合同所定义的风险没有发生，业主多支付承包商投标中的不可预见风险费，承包商取得超额利润。19.业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。A、设计任务与物资采购任务B、工程前期准备工作与施工任务C、设备采购和施工任务D、设计任务和施工任务答案：D解析：2020/2019)建设项目总承包（或称建设项目工程总承包）方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)的项目管理等。20.将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。A、第二维B、按项目管理工作的对象C、按项目管理工作的任务D、按信息内容的属性答案：A解析：2020/2019对建设工程项目信息分类中，有多种分类方式。按项目实施的过程分类，如将设计准备、设计、招标投标等进行信息分类。为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，其中第二维分类就是按项目实施的工作过程分类。21.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是(）。A、工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B、工程监理单位在经济上可以依附于监理工作的对象C、工程监理单位拥有从事监理工作的监理工程师D、工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突答案：C解析：选项A，工程监理单位接受业主的委托不可能保证项目的目标一定实现；选项B，工程监理单位在经济上不能依附于监理工作的对象；选项D，监理属于业主方项目管理的范畴，在维护业主的合法权益时不损害承包商的合法权益。22.根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（），最高不超过80万元人民币。A、1%B、2%C、3%D、5%答案：B解析：2020/2019根据工程建设项目施工招标投标办法规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，最高不超过80万元人民币。23.对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。（）可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。A、价格调整条款B、合同计价方式C、合同计价方式以及价格调整方式D、价款支付方式答案：A解析：2020/2019对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。24.建设项目涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，体现了建设工程职业健康安全和环境管理的（）特点。A、协调性B、复杂性C、持续性D、经济性答案：B解析：2020/2019（一）复杂性建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。25.项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。A、决策管理B、实施管理C、开发管理D、组合管理答案：C解析：本题主要考查项目全寿命管理。项目全寿命周期管理是将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理、使用阶段的设施管理集成为一个完整的项目管理系统，是对项目实施全过程统一管理，使其在功能上满足需求，在经济上可行，达到业主和投资人的投资收益目标。其中项目决策阶段的管理被称为开发管理。综上所述，本题正确选项是C项。26.国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是（）。A、国家安全生产监督管理总局B、公安部C、住房和城乡建设部D、环境保护部答案：A解析：2020/2019国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。27.下列建设工程担保中，由业主方（招标人）提交担保的有（）。A、履约担保B、预付款担保C、工程保修担保D、支付担保答案：D解析：2020/2019除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。28.关于项目结构图，下列选项中，正确的是（）。A、项目结构图通过树状图，逐层分解，反映主要的工作任务B、项目结构图中矩形框表示工作任务，并用单向箭线连接C、项目结构的编码依据是项目结构图，项目结构图和项目结构编码是其他编码的基础D、同一项目的项目结构图应按该项目的合同结构统一分解答案：C解析：A选项错误，项目结构图通过树状图，逐层分解，反映所有工作任务；B选项错误，项目结构图中矩形框表示工作任务，并用直线连接；D选项错误，项目结构图同一项目可有不同的分解方法，分解应与整个工程实施部署相结合，并与合同结构相结合。29.编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是（）。A、项目的结构编码和合同编码B、项目结构图和项目结构的编码C、项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码D、合同编码和项目的进度项编码答案：B解析：本题主要考查项目结构的编码。一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：（1）项目的结构编码；（2）项目管理组织结构编码；（3）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）；（4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）；（5）项目的投资项编码（业主方）成本项编码（施工方）；（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码；（7）项目进展报告和各类报表编码；（8）合同编码；（9）函件编码；（10）工程档案编码等。项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。综上所述，本题正确选项是B项。30.下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（）。A、评审设计方案B、调整进度计划C、采取纠偏措施D、进度目标的分析和论证答案：A解析：2020/2019进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期眼踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实31.建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A、报请物价主管部门确定B、参考国家定价确定C、按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D、由供需双方协定确定答案：D解析：本题考核的是建筑材料采购合同的价格。建筑材料采购合同的价格确定原则是：（1）如果采购的建筑材料属于国家定价的材料，应按国家定价执行；（2）按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；（3）不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。综上所述，正确选项为D。32.（2012年真题）根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005)，不属于工程总承包方项目管理内容的是()A、任命项目经理B、组建项目部C、确定项目建设资金D、实施设计管理答案：C解析：工程总承包项目管理的主要内容应包括：(1)任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划;(2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理;(3)进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。这里题目给的是工程总承包，不是施工总承包，所以包含设计部分。33.针对事故发生的原因，提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施，并督促事故发生单位加以实施，以达到事故调查和处理的最终目的。此款符合“四不放过”事故处理原则的()原则。A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过D、事故没有制订切实可行的整改措施不放过答案：D解析：2020/2019(一）事故处理的原则（“四不放过”原则）国家对发生事故后的“四不放过”处理原则，其具体内容如下：1.事故原因未查清不放过2.事故责任人未受到处理不放过3.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过4.事故没有制定切实可行的整改措施不放过34.（2020年真题）取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（）。A、建设行政主管部门B、建筑业企业C、建设单位D、建设监理部门答案：B解析：P52-54大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。35.某承包商的投标总价为2亿人民币，则投标保证金应为（）万元。A、400B、200C、100D、80答案：D解析：本题主要考查投标担保的内容。根据工程建设项目施工招标投标方法，投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元人民币。有效期应当超出投标有效期三十天。本题中，投标总价的2%为400万元，但最高不得超过80万元人民币，所以投标保证金应为80万元。综上所述，本题正确选项为D项。36.（2019年真题）用于保证承包人能够按合同规定进行施工,合理使用发包人已支付的全部预付金额的工程担保是()。A、支付担保B、预付款担保C、投标担保D、履约担保答案：B解析：P303-307预付款担保的主要作用在于保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。37.在实践中，编制按（）的施工成本计划，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细。A、子项目B、时间进度C、费用构成D、形象进度答案：B解析：2020/2019施工进度编制施工成本计划，通常可在控制项目进度的网络图的基础上进一步扩充得到。即在建立网络图时，一方面确定完成各项工作所需花费的时间，另一方面确定完成这一工作合适的施工成本支出计划。在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本支出计划的工作是不容易的，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细，以至于不可确定每项工作的施工成本支出计划;38.可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（）。A、比例分析法B、直接法C、网络分析法D、间接法答案：C解析：本题主要考查工期索赔。工期索赔的计算方法：可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是网络分析法。综上所述，本题正确选项是C项。39.关于招标方式的说法，正确的是（）。A、招标投标法规定，招标分为公开招标和邀请招标以及议标三种方式B、根据我国相关规定，如果采用邀请招标，不需要经过批准C、如果采用公开招标方式，为了限制投标人过多，招标人可以设置一定的条件进行限制D、国内竞争性招标包括公开招标和邀请招标答案：D解析：2020/2019招标投标法规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。为了保护公共利益，避免邀请招标方式被滥用，各个国家和世界银行等金融组织都有相关规定：按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标，如果要采用邀请招标，需经过批准。公开招标亦称无限竞争性招标，招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的一切法人或者组织都可以参加投标竞争，都有同等竞争的机会。按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式。如果采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加投标等。40.（2016年真题）根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。A、空间管理B、用户管理C、维修管理D、财务管理答案：C解析：本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面，维修管理和现代化管理。41.某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。（2016）A、对工期没有影响B、总工期延长2天C、总工期延长3天D、总工期延长1天答案：D解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。A工作有两项紧后工作，A-B线路的总时差为19-13=6天，A-C线路的总时差为21-15+2=8天，二者取最小值，那么A工作的总时差为6天，如果A的实际进度延误8天，影响总工期1天。42.某工程脚手架搭设方案因荷载参数取值错误，造成模板坍塌，按照施工事故发生的原因划分属于（）。A、人为原因B、管理原因C、技术原因D、工艺原因答案：C解析：2020/2019(1)技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。43.对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡（）人及其以上的事故。A、3B、5C、10D、15答案：C解析：本题主要考查企业伤亡事故的分类。根据企业职工伤亡事故分类（GB6441-1986）规定，按事故后果严重程度分类：（1）轻伤事故：造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害，一般每个受伤人员休息1个工作日以上，105个工作日以下。（2）重伤事故：一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失105工作日以上的失能伤害。（3）死亡事故：一次事故中死亡职工12人的事故。（4）重大伤亡事故：一次事故中死亡3人以上（含3人）的事故。（5）特大伤亡事故：一次死亡10人以上（含10人）的事故。综上所述，正确选项为C。jin44.（2019年真题）关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。A、不允许出现虚工作B、箭线不能交叉C、不能出现双向箭头的连线D、只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点答案：C解析：P118-129单代号网络图中,当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时,应在网络图端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点(St)和终点节点(Fin),A选项错误；绘制网络图时,箭线不宜交叉，当交叉不可避免时,可采用过桥法或指向法绘制，B错误。单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点，D错误。45.下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是（）。A、环境因素B、施工人员C、材料设备D、施工机械答案：A解析：施工环境因素的控制主要采取预测预防的风险控制方法。46.采用单价合同对业主的不足之处是（）。A、利润没有保证B、增加了承包商的对立情绪C、难以对工程计划进行合理安排D、施工过程中花费精力多，协调工作量大答案：D解析：2020/2019采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。47.采用建设项目工程总承包时，从招标开始至确定合同价的基本工作程序的第一步是()。A、编制项目建议书B、编制项目建设纲要或设计纲要C、设计评审D、合同洽谈答案：B解析：2020/2019目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序：(1)业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要(2)项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。(3)设计评审。(4)合同洽谈，包括确定合同价。48.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。(2015真题)A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日答案：B解析：本题考查的是施工承包合同文件。工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。49.（）是工程项目竣工质量验收的基本对象。A、检验批B、分项工程C、分部工程D、单位工程答案：D解析：本题主要考查竣工工程质量验收。单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。综上所述，本题正确选项为D项。50.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则N工作的自由时差是（）天。A、1B、3C、4D、8答案：B解析：2020/2019工作的自由时差为：EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j，且N紧后工作的最早开始时间取最小值为21，则可得：EFN=21-12-6=3。51.某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。(2015真题)A、8B、6C、4D、2答案：C解析：本题考查的是索赔的计算。400（200020）=4。52.下列双代号时标网络计划中，关键线路有（）条。(2015真题)A、5B、4C、3D、2答案：C解析：本题考查的关键线路的判断。关键线路有ABEI、ABGI、ACGI三条。参见教材39143。53.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。A、7B、14C、15D、30答案：C解析：本题考查的是职业健康安全与环境管理的特点和要求。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。54.关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是（）。A、能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心B、由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性C、程序简单，但灵活性不够D、节约时间、精力和费用答案：C解析：2020/2019通过调解解决合同争议有如下优点：提出调解，能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决心；由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性，双方都会顾及声誉和影响，容易接受调解人的劝说和意见；程序简单，灵活性较大，调解不成，不影响采取其他解决途径；节约时间、精力和费用；双方关系仍比较友好，不伤感情。55.关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A、成本管理体系没有社会组织来评审和认证B、管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C、要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序D、施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证答案：D解析：2020/2019本管理体系的建立不同于质量管理体系，质量管理体系反映的是企业的质量保证能力，由社会有关组织进行评审和认证；成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证，故D错误。56.对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是()。A、分析偏差产生的原因B、确定纠偏的主要对象C、采取适当的技术措施D、采取有针对性的经济措施答案：A解析：2020/2019题考察的是偏差原因分析与纠偏措施。偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。在进行偏差原因分析时，首先应当将已经导致和可能导致偏差的各种原因逐一列举出来。57.控制项目目标的措施中，最重要的措施是()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：A解析：2020/2019制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。58.施工专业分包合同中，不属于分包人的责任与义务包括（）。A、履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任B、与发包人或工程师发生直接工作联系C、执行承包人根据分包合同所发出的所有指令D、对分包工程涉及的劳务作业进行协调与管理答案：B解析：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违责任，故B错误。59.在解决国际工程承包合同争议的时候，应首选（）的方式。A、仲裁B、协商C、DABD、DRB答案：B解析：本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。60.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。A、目标成本B、预算成本C、计划成本D、实际成本答案：A解析：本题主要考查的是施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。综上所述，正确选项为A。61.建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。A、分部工程B、子单位工程C、单位工程D、单项工程答案：D解析：2020/2019对于具有较多的单项工程的建设工程项目，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收（例如成批的房屋建筑工程应允许分栋验收；分多段的公路维修工程应允许分段验收；分多片的大型灌溉工程应允许分片验收等），并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。62.下面对施工质量的自控和监控叙述正确的是（）。A、自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束B、监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C、自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任D、自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任答案：C解析：2020/2019施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。，63.（2019年真题）某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）A、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B、增加变更收入，弥补政策亏损C、将亏损成本转入下一月(季)度D、停止施工生产，并报告业主方答案：A解析：P104-112在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的政策性亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。64.根据生产安全事故统计报表制度（安监总统计2016116号），每月生产安全事故统计数据汇总应由各级安全生产监督管理部门在（）完成。A、当月31日前B、次月1日前C、次月7日前D、次月10日前答案：C解析：2020/2019县级以上安全生产监督管理部门，在每月7日前报送上月生产安全事故统计数据汇总，生产安全事故发生之日起30日内（火灾、道路运输事故自发生之日起7日内）伤亡人员发生变化的，应及时补报伤亡人员变化情况。65.人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。这是安全事故隐患治理原则的（）。A、冗余安全度治理原则B、单项隐患综合治理原则C、预防与减灾并重治理原则D、动态治理原则答案：B解析：2020/2019人、机、料、法、环境五者任一个环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件单项隐患问题的整改需综合（多角度）治理。66.建设工程项目目标动态控制的核心是（）。A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施答案：D解析：本题主要考查建设工程项目目标动态控制。建设工程项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中，定期进行项目目标计划值和实际值的比较，当发现偏差时采取相应的纠偏措施进行纠偏。综上所述，本题正确答案为D。67.改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）（2014）A、声源控制B、接收者防控C、人为噪声控制D、传播途径控制答案：D解析：噪声控制技术可从声源、传播途径、接收者防护等方面来考虑。传播途径的控制：1)吸声：2)隔声3)消声：4)减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。68.下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（）。A、预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B、级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示C、预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D、预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段答案：B解析：2020/2019预测系统建立的目的实现必要的未来预测和预警。级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。级预警，表示处于事故的上升阶段。用黄色表示。级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。69.关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。A、业主只需要进行一次招标B、业主与施工总承包商签约C、招标及合同管理工作量会比较小D、业主需要进行多次招标答案：D解析：2020/2019工总承包模式合同管理方面：(1)业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小；(2)在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的“费率招标”。“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。70.工程具备隐蔽条件或传达专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前最晚（）小时书面形式通知工程师验收。A、12B、24C、36D、48答案：D解析：2020/2019工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检査前48小时书面通知监理人检查。71.工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费用应在()中开始明确。A、工程总概算B、投资估算C、施工图预算D、施工预算答案：A解析：2020/2019在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。72.不属于施工成本计划一般指标的是（）。A、成本计划的质量指标B、成本计划的效益指标C、成本计划的数量指标D、成本计划的价格指标答案：D解析：本题主要考查施工成本计划一般指标。建设工程施工成本计划一般情况下有三类指标（1）成本计划的数量指标；（2）成本计划的质量指标；（3）成本计划的效益指标。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为D。73.施工单位应当具备安全生产的资质条件，建设工程实行总承包的，总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程（）施工。A、主体结构B、装修C、土方D、二次结构答案：A解析：2020/2019建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。74.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。A、项目结构图和项目结构编码B、组织结构图和组织结构编码C、工作流程图和项目结构编码D、工作流程图和组织结构编码答案：A解析：2020/2019目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。75.下列偏差分析方法的优点中，表格法所没有的是（）。A、灵活、适用性强B、形象、直观、一目了然C、信息量大D、可借助计算机，提高速度答案：B解析：2020/2019表格法进行偏差分析具有如下优点：1.灵活、适用性强；2.信息量大；3.表格处理可借助计算机，从而节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度。76.关于项目信息门户的说法，正确的是()A、项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B、项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产供销的管理D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务答案：D解析：2020/2019项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个建设工程群体的管理服务。D选项正确。77.针对达到一定规模的脚手架工程编制专项施工方案，应经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A、项目经理B、监理工程师C、总监理工程师D、总经济师答案：C解析：2020/2019建设工程安全生产管理条例中规定：对下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施：基坑支护与降水工程。土方开挖工程。模板工程。起重吊装工程。脚手架工程。拆除爆破工程。国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。78.项目进度控制的主要工作环节中,首先应进行的工作是()。A、编制进度计划B、定期跟踪进度计划的执行情况C、项目进度的分析和论证D、采取控制和纠偏措施答案：C解析：2020/2019在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。79.关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析，下列不正确的是（）。A、建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题B、建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的C、如果采用建设项目工程总承包的模式，项目总进度目标的控制是其项目管理的任务D、建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性答案：C解析：2020/2019原文：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。80.（2019年真题）下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。A、变更施工方案B、调整工作计划C、采取索赔手段D、增加经济投入答案：C解析：P310-314合同措施,如进行合同变更,签订协加协议,采取索赔手段等。A属于技术措施;B属于组织措施;C属于经济措施。81.隐蔽工程施工时，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目（）进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。A、项目经理B、监理机构C、建设单位D、设计单位答案：B解析：2020/2019凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。未经过项目监理机构检查验收合格，不得进行工程隐蔽或下道工序的施工。82.（2013年真题）建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。A、决策阶段、实施阶段、使用阶段B、实施阶段C、设计阶段、施工阶段、保修阶段D、施工阶段答案：B解析：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。83.关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。A、没有消耗定额的材料必须包干使用B、有消耗定额的材料采用限额发料制度C、零星材料应实行计划管理并按指标控制D、有消耗定额的材料均不能超过领料限额答案：B解析：2020/2019于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。84.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是()。（2012）A、进行项目管理任务的详细分解B、绘制工作流程图C、明确项目管理工作部门的工作任务D、确定项目组织结构答案：A解析：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。85.单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）。A、开始到开始B、完成到完成C、开始到完成D、完成到开始答案：D解析：2020/2019单代号搭接网络计划中的搭接关系。工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有四类：FTSi.j一一工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的时间间距；FTFi.j一一-工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的时间间距；STSi.j一一工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的时间间距；STFij一一工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的时间间距。86.（2020年真题）与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。A、合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B、施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C、所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D、分包合同价对业主是透明的答案：D解析：在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，成为业主控制总投资的风险，因此A、B选项错误；分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错误，D选项正确。87.（2020年真题）某混凝上工程施工情况如下图，清单综合单价为1000元/m3，按月结算，根据赢得值法，该工程6月末进度偏差(SV)是（）万元。A、-215B、-200C、-125D、-60答案：A解析：P88-100六月末的SV=BCWP-BCWS=【（2300*4+2500*2+1250）-（2500*4+2600*2+12002）】1000=-2150000=-215万88.某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，重新施工。正确的处理方式是（）。A、返修处理B、加固处理C、不作处理D、返工处理答案：D解析：2020/2019返工处理，当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性，则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。例如，某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，重新施工。89.在职业健康安全管理体系的一级要求“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制和（）。A、协商和沟通B、培训、意识和能力C、文件和资料控制D、结构和职责答案：D解析：本题考核的是职业健康安全管理体系。职业健康安全管理体系如下表所示：为了更好地理解职业健康安全管理体系要素间的关系，可将其分为两类，一类是体现体系主体框架和基本功能的核心要素，另一类是支持体系主体框架和保证实现基本功能的辅助性要素。核心要素包括：职业健康安全方针，对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，法规和其他要求，目标，结构和职责，职业健康安全管理方案，运行控制，绩效测量和监视，审核和管理评审10个要素。辅助要素包括培训、意识和能力，协商和沟通，文件，文件和资料控制，应急准备和响应，事故、事件、不符合、纠正和预防措施，以及记录和记录管理等7个要素。D项：一级要求“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制、结构和职责。所以D项正确。ABC项：ABC项属于辅助要素，所以ABC项错误。综上所述，正确选项为D。90.下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。A、施工工艺错误B、材料质量检验不严C、盲目追求利润，偷工减料D、操作者选用不合适的施工方法答案：B解析：2020/2019施工质量事故发生的